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星光码头商业广场招商策略建议(59页).ppt

  • 资源ID:100784       资源大小:14.26MB        全文页数:59页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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星光码头商业广场招商策略建议(59页).ppt

1、星光码头阶段招商策略建议星光码头阶段招商策略建议 报告结构报告结构 Part 2Part 2 Part 1Part 1 太仓商业地产概况太仓商业地产概况 Part 3Part 3 阶段思路及策略阶段思路及策略 Part 4Part 4 阶段招商策略阶段招商策略 项目简析项目简析 Part 5Part 5 阶段建议及综述阶段建议及综述 1 太仓商业地产概况太仓商业地产概况 了解并掌握市场,探寻市场机会点!了解并掌握市场,探寻市场机会点! 城市发展角度城市发展角度 敏感因素敏感因素 生存需求 文化、情感需求 价格 品质 便利 $10000$10000以上以上 人均人均GDPGDP $500$500

2、以下以下 $5001000$5001000 $10003000$10003000 $30005000$30005000 $50007000$50007000 $700010000$700010000 出现业态出现业态 百货商店 目前涉及招商的为:2号和3号楼目前正在招商,1号、4号楼为还原面积,5号楼 还未建设,6号和7号楼为公寓项目,下设一层底商。 1 号号 5号号 4号号 项目解析项目解析 目前招商状况:如图所示,沿2号楼、3号楼的内街部分的招商工作,目前已经完 成50%以上,但临十八港的商铺,目前销售受阻,从招商层面上,因为不能借用 返租销售模式带来的招商空间,招商在现阶段很难有大的突破

3、。 项目解析项目解析 项目阶段总结项目阶段总结 项目进行阶段性整合,进行商业氛围的包装,吸引人气;项目进行阶段性整合,进行商业氛围的包装,吸引人气; 继续执行招商工作,妥善处理商家、买家、开发商的三方关系;继续执行招商工作,妥善处理商家、买家、开发商的三方关系; 预设开街方案,在项目商家达到一定体量的前提下,尽快开街,安抚现有商家;预设开街方案,在项目商家达到一定体量的前提下,尽快开街,安抚现有商家; 针对针对3号楼临十八港范围的商铺进行诊断,并实施策略修正;号楼临十八港范围的商铺进行诊断,并实施策略修正; 项目整体区域进行炒作,进而带动公寓的销售;项目整体区域进行炒作,进而带动公寓的销售; 项目目前部分建筑还在建设中; 距离主商业圈有一定的距离,人流客流主要以项目周边住户、工业园区等产生带动; 项目招商时间较长,整体商业口碑无可借鉴之处; 项目能招商的体量较小,且有开发商以及其他层面的保


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