商业地产开发集团室外步行街招商工作经验分享（65页）.ppt
-
资源ID：104416
资源大小：1.63MB
全文页数：65页
-
资源格式：
PPT
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
商业地产开发集团室外步行街招商工作经验分享（65页）.ppt
1、室外步行街招商工作经验分享 室外步行街是万达广场重要组成部分之一，其商 铺的销售直接关系到万达广场的建设，同时其经营的 好坏，将对万达的品牌形象造成一定的影响，丏直接 影响到集团新项目的发展。集团领导对室外街招商工 作高度重视，每月组织召开招商与题会议。 前 言 目 录 一、工作思路 二、流程及要点 三、招商规律 四、招商模式 一、工作思路 将室外步行街作为一个 独立的商业项目 来操作 前期筹备 业主沟通 一、工作思路 将室外步行街作为一个 独立的商业项目 来操作 商户储备 宣传推广 前期筹备 业主沟通 一、工作思路 将室外步行街作为一个 独立的商业项目 来操作 招商签约 商户储备 宣传推广
2、前期筹备 业主沟通 一、工作思路 将室外步行街作为一个 独立的商业项目 来操作 装修管控 招商签约 商户储备 宣传推广 前期筹备 业主沟通 一、工作思路 将室外步行街作为一个 独立的商业项目 来操作 顺利开业 装修管控 招商签约 商户储备 宣传推广 前期筹备 业主沟通 一、工作思路 将室外步行街作为一个 独立的商业项目 来操作 流程 1 入伙前6个月需准备的工作 5个月 4个月 3个月 1个月 2个月 6个月 二、流程及要点 团队组建： 1、成立租赁服务部，经理到岗 2、制定租赁服务部人员编制 3、确定服务式招商范围 5个月 4个月 3个月 1个月 2个月 6个月 二、流程及要点 流程 1 入
3、伙前6个月需准备的工作 团队组建： 1、成立租赁服务部，经理到岗 2、制定租赁服务部人员编制 3、确定服务式招商范围 前期准备： 1、确定现场办公室（摄像头等设施） 2、人员满编到岗 3、进行市场调研（包括：周边同业态 租金标准、租赁年限、物业费、租金递 增、租金缴纳 方式、前期优惠政策等） 5个月 4个月 3个月 1个月 2个月 6个月 二、流程及要点 流程 1 入伙前6个月需准备的工作 团队组建： 1、成立租赁服务部，经理到岗 2、制定租赁服务部人员编制 3、确定服务式招商范围 制定服务规范： 1、制定服务式招商统一说辞 2、进行室外步行街业态规划 3、编制服务式招商手册 4、完善服务式招商管理制度等 前期准备： 1、确定现场办公室（摄像头等设施） 2、人员满编到岗 3、进行市场调研（包括：周边同业态 租金标准、租赁年限、物业费、租金递 增、租金缴纳 方式、前期优惠政策等） 5个月 4
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
