1、 服装公司 员工手册 公司管理原则 公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则: 一、 统一领导、层级管理的原则 公司各部门均服从公司最高决策层的领导,统一执行决策层的各项决策;各级员工在 工作中必须接受直属上司的管理,服从直属上级的命令,各级管理人员只对直接下属拥有指 挥权。 二、 有章必循、违规必究的原则 每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反,公司必须根据有关规定追究 其责任或给予处罚。 三、 目标管理、考评奖罚原则 各级部门、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则,以工作态度和绩效 考评结果为奖罚主要依据。 四、 择优任用、竞争上岗的原则 在建立合理的激励机制和
2、科学、客观的考评体系的保障下,根据每位员工的德、能、 勤、绩选拔相对优秀的人才,对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员 的基本原则。 五、 时效第一、满负荷工作原则 公司部门设置以精简为原则,人员岗位设置以饱和工作为原则;各项工作必须在规定 的时间内完成,讲究时效。 六、 以人为本,全员参与的原则 公司坚持以人为本,承认人的价值,承认人的差异,承认人的追求,努力创造全员参与 的环境,实现人的价值,开发人的潜能。 人事管理制度 第一章 总 则 第一条 为使本公司员工的管理有章可循、有据可依,特制定本管理制度。 第二条 适用范围: (一) 本公司员工管理,除国家法律另有规定外,都应
3、依据遵循本制度的管理。 (二) 本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 第二章 聘用与异动 第三条 招聘原则 公开招聘,公平竞争,全面考核,择优录用。 第四条 招聘基本条件 年满 18 周岁,身体健康,品德良好,无犯罪记录,符合本公司用工条件和要求 者。 (被本公司解聘或自动离职者,不再聘用) 第五条 招聘程序 用 人 部 门填 写 “ 人 员增 补申请表 人 事 部 门 审 定人事定编 主管领导审批 人事部门初试 人 事 部 门通 知入职 总经理审批 人事部门审核 填写“员工录 用审批表” 用人部门进行 复试 第六条 入职 (一)新进员工入职程序 人事部门 按“报到程序单” 办理入职手续 财务部 交纳食宿按金 任职部门 报 到 办公室 办理食宿手续 (二)新员工入职手续 新员工入职应向人事部门提供及填写下列资料: 1 简历、学历、职称证书、计划生育证或未婚证明、中止或解除劳动合同