上海星河湾住宅项目推广策略提报（117页）.ppt
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上海星河湾住宅项目推广策略提报（117页）.ppt
1、 三城记到三年计三城记到三年计 星河湾品牌策略构建星河湾品牌策略构建 PLUS+ 一个地产传奇的品牌梦想与荣光一个地产传奇的品牌梦想与荣光 一次未完成的提案一次未完成的提案 本次提案的一个基本观点本次提案的一个基本观点 星河湾从广州到北京在产品品质与跨界营销上已经取得广泛瞩目。星河湾从广州到北京在产品品质与跨界营销上已经取得广泛瞩目。 1、广州：品质致胜、广州：品质致胜 2、北京：跨界营销、北京：跨界营销 四季会所、五星级酒店及星河汇的成功运作，已经成为营销模式的典范。四季会所、五星级酒店及星河汇的成功运作，已经成为营销模式的典范。 星河湾与其他奢侈品品牌的联动已驾轻就熟。星河湾与其他奢侈品品
2、牌的联动已驾轻就熟。 以上两点是星河湾在上海（新城市）的必要动作，很显然，我们今 天的问题焦点不再此处。 黄文仔总裁曾经说过：市场上有那么多奢侈品品牌，惟黄文仔总裁曾经说过：市场上有那么多奢侈品品牌，惟 独没有一个品牌是中国的。独没有一个品牌是中国的。 是忧心，也是赤裸裸的欲望与沉甸甸的希望。是忧心，也是赤裸裸的欲望与沉甸甸的希望。 带着这种希望，我们上路了。带着这种希望，我们上路了。 思路上的最大障碍思路上的最大障碍星河湾太优秀了星河湾太优秀了业界的评价、业界的评价、 品牌故事、圈层操作的能力。因此讨论的一开始就进入品牌故事、圈层操作的能力。因此讨论的一开始就进入 了胶着状态了胶着状态 本次
3、提报的原始命题：星河湾品本次提报的原始命题：星河湾品 牌如何同上海城市进行嫁接牌如何同上海城市进行嫁接 PLUS内战的第一阶段：内战的第一阶段： 战争焦点：星河湾应该也必须利用上海战争焦点：星河湾应该也必须利用上海 机遇来完成其品牌国际化的初始构建机遇来完成其品牌国际化的初始构建 战争地点：战争地点：PLUS会议室会议室 参战人员：老孙、张华、张苏平、晏恩华、夏飞、沈非参战人员：老孙、张华、张苏平、晏恩华、夏飞、沈非 战争关键词：星河湾的全国战略、上海这座城战争关键词：星河湾的全国战略、上海这座城 战争取得的阶段性成果：关于星河湾的三城论战争取得的阶段性成果：关于星河湾的三城论 战争语录：别妖魔化上海战争语录：别妖魔化上海 1、从三城的历史发展观看、从三城的历史发展观看 星河湾的三座城星河湾的三座城 启势广州启势广州房地产界的劳斯莱斯房地产界的劳斯莱斯 做法：占位。做法：占位。 形成了自己
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