世联地产集团沈阳东方宏利望花地块项目发展战略及整体定位报告（186页）.pdf
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世联地产集团沈阳东方宏利望花地块项目发展战略及整体定位报告（186页）.pdf
1、沈阳东方宏利望花地块项目 发展战略及整体定位报告 沈阳东方宏利望花地块项目 发展战略及整体定位报告 谨呈：辽宁东方宏利投资发展有限公司 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 ：2006 GW-SZ-67 2006.11.20 本报告是严格保密的。 2 项目研究工作的阶段划分项目研究工作的阶段划分 项目发展战略及整体定位 ?项目整体定位报告 第一阶段 工作 内容 提交 成果 研究 方法 沈阳宏观背景分析 沈阳房地产市场分析 区域市场格局深入分
2、析 各相关专业人士、消费者访谈 项目价值及机会点分析 类似成功案例分析 ?启动策略及物业发展建议 报告 第二阶段 ?启动模式建议 ?启动区定位 ?启动区规模 ?整体规划布局建议 ?建筑风格及园林建议 启动区定位及物业发展建议 本报告是严格保密的。 项目 界定 项目发 展战略 项目 定位 问题 分析 项目 目标 经济 分析 问题 界定 本报告是严格保密的。 4 客户要求、约束条件、企业背景客户要求、约束条件、企业背景 客户要求 ?到底走哪条路是关键（发展方向），价格可以以后再说；关入市价格3500-3600 元/平米，总均价3700-4000元/平米的命题是模糊的，不用过多考虑； ?如何保证大盘
3、持续开发成功； ?希望成为领头羊，让老百姓认为有品质； ?产品要适度超前，但不能过于大胆，应使产品有看头，有说头； ?启动期味道要浓，希望一期即点爆市场，用50%的精力投入到一期占20%的产品 中； ?上市时即形成品牌，借此提升企业品牌形象； ?希望借助本项目，在沈阳打开局面，持续发展； ?项目配套不完善，地块沿街有700-800米长，能否利用沿街做自身配套； 做远洋生意，出租远洋轮船，收租金，但租金不稳定，故转而找其它实业（房地 产）； 南昌、北京有项目，南昌做过商业；有小盘开发的经验，但没大盘开发经验； 在沈阳有3个项目，有2个楼盘与中体合作，即将要开工； 东方宏利介入沈阳市场的契机，是通过中体产业在沈拿地，东方宏利投资开始界入 的； 企业背景 要求项目4月开工，7月开盘； 约束条件 本报告是严格保密的。 5 客户目标梳理客户目标梳理 领头羊 品牌 走哪条路 大盘开发 启动期启爆 市场
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