承包单位通用报审表1页

1、工程管理达标考核标准总承包单位总分包单位检查分项分值及条目设置数量见下表序号分项分值条目数量1组织管理572进度管理653质量管理18144风险控制10135技术管理11117小计5050一组织管理5分序号考核项目评定标准分值评定备注 1是。

2、分包单位资格报审表分包单位资格报审表 工程名称 编号 致: 项目监理机构 经考察,我方认为拟选择的 分包单位 具有承担下列工程的施工或安装资质和能力,可以保证本工程按施工合同第 条款的约定进行施工 或安装.请予以审查. 分包工程名称部位 分。

3、工程变更费用报审表工程变更费用报审表 工程名称 编 号 致: 建设单位 项目监理机构 根据施工合同 条款,由于 原因,我方申请变更 费用金额大写 ,请予批准. 变更费用理由: 附件:变更费用金额的计算 证明材料 施工单位公章 项目负责人签字。

4、单位工程竣工验收报审表单位工程竣工验收报审表 工程名称 编号 致: 项目监理机构 我方已按施工合同要求完成 工程,经自检合格,现将有关 资料报上,请予以验收. 附件:1.工程质量验收报告 2.工程功能检验资料 施工单位盖章 项目负责人签字 。

5、分包单位资格报审表分包单位资格报审表 工程名称: GD2202003 致: 经考察,我方认为拟选择的 分包单位具有承担下列工程的 施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工,分包后,我方仍承担总包单位的全 部责任.请予以审查。

6、3 3. .4 4 分分分分包包包包单单单单位位位位资资资资格格格格报报报报审审审审表表表表 工程名称: 编号:3. 致致: 监理单位监理单位 根据工程需要,我方拟选择 分包单位进行本工程 分包工程名称分包内容的施工,该部分工程合同价款为 。

7、8 8 施施施施工工工工单单单单位位位位通通通通用用用用报报报报审审审审表表表表 工程名称: 编号:8 事由 致:致: 监理单位监理单位 附件共 页 施工项目经理部章 :施工项目经理部章 : 项目经理:项目经理: 日期:日期: 监理签收人姓。

8、8 8 承承承承包包包包单单单单位位位位通通通通用用用用报报报报审审审审表表表表 工程名称: 编号:8 事由 致:致: 监理单位监理单位 附件共 页 承包单位项目经理部章 :承包单位项目经理部章 : 项目经理:项目经理: 日期:日期: 项目。

9、JLB009 竣工移交证书竣工移交证书 编号: 工程名称 致 : 兹证明承包单位 施工的 工程,已按合同的要求完成,并验收合格,即日起该工程移交建设单位管理,并进入 保修期. 附件:单位工程验收记录 总监理工程师签字: 监理单位章: 日期。

10、致 承包单位试验室考察表承包单位试验室考察表 GD220208GD220208 单位子单位工程名称 项目监理机构: 我单位试验室具有级资质,可以承担 等项试验任务.现报试验室考察 表,请予以考察. 附件:1试验室的资质证书及负责人任命或授权。

11、A3 分包单位资格报审表 工程名称: 编号: 致 : 监理单位 经考察,我方认为拟选择的 分包单位J 具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施 工.分包后,我方仍承担总保单位的全部责任.请予以审查和批准. 。

12、 工程总承包单位工程总承包单位对分包对分包单位单位的管理制度的管理制度 一 工程项目质量总承包负责制度 建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程除主体工程外分包,其 分包单位应有相应资质条件.但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设 。

13、20 签章签章 16总承包单位对分包单位的总承包单位对分包单位的管理制度管理制度为了加强对本工程机电专业分及其劳务分包单位的管理, 使所选择的分承包方能满足我项机电项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效。

14、总承包单位对分包单位的管理制度总承包单位对分包单位的管理制度1.目的目的为了加强对本工程专业分包单位的管理, 使所选择的分承包方能满足我项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理,规范行动,特制。

15、 集团工程管理中心技术管理部集团工程管理中心技术管理部 编号:BZEMJSGJZ016 版号:2016001 页码:第 1 页 共 10 页 1 世茂世茂集团集团高高层及超高层层及超高层住宅住宅 总承包单位招标总承包单位招标技术技术要求要求。

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