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经纪销售管理制度项目策划各岗位职责1.doc

  • 资源ID:104955       资源大小:40.79KB        全文页数:5页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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经纪销售管理制度项目策划各岗位职责1.doc

1、项目策划各岗位职责项目策划各岗位职责 一、项目市场策划总监(经理)岗位职责一、项目市场策划总监(经理)岗位职责 对所负责项目组织进行前期市场调研与分析工作; 对所负责项目进行前期市场定位与分析工作; 制定项目的前期工作进度计划与分工安排建议; 协调各部门对项目前期策划方案进行审定工作; 负责对项目前期策划方案编辑成 PP 演示文件; 负责前期方案与开发商的沟通、讲解工作; 配合开发商完成项目规划与设计工作; 向营销策划部门详细介绍项目的规划设计理念、设计成果,并转交项目资料。 二、项目营销策划总监岗位职责二、项目营销策划总监岗位职责 1 1、项目开盘前策划、项目开盘前策划 制定项目的营销推广方

2、案与广告费用的分配建议; 熟悉、了解项目周边环境和配套设施; 根据项目实际情况进行针对性市场调研与分析工作; 根据项目实际情况进行市场定位与分析工作; 根据项目实际情况进行产品分析、地块分析工作; 根据项目实际情况制定营销推广方案与广告费用的分配建议; 根据项目实际情况制定价格策略、销售进度与资金回笼计划; 根据项目实际情况制定开盘前工作进度计划与分工安排建议; 协调各部门对项目策划方案进行审定工作; 负责营销策划方案与开发商的沟通、讲解工作; 协调开发商确定内部认购与开盘期时间,编写内部认购与开盘期的推广方案、广告计划,并监督 实施; 就以上各项开盘前工作做好与项目销售经理的沟通工作; 就项

3、目的策划理念做好对置业顾问的培训工作; 协调广告公司,就项目广告推广理念、各类平面销售工具及广告设计等对项目部人员做好培训工 作; 协调各部门对开盘前期各项准备工作进行审定。 2 2、项目销售期、项目销售期 熟悉项目所在区域市场,关注周边竞争对手的销售状况及其广告宣传推广手段; 协调各有关宣传推广媒体、单位、渠道,做好项目的宣传推广策划与监督工作; 根据项目实际情况,协调销售部经理制定各阶段的宣传推广方案与实施计划,并监督实施; 根据项目实际情况确定项目月度、季度、半年、年度宣传推广计划,并监督实施; 参加项目销售部周例会,听取置业顾问的意见; 协调销售部经理将各阶段策划思路及时对项目销售部人员进行培训; 协调广告公司将报广、新平面销售工具对项目销售部人员进行及时培训; 定期编写项目软性宣传文章,做好项目网站建设与论坛监督实施工作; 编写项目策划工作季度、半年、年度及结案报告。 三、项目营


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