1、购物中心土地开发的配置 . 2 海鼎对购物中心的运作增值分析 . 7 租店签约内容及注意事项 . 9 购物中心的市场行销计划 . 10 谈商业地产的招商管理要诀 . 16 租赁业务与电子商务之二 . 20 店铺组合营销形式的实施 . 21 购物中心的市场研究方法 . 24 实施租赁策略及运用方式 . 30 购物中心的招商指标分析 . 36 购物中心租赁契约的制定 . 43 租赁业务与电子商务之三 . 50 商业街店铺组合营销形式的实施 . 51 实施商业街租赁策略及运用方式 . 52 谈商业街的招商管理 . 53 高端租户细节上的考虑 . 54 对商业街商铺租赁期限的分析 . 55 制订商业街
2、物业招商谈判策略 . 56 商业街招商管理制度参考样本 . 58 商业街招商的原则及其准备过程 . 62 商业街物业招商方式渠道确定 . 64 商业街招商管理与商业地产的运营 . 64 商业街招商方案实施中的细节 . 65 实施店铺组合营销的方法步骤 . 68 商业街统一招商管理原则 . 68 实施商业街租赁策略及运用方式 . 69 商业街租金和消费者导向的计划 . 69 某定位高档的商厦招商方案参考 . 70 租赁业务与电子商务之一 . 73 租金和消费者导向的计划 . 74 家居经营模式掀起革命风暴 . 75 建材销售新亮点：体验式营销 . 77 建材营销的 IT 观察 . 78 购物中心
3、建立特色才能胜出 . 79 论中国 MALL发展的适存性 . 81 购物中心集资的基本性质 . 86 统一招商管理的十项基本原则 . 87 购物中心建设与其战略选择 . 91 购物中心的管理和信息化 . 91 购物中心管理合约的制定 . 93 评估购物中心价值的方法 . 95 购物中心管理的团队合作 . 98 购物中心中财务管理职责 . 100 购物中心并不是一种业态 . 101 购物中心类型之客源范围 . 104 独门精品店型购物中心 . 104 购物中心管理事项与重点 . 110 购物中心经营管理的模式 . 116 中国购物中心综合管理中的主要策略建议 . 120 从经营的角度分析购物中心商场定位 . 127 “销品茂”-“销”的首先是概念 . 132 美国摩尔-开创“娱乐零售”新概念 . 133 新加坡购物中心的管理 . 136 聚焦 SHOPPING MALL运作管理 . 138
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