施工单位技术资料归档制度Tag内容描述：
1、有项目. 1.1.2 凡与集团签订施工合同进驻施工现场的施工单位必须遵守执行本管理考核办法, 考核奖罚金额在当月兑现. 1.21.2 职责职责 1.2.1 项目公司 负责收集施工单位的日常工作资料,按时报备; 负责对施工单位现场质量安全管理。
2、6.检验报告7.施工记录8.工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录9.分项工程质量验收记录10.其他11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.编制审核批准时间时间时间注:项目工程技术归档资料的类别。
3、2.7 建设工程竣工验收报告 A2.8 建设工程竣工验收备案表 A3 基础分部工程核验有关资料 A3.1 分项分部工程质量验收证明书基础分部工程 A3.2 基础分部工程质量监理评估报告 A4 主体分部工程核验有关资料 A4.1 分项分部工程。
4、称承包范围编 制日期乙方公章 3.2工程结算编制说明 3.3结算计费计价表乙方公章 3.4主要工程量计算稿 4 4工程竣工结算通知书工程竣工结算通知书 5 5工程竣工结算资料移交单工程竣工结算资料移交单 甲方项目工程部资料审核通过后,由甲方。
5、 证汇总表 鲁 TK006 8 设备开箱进场验收记录 鲁 TK007 9 材料成品半成品进场验收记录 鲁 TK008 10 合格证贴条 鲁 TK009 11 复印件或抄件贴条 鲁 TK010 12 阀门清洗试验记录 鲁 TK011 13 管。
6、总表 鲁 DQ006 8 设备开箱进场验收记录 鲁 DQ007 9 材料成品半成品进场验收记录 鲁 DQ008 10 合格证贴条 鲁 DQ009 11 复印件或抄件贴条 鲁 DQ010 12 电气工程隐蔽验收记录 鲁 DQ011 13 电气。
7、料合格 证汇总表 鲁 SN006 8 设备开箱进场验收记录 鲁 SN007 9 材料成品半成品进场验收记录 鲁 SN008 10 合格证贴条 鲁 SN009 11 复印件或抄件贴条 鲁 SN010 12 阀门清洗试验记录 鲁 SN011 1。
8、 二二交底时塔吊情况一览表交底时塔吊情况一览表 自编号 当前高度 m 交叉情况 1 35 2 19.6 3 23.8 4 22.4 项目塔吊布置图项目塔吊布置图见附图见附图 信号工必须明了自己所指挥的塔吊的臂长起重量与临塔的距离等信息. 三。
9、 群塔作业 动塔进入相邻动塔作业区 碰撞,塔吊倾覆 上下塔 攀爬速度过快等 高处坠落 二二交底时塔吊情况一览表交底时塔吊情况一览表 自编号 当前高度 m 交叉情况 1 50.4 2 64.4 3 71.4 4 64.4 项目塔吊布置图项目塔。
10、 群塔作业 动塔进入相邻动塔作业区 碰撞,塔吊倾覆 上下塔 攀爬速度过快等 高处坠落 二二交底时塔吊情况一览表交底时塔吊情况一览表 自编号 当前高度 m 交叉情况 1 35 2 19.6 3 23.8 4 22.4 项目塔吊布置图项目塔吊布。
11、禁进入施工现 场;严禁高空抛物;施工现场严禁游烟,抽烟到指定地点;施工现场的各种安全防护标志 安全防护设施严禁拆除和挪动,如需移动需经批准并及时恢复. 2临电电工必须经过建设行政主管部门培训考试合格,持证上岗,在合格证有效期内从 事相关作业。
12、护: 加强用电管理,安排专职电工值班,并配带标志,建立对现场线路设施定期和不 定期检查;配电线路按有关规定架设整齐,架空线路采用绝缘铜线或绝缘铝线,严禁架 放在脚手架上,不成束架空敷设或沿地敷设;室内外线路均与施工机具车辆及行人 保持最小安。
13、设 备倒塌 每班作业前未按规定 试车 未及时发现潜在的安全隐患 机械伤害触电设 备倒塌 二对危险源的具体控制措施和应注意的安全事项:二对危险源的具体控制措施和应注意的安全事项: 1.1.操作安全注意事项:操作安全注意事项: 1进入施工现场穿。
14、击 钢梁抬运 配合不一致 伤砸手伤砸脚 焊定位筋 电焊机不合格,作业周围未清理 触电火灾 高处临边作业 未戴安全帽, 未系安全带, 未穿防滑 鞋 物体打击高处坠落 扳手使用抛掷扣 件钢管传递 物件掉落 物体打击 跳板铺设 跳板不合格未满铺探。
15、作人员在作业过程中忽视安全防护工作,违反安全操作规程进行违章作业就容易导致 各类安全事故 的发生.焊接施工作业的各种安全技术措施焊接施工作业的各种安全技术措施,希望对施工现场预防同类事故 的发生 起到一定的作用. 作业人员基本要求作业人员基。
16、生效日期:20070402 编号:编号:BTBT XMXM GCGC 205205 版版 本本 号号 A A 建筑工程施工现场技术资料建筑工程施工现场技术资料 管管 理规定理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 2 2 。
17、 其他 评审标准 5 分 1 分 实得分 工程 技术 部主 办人 员 工程 技术 部经 理 工程 技术 部主 管副 总 平 均 分 项目经理简历 有从事相同性质和规模 工程的经验同职位 , 并获得市优以上奖 从未作为项目经理管理 过相同性质。
18、 第三条第三条 招投标单位收集整理归档的文件资料应当包括以下内容,并按下 列顺序装订成册: 一工程建设项目发包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建设项目审批或者备案文件的复印件; 2邀请招标或直接发包的证明材料; 3满足招标条件的其他材。
19、第九章第九章 工伤工伤事故报告调查和处理制度事故报告调查和处理制度 第十章第十章 危险性较大的分部分项工程报告制度危险性较大的分部分项工程报告制度 第十一章第十一章 施工现场安全文明施工管理制度施工现场安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
20、位要依法具备安全 生产条件,明确了企业主要负责人和从业人员的安全责任以 及作业现场安全设备安全管理事故防范和应急措施的 要求,以保证生产经营活动的安全有序进行. 生产经营单位安全生产主体责任涵盖内容多,本编制纲 要主要是针对一般性生产经营单。
21、 是否符合安全规程负有责任.是否符合安全规程负有责任. 3 3认真执行各项安全生产规章制度,积极开展施工认真执行各项安全生产规章制度,积极开展施工 现场安全达标活动,落实部标的安全技术措施,现场安全达标活动,落实部标的安全技术措施, 搞好文。
22、就是你大概需要检查的主要内容.主要包括以下几点:以上就是你大概需要检查的主要内容.主要包括以下几点: 1.1.安全生产责任制安全生产责任制 2.2.本单位安全生产规章制度和操作规程本单位安全生产规章制度和操作规程 3.3.安全投入计划档案实。
23、负责的原则;坚持责任明确落 实到人分工负责齐抓共管的原则;坚持分级管理各负其责自 上而下逐级监督管理的原则. 第三条第三条 项目经理要与各部门各施工队层层签订安全生产责任 书,直至每个作业工人,切实将安全生产责任制落实到基层. 第四条第四条。
24、 A7 创文明施工管理规划措施 114116 A8 文明施工检查考核记录 120124 A9 施工组织设计另册 125 A10 施工日记另册 126 A11 劳动保护名单及网络 128133 A12 劳动人事管理制度试行 135151 建工。
25、工进行安全教育活动,以提高职工 的安全意识,提高预防事故的防护能力. 六放生事故时,要及时上报领导,并要组织有关人员认 真分析事故原因,并制定出预防事故的安全技术措施. 七检查指导本项目安全内业的管理,并且准确无误地落 实到外业工作中. 八。
26、谁主管谁负责的原则; 坚持责任明确落实到人分工负责齐抓共管的原则;坚持分级管 理各负其责自上而下逐级监督管理的原则. 第三条第三条 项目经理要与各部门各施工队层层签订安全生产责任 书,直至每个作业工人,切实将安全生产责任制落实到基层. 第四。
27、 14 职工活动室制度 15 工地综治消防安全管理规定 16 职工违法帮教制度 17 财务现金标证制度 18 施工现场外来人员管理制度 19 劳务用工管理制度 20 流动人员计划生育管理制度 21 工地定期防火检查制度 22 施工现场动用明。
28、第 1 号令和 2012 年 2 月财政 部与国家安全生产监督管理总局联合下发的企业安全生产费用提取和 使用管理办法财企201216 号及山西省公路工程安全生产费用 管理办法等法律法规规章,结合山西路桥集团长临高速公路有限 公司以下简称长临。
29、闲置启用管理制度.10 第十二节 设备润滑管理制度.11 第十三节 设备租赁管理制度.11 第十四节 设备资产管理制度.12 第十五节 设备动态管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一节 配件计划管理制度.17 第二节 配件到货验收。
30、 五督促工长经常对职工进行安全教育活动,以提高职工 的安全意识,提高预防事故的防护能力. 六放生事故时,要及时上报领导,并要组织有关人员认 真分析事故原因,并制定出预防事故的安全技术措施. 七检查指导本项目安全内业的管理,并且准确无误地落。
31、加工操作损耗率,并向 物资部门提供材料总量和单位工程材料损耗量.应耗量须经计算人 复核人审核人签字;实耗量必须经管库员领料人材料主管签字 确认. 2.3 材料供应实行限额供料,材料管理按照中铁八局集团有限公司 物资管理办法办理. 2.4 实。
32、人 质检员 材料员 测量员等专业技术管理人员配套的项目部, 并具有相应资格及上岗证书,并办理相关手续. 2有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执 行. 3参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程 变更及设计变更. 4所有进场材料。
33、全教育活动,以提高职工的安全意识,提 高预防事故的防护能力. 六放生事故时,要及时上报领导,并要组织有关人员认真分析事故原因, 并制定出预防事故的安全技术措施. 七检查指导本项目安全内业的管理,并且准确无误地落实到外业工作 中. 八每周组织。
34、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
35、交设计施工单位执行. 3开工报告制度开工报告制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时, 施工单位可提出 工 程开工报告 ,经监理工程师现场落实后审批. 4材料构件检验及复材料构件检验及复验制度验制度 分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料。
36、源的总监 批准后,办理招聘或内部调配. 第四条 应聘人员接到聘用通知后,应到县级医院进行常规体检. 第五条 应聘人员接到聘用通知后,按指定日期及时亲自办理报到手 续,并缴验下列文件复印后退还: 一居民身份证; 二学历证明正本复印后退还; 三。
37、形式, 对消极事件的发生采取减分的形式.加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻中重三个等级, 分别予以不同程度的加分和减分. 二二 考核量表考核量表 1基本绩效考核指标总分基本绩效考核指标总分 30 分分 考核项目考核项目 考核内考核内容和。
38、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
39、总包的,由总包单位负责施工现场的统一 管理,分包单位在其分包的范围内,建立施工现场管理责任制并 组织实施. 6在施工现场应建立治安消防责任制度,发现不安全隐 患,应及时采取措施,并向有关部门报告,协助处理. 7施工中发生质量安全事故,应按陕。
40、指挥,确保工作质量,与施工员密切配合,及时完成任务.5. 保证机械设备的完好和在用,提高其利用率,以满足施工现场生产所需.三工作职责1. 物资设备部,对全项目的机械设备进行统一管理,负责全项目机械设备需用计划申报.2. 物资设备部对项目机械。
41、一,预防为主,综合治理的方针.第三条 文明施工及防火要总体实现无重大违法犯罪案件,无污染扰民,无施工料具浪费,认真贯彻预防为主,防消结合的方针,消除隐患,确保无重大火灾事故.第四条 建设单位成立安全生产工作领导小组,定期组织安全文明施工检查。
42、站监制2工程项目施工管理人员名单鲁JJ002工程名称施工单位技术部门负责人执业证号联系电话质量部门负责人执业证号联系电话项目经理执业证号联系电话项目技术负责人执业证号联系电话专职质检员执业证号联系电话上述人员是我单位为工程配备的项目施工管理。
43、一条安全生产事故控制目标.2第二条安全指标目标.3第三条文明施工目标.3第五章第五章安全生产职责安全生产职责.4 4第一条项目部各管理人员安全生产责任制. 41.1项目经理安全生产责任制.41.2项目副经理安全生产责任制.51.3项目总工安。
44、分包方施工人员名单6.5分包方特种作业人员持证上岗花名册附含年检栏的证书复印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生产协议6.8总包方对分包方进场的安全总交底6.9安全物资 工具 设施设备移交单6.10对分包方的安全监督 检查记录AQC。
45、技术资料填写要求及归档应注意问题第一章第一章工程技术资料的范围与内容工程技术资料的范围与内容一工程技术资料的范围:一工程技术资料的范围:工程技术资料是指公司所属各部门,在开发项目过程中所形成的.征地动迁规划设计经营施工等文件,资料图纸说明图。
46、技术资料填写要求及归档应注意问题第一章第一章工程技术资料的范围与内容工程技术资料的范围与内容一工程技术资料的范围:一工程技术资料的范围:工程技术资料是指公司所属各部门,在开发项目过程中所形成的.征地动迁规划设计经营施工等文件,资料图纸说明图。
47、能源工程施工单位的选择方式及流程,确保高效合理地选择施工单位,实现施工单位的有效管理和成本控制. 二二适用范围适用范围 适用于集团国内所有区域 所有项目市政能源工程施工单位的管理主要包括施工单位的拓展选择和后评估三个方面 . 三三术语及定义。
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