河南开封八大街地产目规划设计建议及营销推广策略方案（41页）.ppt
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河南开封八大街地产目规划设计建议及营销推广策略方案（41页）.ppt
1、开封八大街项目规划设计建议开封八大街项目规划设计建议 1 产品规划建议 项目思考 1 1 2 3 4 5 6 项目SWOT问题及目标界定 客户定位 营销思路 目 录 市场简析 PART 1 PART 1 项目诠释项目诠释 聚焦项目聚焦项目 项目思考项目思考 1 1 本项目作为开封新城区商务办公本项目作为开封新城区商务办公 项目之一项目之一，对整个开封新城区功对整个开封新城区功 能改造升级能改造升级、区域规划发展必然区域规划发展必然 起到较远的影响；起到较远的影响； 本项目操作难度较大本项目操作难度较大，对资金要求高对资金要求高。 需要准确的定位和市场预见性需要准确的定位和市场预见性、合理的合理
2、的 开发节奏以及科学的营销方式开发节奏以及科学的营销方式。 对项目对项目 的理解的理解 本项目由商业本项目由商业、酒店酒店、公寓公寓、写写 字楼至少三种不同的物业形态组字楼至少三种不同的物业形态组 成成，为开封新城区的复合型项目；为开封新城区的复合型项目； 项目思考项目思考 1 1 项目理解项目理解 如何把握本项目的开发节奏和推盘节如何把握本项目的开发节奏和推盘节 奏奏？以及与其他项目开发与推售节奏以及与其他项目开发与推售节奏 关系关系？ 如何通过本项目写字楼的打造来有效衔接如何通过本项目写字楼的打造来有效衔接 本地块公寓本地块公寓、商业部分商业部分，并使整个项目更并使整个项目更 具有整体性具
3、有整体性？ 如何根据需求优化规划设计方案如何根据需求优化规划设计方案，在在 挖掘本项目最佳价值点的同时挖掘本项目最佳价值点的同时，降低降低 项目的开发成本项目的开发成本，增强竞争力增强竞争力？ 如何规划各物业类型及档次组合如何规划各物业类型及档次组合， 提升整个项目的形象提升整个项目的形象，以及完善内以及完善内 部乃至城市功能部乃至城市功能? ? 核心问题核心问题 的界定的界定 如何科学配比本项目商业如何科学配比本项目商业、写字楼写字楼、 SOHOSOHO公寓物业指标公寓物业指标，使其既能有效规避使其既能有效规避 未来开封复合性地产市场风险未来开封复合性地产市场风险，又能实又能实 现利润最大化现利润最大化？ 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 2 2 项目核心问题项目核心问题 结合多年对商务和商业地产的策划经验结合多年对商务和商业地产的策划经验，对对 产品组合与设计提出最优化的定位产品
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