房地产公司新建物业资料移交清单

1、恒天地产恒天地产工程结算资料交接清单工程结算资料交接清单CBCB BDBD 0606 工程名称 开 竣工日期 合同编号 合同价 申报金额 施工单位 施工单位联系人 联系电话 报 送 资 料 序资料名称 原件页数 复印件页数 备注 对仅有复印。

2、附表一上海市新华街道商办综合体项目桩基工程承包人与总承包人的施工界限划分及现场移交清单附表一 上海市新华街道商办综合体项目桩基工程承包人与总承包人的施工界限划分及现场移交清单界面移交项目移交单位桩基工程承包人接收单位总承包人接收时间备注场地。

3、项目精装修资料移交记录表模板项目名称移交时间附件项目精装修资料清单,包括但不限于: 所有部品产品合格证保修卡及使用说明书如有 室内门钥匙及入户门钥匙 室内环境检测报告 室内水电管线走线示意图 精装修过程管理资料存底用,不能直接提供给业主:工。

4、附件附件 5 5 香香 港港 新新 世世 界界 大大 厦厦 装修提交资料清单装修提交资料清单 一装修客户须准备资料一装修客户须准备资料: 1 营业执照资质证书经营手册; 2 施工登记受监登记; 3 税务合同贴花; 4 保险证明; 5 开工报。

5、新新建建物物业业资资料料移移交交清清单单 项目名称: 期 栋 序序号号项项目目核核查查情情况况 1 应移交的 项目批准 资料 A土地使用权出让证明 B地界界桩放点报告 C建设用地规划许可证 D建设工程规划许可证 E建筑物命名更名审批资料 F。

6、新建物业钥匙移交清单 记录编号: 序序号号钥钥匙匙名名址址 顾顾客客钥钥匙匙明明细细 管理用钥匙不填 总总数数量量门门锁锁状状况况移移交交时时间间移移交交人人接接收收人人备备注注 进进户户门门信信箱箱其其它它钥钥匙匙。

7、新新建建物物业业实实体体移移交交清清单单 项目名称: 序序号号 栋栋号号设设备备及及资资料料 名名称称 建建筑筑面面积积数数量量 主主要要施施工工 供供货货单单位位 联联系系人人电电话话移移交交时时间间 建筑本体 标段注明楼栋号 会所 幼儿。

8、新建工程物业移交作业指引新建工程物业移交作业指引 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 一一 作业指引作业指引目的目的 规范工程竣工验收及备案后移交物业公司的工作流程. 二二 适用范围适用范围 适用于公司开发的所有项目。

9、项目所需资料清单项目所需资料清单 1 1筹备项目筹备项目 Project Miscellaneous Filing Record 项目名称 项目编号 项目经理 执行时间 所需项目资料清单:所需项目资料清单: NO. 资料名称 格式 备注 对。

10、项目: 编制时间: 编制人: 序号类别名称页数移交单位备注 建设单位: 移交单位:承接单位: 承接时间: 经办人: 经办人:经办人: 资料移交清单。

11、 物业移交单物业移交单 小区房屋交接单 小区 栋 号 套住宅水电气等,各项工序经检查符合 图纸设计及使用要求,同意自 年 月 日接受进行管理. 其他移交明细,详见附件移交明细清单 . 施工单位: 监理单位: 项目管理单位: 工程管理部: 开。

12、 移交明细清单移交明细清单 项次项次 移交内容移交内容 规格规格 数量数量 备注备注 移交单位签字确认项目管理单位移交单位签字确认项目管理单位 接收单位签字确认物业公司接收单位签字确认物业公司 工程管理部工程管理部签字确认签字确认 开发经营。

13、某某公司流程清单某某公司流程清单 备注: 1.流程分级原则. 一级流程:即核心业务流程,是指对公司战略意图起决定性作用的流程.二级流 程:指部门与部门之间的流程;如人力资源流程.三级流程:指部门内部的流程;如招聘流程培训管理 流程.四级流程。

14、公司宿舍退出移交检查清单公司宿舍退出移交检查清单 作业事项 宿舍退出移交 起止时间 接到调动或解聘通知 员工搬离 所属流程 公司宿舍退出 流程负责人 行政主管 相关联的内部 部门或人员 宿舍入住人同宿舍入住人地区总经理总部各部总监 相关联的。

15、 员员工工离离职职移移交交清清单单 姓 名所在公司及部门 岗位职级入职时间 申请离职日期预计离职日期 辞辞职职原原因因说说明明可可辞辞职职报报告告 本人签名: 年 月 日 直接上级意见 用人单位意见 同意开始办理离职手续的时间为: 地方商管。

16、 文件类型 保管部门 文件名称 文件编号 版本号 修改状态 生效日期 形式 发放日期 受控文件清单受控文件清单 。

17、 文件类型: 适用范围: 序号 文件名称 文件编号 文件版号 发布日期 文件来源 出版机构 备注 清单控制部门: 清单拟订人: 日期: 外来文件清单外来文件清单 。

18、 控制部门: 序号 记录名称 编号 版本修订状况 填写部门 保存部门 归档时限 保存期限 记录清单记录清单 。

19、设计方案介绍 建筑立面设计 设计方案介绍 建筑立面设计 设计方案介绍 建筑立面设计 内天井效果图内天井效果图 设计方案介绍 建筑立面设计 设计方案介绍 H0.00 H2.45 H4.8 H7.15 实施版空间示意图实施版空间示意图 可售住宅。

20、Page 1 of 7 尽职调查所需资料清单尽职调查所需资料清单 编号编号所需资料完成仍在收集所需资料完成仍在收集 不相关 没有 不相关 没有 备注备注 1 1公司基本情况公司基本情况 1.1营业执照是 1.2批准证书如有 1.3合作 合资。

21、新新建建物物业业资资料料移移交交清清单单 项目名称: 期 栋 序序号号项项目目核核查查情情况况 1 应移交的 项目批准 资料 A土地使用权出让证明 B地界界桩放点报告 C建设用地规划许可证 D建设工程规划许可证 E建筑物命名更名审批资料 F。

22、新新建建物物业业实实体体移移交交清清单单 项目名称: 序序号号 栋栋号号设设备备及及资资料料 名名称称 建建筑筑面面积积数数量量 主主要要施施工工 供供货货单单位位 联联系系人人电电话话移移交交时时间间 建筑本体 标段注明楼栋号 会所 幼儿。

23、新建物业钥匙移交清单 记录编号: 序序号号钥钥匙匙名名址址 顾顾客客钥钥匙匙明明细细 管理用钥匙不填 总总数数量量门门锁锁状状况况移移交交时时间间移移交交人人接接收收人人备备注注 进进户户门门信信箱箱其其它它钥钥匙匙 。

24、开开盘盘组组织织清清单单 序序号号责责任任部部门门工工作作分分类类准准备备事事项项内内容容责责任任人人 1 销售策划部 媒体推广报广短信电台广告户外广告等准备到位 2现场包装围墙及现场导视系统信息更换准备到位 3 活动物料 号牌 4桌牌 5。

25、材材料料设设备备选选型型定定板板清清单单 施施工工图图阶阶段段 施施工工图图设设计计后后1010日日 序 号 材料部品设计管理部 类型材料部品名称选型定板部门材料性质描述设计要求 施工图阶段 一结构 钢 结 构 屋盖 钢梁钢柱 构筑物 构配。

26、新新建建物物业业资资料料移移交交清清单单 项目名称: 期 栋 序序号号项项目目核核查查情情况况 1 应移交的 项目批准 资料 A土地使用权出让证明 B地界界桩放点报告 C建设用地规划许可证 D建设工程规划许可证 E建筑物命名更名审批资料 F。

27、新新建建物物业业实实体体移移交交清清单单 项目名称: 序序号号 栋栋号号设设备备及及资资料料 名名称称 建建筑筑面面积积数数量量 主主要要施施工工 供供货货单单位位 联联系系人人电电话话移移交交时时间间 建筑本体 标段注明楼栋号 会所 幼儿。

28、新建物业钥匙移交清单 记录编号: 序序号号钥钥匙匙名名址址 顾顾客客钥钥匙匙明明细细 管理用钥匙不填 总总数数量量门门锁锁状状况况移移交交时时间间移移交交人人接接收收人人备备注注 进进户户门门信信箱箱其其它它钥钥匙匙 。

29、富力地产集团 编号:ADM14 文文具具用用品品领领用用清清单单 部部门门: 2007年年 月月 姓名 数 品名 量 合 计 文具统计人:领取人:主管签名: 。

30、住宅中间移交验收记录表 房号: 组团 单元 房号 记录编号: 检查人: 时 间 年 月 日 项项 目目 主要检查内容 主要问题描述 实实 体体 观观 感感 性性 指指 标标 1. 墙面平整度空鼓裂缝阴阳角 2. 地面平整度空鼓标高控制 3。

31、竣工验收提交资料清单竣工验收提交资料清单 序序 号号 工作项目工作项目 资料名称资料名称 主责主责部门部门 配合配合部门部门 完成时间完成时间 备注备注 一 房屋竣工建筑面 积实测 1 竣工图 施工单位 工程部 二 车位划线 2 车位划线图。

32、结算资料确认函结算资料确认函 工程已竣工,现送竣工结算 资料至核算部核算中心审核,其中结算资料包括: 1 2 3 4 5 6 7 8 同时乙方 施工单位确认送审的结算资料已 一次性提供完整,结算过程中不得再补充任何结算资料.结算过程中 由于。

33、材料设备部品清单材料设备部品清单模板模板 编号: 序 号 部品 材料性质描述及 设计要求 定板 时间 定板 责任部门 图纸 采购 方式 签约 时间 责任人 进场 时间 责任人 成本 预算 实际 成本 责任人 备注 类 型 名称 设计管理部设。

34、批量装修界面移交操作指引批量装修界面移交操作指引1 目的1 目的1.1 规范前后工序施工场地交接的标准,有效避免过程成品或完工工程因其它施工方对其造成破坏 收口面不能有效闭合等形成的质量问题和质量缺陷,规避不必要的返工和恢复造成损失2 术语。

35、批量装修移交物业操作指引批量装修移交物业操作指引1 目的1 目的1.1 装修施工完成,精保洁实施后,装修单位开始撤场,现场交由物业管理,由这阶段开始现场进入物业管理服务模式2 术语与定义2 术语与定义2.1 项目的实体移交:项目的实体移交包。

36、GFP152项目移交及防护控制程序版本:1第 1页,共 11 页C:ISOGFPGFP152项目移交及防护控制程序1.目的保证建筑产品得到有效的防护并以最佳的交付状态最优的交付方式,顺利移交.2.适用范围公司所开发的所有项目的防护及移交控制。