新加坡仁恒广场楼盘专题案例研究报告（79页）.ppt
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新加坡仁恒广场楼盘专题案例研究报告（79页）.ppt
1、1 来自新加坡的来自新加坡的 三大空间的营造者三大空间的营造者 2 目目 录录 一、仁恒的企业特征一、仁恒的企业特征 二、仁恒二、仁恒VS万科万科 三、仁恒三、仁恒/绿城对万科的启发绿城对万科的启发 3 第一部分第一部分 仁恒的企业特征仁恒的企业特征 4 来自市场经济发达的新加坡，能够敏锐地解读国家来自市场经济发达的新加坡，能够敏锐地解读国家 宏观区域经济发展政策，善于准确把握区域经济发宏观区域经济发展政策，善于准确把握区域经济发 展周期。在城市的新区或开发区获取了大规模优质展周期。在城市的新区或开发区获取了大规模优质 土地，从而充分分享了区域经济成长和自身品牌成土地，从而充分分享了区域经济成
2、长和自身品牌成 长带来的可观价值空间长带来的可观价值空间 引入新加坡花园城市的居住理念，开发了一系列高引入新加坡花园城市的居住理念，开发了一系列高 容积率、低覆盖率、高品质的国际化生活小区容积率、低覆盖率、高品质的国际化生活小区 国际化背景的知识精英阶层，属于社会的中坚阶层，国际化背景的知识精英阶层，属于社会的中坚阶层， 是万科现有客户的升级版是万科现有客户的升级版 5 善待土地，用心建造居住、生活和价值这三大空间善待土地，用心建造居住、生活和价值这三大空间 公司核心管理层均来自新加坡，有明显的家族企业公司核心管理层均来自新加坡，有明显的家族企业 色彩，尚未形成有效的市场化导向的激励机制。色彩
3、，尚未形成有效的市场化导向的激励机制。 土地储备严重不足，制约其持续发展能力土地储备严重不足，制约其持续发展能力 6 经营业绩经营业绩 仁恒近三年销售业绩 51.4 39.18 17.55 9735 11446 12593 0 10 20 30 40 50 60 200420052006 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 销售额销售均价 数据来源：企业年报 7 经营业绩经营业绩 仁恒销售面积与土地储备（万） 18.0 40.8 34.2 288 191 0 10 20 30 40 50 200420052006 0 50 100 150 200 250 300 350 销售面积土地储备 截至截至2007年一季度，仁恒土地储备面积已达到年一季度，仁恒土地储备面积已达到258万万 数据来源：企业年报 8 经营业绩经营业绩 年份 2004年年 200
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