红星商业管理工程部筹备期计划管理培训（29页）.ppt
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红星商业管理工程部筹备期计划管理培训（29页）.ppt
1、筹备期计划管理 （商业） 商业筹备中心 2015 05 2 目录 节点设置总体结构解析 筹备期周报、月报 前言 商业筹备计划执行书内容简介 3 前言 4 前言 计划管理：就是计划的编制、执 行、调整、考核的过程。它是用 计划来组织，指导和调节各环节 一系列工作开展和完成的总称。 什么是计划管理？ 5 前言 什么是商业筹备计划？ 商业筹备计划是：商管公司按照 项目开发整体管控工作的节奏， 顺利开展新项目筹备工作，确保 项目整体开发计划中商管各项筹 备工作节点按时按标准完成的 管理工具 6 前言 总结 商业筹备计划执行书就是一个能 告诉你：在什么时间-由什么人- 按什么要求-完成什么任务的 工作大
2、纲 7 商业筹备计划执行书内容简介 8 内容简介 内容 节点 总数 分模块节点分析 级别 筹备 工程 物管 招商 营运 人力 财务 行政 信息 总计 292 31 95 40 22 27 33 17 12 15 1级 30 9 9 1 8 2 1 - - - 2级 20 4 12 2 2 - - - - - 3级 41 6 29 2 1 1 - - - 2 商1 57 5 8 8 7 5 5 11 - 8 商2 45 5 5 5 1 11 10 5 - 3 商3 99 2 32 22 3 8 17 1 12 2 9 内容简介 红星（红星（*）商业筹备计划模块表）商业筹备计划模块表 开办周期开办
3、周期 3232个月个月 开业开业 日日 2017/10/252017/10/25 序号序号 级别级别 阶段阶段 业务事项业务事项 计划模块计划模块 完成标准完成标准 业务部门业务部门 开始时间开始时间 周期周期 完成时间完成时间 发起部门发起部门 接受部门接受部门 34 1 1 筹备 立面初设及主材设计立面初设及主材设计 封样移交封样移交 交地日后85 天 85 75 160 交地日后160天 提供幕墙施工图设 计条件 设计研发中心 项目公司 序号 筹备计划各节点自然编号 10 内容简介 红星（红星（*）商业筹备计划模块表）商业筹备计划模块表 开办周期开办周期 3232个月个月 开业开业 日日 2017/10/252017/10/25 序号序号 级别级别 阶段阶段 业务事项业务事项 计划模块计划模块 完成标准完成标准 业务部门业务部门 开始时间开始时间 周期周期 完成时间完成时间 发起部门
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