天津滨海浙江大厦项目前期定位及物业发展报告407页.ppt
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天津滨海浙江大厦项目前期定位及物业发展报告407页.ppt
1、天津滨海浙江大厦项目 市场研究报告市场研究报告 天津世联地产顾问天津世联地产顾问 CONTENTS 宏观市场研究宏观市场研究 区域市场研究区域市场研究 项目本体研究项目本体研究 项目本体研究项目本体研究 市场研究总结市场研究总结 项目本体研究项目本体研究 项目地理位置及交通分析 项目区域规划情况介绍回顾 项目操作目标分析及定位思路 项目操作难点分析 项目规划指标 项目操作目标分析及定位思路 项目操作目标理解项目操作目标理解 快速消化，保障股东资金安全，加快资金周转速度快速消化，保障股东资金安全，加快资金周转速度 实现项目利润最大化，提升物业价值实现项目利润最大化，提升物业价值 树立开发商品牌形
2、象，打造代表性项目形象树立开发商品牌形象，打造代表性项目形象 本次研究需要解决的问题本次研究需要解决的问题 面对目前区域的现状，如何把握恰当的开发时机，既不冒进，又不落后？面对目前区域的现状，如何把握恰当的开发时机，既不冒进，又不落后？ 目标客户是谁？他们在哪？目标客户是谁？他们在哪？ 目标客户需要什么样的产品？他们能够接受怎样的成本？目标客户需要什么样的产品？他们能够接受怎样的成本？ 面对不同的区域功能定位，我们应该采取怎样的开发策略和营销策略？才面对不同的区域功能定位，我们应该采取怎样的开发策略和营销策略？才 能形成与不同功能区域的互动，才能在竞争中取得竞争优势？能形成与不同功能区域的互动
3、，才能在竞争中取得竞争优势？ 解决问题的思考方向解决问题的思考方向 对于本案的开发我们处于什么样的宏观趋势下，对本案和本案所处对于本案的开发我们处于什么样的宏观趋势下，对本案和本案所处 的响螺湾区域带来什么样的影响？的响螺湾区域带来什么样的影响？ 对于响螺湾区域其在滨海新区中到底处于什么样的位置，应具备什对于响螺湾区域其在滨海新区中到底处于什么样的位置，应具备什 么样的作用和功能？面临什么样的机会和挑战？么样的作用和功能？面临什么样的机会和挑战？ 面对响螺湾激烈的内部竞争，本案应如何树立自身的竞争优势？面对响螺湾激烈的内部竞争，本案应如何树立自身的竞争优势？ 本项目定位思路本项目定位思路 响螺湾城市功能及发展时机响螺湾城市功能及发展时机 浙江大厦市场定位策略及开发策略浙江大厦市场定位策略及开发策略 面临宏观形势总结面临宏观形势总结 滨海格局及划分依据滨海格局及划分依据 响螺湾区域承响螺湾区
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