1、商圈及目标消费群体研究商圈及目标消费群体研究商圈及目标消费群体研究商圈及目标消费群体研究 高力国际高力国际高力国际高力国际 (1)(1) 商业项目操作流程介绍商业项目操作流程介绍 (2) 市场研究市场研究 城市背景商圈研究消费群体地块条件 取得土地取得土地 前期市场研究前期市场研究 经济 产业 人口 消费 分布 特点 关系 地位 目标 特点 习惯 能力 交通 可视 可达 指标 定位定位 定位定位 规模定位市场定位 商圈定位 主题定位 业态定位 商户访谈 人流动线 车流动线 商业规划商业规划 营销推广营销推广招商实施招商实施运营管理运营管理 平面布局 动线结构 休息空间 景观绿化 工程条件 水平
2、动线 竖向交通 入口安排 下客区 卸货区 停车场 功能配比 主力店洽谈 阶段成果阶段成果 深入研究项目所在区域背景及发 展状况以及潜在消费需求,为项目 定位确定科学合理的依据. 在项目定位的同时,了解商家的需 求及意向, ,以确保定位的准确以及 未来招商的可实现性. 通过合理的商业规划,确保商家进商家进商家进商家进 驻的可实驻的可实现性现性以及后期以及后期运营运营中可中可驻的可实驻的可实现性现性以及后期以及后期运营运营中可中可 能出现相能出现相关问关问题的提前题的提前解决解决能出现相能出现相关问关问题的提前题的提前解决解决. . 开始进行开始进行主力主力店的洽商店的洽商开始进行开始进行主力主力
3、店的洽商店的洽商, ,确确确确 定主力店定主力店租赁租赁意向意向定主力店定主力店租赁租赁意向意向. . 步骤步骤 运营管理运营管理费用费用测算测算运营管理运营管理费用费用测算测算 财务管理 营业管理 物业管理 行销管理 (3) 市场研究市场研究 城市/区域背景商圈研究消费群体地块条件 取得土地取得土地 前期市场研究前期市场研究 经济 产业 人口 消费 1、确定重点研究范围认识； 2、城市/区域经济发展状况； 3、城市/区域人口状况及特点； 4、城市/区域消费水平； 分布 特点 关系 地位 1、城市/区域商圈分布情况及特点； 2、相关商圈之间关系； 3、项目与相关商圈之间的关系或项 目在所在商圈所处的地位认识； 目标 特点 习惯 能力 交通 可视 可达 指标 1、周边交通现状及可视性、可达 性分析； 2、城市/区域交通发展为本项目带 来的影响分析； 3、本项目建成后对周边区域交通 状况的影响
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