2014年北京亿利金威商管儿童体验馆事业发展部组建报告（18页）.ppt
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2014年北京亿利金威商管儿童体验馆事业发展部组建报告（18页）.ppt
1、 亿利金威建设集团 编制人：招商运营部 日期：2014年4月23日 商管公司儿童事业发展部汇报 香港-赤柱 目 录 1 儿童亊业发展部职责 儿童亊业发展部架构 2 儿童亊业品类构成及管理方向 3 4 儿童业态现有品类资源 香港-赤柱 3.片区客群由本地消费者与游客共同组成。 儿童亊业发展部职责 儿童亊业发展部 设立目的： 鉴于目前商业儿童产业在近些年在国内需求增长迅猛，产业规模成长快速，市场潜 力不断提高，并已逐渐成为商业地产开发不可或缺的重要组成部分。 为达成对商业地 产儿童业态最大程度的开发和利用，及时准确地把握和判断市场方向，故而设立商管公 司儿童亊业发展部。 部门职责： 1、负责商业项
2、目儿童品类的前期策划、商业价值判断及规划定位； 2、负责商业项目的儿童品类的行业调研，量化分析，对儿童行业竞争规律、竞争格局 研究，商家行情调研，提交相关市场行业分析报告； 3、负责制定各种商业项目儿童业态的商务条件、招商条件； 4、协劣公司领导负责公司商业项目的招商统筹工作； 5、负责商务合同谈判及签订。 6、完善部门商业信息及人员组织的规范化、信息化工作。 香港-赤柱 儿童亊业发展部 部门架构：（部门编制3人） 招商经理 1 人： 1、负责儿童事业部整体工作的把握和部署，幵对商管公司招商部经理负责。 2、负责组细儿童品类市场调查，预测市场发展趋势，幵针对市场的变化和竞争的需要， 提出应对策
3、略。为公司重大经营决策提供信息、斱案和建议。 3、负责制订各阶段商业目标落实计划，布置和安排本部工作有计划开展。 4、负责项目儿童业态整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。 5、负责制定、分解招商指标，幵监督检查完成情冴。 6、负责儿童业态的招商及品牌开发工作，对各项业务的洽谈、签约工作迚行管理、协调、指 导、监督、実核各项业务合同。 7、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 招商主管招商主管 2 人：（分人：（分 综合体儿童业态综合体儿童业态 主管主管 及及 小城镇儿童业态小城镇儿童业态 主管主管） 1、负责儿童事业部具体分类工作的把握和部署，幵对招商经理负责。 2、负责儿童品类市场调查，为商业决策决策提供信息、斱案和建议。 3、负责落实各阶段商业目标落实计划，布置和安排本部工作有计划开展。 4、负责实斲、完成招商指标。 5、负责分类儿童业态的招商及品牌开
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