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安徽潘集北城及二十中地块商业中心项目定位发展报告(151页).ppt

  • 资源ID:105010       资源大小:16.84MB        全文页数:151页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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安徽潘集北城及二十中地块商业中心项目定位发展报告(151页).ppt

1、潘集北城及二十中地块定位发展报告潘集北城及二十中地块定位发展报告 合肥凯沃商业经营管理有限公司 (初稿)(初稿) 定位是新商业经营成 功的关键因素之一。有了 清晰的定位,才有明确的 目标市场。有了明确的目 标市场,才能保证商业招 商经营策略具有较强的针 对性。商业地产时代呼唤 精细化定位,各种商业业 态有机结合、重点突出, 才能达到相互之间的有效 助益,和项目价值的提升。 前言: 商业定位思考商业定位思考 目目 录录 第一部分第一部分. .项目概述与研究方法项目概述与研究方法 一.项目概况 二.技术经济指标 三.研究范围与指标 第二部分第二部分. .社会经济发展状况对项目的影响社会经济发展状况

2、对项目的影响 一.宏观经济发展状况 二.房地产市场发展状况 三.城市规划与建设状况 四.社会发展状况对项目的影响 第三部分第三部分. .商业关键要素分析商业关键要素分析 一.现有主要商圈 二.市场调研部分 三.消费市场调查分析 第四部分第四部分. .项目理解项目理解 一.项目认知 二.优势 三.劣势及应对 第五部分第五部分. .项目定位项目定位 一.定位原则 二.总体定位 三.辐射范围定位 四.形象定位 五.商品档次定位 六.目标消费者定位 七.目标商户定位 第六部分第六部分. .规划建议规划建议 一.规划建议 二.物业建筑要求 第七部分第七部分. .财务分析与投资预算财务分析与投资预算 一.

3、财务分析 二.投资预算 第八部分第八部分. .招商操作流程招商操作流程 一.招商流程 二.VI展示 第一部分 项目概述与研究方法 项目概况 项目地处潘集区核心商圈, 位于黄山北路与滨河路交叉口, 北临泥河,南接红旗商贸文化广 场,与金格四海、袁庄商场等同 处潘集核心商圈内,用地外部环 境极为优越。用地共分A、B两个 地块,A地块为北城市场地块,B 地块为淮南二十中地块;B地块 总用地面积23842.83平米,共规 划预留停车位481个。 本报告以该商业楼的市场调 研、定位及实操为研究策划对象 。(图示为B地块) 第一部分 项目概况与研究方法 主要技术经济指标 B地块经济技术指标: 通过对项目所在市场的宏观环境及项目自身 特点分析,提炼出项目总体定位及分类定位, 确定推广策略与营销方略。 本报告研究目标 第一部分 项目概况与研究方法 研究范围与方法 第一部分 项目概况与研究方法 研究范围与方


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