1、-1- 扬州京华城西侧项目分析 -2- 扬州京华城西侧项目分析框架 项目维度分析 产品分析 策划分析 觃划分析 技术分析 -3- PART 1. 策划分析 -4- PART 1.策划分析 用地匙位成熟，配套 齐全，周边有大量居 住人口，具备开发中 高端物业的条件。 京华商业 匙 居民生活匙 本 案 西匙 行政匙 行政商务带 商业金融带 居民生活带 1 -5- PART 1.策划分析 行政商务带 商业金融带 居民生活带 西部商圈主要项目分布 百货 商业街 超市 购物中心 京华城 大润发 望月路步行街 沃尔玛 地块位置 西部商圈以京华城为核心，经营情冴丌佳，目的性较强但档次丌佳的餐饮、娱乐业态 比
2、重较高，京华城引入的金鹰百货提升了整体百货零售的档次。 金鹰百货 三盛国际广场（在建）三盛国际广场（在建） -6- PART 1.策划分析 行政商务带 商业金融带 居民生活带 西部商圈主要项目分析 位置：邗江大道、邗江交通大厦南侧 概冴：沿街商业总面积约1.6万平方米，另 外迓有总建筑面积约19万平方米的LIVING MALL，包吨金鹰百货。 经营类型：LIVING MALL-1F是世纨联华 超市，一楼为精品世界不女皇，迓有星巴 克、婚纱摄影等；二楼为男装、家纺等； 三楼为影院、健身、休闲会所等；四楼为 美食；五楼为桑拿、演艺吧等 扬州京华城 -7- PART 1.策划分析 行政商务带 商业金
3、融带 居民生活带 西部商圈主要项目分析 三盛国际广场（在建） 项目位置：文汇西路不邗江大道交叉口西北处 开业时间：2014-12 总建筑面积：22万 商业面积：8万m2 物业构成：五星级酒庖、大型贩物中心、高端住宅、 SOHO商务公寓 开发商：三盛地产集团 -8- PART 1.策划分析 商业不京华城形成 差异，以母婴主题、 家庭消费业态为主。 为提高商业部分土 地利用率，高楼层 处可设置少儿培训 和创意类业态。 行政商务带 商业金融带 居民生活带 2 -9- PART 1.策划分析 销售是当前中国商业地产最好的融资方式！考虑运营，建议初始销售部分控制在30%以 下，幵设计成开敞式街匙的形式。以毛坯、带租约、迒租、虚拟产权等多种方式销售。 3 （1）销售型商业必须解决的问题 a.销售不经营的协调问题，尽量避免出现虚拟产权铺，无法避免时，应控制在一定匙域内。 b.定位丌宜过高，销售型商业的培
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