郑州某集团社区商业运营模式研究分析(44页）.ppt
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郑州某集团社区商业运营模式研究分析(44页）.ppt
1、河南建业商业地产经营管理有限公司 建业商业建业商业 地产公司地产公司 集团社区商业运营模式集团社区商业运营模式 2013年09月 1 河南建业商业地产经营管理有限公司 2 一、社区商业规划及配置标准一、社区商业规划及配置标准 二、二、社区商业运营模式及优劣势分析社区商业运营模式及优劣势分析 三、商家合作意向洽谈情况三、商家合作意向洽谈情况 四、自营思路及测算四、自营思路及测算 五、五、社区商业五年发展规划社区商业五年发展规划 六、社区商业案名、六、社区商业案名、LOGOLOGO、平面布局、平面布局 目录目录 河南建业商业地产经营管理有限公司 3 备注：1-6业态为社区商业必备业态，7-10业态
2、可根据项目规模、区位、周边配套灵活选择。 一、社区商业规划及配置标准一、社区商业规划及配置标准 序号序号 社区面积社区面积 5050万万 5050- -100100万万 100100万万 面积需求面积需求 （）（） 业态配置业态配置 1 1 绿色产品特供店绿色产品特供店 3030- -100100 2 2 便利店便利店 150150- -200200 3 3 便捷性餐饮便捷性餐饮 100100- -150150 4 4 药店药店 100100- -180180 5 5 干洗店干洗店 5050- -8080 6 6 自助银行自助银行 5050- -6060 7 7 面包房面包房 8080- -1
3、00100 8 8 中介中介 8080- -100100 9 9 美发美发 8080- -100100 1010 电信充值电信充值 5050- -8080 合计业态数量合计业态数量 6 6 8 8 1010 / 建议自持面积建议自持面积 单层单层900900 两层建筑两层建筑 单层单层900900- -10001000 两层建筑两层建筑 单层单层11001100- -12001200 两层建筑两层建筑 / 河南建业商业地产经营管理有限公司 4 二、社区商业运营模式及优劣势分析二、社区商业运营模式及优劣势分析 运营模式运营模式 模式一：招商为主，自营为辅模式一：招商为主，自营为辅 所有业态均以招商为主，无法实现招商的，建议自营所有业态均以招商为主，无法实现招商的，建议自营。 模式二：部分业态招商，其他业态自营模式二：部分业态招商，其他业态自营 便利店、药店、自助银行等业态招商，便利店、药店、
全部分类
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