建筑工程安全生产责任制Tag内容描述：
1、责任单位及项目经理部配备相应的安全管理机构和专职安全管理人员;扣10分.未确保专职安全管理机构和人员的配备符合企业资质等级规定的有关要求;扣10分.203安全教育培训未制定并实施企业的安全教育培训制度特种作业人员持证上岗制度三类人员的考核任。
2、建厅关于建筑工程安全防护文明施工措施费提取和使用的有关规定;扣10分.未参与工程项目施工合同的审核,扣5分.未能保证施工项目安全防护文明施工措施费计划单列足额支付专款专用,扣10分.253安全生产资金计划未做好企业的年度预算和安全生产资金计。
3、企业的安全生产工作,扣10分.未采取有效措施确保企业年度安全生产管理目标的完成,研究处理指导和解决有关安全生产工作中的具体问题,扣5分.未全面落实部门的安全生产责任制;扣5分.未建立健全企业有关的安全生产文明施工管理制度;扣5分.未参与各级。
4、原则督促整改到位,扣10分.未及时消除事故隐患,并留下检查整改记录;扣5分.253分包管理未组织实施并协调对分包单位的安全管理工作,扣10分.在与分包单位签订承发包合同前,未组织对其安全生产许可进行审查,并与其签订安全生产协议书;扣10分。
5、企业安全生产资金进行核算,扣5分.未按企业施工规模和市场评估制定年度安全生产资金使用计划,扣5分.未分季度建立安全生产资金使用台帐;扣5分.203安全投入在计划安排使用资金时,未优先安排投入安全生产文明施工方面的资金;扣20分.未对项目安全。
6、未全面安排部署企业的安全生产工作;扣10分.未制定有关措施完成企业的安全生产管理目标;扣5分.未主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题,扣5分.203安全教育培训未监督指导员工的安全教育培训工作,提高全员的安全生产意识和技能;扣5分。
7、扣5分.未按有关规定配备足够的专职安全管理人员,扣5分.未明确和落实各级各部门的安全生产责任,扣5分.未监督检查公司各项安全生产管理制度的执行情况,扣5分.203安全责任目标未制定并落实公司中长期安全发展规划及年度特殊时期安全管理目标计划。
8、定施工机械设备包括救援器材供方评价准则,评价并选择供方;扣10分.未建立合格设备租赁安装单位名录,对设备采购租赁安装进行监督管理,并参与验收;扣5分.153安全检查未组织对项目部施工机械设备的使用维修及保养情况进行定期和不定期安全检查;扣1。
9、考核及取证工作;扣10分.未按国家地方政府公司的规定,负责落实安全生产管理人员的配备;扣10分.203劳动保护未督促项目按国家地方政府有关政策规定办理工伤保险事宜;扣10分.未督促项目在特殊作业环境职工的体检工作;扣10分.未对本单位退休员。
10、审查;扣10分.未参与重点工程关键工序和大型设备安装拆除的专项安全施工方案措施的制定和审核工作,扣10分.303安全技术未对新技术新工艺新材料和新设备在企业的推广应用进行指导;扣10分.未制定相应的安全技术保证措施,推进项目安全防护设施和用。
11、分.未对易燃易爆剧毒及放射性等危险物品进行管理;扣10分.253消防安全未定期对公司办公生活区的消防设施的配置和维护进行监督检查,负责组织节假日和特护期的安全和稳定工作;扣15分.154安全宣传教育没有认真贯彻预防为主,防消结合的消防安全工。
12、排查,参加事故调查,扣10分.未对安全生产责任制的落实情况进行监督检查,扣5分.未对现场安全生产进行指导;扣5分.203安全技术未协助有关部门制定或修改有关的安全生产管理制度企业标准和安全技术操作规程;扣10分.未对制度标准规程的贯彻执行情。
13、业,未及时消除不安全隐患;扣10分.203安全教育未支持安全员的工作,扣10分.未监督项目部对新入司人员进行安全教育;扣10分.204安全事故未参加事故的调查分析,扣10分.未制定防范措施并监督实施;扣10分.205安全责任目标未通报本单位。
14、文明施工措施费列为不可竞争费用,在合同中予以明确,并足额支付,四方监管;扣30分.303分包管理未对分包单位资质和人员资格审查;扣10分.未对分包单位进行评价,建立合格分包单位名录;扣10分.在签订分包合同时,没有与分包单位签订安全生产协议。
15、安全培训教育安全生产宣传等活动,宣传安全生产中的先进典型事迹,提高员工的安全意识和安全技术素质,扣10分.103安全检查未组织工会系统或职工代表对本企业各级各部门贯彻执行国家有关劳动卫生的政策法规的情况进行监督检查,扣10分.未对发现的问题。
16、2安全责任目标未对施工组织设计和专项施工方案进行审核;扣10分.未对危险性较大的分部分项工程要求编制专项施工方案并进行审核;扣5分.未督促项目经理部对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案组织开展专家论证,扣5分.未组织开展安全技术。
17、参加公司安全生产大检查,扣10分.未对事故隐患按三定原则督促整改到位,扣5分.未及时消除事故隐患,扣5分.203安全责任目标未监督各责任单位实施并协调对分包单位的安全管理工作,扣10分.在与分包单位签订承发包合同前,未组织对其安全生产许可进。
18、确保安全生产管理机构的设置和专职安全管理人员的配备符合有关文件和法规要求;扣5分.未建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度,扣5分.未制定企业安全生产管理目标.203安全生产会议未定期主持召开公司安全生产委员会会议。
19、许范围内,开展合法的生产经营活动,扣20分.203安全责任目标对实行总分包的工程,未按有关规定对分包单位资质和人员资格严格把关,确保分包单位资质和人员资格符合要求;扣10分.未组织对分包单位定期进行考核评价,建立合格分包单位名录,扣10分。
20、任制及各项安全生产管理制度,确定安全生产管理目标;4 主持召开本单位安全生产领导小组会议,研究解决安全生产中的重大问题;5 及时如实报告安全生产事故,组织对重大事故的调查分析和处理,提出处理意见和改进措施,并督促实施,预防事故发生;6 确保。
21、全面落实部门的安全生产责任制;负责建立健全企业有关的安全生产文明施工管理制度;参与各级各部门安全生产责任制落实情况以及各部门项目经理部安全生产责任目标完成情况的考核工作.4 负责定期或不定期组织开展企业的安全生产大检查隐患排查季节性安全检查。
22、卫生健康保护的宣传教育工作,组织安全操作规程和安全施工管理规定的学习; 5 协助责任单位经理组织召开本单位安全工作会议,总结和推广安全施工经验; 6 参加现场生产调度会,及时检查布置施工中的安全工作,协调解决存在的问题; 7 审查项目施工组。
23、死亡事故1次扣10分;文明施工目标完成趋势不好扣5分103安全法律法规落实现场未建立法律法规控制清单扣5分;现场无规范规程常用书面文件扣5分;未组织安全法律法规和标准学习培训扣5分;现场有重大违法施工行为扣10分104公司管理规章制度现场无。
24、优派立方项目二O 一五年三月优派立方项目安全生产责第一章 总则 第一条 为认真贯彻落实国家安全生产方针及有关法律法规,项目根据中国建筑安全管理手册要求,结合项目实际情况,按照统一领导落实责任分级管理全员参与的原则,明确各层级岗位及各职能部门。
25、签名:2012年3月30日 考核单位盖章: 考核负责人签名: 注:考核不合格的主要原因,填写备注栏. 序 号 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 部 门 或 班 组工 种 1 2 3 4 5 6 裕达建工集团有限公司 考核日期2012年4。
26、名称: 龚智升合格 孙仁健合格 梁建华合格 李智强合格 杨运峰合格 黄宜雄合格 李奇文合格 韩珍贵合格 李周合格 陈章铭合格 年 月 日 注:考核结果分为合格打和不合格打. 填表人签名。
27、安全生产责任制 13 预算员安全生产责任制 14 工人安全生产责任制 第 1 页 共 19 页 一项目经理安全生产责任制一项目经理安全生产责任制 项目经理项目经理工地负责人工地负责人对承包工程项目的安全生产负全面领导对承包工程项目的安全生产。
28、议时间 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 保 证 项 目 60 分 认真执行国家安全生产法律法规,与层层签订责任书;贯彻执行建筑施工 安全强制性条文,落实安全防护经费. 10 制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产。
29、目管理部对项目经理定期进行考核. 三对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核: 1项目经理安全生产责任制月考核表 2项目技术负责人安全生产责任制月考核表 3项目安全员安全生产责任制月考核表 4项目施工员安全生产责任制月考核表 5项。
30、4 9.项目部安全员安全生产责任制15 10.项目部机械管理员安全生产责任制.17 11.安全资料员安全生产责任制.18 12.班组长安全生产责任制.19 13.施工管理人员安全生产责任制. 21 14.工人安全生产责任制.22 15.电工。
31、为了加强对安全生产的管理,确实贯彻执行安全 第一预防为主的安全生产方针,强化施工安全的领导与实施, 保证职工在生产过程中的安全 健康 卫生 促进生产的顺利进行, 根据安全生产法及本公司的具体情况,特制定本规定. 第二条 本规定适用于土木工程。
32、是公司安全生产第一责任人,对全公司安全工作负全面领导责任. 2.2 各部门主要负责人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作. 2.3 各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作. 2.4 各岗位员工是本岗位的安全直。
33、 二 公司经理安全生产责任制 三 公司技术负责人安全生产责任制 四 生产经理分管经理安全生产责任制 五 公司安全生产部门安全生产责任制 六 公司生产经营技术机械动力等部门安全生产责任制 七 公司材料采购部门安全生产责任制 A劳动工资部门安全。
34、制考核表 . 5 项目技术负责人安全生产责任制考核表 . 6 项目安全员安全生产责任制考核表 . 7 施工员安全生产责任制考核表 . 8 项目材料员安全生产责任制考核表 . 9 项目机务员安全生产责任制考核表 . 10 项目试验员安全生产责。
35、安全股 ,项目部 不少于 1 人以上的同志常年专职安全工作. 2接受和配合公司安全科指导监督检查安全工作.各专 兼职安全人员必须接受安全科监督和考核,对不能够适应安全 工作者,安全科有权建议撤换. 三实现安全生产目标 1杜绝重大伤亡事故,年。
36、工现场工程质量管理制度13 施工组织设计与方案编审制度14 宿舍工棚管理制度15 职工伤亡事故报告制度二安全生产责任制二安全生产责任制1 项目经理安全生产责任制2 工长安全生产责任制3 技术负责人安全生产责任制4 施工员安全生产责任制5 质。
37、称长沙义乌小商品城一期工程建设单位xx 公司设计单位湖南方圆建筑工程设计有限公司监理单位施工单位xx 公司结构形式框架剪力墙项目经理潘术文建筑面积122711.28m2技术负责人工程造价6310 万元施工员开工日期2013 年 12 月 1。
38、制了公司各级安安全生产标准化基本规范的要求和公司实际,编制了公司各级安全生产责任制全生产责任制八项八项及各项规章制度共及各项规章制度共二十九项二十九项 ,并形成了汇并形成了汇编,现发布下发实施.编,现发布下发实施.各级领导员工应认真学习,严。
39、副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次.项目经理的考核由上级安全生产委员会领导小组负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次.公司有关领导相关责任部门的考核由同。
40、彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核.一考核对象:项目经理项目技术负责人项目施工员项目安全员项目材料员各班组长等.二考核人:1公司负责考核项目经理.2项目经理负责考核项目技术负责人项目施工员项目安全员项目材料员。
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