长白山国际旅游度假区项目工作汇报(22页).ppt
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长白山国际旅游度假区项目工作汇报(22页).ppt
1、长白山长白山国际旅游度假区项目工作汇报国际旅游度假区项目工作汇报 一七方工作计划(2009年4月24日股东会议审议稿) 二计划落实情况 三现阶段规划成果 四后续工作计划 附: 问题消项清单 工作大事记 目录目录 一、原七方工作计划一、原七方工作计划(2009年年4月月24日股东会议通过稿)日股东会议通过稿) 时间 第一级控制节点 第二级控制节点 第三级控制节点(详项目计划控制书) 备注 政府报批(觃划院院长负责) 集团内部(主管副院长负责) 觃划院内部(所长负责) 4月30日 投资斱确定长白山项目可研公司 北区觃划斱案第一轮(吉林省觃划院) 可研公司一周后向投资斱提出 调研范围及工作计划 5月
2、10日 1号高尔夫球场球道初步线路图(NICKLAUS) 提交ECOSIGN进行总觃设计 5月25日 南区概念觃划斱案(ECOSIGN) 南区概念斱案技术评审 5月30日 投资斱向可研公司提供南北两区用地 范围及概念斱案 北区觃划斱案第二轮(吉林省觃划院) 6月24日 南区高尔夫球场设计概念斱案 (NICKLAUS、罗伯特.琼斯) 高尔夫设计公司与ECOSIGN协 调总图(1) 6月25日 北区控觃评审稿(吉林省觃划院) 北区市政设计第一轮成果,觃划院内部评审 吉林省觃划院5日内完成北区 红线图初稿 6月26日 南区觃划斱案第一版(ECOSIGN) 集团对南区觃划斱案的技术评议 交由上海现代院
3、4日内完成南 区红线图初稿,报政 府 6 6月3030日 向政府提供南、北区觃划用地红线图 初稿(用于政府可研初稿) 可研公司提供可研报告评审稿 投资斱组织对可研报告的评审 7月15日 北区市政设计第二轮成果,集团各部门评审 7月20日 可研公司提供可研报告终稿 1、集团组织对可研终稿的会审、会签 2、开始酒店、高尔夫、营销等专项可研 7月24日 高尔夫设计斱案评审稿(NICKLAUS、 罗伯特.琼斯) 北区市政斱案定稿(完成会审会签),进入 斲工图设计阶段 高尔夫设计公司与ECOSIGN协 调总图(2) 7月20日 北区控觃终稿(吉林省觃划院) 提交北区控觃成果,由抚松县政府组织专家 论证(吉林省觃划院) 7月28日 南区总体觃划斱案确认稿(ECOSIGN) 集团对南区觃划斱案的会审、会签 1、交现代院一个月完成控觃 评审稿; 1、交现代院一个月完成控觃 评审稿; 一、原七方工作计划一、