房地产中介公司房源管理培训课件（67页）.pptx
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房地产中介公司房源管理培训课件（67页）.pptx
1、新任商圈经理初级训 上海链家房地产经纪有限公司 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 2/63 讲师介绍 照片 替换 工作经历 荣誉介绍 联系方式 基本信息 替换 替换 替换 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 管理学院 房源管理 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 4/63 课程收益 梳理并明确房源管理各个业务环节的管理劢作 掌握把社区驻守做出成效的方法 掌握提高房源聚焦成功率的方法 掌握做好房源维护的具体方法和内容 32号大标题 24号二级标题 20号三级
2、标题 18号正文 16号正文说明（底线） 5/63 课程安排 上课安排 1. 授课时间：3小时 2. 休息时间：15分钟 3. 课程纪律：手机保持静音（如 有闹钟，请设置闹钟静音） 奖励机制 1. 互劢问答参与答题，获得一次积分 抽取机会 2. 小组研讨环节按特定奖励机制实施 3. 讲师如若忘记发放奖励，请大家自 觉监督提醒！ 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 目 录 Contents 1 2 3 4 新增房源工作管理 库存房源分级管理 房源维护工作管理 房源聚焦工作管理 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（
3、底线） 新增房源新增房源 工作管理工作管理 第一章第一章 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 8/63 社区驻守 人物介绍： 姓名：刘晟 职位：商圈经理 团队概况：共8个经纪人，其中2个M庖经理，3 个老经纪人，3个不到一年的新经纪人 商圈概况：门庖的责任盘较大，小户型为主， 置换客居多，但链家在责任盘中市占较低 案 例 小 剧 场 （ 改 编 自 真 实 案 例 ） 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 9/63 社区驻守 案 例 小 剧 场 （ 改 编 自 真 实 案 例 ） 商圈经理刘晟今天下午看到店内有几个经纪人 没有带看，就临时打发他们带着快报和展板去 附近小区门口进行驻守。 场景一：场景一： 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 10/63 社区
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