某房地产集团大型商业配套项目开发总结报告（34页）.doc
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某房地产集团大型商业配套项目开发总结报告（34页）.doc
1、XXX 综合综合项目开发总结报告项目开发总结报告 目录目录 引言 项目概况 项目建设回顾 项目可行性指标分析 项目开发建设中的经验教训 1、营销推广 1.1 市场分析 1.2 推广策略 1.3 销售管理 2、招商运营 2.1 招商管理 2.2 招商心态 3、前期配套 4、工程管理 4.1 工程设计 4.2 施工管理 4.3 竣工交付 4.4 签证、联系单管理 5、招投标管理 5.1 招投标形式 5.2 战略伙伴 5.3 供方选择 5.4 协作单位选择 6、人力资源管理 6.1 人力资源职能 6.2 人力资源规划 6.3 员工队伍的稳定 6.4 绩效考核 6.5 组织架构 7、财务控制 7.1
2、税务筹划 7.2 费用开支 7.3 合同管理 7.4 成本控制 结束语 引言引言 *项目在产业、集团领导的关心和支持下，在政府主管部门、协作单 位以及全体员工的共同努力下，历经三年多的开发，已经顺利实现了预期目 标。*住宅、单身公寓、写字楼相继交付并投入使用。*大 酒店、*商业广场于 06 年 12 月联袂盛大开业，为产业复合地产的双轮驱 动发展模式注入了新的活力，同时也树立了典范。 如今的*，俊俏中蕴含挺拔，秀美中流露刚毅，吸引了越来越多的人 在此居家、购物、就餐、休闲、娱乐或开展商务活动。回顾三年多的开发历 程，其间承载着太多参与者的艰辛与汗水，无论是施工单位的建筑工人、装饰 施工人员、监
3、理人员，还是我们的一线工作人员，从前期策划、设计、现场管 理、工程核算到物业介入以及物料采购、人力资源等各个方面都付出了艰辛的 努力。当然，在项目的实施过程中，无论是在规划设计、前期管理，还是工程 建设等方面均遭遇了不少的困难，留下了一些遗憾。在项目结束分享成功喜悦 的时候，我们在此希望通过对整个工程的开发过程进行回顾和反思，以期在未 来的项目开发建设中吸取教训，不断改进。本文按照工程概况、建设回顾、经工程概况、建设回顾、经 济性分析、营销推广、招商运营、前期配套、工程设计、施工管理、竣工交济性分析、营销推广、招商运营、前期配套、工程设计、施工管理、竣工交 付、招投标管理、税务筹划、人力资源改进付、招投标管理、税务筹划、人力资源改进等方面进行分类表述。由于时间、 篇幅以及考虑问题的角度等原因，本文中尚有遗漏或有失偏颇之处，希望大家 批评指正。 项目概况项目概况 *项目是*房地产项目开发有限
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