房地产投资公司物业接管项目验收清单1页

1、恒天地产恒天地产项目投资估算表项目投资估算表CBCB BDBD 0202 制表： 填表日期： 项目名称暂定名 ： 所在城市及区域： 一级科目 二级科目 投资估算值 责任部门 1.项目开发成本 1.1 土地获得费用 战略投资部 1.2 前期费。

2、恒天地产恒天地产工程结算资料交接清单工程结算资料交接清单CBCB BDBD 0606 工程名称 开 竣工日期 合同编号 合同价 申报金额 施工单位 施工单位联系人 联系电话 报 送 资 料 序资料名称 原件页数 复印件页数 备注 对仅有复印。

3、项目成本后评估 项目公司编报公司评估 公司 预算采购部 项目公司 总经理 公司 相关部门 公司 分管副总 公司 总经理 项目公司 相关部门 工程结算 进行实际成本统计 分析各科目成本 预算采购部编制 项目成本后评估 报告 审核 审核 进行实。

4、主主控控材材料料设设备备验验收收清清单单 序号材料分类 验收控制 要点 报验单位验收确认单位 监理单位 总包单位 项目部设计部首批材料验收 A类类效效果果功功能能类类材材料料 1外墙涂料 合同品牌 颜色设 计样核对 检验报 告环保 指标 供。

5、薪资及福利管理规定第一章 总则第一条 为了统一规范薪资及福利管理体系，结合投资公司所属房地产公司以下简称各公司的具体情况，特制定本规定。
第二条 本规定适用于投资公司大连所属房地产公司正式员工，异地所属公司及新开办企业原则参照本规定执行。
第。

6、附件1 亿达投资所属房地产公司2004年薪资标准及构成表 工资职务职级月薪标准元基本工资元岗位工资元综合补贴元年工资收入万元节日福利金万元年总经理15000450085002000184.5副总经理800011000400030006000。

7、材料设备进场验收指引1 基本要求1.1 所有项目材料设备的进场验收，工程部必须依据材料设备监管计划的规定，完成相应的验收检查，具体方式包括参与现场验收，或委托监理方执行现场验收，但应审查确认验收记录。
1.2 工程部参与的现场验收，应会同监理。

8、工程维修登记单楼号业主姓名联系电话报修日期施工单位负责人接单时间返单时间维修内容：物业服务中心工程部核验： 工程维修作业单 楼号业主姓名联系电话报修日期施工单位负责人接单时间返单时间维修内容:物业服务中心工程部核验。

9、公司会议制度 为规范各公司基本会议模式，使各公司的经营管理工作得到落实，制定本制度。
一适用范围：本制度适用于亿达投资公司及所属房地产公司。
二会议种类：会议种类详见附件：1亿达投资公司2005年会议计划表表1；2所属房地产公司2005年基本。

10、大连亿达物业管理有限公司入伙流程签认单房号： 业主： 序号项目内容经办人业主备注1项目所在地产公司营销部：1 核对并查验入伙通知书购房合同原件销售发票原件业主身份证或护照原件营业执照副本业主委托书委托办理时；2 确认无误后向业主发放出库单。

11、附表8印章销毁会签单公司名称印 章 印 模销毁原因经办部门负责人意见公司总经理意 见投资公司管理部负责人副总裁意见法律顾问意见投资公司总裁意见集团董事长意 见填写日期：年 月 日。

12、资金审批制度第一章 总 则第一条 为了明确资金审批过程中的职责权限，规范资金审批程序，制定本制度。
第二条 本制度适用于大连亿达投资有限公司及所属房地产公司。
第二章 原 则第三条 投资公司及所属公司须编制年度季度月份资金收支预算，经董事会通过。

13、公司 材料设备采购费用审批表预算内外 年 月 日 金额：元收 款 单 位项目名称材料设备名称款 项 用 途备 查打选择 1合同 2终结协议 3预算 4决算 5计划 6其他 编 号金 额本年预算总额本月预算额本次申请金额部门负责人预算负责人审。

14、公司 管 理 费 用 审 批 表预算内外 年 月 日 金额：元收 款 单 位项目名称费 用 类 别打选择1 办公费 2总务费 3电话费 4差旅费 5车辆费 6招待费 7 会议费 8书刊费 9低值易耗品10培训费11计算机耗材及维修 12广告。

15、公司 销 售 费 用 审 批 表预算内外 年 月 日 金额：元收 款 单 位项目名称费 用 类 别打选择1办公费2差旅费3车辆费 4招待费 5会议费 6咨询费 7参展费 8印刷费 9广告费报纸电视台电台户外广告广告制作 10培训费11其他款。

16、物 业 接 管 验 收 记 录 表年 月 日 NO:GMBGYWX054验收物业名称验收项目单元号验 收 发 现 问 题12345678910111213141516171819202122232425接管验收人： 移交人员确认。

17、受理部门受理部门 报送文件报送文件 审批期限审批期限 批复结果批复结果 所需资料所需资料 资料提交资料提交 部门部门 提交时机提交时机 备注备注 公司内部支持公司内部支持 批报建事项批报建事项业务主办部门业务主办部门归档要求归档要求 编号：。

18、房房 屋屋 验验 收收 单单 公用部分公用部分 1 外墙：外墙涂料，局部贴外墙砖 2 单元入口处：单元门为电子对讲门IC 卡开门装置，每户赠送三张 IC 卡。
3 信报箱：园区配备信报箱 4 公用楼梯： 踏步： 楼梯踏步砖，大理石收边踢脚 。

19、项目成本项目成本管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1流程概况流程概况 流程目的流程目的 使开发项目的成本得到有效合理的控。

20、项目巡项目巡查查报告报告 编号： 第 页，共 页 注：本表一式二份，一份由工程管理部存档，一份由项目部留存。
项目名称 施工阶段 巡查时间 巡查组长 巡查组员 存在问题 建议措施 工程 质量 工程 进度 安全文明 施工 制度 管理 综合 评。

21、工程接管工程接管验收记录单验收记录单分户验收分户验收 编号： 项目名称： 房号： 座 号 初验日期： 查 验 项目 验收结果实测数据观察情形 复验记录 室 内 空 间 墙 地 面 室内净高度实测 ，5处间，单位：m 20mm，0mm，极差2。

22、工工 作作 底底 稿稿 被审查单位 审查期间 或时点 审查事项 审查目的 审查过程记录审查要点步骤方法及获取资料情况 审查结论达到目的与否发现的问题摘要及依据 一是否达到审查目的： 未达到 基本达到 达到 二发现的问题摘要及依据： 描述所发。