房屋建筑工程施工公司组织机构及职能分配规定.docx
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房屋建筑工程施工公司组织机构及职能分配规定.docx
1、XXXX 大型建筑公司组织机构及职能分配规定大型建筑公司组织机构及职能分配规定 第一条第一条 公司组织机构由公司总部、分公司（项目管理部） 、项 目 经理部三级机构组成。 第二条第二条 组织机构图（附后） 第三条第三条 职能分配 1、经理办公室 a）对公司内外公文进行归口管理； b）组织大型会议，参与党政联席会议，并对会议决定事项进行 检查督办； c）负责上传下达的信息沟通与交流，并协调部分内外关系； d） （负责维持公司办公秩序，管理办公用品及车辆； e）负责公司档案管理及相关机要工作； f）负责公司印信管理，并对全公司印信管理进行指导； g）负责行政文件的起草，公司各种文件的核稿、文印工作
2、； h）负责全司的信访工作 I）完成领导交办的其他工作。 2、企业管理部 a)负责对公司发展规划的调研，为公司领导决策提供依据； b)负责在公司范围内推行全面预算管理； c)负责企业目标管理工作； d)参与审核投标方案，组织项目前期策划工作； e)对企业的日常综合管理进行协调，收集各类企业报表，建立 企业管理台帐； f)负责组织整合管理体系的工作； g)固定资产的管理； h)科技信息的收集、推广、应用，技术交流及总结，对竣工资 料、档案进行管理； i)负责公司的信息管理，建立信息管理台帐； j)负责计量、测量、分析的管理工作； k)完成与其他部门职能不相容、不相近的有关工作； l)完成领导交办
3、的其他工作。 3、人力资源部 a）负责公司人力资源规划； b）组织实施人力资源的引进工作； c）责公司的岗位分析，岗位能力鉴定工作； d）负责养老保险、失业保险、工伤保险和医疗保险的缴纳、异 动和年审工作； e）掌握公司人员现状，合理调配员工，就人员配置、定编定员 提出建议； f）与人力资源相关的证照管理工作； g）参与薪酬制度的制订，作好薪酬的计算、统计、成本分析、 报表等工作； h）组织公司的绩效考核工作； I）负责员工管理中心管理工作； j）牵头组织公司的培训工作； k）人事档案的管理工作； l）参与因工伤亡、职工死亡的善后处理； m）负责各种劳动争议的调解、处理； n）负责退休人员的管理工作； o）完成领导交办的其他工作。 4、市场营销部 a) 负责工程业务信息的收集、筛选和跟踪，建立公司市场 营销基础资料信息平台； b) 依据公司的工作思路和目标制定市场营销工作计划并 组织实施；
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