明细表百货超市

1、团团购购客客户户访访谈谈稽稽核核表表 门店: 稽核日期: 序号访谈人访谈对象及联系电话稽核人稽核状况 1准确不准确 2准确不准确 3准确不准确 4准确不准确 5准确不准确 6准确不准确 7准确不准确 8准确不准确 9准确不准确 10准确不准。

2、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 异异常常商商品品的的统统计计追追踪踪表表 部门:日期: 年 月 日 序 号 货号商品描述 原因 机台 号 商品所 属组别 是否 解决 部门主管 无 条码 条码 无效 价格 不符 其他。

3、团团购购顾顾客客登登记记表表 顾客姓名单位地址电话邮编 是否有过购买 交易 购买意向 备注:16开,白色。

4、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品退退货货通通知知统统计计表表 日期:年月日 采购 组别 供应商 编号 退货单 编号 退货号 商品存 放编号 通知 日期 通知人 通知形式 领货日 期 经办人挂 号 EMS 备。

5、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 门门店店紧紧急急订订单单申申请请表表 组别: 供应商编号: 日期: 年 月 日 货号商品描述单位DMS库存量可销天数 订购数量 申请原因 店长: 楼面经理: 申请主管: ALC: 此。

6、盘点异常商品登记表 组别: 原始数据查后数据重录重录 通道号货架号流水号行数货号数量 错误原因货号数量货架号人员 备注:白色,纸张16开。

7、盘盘点点作作废废表表单单登登记记表表 序号表单流水号货架编号盘点错盘人作废原因稽核人员稽核主管部门主管 备注:白色,16开。

8、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 顾顾客客投投诉诉登登记记表表 投诉日期投诉时间编 号 姓 名电 话接 洽 人 地 址结案日期 投诉内容: 相关部门处理措施和建议: 客服处理意见: 顾客意见: 赔偿 是 否 赔偿金额。

9、销销 售售 区区 复复抽抽 盘盘 点点 表表 流水号: 通道编号:货 架 背 号: 盘点日期:电脑流水号: 货号 复盘 数量 抽盘 数量 货号 复盘 数量 抽盘 数量 电脑输入人:1 2抽盘人:复盘人: 稽核组长:主管: 工 号: 工 号。

10、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 滞滞销销品品淘淘汰汰建建议议表表 店店 部部 组组 年年 月月 日日年年 月月 日日 序 号 123456789 供应商 编号 供应商 名称 货号商品描述售价库存DMS 淘汰 采购说。

11、库库 存存 区区 复复抽抽 盘盘 点点 表表 流水号: 通道编号:货 架 背 号: 盘点日期:电脑流水号: 货号 复盘 数量 抽盘 数量 货号 复盘 数量 抽盘 数量 电脑输入人:1 2抽盘人:复盘人: 稽核组长:主管:工号:工号: 对单人。

12、供应商预约收货表 序号时段时间订单号供应商名称送货量经办人到货打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

13、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品价价格格市市调调表表 店店名名:大大组组: 竞竞争争店店:1 2 3 市市调调日日期期: 货货号号商商品品描描述述 华华联联 售售价价 同同规规格格之之竞竞争争对对象象售售价。

14、北京华联综合超市股份有限公司 销售凭证 年 月 日 编码品名 单位 数量 单价 金 额 万仟佰十元角分 小计 合计大写万 仟 佰 拾 元 角 分 备注:纸张64开,一式三联: 一联:营业员白色二联:收银员红色三联:顾客蓝色。

15、北京华联综合超市股份有限公司 门店盘点人员配置表 部门:盘点人员录入人员稽核人员 序号本部门名单支援名单支援人员所属部门 合计 备注:纸张16开,一式一联 白色。

16、总办绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1 销售收入30 公司实际销售收入公司销 售收入指标 见预算表 主任30500 文员3080 达成率90,不计发奖金 90达成率91,按奖金基数的60发放奖金 91达成率。

17、3050供应商 基础补货知识培训 供应商 基础补货知识培训 补货及商品物流管理培训组 May, 2009 Repl.MLM Training Team2 课程背景 部门前3050供应商 掌握补货基础知识 优化补货组与供应商沟通 共同提升补货。

18、北京烽雅精英超市人企业管理顾问有限公司北京烽雅精英超市人企业管理顾问有限公司 公公司司总总经经理理绩绩效效考考核核表表 岗位项目权重评价标准标准值预算值实际值差异得分统计数据提供备注 公 司 总 经 理 销售收入30公司实际销售收入公司销售。

19、WALPMART STORES ,INC.INTERNATIONAL FOOD YENDORQUALITY ASSURANCE EVALUATION沃尔玛公司全球食品供应商质量保证评估WENDOR NAME供应商 PRODUCT产品 ADR。

20、日日收收购购物物券券明明细细表表 序号日期收银员代码收银员姓名购物券金额签名备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。

21、发发售售提提货货单单明明细细表表 顾客名称:日期: 面值份数购物券总面值折扣率实际应收金额备注 100元 50元 40元 20元 10元 合计 保管人:经手人:顾客: 发发售售提提货货单单明明细细表表 顾客名称:日期: 面值份数购物券总面值。

22、太平洋商厦太平洋商厦 公用表单明细表公用表单明细表 部门 表 单 名 称 已有 新增 影印 印 刷 使 用 量 行 政 人事资料表 一联 一年 800张 新进人员面试评核表 一联 一年 800张 面试通知单 一年 500张 新进人员评核表 。

23、百货公司百货公司公用表单明细表公用表单明细表 部门 表 单 名 称 已有 新增 影印 印 刷 使 用 量 行 政 人事资料表 新进人员面试评核表 面试通知单 新进人员评核表 薪金通知书 员工年度考核表 员工续约评核表 升迁通知 人员增补申请。

24、 5.15.1 劳动节促销活动方案劳动节促销活动方案 一 营销环境分析: 1 自然环境: 五月,已是春末夏初了,广东的气温又特别高,东莞往年最 高气温在 30 度以上,可 见五月之热,已如内地之盛夏.温度高了,会带来夏凉商品的销 售旺季. 。

25、企业制度企业制度专柜进场流程专柜进场流程部门流程备注采购部财务部相关部门策划部策划部采购部防损部人事部专柜商与采购部签定合同专柜商按合同交清相关费用采购部出联络函给营运部和策划部,策划部负责协调专柜进场事宜专柜将陈列的效果图交策划部策部部结。

26、企业制度企业制度L00801专柜调价流程图专柜调价流程图一一 专柜自行要求调价专柜自行要求调价部门部门流程流程备注备注专柜部门主管填写市调表并提供建议方案店长确认价格,并在调价申请表签名确认电脑文员并保管调价申请表二商场要求调价商场要求调价。

27、企业制度企业制度快讯制作流程快讯制作流程部门部门流程流程备注备注营运部营采策促销会议据竞争店采购部动态时事节令天气确定策划部促销主题重点商品促销活动.快讯开始前 30天完成.采购部采购部根据促销主题和营运建议进行商品选项和初步定价,快讯前 。

28、有关部门需了解的财务作业程序有关部门需了解的财务作业程序关于费用报销手续,公司以前已公布过,因近期陆续有新同事加入公司,现将有关财务作业程序说明如下:一一采购借款:采购借款:相关人员相关人员流程流程备注备注当事人附上已审核的申购项目采购总监。

29、企业制度企业制度普通普通L02802食堂采购流程食堂采购流程部门部门流程流程备注备注食堂在前一天下订单生鲜部对于食堂的特殊商品或量大商品要注明原因采购员不可随意更改采购员食堂需采购商品,若不能购买到,应与生鲜主管沟通.生鲜部生鲜主管按进价或。