世联地产集团厦门建发住宅项目营销战略与策略(220页).pdf
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世联地产集团厦门建发住宅项目营销战略与策略(220页).pdf
1、厦门建发项目营销战略 与策略报告 厦门建发项目营销战略 与策略报告 谨呈:厦门建发房地产有限公司 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 :2005GW43 2005.12.25 本报告是严格保密的。 2 报告背景报告背景 第一阶段 项目整体定位和发展战略 第一阶段 项目整体定位和发展战略 第二阶段 启动区物业发展建议 第二阶段 启动区物业发展建议 项目总体发展战略项目总体发展战略 营销占位营销占位 节奏控制节奏控制 关键动作关键动作 开盘期
2、执行方案开盘期执行方案 第三阶段 营销战略与启动区策略执行 第三阶段 营销战略与启动区策略执行 已完成工作已完成工作已完成工作已完成工作 启动区发展战略启动区发展战略 开发顺序开发顺序 物业发展建议物业发展建议 基础研究基础研究 项目定位及发展战略项目定位及发展战略 经济测算经济测算 本阶段开展工作本阶段开展工作 本报告是严格保密的。 3 思维导图思维导图 第一部分:我们的问题第一部分:我们的问题 R1、R2、Q1的结构化分R1、R2、Q1的结构化分 析析 第二部分:我们的客户第二部分:我们的客户 项目档次定位项目档次定位 目标客户目标客户 客户访谈AIO客户访谈AIO量表量表 客户行为解读客
3、户行为解读 第四部分:我们的战略第四部分:我们的战略 营模特征分析营模特征分析 营销总战略营销总战略 第三部分:模式研究及第三部分:模式研究及 案例分析案例分析 第五部分:我们策略第五部分:我们策略 营销执行策略营销执行策略 项目卖点、主打语项目卖点、主打语 核心价值主张核心价值主张 推广调性及示意推广调性及示意 本报告是严格保密的。 4 第一部分:我们的问题第一部分:我们的问题 R1、R2、Q1的结构化分R1、R2、Q1的结构化分 析析 第二部分:我们的客户第二部分:我们的客户 项目档次定位项目档次定位 目标客户目标客户 客户访谈AIO客户访谈AIO量表量表 客户行为解读客户行为解读 第四部分:我们的战略第四部分:我们的战略 营模特征分析营模特征分析 营销总战略营销总战略 第三部分:模式研究及第三部分:模式研究及 案例分析案例分析 第五部分:我们策略第五部分:我们策略 营销执行策略营销执