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房地产公司销售部管理制度.pdf

  • 资源ID:102198       资源大小:107.34KB        全文页数:6页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 10金币
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房地产公司销售部管理制度.pdf

1、 第第 1 页页 共共 6 页页 销售部销售部 管理制度管理制度 (一)(一) 接待制度接待制度 1、 员工守则 2、 作息制度 3、 行为规范 (二)(二) 业务制度业务制度 1、 销售业务管理 2、 其它业务管理 第第 2 页页 共共 6 页页 (一)接待制度(一)接待制度 1、 员工守则员工守则 为维护公司利益和声誉, 保障销售工作顺利进行, 特制定本守则。 (1) 、 销售人员必须遵守公司各项管理制度, 自觉维护公司利益, 不得谋求公司制度规定之外的个人利益; (2) 、销售人员必须敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取,按质按量 完成本职工作任务(含销售工作、专职分工) ; (3) 、 销售人

2、员之间应团结协作, 密切配合, 发扬团队主义精神, 建立良好的合作关系; (4) 、待人接物热情有礼,统一着公司工装,仪表整洁大方,自 觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序; (5) 、严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公 司及客户利益的事情; (6) 、销售人员应及时做好客户登记,当好置业顾问,遵守销售 业务管理制度; (7) 、销售人员在整个销售过程中必须口径一致,凡有疑难问题 应向销售部经理请示,严禁向客户承诺有关项目不详、不实事宜; (8) 、销售人员应有意识地培养自身的客户分析及判断能力,通 过客户资料的整理分析,能为公司制定广宣方式如实的提供依据。 以上员工守

3、则所有销售人员应严格执行,如有违背,将视情节轻 重,以及给公司带来的损失大小由销售部经理进行处理。 第第 3 页页 共共 6 页页 2、 作息制度作息制度 (1) 工作时间: 8:3017:30 (2) 休息日安排: 公司实行每周六天工作日,根据工作进度安排人员轮流休息。 遇推广促销活动等工作需要,可停止安排休息。 (3) 迟到早退: 所有员工按时上班, 迟到早退一次罚款 10 元。 (4)旷工:未经请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工 1 天罚款 100 元,旷工累计超过 2 次,予以除名。 (5) 事假:事假须无特殊情况提前 1 天请示上级主管,经主 管批准后方可准假, 未经批准或超期休假的按旷工处理。 事假一次扣除当日应得工资。 (6) 外出:员工外出办理与工作相关的事宜,须向上级领导 请示,说明外出事由,获得批准后方可外出,并应在办完事情后立即 返回,不得利用外出时间办理与工作无关


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