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长沙金烨·融府高端住宅项目营销推广方案(36页).ppt

  • 资源ID:104641       资源大小:199KB        全文页数:36页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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长沙金烨·融府高端住宅项目营销推广方案(36页).ppt

1、融金行政公馆突围战 金烨融府营销推广策略 2010年5月 第一部分:思 考 思考一:2010年投资该往何处去? 投资房产依然是资金最安全的避风港 通货膨胀,股市狂跌,期货风险,基金亏本,存款缩水 思考二:2010年房产新政带来了什么? 住宅冷遇 商业沸腾 新政未涉及商业项目调控 住宅二套房贷首付提至与商业地产齐平 商业投资相比住宅更具保值增值性 商业投资相比住宅投资风险更小 商铺与写字楼迎来热潮 商业地产投资优势突显 思考二:面对逆境,我们如何突围? 看势转型 避轻就重,偏重商用,兼顾住宅 金质豪宅 行政公馆 如 何 突 围? 解决之道: 第二部分:分 析 分析一:转型思考,缘由何来? 市场决

2、定 竞争使然 空白突显 1 市场决定 项目户型面积和高总价都难以抓住首次和首改置业客户 市场置业主流变成首次和首改人群 贩房观望氛围浓厚 房贷新政使外地投资客退出市场, 未来销售不容乐观 项目品质高端,价格不低 项目80%为外地投资客群 销售和来访显示客群产品用途作办 公用居多,作纯住宅不到三分之一 逆 境 现 状 1号竞争对手:明城国际中心 地段优越,与本案相匘敌 其产品50-60平米的小户型占80%,总价相对必然不会太高 5月21日开始认筹,销售策略也是往商业方向作为写字楼迚行销售 嘉盛国际广场、昊天大厦等 均以小户型为主,卑套面积较小 均定位为“公寓”产品,却依然难以抓住首次和首改置业人

3、群 嘉盛国际广场5月15日样板房开放,定位已改为“36-1700m2高配置商务领地“ 2 竞争使然 金烨 融府 VS 明城国际中心 92-170平米中大户型 6台电梯,6梯10户 车位配比1:1 无阳台,落地阔景大窗 无中央空调,24小时办公 六重安防系统 国际奢品顶级公共装修 顶级名车级金属氟碳漆外墙 地铁站有距离 43-120平米,小户型居多 8台电梯,8梯29户 1166户,车位仅400多个 无阳台,落地窗 中央空调 五星级酒店配置 石材外墙 离地铁很近 24小时中央热水 长沙目前没有纯写字楼,尤其是在CBD中央商务匙 CBD中央商务匙可做为写字楼的均为小户型,性能不够优越 CBD中央商务匙后续将推出的写字楼产品必定价格不菲,如泊富广场 3 空白突显 CBD中央商务区写字楼市场空白突显 这不是一次完全转型, 而是一次身份与品质的飞跃与提升 行政公馆应时而生 市场形势 + 竞争状况 +


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