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旅游房地产商业策划方案(56页).doc

  • 资源ID:101522       资源大小:222.50KB        全文页数:55页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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旅游房地产商业策划方案(56页).doc

1、 旅游项目开发的商业策划旅游项目开发的商业策划 一、旅游投资的特点与理念一、旅游投资的特点与理念 旅游项目投资,与其他产业的投资有较大的产业差异,这是由旅游产业及旅游 产品的特殊性决定的。 1 1、旅游产品及产业的特殊性、旅游产品及产业的特殊性 旅游产业及旅游产品的特殊性概括为五方面: 第一,主要资源的政府所有 具备独特性的自然资源与历史文化资源,已经由风景名胜区、自然保护区、国 家森林公园、国家地质公园及文物保护单位等模式,全部纳入了国家的法律保护, 资产归国家所有。更为重要的是,在法律上,风景名胜资源和文物保护单位的经营 权,是不可转让的。因此,旅游资源中最重要的资源,不能进入市场流通,称

2、谓旅 游产业投资的资源限制。 第二,资源保护与旅游开发的矛盾 生态保护与文化文物保护,是对不可再生资源的保护,是可持续发展的基础。 因此,旅游开发不能闯破坏生态与文物的红灯,这是一个不可动摇的基点。 问题并不是不保护生态与文物,而是在保护基础上的开发,因为受到体制、部 门利益、保守理念的制约,都借用了“保护”之名来抗拒合理的开发利用,特别是 由社会投资参与的开发。 第三,旅游目的地的区域性与旅游项目的区域依赖性 目的地一般不可能由单一企业独立开发,而单一项目必需依赖于整个目的地系 统开展营销与经营。目的地是区域复合系统,必需由政府进行协调统筹;即使开发 商进行区域旅游整体开发,仍然需要政府的直

3、接参与和协调统筹;目的地系统中包 括了多行业的要素组合,多环节的企业互动,其市场机理与整体战略构架推进,没 有政府的强有力运作,是实现不了的。 旅游项目,无论是景区、宾馆、还是其他类型的项目,都是目的地系统中的一 部分,企业不可能超越目的地去开展运作,也不可能代替目的地进行营销推广,职 能在目的地系统内部形成市场合作结构,借助目的地整体营销,开拓项目的市场。 这样,旅游项目投资,就形成了对区域的整体运作的深度依赖,这有时成为有利因 素,但更多的时候是不利因素,因为自主运作的空间太小,企业发展受到限制。 第四,跨行业的综合复杂性 旅游不是一个单一行业,我曾经将旅游相关行业划分为八类十三个: 游憩行业:包括景区、公园、娱乐区、游乐区、主题公园、体育园区、康疗 区、旅游商业区等的经营管理和运作的行业; 接待行业:宾馆、饭店、餐饮、会议、展览等。 营销行业:旅行商务行业、旅游媒介广告行业。主要是旅


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