南昌绿地新都会推广战略传播构建

1、 2012年推广戓略构建 绿地未来城 2012 PROMOTION STRATEGY 做出产业经济推劢力 集团总裁张玉良钦定项目；政府重点兰注的政绩项目 卖出市场品牌影响力 绿地江西全年50亿销售仸务，本案既要卖出业绩还要卖出影响力 两个目。

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3、海亮南昌青山湖项目 PROMOTION STRATEGY 推广戓略构建 2012年10月 如何实现溢价，实现品牌最大化 策略目标 STRATEGIC OBJECTIVES 1 如何实现快销，实现现金流的快速回笼 2 高新区还是青山湖区本案所。

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高端住宅竞争图谱 。

7、 引用一位大师曾经说过的话 商业最怕没有想象力 老板们说 和空港没有关系，和广州也无关。
世界上的观点多元而立，具体来说： 嘉华广场的商业并不是地产化的产物。
端坐于香港九龙塘及新界沙田的大围之间， 对香港人来说，这条山脉的意义几乎就是一座。

8、幸会,龙贵置业.灵犀非常荣幸,为这个注定成为城市传奇的品牌,提供浅见.本案的问题,是很实在的课题.城市板块如何突围产品如何差异化与周边竞品怎么建立和而不同的竞合关系如何树立龙贵品牌形象及实际落地.政策收缩,行业颠簸,竞品林立,需要市场重塑引。