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2012年中粮地产集团大悦城营销策略推广方案(118页).pdf

  • 资源ID:102147       资源大小:22.32MB        全文页数:118页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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2012年中粮地产集团大悦城营销策略推广方案(118页).pdf

1、大悦城购物中心的推广 2012年6月 目 录 2 2、推广职能 1、推广理念 3、推广战术 3 1、推广的目标是建立品牌资产 购物中心推广的目标是创造基于租户与消费者心智的品牌资产,并转 化为实际销售 品牌资产 商户消费者 商业 推广 TO B 租户推广TO C 终端消费者推广 价值来源 大悦城品牌和项目的认知、 认可、认同 产品打造:招商配合 运营配合:共赢成长 相互 排斥 招商品牌 共赢的典范 拓展的首选 销售的保证 稳定的回报 吸引力 招商阻力 其他项目的竞争 有限的品牌 经济不景气影响 竞争对手 强有力的品 牌影响力 4 品牌资产的重要性:解决招商压力 大悦城品牌影响力的增强,有利化解

2、租户的疑虑和招商的难度大悦城品牌影响力的增强,有利化解租户的疑虑和招商的难度 1、推广的目标是建立品牌资产 5 品牌资产的重要性:对消费者的号召力 中国消费者对大品牌的强烈偏好堪称世界之最,并且 习惯长期使用自己信赖的品牌. 新世界百货的不断拓展, 逐渐在二线城市产生了 一定的品牌影响力,在 行业和消费者中稳固提 升了其的品牌地位. 深圳万象城的品牌影 响力已超过深圳其他 商业项目,正是因为他 有了很好的品牌理念 和品牌影响力. 大悦城品牌影响力的增强,对消费者起到强化认知、认可、忠诚消费的影响力大悦城品牌影响力的增强,对消费者起到强化认知、认可、忠诚消费的影响力 1、推广的目标是建立品牌资产

3、 6 深厚的、广泛的 品牌认知 品牌的差异点和共同点 顾客积极的、易获得的反应 强烈的、积极的、忠诚度 共鸣 判断感受 功效形象 显著度 在每个阶段品牌建设的目标 1、推广的目标是建立品牌资产 基于消费者心智的品牌资产建立是一个长期过程 7 构成大 悦城子 项目的 品牌核 心 1.品牌模型与架构 2. 整体形象与影响力 母 品 牌 母 品 牌 1. 项目的亮点 2. 商圈内的消费需求 和特点 3. 招商品牌定位 4. 独特的推广渠道 子 项 目 子 项 目 品牌影响力 项目影响力 大悦城子项目的大悦城子项目的品牌规划需要在母品牌的基础上品牌规划需要在母品牌的基础上, ,并结合所处商圈及项目特并结合所处商圈及项目特 点点形成项目品牌形成项目品牌。 项目品牌的塑造 1、推广的目标是建立品牌资产 8 核心受众划分为招商推广与消费者推广 商 户 消费者 核心受众 相互影响 互为依存 消费能力 拉动


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