1、xxx施工组织设计 施工组织设计 国家康居工程园号住宅楼 一、编制依据（略） 二、工程概况 建筑设计概况（略） 结构设计概况 （略） 专业设计概况 （略） 三、施工部署 （一）施工组织: （1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工 程的项目经理， 并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。 项目经理部作为公司的现场管理者代表 公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协 调和管理,项目组织结构图（略） （2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程 师和六名专业技术人员组成。项目经
2、理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程 施工组织。 （3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、 财务部和综合办公室等职能部门。 各职能部门按照公司质量管理的有关规定， 负责各自职能范围内 的具体工作。 项目经理部职能部门分工表（略） （二）任务划分 根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装 和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。 各专业承包队按分项工程由若干 个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。 项目经理部专业施工队分工表（略） （三）施工部署原则、施
3、工顺序 (1) 施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中 按照先地下后地上、 先土建后设备、 先结构后装修、 先室外后室内、 先墙面后地面的原则组织施工。 装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。 (2) 施工顺序：土方开挖素混凝土垫层钢筋混凝土整板式基础0.00 以下墙体砌筑 室内外土方回填0.00 以上主体结构砌筑屋面保温、防水装饰装修及水、电、暖安装同时 进行门窗制作安装油漆涂料零星工程。 (3) 施工阶段划分：本工程拟分六个阶段组织施工：施工准备阶段、土方及基础阶段、主体结 构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。 (4) 总体施工安排：在基础阶段施工时，即开始进行预制构件的加工制作；在主体结构进行的 同时，安装工程及时配合预埋，待主体结构进行到四层以上时，即开始进行内墙粉刷的刮槽，并逐 步展开门窗的加工制作、安装
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
