目录 1. 真实真实房源房源 2. 成交申成交申报报 3. 端口更端口更换换 4. 使用情使用情况况 真实房源标准:真实房源标准: 真实在售可带看 房源基本信息 房源图片 房源物理存在 有业主委托 房源可随时带看; 可在约定的时间内 带看需,
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2、人事行政制度人事行政制度 人事基本制度人事基本制度 考勤及招聘 人事变动 员工福利 培训制度 经纪人绩效 制度红线 考勤制度考勤制度 店面营业时间:每日8:5022:00;午餐时间:12:00 13:00; 公司所有员工每次迟到或早退在10。
3、目标:推动成交 房地产二手房经纪人培训课程房地产二手房经纪人培训课程 2 我们每天都在企盼着成交,因为成交关 系到我们的业绩荣誉甚至前途. 但是请牢记,成交也符合统计规律,总 有一部分业务是不会成交的,不要因一 时的挫折消磨自己的锐气 并且。
4、重点工作重点工作 4力管理 重点工作 业务管理业务管理 资源数量与质量资源数量与质量 带看质量带看质量 组对盘管理组对盘管理 第一要素第一要素:楼盘档案建立楼盘档案建立 第六要素:社区专家第六要素:社区专家 人员管理人员管理 区经理培训区经。
5、新区经理辅导计划新区经理辅导计划 目录一目录一 副总主讲: 1.区经理角色认知 2.经营逻辑分享 3.神奇公式发力点 4.区域经营诊断数据 5.区域运营管理五个层面 6.区经理的一天 7.新官上任的注意事项 备注:问题答疑 总监主讲: 1。
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7、北京链家北京链家20112011年知识管理年知识管理 分类框架的建立分类框架的建立 企业发展中心战略规划部企业发展中心战略规划部 20112011年年5 5月月4 4日日 第第1页页 分类框架的原则 全面性 尽量能覆盖各种知识,即应覆盖企业。
8、链家地产店经理培训系列 链 家店经理的文化实践 课程目的 帮助店经理了解链家的企业文化及价值观 帮助店经理体认店经理文化实践对链家的重要性 了解工作中可能遭遇的价值观冲突以及如何面对 128 课程内容 链家文化及链家人的价值观 链家店经理不。
9、面对面对3030岁岁 你想过吗你想过吗 啊,我也啊,我也3030了了 熟悉的生存方式,也许最危险 学历贬值经验饱和 能力褪化精神压抑 健康透支钱途渺茫 看不见的危机,看不见的危机, 步步紧逼步步紧逼 学历贬值 国家统计局数据: 2002年。
10、赵赵公公口口区区短短信信模模板板 业业务务流流程程发发布布对对象象 资资源源获获取取 业主 客户 约约看看后后 业主 客户 带带看看后后 业主 客户 评评估估业主客户 面面签签前前 商业贷款 公积金 面面签签后后 商业贷款 公积金 签签约约。
11、巡巡区区工工作作表表 工工作作项项分分值值打打分分 一5S 着装10分 培训教室卫生10分 二数据 培训数据档案10分 总监述职表10分 三讲师 讲师档案10分 讲师经费明细表10分 四培训现场 人数是否超标4分 经纪人着装4分 课堂纪律3。
12、培训专员 月考勤汇总表 序号姓名 所属区域出勤天数饭补休假天数休假类型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 迟到天数备注 培训专员 月考勤汇总表 培训专员 月考勤表 姓。
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15、门店经理职责与定位培训门店经理职责与定位培训 门店经理职责与定位培训讲师:胡一夫门店经理职责与定位培训讲师:胡一夫 业务同仁的工作职责业务同仁的工作职责 1 1业务同仁必须遵守国家及地方的有关法律法规监管机关的规定以及各种业务同仁必须遵守国。
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