1、xxxx 地产集团采购管理制度地产集团采购管理制度 第一章 总则 -2 第二章 采购立项 -2 第三章 单位征召及入库 -3 第四章 招投标及定标 -5 第五章 其他采购 -6 第六章 合同管理 -7 第七章 验收结算 -8 第八章 采购纪律 -8 第九章 附则 -9 第一章第一章 总总则则 第一条第一条 集团采购配送中心(材料公司)负责集团总部及在 xx 中 心办公的下属公司、 产业集团所需各类物资以及集团统一供应给地区 公司、下属公司、产业集团的物资采购。 第二条第二条 各地区公司采购部负责除集团统一采购供应以外的材料 物资：各地区公司所需各类物资、集团统一签订框架协议的工程类材 料设备、
2、地区公司负责供应给施工单位的 50 万元以下（含 50 万元） 工程类材料设备采购。 第三条第三条 严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则。 第四条第四条 严格遵守采购部门统一询价定标的原则。 第五条第五条 严格遵守“三个三”原则。 1、选购三原则： （1）一种物品采购各部（参与部门或人员）分别找三家； （2）一种物品分别报三家； （3）一种物品最后定一三家。 2、定购三原则： （1）同类物品质量最优； （2）同类物品价格最低； （3）同类物品的供应商服务最好。 3、验收三原则： （1） 由采购部门、 使用部门、 资产管理部门等部门共同参与验收； （2）经参与验收的各方代表签字方能视为有效；
3、 （3）发现假冒伪劣产品，一票否决，坚决退换。 第二章第二章 采购立项采购立项 第六条第六条 全国性材料物资在明确供应模式后，由集团采购配送中 心负责立项。 第七条第七条 其他物资由申购部门/单位填写立项报告， 集团总部立项 审批参照总部管理办法执行，地区公司立项审批参照地区公司 管理办法执行，审批后提交至采购部门作为采购立项依据。 第八条第八条 地区公司工程材料类由工程部填写材料清单交工程 技术部审核后报主管工程领导审批， 审批后提交至地区公司采购部作 为采购立项依据。 第三章第三章 单位征召及入库单位征召及入库 第九条第九条 供应商入围评审小组供应商入围评审小组 1、集团征召小组由采购配送中心、招投标中心、设计院组成， 负责全国性材料物资及预算金额 100 万元以上的集团日常物资供应 商入围评审。 2、采购配送中心内部征召小组由负责采购、配送质检、合同管 理的人员组成，负责预算金额 1
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