万达商业广场开闭店时间报审表1页

1、商铺号合同号类别步行街租户多种固定经营点位仓库场地租赁ATM广告位宣传点位临时促销位置商户联系人及电话正常退场 提前退场营运部企划部退场时间：应退款项：租金： 元 租赁保证金元 定金：元物业管理费 元质量保证金 ： 元 能源保证金 元 其他。

2、济南万达广场商业管理有限公司保险承诺书现有济南魏家庄万达广场租户需对所租赁区域进行二次装修，承诺聘请的装修公司 在装修时购买二次装修期间年月日至年月日的建筑工程一切险及公众责任险，并保证如因该单元的二次装修而造成济南魏家庄万达商业广场的建筑。

3、转岗申请单申请转岗人：原任职品牌：转岗品牌：转岗原因：转岗日期： 员工于 年 月 日完成我品牌交接事项，我司同意广场营运部安排该员工转岗手续。
商户负责人签字： 日期：。

4、商户员工考勤卡申请表所属楼层：品牌：日期：姓名性别身份证号码入职离职备注 申请品牌店长签字：营运部经理意见。

5、商户进场流程单商户编号合同号类别步行街商户 多种经营固定点位仓库 场地租赁ATM广告位 宣传点位临时促销场地位置与面积商户联系人及电话营运部跟进人配合要求安装时间： 年 月 日 时到 年 月 日 时租赁期间： 年 月 日 时到 年 月 日 。

6、装修图纸递交明细表批次商铺图纸项目份数营运部签收工程部签收物管部签收1设计说明2施工材料明细表3店铺全景彩色效果图4门头设计方案及彩色效果图参考5装修总平面图6装修立面图7配电箱系统图8电气总平面图9照明平面图应急照明平面布置图:须注明应急。

7、装修施工流转单序号资料审核情况备注是否确认人日期1商户提交确认函2魏家庄万达广场提供相关资料及装修手册3商户提交装修申请表4商户提交相关资料工程方案图纸保险单施工单位企业执照施工资质施工人员务工证明等5商户提交消防局审批意见书6装修方案审批。

8、商户品牌出入证申请表所属楼层：品牌：申请日期：使用日期事由：姓名性别身份证号码商户营业员施工人员申请品牌店长签字：营运部经理意见。

9、函 致：自：济南魏家庄万达商业广场管理有限公司日期:页数：主题：关于催缴欠费和滞纳金的通知 我司曾向贵公司发函，要求贵公司按合同约定支付以下费用：期间费用名称费用标准面积 M2金额人民币元备注总金额： 到目前为止，贵公司仍未能支付相关费用。

10、顾客退货处理单顾客姓名： 联系方式：退货时间： 退货数量：退货原因：接待人：商户人员：处理意见：回访人：回访时间：顾客回访意见：领导批示。

11、服务申请单 申请时间： 年 月 日 申请人姓名品牌名称铺位号联系电话总台受理人第一联：营运部留存申请内容事项时间人数营运部意见 签字：物业部意见 签字： 备注：此联一式三联，物业部一联，商户一联，营运部留存一联。

12、钥 匙 委 托 书由商户填写铺号： 商户名称： 本人是 号商户 ，现授权济南魏家庄万达广场商业管理有限公司保存商铺门钥匙 把，以便紧急情况处置。
在收到此授权后，济南魏家庄万达广场商业管理有限公司对该房间任何损失概不负责由此引起的。
商户签名：。

13、济南魏家庄万达广场整改通知书致：经检查，贵处存在如下问题，请立即采取有效措施，限定于 年 月 日 时前整改完毕，并将整改情况报至本商管公司 部。
感谢支持与配合存在问题整改措施及整改效果商管公司经办部门负责人签章日期：整改单位负责人签章日期。

14、开闭店作业规范1.0 目的规范公司开闭店时间，保证开闭店过程的有序和安全。
2.0 营业时间周一周四 10：0021：30周五周日 10：0022：00节假日 10：0022：00延时营业 22：0021：30凌晨2：003.0 开店程序3.。

15、附件四： 万达商业广场清洁特别服务1 甲方商场如有外宾或上级首长参观或清洁大检查，可根据需要提前三天通知乙方或直接通知乙方在商场的清洁管理主管，乙方会根据甲方要求进行突击性服务。
2 如 区域遇异常事故如水管爆裂等特殊情况，乙方会组织突击小组。

16、开闭店流程及管理规范开闭店流程及管理规范 1.0 营业时间 早：10:00晚 10:00 1.1 开店 1.1.1 步行街商铺统一开闭店；遇重大节日或其它原因需变更营业时间时必须提前上报集团商管公司 批准后实施； 1.1.2 营运主管助理在。

17、 灯源开闭流程 根据目前的气候特点，本着节能降耗的目的考虑， 对广场每日的开闭灯时间进 行如下安排： 1.01.0 开灯开灯 17：00 打开步行街所有卫生间照明。
29：00 打开步行街员工通道灯地下车库照明灯建材通道灯。
39：30 打。

18、 第 1 页 共 1 页 弱电设备开闭流程 1.0 1.0 弱电弱电 1.1 商场广播系统。
商场广播控制中心在每日早晨 9：30 播放商场开店音乐；商场广 播控制中心每日夜间 21：15 开始播放闭店音乐，21：30 停止广播。
1.2 商。

19、 目录 整体策略 档期规划 活动策略 媒体策略 指标分解 费用预算 活动管控 万达周年庆丏案 活动目癿：西夏店作为困难广场，通过年中庆档期海洋节活动爆发癿影响力，使 周边市民对万达广场有了全新癿认识和认可在西夏万达开业二周年之际，将汲取海 。

20、万达广场 百店同庆 全面启幕 银川金凤万达广场市场部 百店 同庆 前言 营销策略以夏品季末出清为主轴联劢体验业态推高销售，商管百 货电商联合发力，配吅集客活劢全面提升暑期档销售额。
建立以 学生客群和家庭客群为主线的全客层消费需求。
万达广场。

21、太 原 万 达 广 场 开业营销方案 万 达 广 场 盛 大 开 业 开 业 社 匙 行 活 动 活 动 概 况 活 动 设 置 媒 体 策 略 费 用 投 放 开业营销方案社匙行活动 PART.01活动概况 万达广场盛大开业社匙行活动 活。

22、武汉经开万达主力店合同签订装修进场工作管控表 业业态态 商商家家面面积积 房房产产 技技术术 对对接接 平平面面 图图确确 认认 图图纸纸提提交交时时间间 图图纸纸定定稿稿 时时间间 项项目目公公司司暂暂 定定交交场场时时间间 最最晚晚进进。