网络图绘制规则

1、工程项目安全目标分解网络图工程项目安全目标分解网络图安23安全第一负责人项目经理,付文武技术负责人责任工长,专职安全员施工员,材料员,木工班组长钢筋工班组长砼工班组长机电工班组。

2、基基础础施施工工进进度度计计划划网网络络图图说明,基础工程天,其中包括分中弹线天柱筋安装和技术间歇在内,框架结构天,其中包括水电暗管预埋时间在内,主体结构天,其中包括。

3、整套施工进度计划网络图横道图平面图及相关附表整套施工进度计划网络图横道图平面图及相关附表基础分部工程施工进度计划表基础分部工程施工进度计划表分部分项工程名称工程量计划天数施工进度备注2468101214。

4、表表2劳劳动动力力资资源源需需求求计计划划表表工种名称所需总工日数分期分批出工工数计划班组组数计划班组人数第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月。

5、目目录录第一章第一章工程概况简述工程概况简述,84第一节编制依据,841,1文件依据,841,2本工程所涉及的主要国家或行业规范规程标准,841,3本工程招标文件要求的工程建设标准规范,90第二节。

6、第一章编制依据一编制依据1本工程施工工程设计图纸2本工程的招标文件3现行的工程建设标准及行业标准,建设部颁发的建设工程施工现场管理规定建筑分项工程施工工艺标准公路工程验收标准,4通过现场调查勘测咨询所获得的资料及现场施工条件,5我公司。

7、过街横沟春节20天水稳层20天铺沥青8天综合管沟90天三通一平场地临建55天路基工程30天道牙平石安装25天人行道砖60天人行道路基61天有条件,后施工准备污水管沟100天续施工48天测量放线人行道垫层29天图号附图四。

8、项目部安全管理组织机构图安全生产领导小组组长周跃平付组长崔波周百胜成员刘国锋闫国范陈建勇刘德省宋勤德许延明李宇量张若秋尹承波孟宝年经理,周跃平分管副经理,崔波安全质保科,孟宝年办公室财务科工程科材料科质保科调度汽车班砼工。

9、项目经理部管理网络图项目经理公司总部项目总工程师项目副经理安全文明科总务处物质设备科工地试验室工程质检科施工技术科财务科下属施工队。

10、附表四,计划开竣工日期和施工进度网络图标识号任务名称工期开始时间完成时间2014201520161212345678910111212345678910111212345671施工总工期844工作日2地下车库170工作日3土方开挖5。

11、施工总进度或工期网络图9,1施工进度计划本工程计划开工日期为年4月10日,计划竣工日期年7月9日,工期目标90日历天,根据现场实际情况以及本工程特点与总体施工方案,按照先地下后地上的顺序,分两个作业段进行流水作业施工,并根据工期要求与现场实。

12、附表一拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1液压振锺KATO12506柴油机良好支护工程2长臂挖机PC22082柴油机良好土方工程3挖掘机SY220C2柴油机良好土方工程4。

13、开竣工日期和施工进度网络图施工进度表采用网络图表示,单位,日历天日历天135791113151719222528313437404345序号分项工程名称1修建临设及技术交底2挖电缆沟4电气配管5电缆敷设6灯杆灯具安装。

14、整套施工进度计划网络图横道图平面图及相关附表基础分部工程施工进度计划表分部分项工程名称工程量计划天数施工进度备注246810121416182022242628303234363840放样钉设龙门板1机械开挖土方2000m34人工。

15、施工组织设计目录第章综合概述,编制说明,工程概况,施工条件,施工部署第章施工方案及施工方法,土地平整工程,渠道工程,交通桥施工,农用井工程,泵房施工,管道工程,田间道路工程,架空线路的架设,电力设备安装,防护林工程第章劳动力计划第章主要施工。