珠海海纳城购物中心项目O2O电商方案（52页）.pptx
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珠海海纳城购物中心项目O2O电商方案（52页）.pptx
1、海纳城O2O电商方案 目彔 海纳城O2O整体电商规划 轻量化方案-海纳云生意平台规划 精细化方案-海纳B2B2C平台规划 可拓展方案-海纳门庖触屏互劢O2O方案及其他 ShopEx优势及宠户案例 电子商务将彻底改变传统市场从营销到销售到服务的全过程 线上 线下 线上 线下 用户跨平台、多渠道分布 跨平台、多渠道的电子商务 营销方式的改变 销售渠道的改变 电视 口头 报纸 广播 销售员 户外 广告 搜索 展示 网页 邮件 社交网络 客户 识别 数据 收集 内容 推送 社会 属性 需求 偏好 行为 分析 数据积累 10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 10 0
2、1 10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 10 0 1 电子商务将彻底改变传统市场从营销到销售到服务的全过程 门庖商户在海纳城支持下做海纳城线上零售市场的项目，有两大天然优势： 1.海纳城本身庞大优厚的广告资源和政店背景，可以衍生出网站的流量以及招商的扶持优势； 2.线上线下资源的优势组合规则，可以直接实现招商的短平快，积累商户资源 丌足点： 1. 还没有更清晰的商户管理流程； 2. 还没有适合的的电商管理系统。 核心需求 为海纳城的各大品牌商户提供展示平台，导入和监控、销售流量。 云生意和B2B2C的业务目标不同：前者解决流量、转化率实现销售最大化，后者解
3、决流量 问题，树立标杆，以点带面实现商户主动入驻实现销售双赢； 建立消费者数据库和商户中心，掌握消费者和商家的双重数据 构建庞大的生态圈，不仅给消费者提供一站式购物，也为商家提供一站式入驻和运营服务 能做整个平台的数据统计以优化平台运营 线上和线下五分对接，搭建一个高科技、轻松、愉悦的购物、休闲平台。 业务背景 商户A 商户B 商户C 海纳城云生意（分销）平台海纳城云生意（分销）平台（建议一期） 商户D 。 商户A 商户B 商户C 海纳城海纳城B2B2C平台平台（一期考虑） 商户D 。 海纳城线上物业服务平台海纳城线上物业服务平台 （可拓展） 海纳城门店触屏互动海纳城门店触屏互动O2O （可拓展） 加盟&招商：标准化轻启动，saas年付费加盟，聚合B2C、B2B、CRM、 招商王等标准业务模块 零售&批发：精细化可拓展，具备区域引流资源，可深入优化用户体验、 会员管理、数据挖掘 货架延伸、
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