亿城地产房地产运营管理体系改进培训（249页）.ppt
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亿城地产房地产运营管理体系改进培训（249页）.ppt
1、1 亿城地产培训：亿城地产培训： 房地产企业运营管理系统改进房地产企业运营管理系统改进 地址：深圳银湖酒店地址：深圳银湖酒店 2 房地产企业运营管理房地产企业运营管理 目录目录 前言前言 第一讲：房地产企业运营管理的体系设计第一讲：房地产企业运营管理的体系设计 第二讲：房地产企业运营管理的体系运行第二讲：房地产企业运营管理的体系运行 第三讲：房地产企业运营管理的体系改进第三讲：房地产企业运营管理的体系改进 3 房地产企业运营管理房地产企业运营管理 前言前言 一、运营管理的概念与内容一、运营管理的概念与内容 二、房地产企业运营管理综述二、房地产企业运营管理综述 4 中国房地产业经过二十年发展，已
2、经由“做项目”阶段发 展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、 跨区域的管理问题，如何使企业实现有质量的持续增长给房 地产企业管理提出了更高的要求。 很多的中国房地产企业也不乏战略和制度，但“执行难” 成为很多快速发展中企业的成长瓶颈。 房地产企业运营管理房地产企业运营管理 前言前言 5 变化不断增加和加快-风险不确定性 利益相关者不断增加-利益细分、价值链延长 客户和自身要求不断提高-质量、利润、资金、效益、竞争力 项目复杂性不断提高 -呼唤房地产的运营管理呼唤房地产的运营管理 房地产企业运营管理房地产企业运营管理 前言前言 6 房地产企业运营管理房地产企业运营管理 前言前言 如
3、何保证企业持续高效的运转？ 如何实现对项目的有效管理？ 如何做好分工协作？ 如何建立有效的运营管理体系？ 如何提高内部协作的效率？ 如何保证员工的工作激情？ 企业扩大规模，进入企业发展的成长期阶 段，面临一系列问题： 规模/市场 影响力 成长期 成熟期 创业期 7 房地产企业运营管理房地产企业运营管理 前言前言 成长期： 管理 成熟期： 产品 创业期： 人 规模/市场 影响力 企业在不同的发展阶段面临解决问题的重点有所不同， 房地产企业在成功转型之后，进入企业发展的成长期阶 段，对规范全面管理提出急迫的要求，特别是企业的运 营管理 8 一、运营管理的概念与内容一、运营管理的概念与内容 1、运营的定义 2、运营管理的基本概念 3、对运营管理的深入理解 前言前言 运营管理的概念与内容运营管理的概念与内容 9 一、运营的定义一、运营的定义 运营（Operations）就是把投入的资源（生产要 素
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