关键绩效考核指标关键绩效考核指标 北大纵横管理咨询公司 二零零 XXX 年八月 目 录 一总经理办公室一总经理办公室 1 1 主任关键绩效考核指标主任关键绩效考核指标 1 1 战略管理关键绩效考核指标战略管理关键绩效考核指标 3 3 公共,
表房地产公司Tag内容描述:
1、房地税是对居住用地进行征收的一种税,有着长期性,所以,长远来看,对稳定房地产市场有着积极的意义,有利于未来房地产市场健康平稳的发展.其二,扎实推动共同富裕,在最高领导人发表的重要文章里,首次将房地产税上升到了实现共同富裕的国家战略层面,即扩。
2、活动要素分析活动要素分析表表 流程中会影响到绩效的关键活动及影响程度分析流程中会影响到绩效的关键活动及影响程度分析 活动名称活动名称 影响的影响的 KPI 名称名称 影响程度影响程度 作用方式描述活动方法作用方式描述活动方法顺序顺序 输出文。
3、流程优化 S2流程 KPI 统计表 流程流程 KPI 统计表统计表 该表的目的:便于绩效考核及审查部门查询及核对 序号序号 流程名称流程名称 流程流程 KPI KPI 定义定义 计算公式计算公式 目标值目标值 被考核对象被考核对象 考核对象。
4、流程诊断 S5流程差距分析表 流程差距分析表流程差距分析表 流程名称 入职管理流程 主导部门 人力资源部 参与部门 人力资源部用人部门 关键活动 期望指标 实际值 差 距 原 因 解决方案 1 2 3 N 基础活动 差 距 是否升级 解 决。
5、流程优化自我评估表流程优化自我评估表 评估指标 流程描述清晰 优化目标表述清晰 项目计划严密 计划执行到位 有效实现优化目标 过程文档完整 总计得分 1 2 3 4 5 6 7 评分的范围是评分的范围是 15 分,分数越高表明与因素的描述一。
6、 流程优化申请表流程优化申请表 流程名称流程名称 流程优化提出者流程优化提出者 是否与流程部门岗位沟通过 是,且意见一致 是,但意见不一致 否 问题描述: 主要遵循 SMART 原则来对问题进行细致地描述 原因分析: 主要运用 5W2H5W。
7、 流程审计六要素表流程审计六要素表 序序 号号 维度维度 审计要素审计要素 技术技术方方 法法 符合程度符合程度 完成日期完成日期 索引文稿索引文稿 1 流程建设环 境审计 领导的作用 调查问卷法 管理人员绩效要求 宣传与培训 流程意识 变。
8、流程接口分析表流程接口分析表 接口点接口点 影响的影响的 KPI 名称名称 影响程度影响程度 作用方式描述活动方法作用方式描述活动方法顺序顺序 输出文件输出文件 弱 中 强 弱 中 强 弱 中 强 弱 中 强 弱 中 强 1现活动方式中总输。
9、改进建议导向表改进建议导向表 流程编号流程编号 流程名称流程名称 改进建议改进建议参考附表 原因原因 备注备注 填表说明:见附表 附表: 活动属性活动属性 5W2H5W2H 说明说明 对策对策 主题 做什么 要做的是什么该活动增值吗该项活动。
10、流程五因素分析表流程五因素分析表 流程编号流程编号 流程名称流程名称 类别类别 名称名称 以前的情况以前的情况 当前的情况当前的情况 改进方向改进方向 前端前端 后端后端 技术因素技术因素 公司价值取向公司价值取向 和绩效要求和绩效要求 外。
11、 流程流程责任责任矩阵矩阵表表一一 序号 流程名称 流程 类型 流程 级别 主要性发生 地点 参与性发生 地点 关键控制点 流程 Owner 目标值 时间 Time 成本 Cost 数量 Quantity 质量 Quality 1 深圳采购。
12、公公司司季季度度半半年年营营销销费费用用统统计计表表 单单位位:万万平平米米,万万元元 公公司司整整体体情情况况分分项项情情况况 公公司司总总销销售售面面积积销销售售面面积积 公公司司总总销销售售金金额额销销售售金金额额 营营销销费费用用合。
13、xxxxxx项项目目现现状状表表 项目基础 情况 所在城市拿地日期 项目地点占地面积 规划面积产品类型 开放日期开盘日期 项目组织架构 项目详细 说明 xxxxxx项项目目行行政政前前期期进进度度表表 行政 办公场所 性质租赁合作方面积 地。
14、工 程 签 证 登 记 表 项目名称: 工程名称: 承建商: 更新日期: 序号 自编签证 单编号 签证事实简述 附件内容简述 日期 签证单编号 签证单办理时间 工程师 造价师 工程经理 制表: 。
15、 月月度度招招聘聘计计划划表表 月月份份: 月月 序序号号单单位位名名称称部部门门拟拟招招聘聘岗岗位位职职级级 拟拟招招聘聘 人人数数 编编制制 人人数数 在在岗岗 人人数数 缺缺编编 人人数数 招招聘聘原原因因拟拟选选用用渠渠道道备备注注。
16、月月度度招招聘聘完完成成情情况况表表 文件编号:XCSGFRRL0125 统统计计月月份份: 月月 版本状态:A0 表表1 1 本本月月招招聘聘完完成成情情况况 序序号号单单位位名名称称部部门门招招聘聘岗岗位位 层层 级级 本本月月计计划划。
17、 审核名称: 商管公司 年第 次体系内部审核 受审部门 内审员 审核日期 标准条款 审 核 标 准 审 核 记 录 审核结果 备注:审核结果栏,无问题填写合格,有问题按照等级填写观察项一般不合格项较大不合格项严重不合格项. 现场审核记录表现。
18、 月度培训计划表月度培训计划表 序号 公司 日期 课程名称 培训对象 实施主体 讲 师 形式 课时 预算 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 。
19、 第 1 页 共 2 页 员工离职面谈表员工离职面谈表 离职面谈适用于所有自愿离开新城公司的同事.离职面谈适用于所有自愿离开新城公司的同事. 姓姓 名:名: 部部 门:门: 职职 位:位: 级级 别:别: 入职日期:入职日期: 最后工作最后。
20、 员工登记表员工登记表 工作经历工作经历 进进 公公 司司 前前 工工 作作 经经 历历 起止时间 工作单位 职位 证明人 联系电话 进进 公公 司司 后后 起止时间 单位部门 职 位 证明人 联系电话 注:注:部门或同一部门的职位变动都要。
21、财财务务部部绩绩效效考考核核表表 工工作作业业绩绩指指标标 部门:财务部岗位:房产公司出纳2009年度四季度 序 号 项目名称项目定义或目标考评标准 标准 分值 职员 自评 经理 考评 核评说明及 改善建议 1 现金银行存款收付凭证的 审核。
22、一一装装修修类类:10001000元元mm2 2标标准准成成本本控控制制明明细细表表 1 1调调整整后后不不影影响响外外观观效效果果的的内内容容 序序号号名名称称状状况况品品牌牌材材质质参参考考型型号号会会议议决决议议 1入户门 原用 蓝盾。
23、1 常用系统指引表 项目经理常用系统:世联门户项目经理常用系统:世联门户OAOAKMKM明源系统明源系统 1 1 我如何能快速了解公司我如何能快速了解公司文化动态前线故事以及地产评论文化动态前线故事以及地产评论 直接登录世联门户网站首页世联。
24、第 1 页,共 12 页 成成本本汇汇总总表表 成成本本项项目目编编码码成成本本项项目目名名称称 合合计计 万万元元 各各核核算算对对象象的的目目标标成成本本 万万元元 备备注注 核核算算对对象象1 1 核核算算对对象象2 2 核核算算对对。
25、xx地产宽带薪资等级表 部门及岗位级别工资级别 业务部门支支持持部部门门 职级 项项目目运运营营 中中心心 策策划划管管理理中中心心销销售售管管理理中中心心 总总经经理理 室室 行行政政管管理理中中心心 部门薪级 档差 职位 工资 岗位 津。
26、11757.6 400001000个45920903个 12050 1627.6 1920 单价 元m2 金额 万元 单价 元m2 金额 万元 9900099000131968131968 住宅450085500423975295 公寓45。
27、提交日期:每周二上午前提交由销售人员填写,销售主管统计 楼楼盘盘电电话话统统计计表表 统统计计日日期期: 年年 月月 日日 编编 号号 时时间间 先先生生 小小姐姐 得得知知途途径径询询问问事事项项 报报纸纸 南南方方 都都市市 报报 其其。
28、第 9 页 广广州州富富力力唐唐宁宁花花园园 客客户户入入场场统统计计表表 日 期 入 场 客 户 数 量 得知途径 现住区域 到场 次数 户型要求 用途 广 日 羊 晚 新 快 报 南 都 南 日 信 息 时 报 电 视 D M 海 报 。
29、制表: 复核:经理:盈尊差异第 1 页 广广州州 项项目目20132013年年 月月签签约约差差异异明明细细表表 序 号 房号 签约情况认购情况 签约差额备注 签约日期签约金额 签约付款方式换发票日期认购日期认购金额认购付款方式 项项目目合。
30、模模 板板 拆拆 除除 审审 批批 表表 GDAQ21104GDAQ21104 工程名称:施工单位: 编号: 拆 模 部 位混凝土浇筑时间混凝土设计强度试 验 强 度 拆 模 条 件 申请人签名:年 月 日 项 目 审 核 意 见 项目技术。
31、 富力地产集团 . 印印 鉴鉴 销销 毁毁 申申 请请 表表 编 号: 年 月 日 申请部门经办人联系方式 印鉴名称印鉴留样 销毁事由 部门负责人 意见 行政部 意见 销毁日期 行政部 经办人 销毁回执是否 移交档案室 富力地产集团 . 。
32、 富力地产集团 编号:ADM11 刻刻 章章 申申 请请 表表 编 号: 年 月 日 部 门经办人 序 号内 容样 板 1 部门意见 行政部 意见 签 收 合 共 元 备 注 。
33、酒酒店店餐餐饮饮申申请请表表 填报日期: 经办部门经办人联系电话 接待人数消消费费标标准准 用用餐餐酒酒店店 富力丽思卡尔顿酒店 富力君悦酒店 惠州洲际酒店 惠州万丽酒店 餐餐饮饮安安排排 中餐 西餐 自助餐 其它 备备 注注 部部门门 子。
34、设设计计报报价价比比选选表表 设计单位有有限限公公司司有有限限公公司司有有限限公公司司 设设计计报报价价 总规划设计按 总建筑面积计 方案深化 含报批 规划方案设计 阶段 住宅方案扩初 施工图按地上 建筑面积计 初步设计 建筑方案设计 阶段。
35、单单体体产产品品属属性性标标准准表表 按按物物业业类类型型:别别墅墅联联排排多多层层等等分分别别填填写写 项项目目名名称称相相关关属属性性选选项项 基础工程 地下水高度数值0.152.21m 基本地质条件文字属上海地区滨海平原正常地层分布区。
36、第 1 页,共 1 页 工工程程经经济济标标约约谈谈记记录录 序号投标单位谈判时间事由参加人员备注 1 工程部: 工程部: 供应部: 供应部: 招标中心: 招标中心: 核算中心: 核算中心: 监察中心: 监察中心: 2 工程部: 工程部: 。
37、会议签到表记录编号:会议名称:会议主持:会议日期:会议地点:序序号号参加人员参加人员签签名名序序号号参加人员参加人员签签名名1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333。
38、武汉赣华房地产开发有限公司武汉赣华房地产开发有限公司人 员 招 聘 表填表日期:年月日1基本情况姓名性别出生日期一寸登记照片民族籍贯户口所在地婚否健康状况身高 cm职称身份证号码联系电话家庭住址手机BP2家庭主要成员姓名关系工作单位部门职务。
39、房 地 产 公 司 档 案 分 类 表类别细 目名 称编 号基 本 范 围经营管理类经 营决 策X S J 2 0 03 Y 0 0 00 0 0公 司 规 划 , 重 大 经 营战 略 性 决 策 , 公 司 发展 规 划 , 方 案 目。
40、富力地产编号:HR109面试测评表面试测评表初初 试:试:应聘者姓名应聘者姓名应聘部门应聘部门应聘职位应聘职位序序号号测测评评内内容容满分满分评分评分综合评语综合评语1工作经历是否符合本职位的要求10面试人签名:日期:2专业资格是否符合本职。