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房地产开发置业公司人员招聘管理制度.doc

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房地产开发置业公司人员招聘管理制度.doc

1、人员招聘管理人员招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本制度规范员工招聘 流程和健全人才选用机制。 2.02.0 范围范围 本制度适用于公司中高层领导、业务员及基层人员的招聘管理。 3.03.0 术语术语 4.04.0 职责职责 4.14.1 人力资源部人力资源部 4.1.14.1.1 根据各部门用人需求,根据各部门用人需求,制定招聘计划和供求预测。 4.1.24.1.2 具体安排人力资源部各岗位的工作计划, 满足本公司的人 力需求。 4.24.2 用人部门用人部门 4.2.14.2.1 提出本部门的用人需求,并提供准确的相关职务说明书 (即任职资格)

2、 , 4.2.24.2.2 对求职人员进行专业知识的考察,设计专业类的笔试题。 5.05.0 内容内容 5.15.1 社会招聘社会招聘 对于公司管理者岗位,主要采取社会招聘, 执行集团制定的 1+5 招聘制度,猎头招聘等方式进行选拔。 5.1.15.1.1 管理者招聘管理者招聘 5.1.1.1 针对职位是中高层管理者的人员,由人力资源部与集 团猎头管理中心对接,让集团协助招聘或去与各同行 业或相近行业较大的公司人员进行接触,由对方公司 一个人的联系方式获取与之相关的很多人的联系方式 及背景资料,从中选择公司所需要人才。 5.1.25.1.2 分公司经理,区域经理,内勤人员招聘分公司经理,区域经

3、理,内勤人员招聘 5.1.2.15.1.2.1 销售区域总监负责下设分公司经理的招聘, 分公司经理 负责下设各区域经理的招聘。人力资源部负责对其进 行审查或背景调查。 5.1.2.2 新进分公司经理,区域经理的履历资料,由销售管理部 人事专员统一交到公司人力资源部,必要时需进行背景 调查。 5.1.2.3 人力资源部背景调查工作自接到资料之日起三日内完 成, 并由人力资源部背景调查专员以 背景调查汇总表 的形式向总经理汇。 5.1.35.1.3 其他人员招聘其他人员招聘 厨房、保洁、司机、保安、服务员主要通过人才市场或 去退伍军人安置办公室、劳动局等相关机构搜索人员登记信 息进行招聘。 (厨房、保洁人员、服务员也可通过内部推荐方 式。另:厨房工作人员、服务员上岗前必须做体检,体检合 格方可上岗) 5.2 5.2 校园招聘校园招聘 校园招聘的主要针对职位是基层人员及中高层储备人员, 具 体操


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