世联地产集团房地产全面预算执行方案（109页）.pdf
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世联地产集团房地产全面预算执行方案（109页）.pdf
1、房地产管理工具- 全面预 算 房地产管理工具房地产管理工具- 全面预全面预 算算 2007.11.152007.11.15 全面预算 Complete Budget 预算与现实生活的关系 白领的年收入与开支预算 比较大型的支出预算及其报告申请 中国地产企业 如何构建全面预算系统 0.00 2000000.00 4000000.00 6000000.00 8000000.00 10000000.00 12000000.00 14000000.00 月回款比率变化 2001年 2002年 比率变化 2001年13079397. 5663371.5 7627668.4 9060642.2 2002年
2、10832445. 13447218. 6485153.7 10456538. 比率变化82.82%237.44%85.02%115.41% 1234 房地产企业生存的环境房地产企业生存的环境房地产企业生存的环境房地产企业生存的环境房地产企业生存的环境房地产企业生存的环境 国内外竞争的日益激烈国内外竞争的日益激烈国内外竞争的日益激烈国内外竞争的日益激烈 顾客期望的飞速提高顾客期望的飞速提高顾客期望的飞速提高顾客期望的飞速提高 更高素质与期望的员工更高素质与期望的员工更高素质与期望的员工更高素质与期望的员工 成本快速增加（成本快速增加（成本快速增加（成本快速增加（土地政策、金融政策土地政策、金融
3、政策土地政策、金融政策土地政策、金融政策） 案例：房地产成本的构成案例：房地产成本的构成 u由直接成本和间接成本由直接成本和间接成本 u(1)直接成本直接成本: u土 地 费 用 、 前 期 工 程 费 用 、 房 屋 开土 地 费 用 、 前 期 工 程 费 用 、 房 屋 开 发费用等发费用等 (2)间接成本间接成本: 管理费、销售费用、财务费用、其他费用、不可预管理费、销售费用、财务费用、其他费用、不可预 见费和税费见费和税费 案例：房地产成本的构成案例：房地产成本的构成 u由直接成本和间接成本由直接成本和间接成本 u(1)直接成本直接成本: u土 地 费 用 、 前 期 工 程 费 用 、 房 屋 开土 地 费 用 、 前 期 工 程 费 用 、 房 屋 开 发费用等发费用等 (2)间接成本间接成本: 管理费、销售费用、财务费用、其他费用、不可预管理费、销售费用、财务费用、其他费用
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