建筑公司安全生产责任制考核制度Tag内容描述：
1、企业的安全生产工作,扣10分.未采取有效措施确保企业年度安全生产管理目标的完成,研究处理指导和解决有关安全生产工作中的具体问题,扣5分.未全面落实部门的安全生产责任制;扣5分.未建立健全企业有关的安全生产文明施工管理制度;扣5分.未参与各级。
2、原则督促整改到位,扣10分.未及时消除事故隐患,并留下检查整改记录;扣5分.253分包管理未组织实施并协调对分包单位的安全管理工作,扣10分.在与分包单位签订承发包合同前,未组织对其安全生产许可进行审查,并与其签订安全生产协议书;扣10分。
3、企业安全生产资金进行核算,扣5分.未按企业施工规模和市场评估制定年度安全生产资金使用计划,扣5分.未分季度建立安全生产资金使用台帐;扣5分.203安全投入在计划安排使用资金时,未优先安排投入安全生产文明施工方面的资金;扣20分.未对项目安全。
4、未全面安排部署企业的安全生产工作;扣10分.未制定有关措施完成企业的安全生产管理目标;扣5分.未主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题,扣5分.203安全教育培训未监督指导员工的安全教育培训工作,提高全员的安全生产意识和技能;扣5分。
5、扣5分.未按有关规定配备足够的专职安全管理人员,扣5分.未明确和落实各级各部门的安全生产责任,扣5分.未监督检查公司各项安全生产管理制度的执行情况,扣5分.203安全责任目标未制定并落实公司中长期安全发展规划及年度特殊时期安全管理目标计划。
6、定施工机械设备包括救援器材供方评价准则,评价并选择供方;扣10分.未建立合格设备租赁安装单位名录,对设备采购租赁安装进行监督管理,并参与验收;扣5分.153安全检查未组织对项目部施工机械设备的使用维修及保养情况进行定期和不定期安全检查;扣1。
7、考核及取证工作;扣10分.未按国家地方政府公司的规定,负责落实安全生产管理人员的配备;扣10分.203劳动保护未督促项目按国家地方政府有关政策规定办理工伤保险事宜;扣10分.未督促项目在特殊作业环境职工的体检工作;扣10分.未对本单位退休员。
8、审查;扣10分.未参与重点工程关键工序和大型设备安装拆除的专项安全施工方案措施的制定和审核工作,扣10分.303安全技术未对新技术新工艺新材料和新设备在企业的推广应用进行指导;扣10分.未制定相应的安全技术保证措施,推进项目安全防护设施和用。
9、分.未对易燃易爆剧毒及放射性等危险物品进行管理;扣10分.253消防安全未定期对公司办公生活区的消防设施的配置和维护进行监督检查,负责组织节假日和特护期的安全和稳定工作;扣15分.154安全宣传教育没有认真贯彻预防为主,防消结合的消防安全工。
10、排查,参加事故调查,扣10分.未对安全生产责任制的落实情况进行监督检查,扣5分.未对现场安全生产进行指导;扣5分.203安全技术未协助有关部门制定或修改有关的安全生产管理制度企业标准和安全技术操作规程;扣10分.未对制度标准规程的贯彻执行情。
11、业,未及时消除不安全隐患;扣10分.203安全教育未支持安全员的工作,扣10分.未监督项目部对新入司人员进行安全教育;扣10分.204安全事故未参加事故的调查分析,扣10分.未制定防范措施并监督实施;扣10分.205安全责任目标未通报本单位。
12、文明施工措施费列为不可竞争费用,在合同中予以明确,并足额支付,四方监管;扣30分.303分包管理未对分包单位资质和人员资格审查;扣10分.未对分包单位进行评价,建立合格分包单位名录;扣10分.在签订分包合同时,没有与分包单位签订安全生产协议。
13、安全培训教育安全生产宣传等活动,宣传安全生产中的先进典型事迹,提高员工的安全意识和安全技术素质,扣10分.103安全检查未组织工会系统或职工代表对本企业各级各部门贯彻执行国家有关劳动卫生的政策法规的情况进行监督检查,扣10分.未对发现的问题。
14、2安全责任目标未对施工组织设计和专项施工方案进行审核;扣10分.未对危险性较大的分部分项工程要求编制专项施工方案并进行审核;扣5分.未督促项目经理部对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案组织开展专家论证,扣5分.未组织开展安全技术。
15、参加公司安全生产大检查,扣10分.未对事故隐患按三定原则督促整改到位,扣5分.未及时消除事故隐患,扣5分.203安全责任目标未监督各责任单位实施并协调对分包单位的安全管理工作,扣10分.在与分包单位签订承发包合同前,未组织对其安全生产许可进。
16、确保安全生产管理机构的设置和专职安全管理人员的配备符合有关文件和法规要求;扣5分.未建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度,扣5分.未制定企业安全生产管理目标.203安全生产会议未定期主持召开公司安全生产委员会会议。
17、死亡事故1次扣10分;文明施工目标完成趋势不好扣5分103安全法律法规落实现场未建立法律法规控制清单扣5分;现场无规范规程常用书面文件扣5分;未组织安全法律法规和标准学习培训扣5分;现场有重大违法施工行为扣10分104公司管理规章制度现场无。
18、优派立方项目二O 一五年三月优派立方项目安全生产责第一章 总则 第一条 为认真贯彻落实国家安全生产方针及有关法律法规,项目根据中国建筑安全管理手册要求,结合项目实际情况,按照统一领导落实责任分级管理全员参与的原则,明确各层级岗位及各职能部门。
19、1项目目标:每月考核一次 2班组目标:每十天考核一次 3操作班组职工:每周抽查考核次数不限 三考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及 时间完成能力;是否完成目标并在规范规程允许范围 内;遵章守纪情况. 四考核办法:现场实测实量进。
20、签名:2012年3月30日 考核单位盖章: 考核负责人签名: 注:考核不合格的主要原因,填写备注栏. 序 号 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 部 门 或 班 组工 种 1 2 3 4 5 6 裕达建工集团有限公司 考核日期2012年4。
21、名称: 龚智升合格 孙仁健合格 梁建华合格 李智强合格 杨运峰合格 黄宜雄合格 李奇文合格 韩珍贵合格 李周合格 陈章铭合格 年 月 日 注:考核结果分为合格打和不合格打. 填表人签名。
22、单位的安全施工工作, 及时消除安全事故隐患; 6 组织制定并实施本单位的施工安全应急救援预案. 7 及时如实报告安全事故. 太原德昌盛装饰工程有限公司太原德昌盛装饰工程有限公司 企业安全生产责任制和安全生产规章制度企业安全生产责任制和安全生。
23、目管理部对项目经理定期进行考核. 三对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核: 1项目经理安全生产责任制月考核表 2项目技术负责人安全生产责任制月考核表 3项目安全员安全生产责任制月考核表 4项目施工员安全生产责任制月考核表 5项。
24、国家有关安全生 产法律法规规范标准制定. 二本办法适用于公司各个部门各类管理人员安全生产责任的考核. 三本办法自发文之日起执行. 四各部门各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行 逐级签订安全生产责任状.各部门各类人。
25、安全生产责任制考核领导小组 . 43 二各级各部门及管理人员安全生产责任制考核 . 43 第三节安全生产管理目标 . 43 一企业总体及年度安全管理目标: . 43 二安全事故控制指标,安全生产及文明施工管理目标: . 45 1安全事故控制。
26、4 9.项目部安全员安全生产责任制15 10.项目部机械管理员安全生产责任制.17 11.安全资料员安全生产责任制.18 12.班组长安全生产责任制.19 13.施工管理人员安全生产责任制. 21 14.工人安全生产责任制.22 15.电工。
27、术水平. 4组织开展安全生产竞赛活动,经常督促检查公司各职能部室各项目部的安全生产管理情况 及安全生产各项制度的执行情况. 5加强安全生产教育培训工作,做出每年培训教育计划,搞好安全生产的宣传工作,总结推广 安全生产经验,表彰奖励那在安全生。
28、为了加强对安全生产的管理,确实贯彻执行安全 第一预防为主的安全生产方针,强化施工安全的领导与实施, 保证职工在生产过程中的安全 健康 卫生 促进生产的顺利进行, 根据安全生产法及本公司的具体情况,特制定本规定. 第二条 本规定适用于土木工程。
29、15 砼班组长 16 架子工班组长 17 水电工班组长 18 19 记录人: 项目经理安全 责任目标 考核表 生产责任制 项目工程师技术负责人安全 责任目标 考核表 工程名称 西乡县新东方医院工程项目 考核日期 年 月 日 工程总承包单位 。
30、围 内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自分管的领导负责. 第第 3 条条 安全生产,人人有责,每个员工必须认真履行各自的安 全职责, 做到恪尽自守, 各负其责, 持与本岗相符的安全资格证上岗. 董事长总经理董事长总经理安全生产责任制。
31、明施工规定 . 16 10工地宿舍管理制度 . 17 11工地厨房食品卫生管理规定 . 18 12工地门卫管理制度 . 20 13工地管理处罚条例 . 22 14安全防火制度 . 24 15动火作业制度 . 25 16工地消防制度 . 26。
32、 二 公司经理安全生产责任制 三 公司技术负责人安全生产责任制 四 生产经理分管经理安全生产责任制 五 公司安全生产部门安全生产责任制 六 公司生产经营技术机械动力等部门安全生产责任制 七 公司材料采购部门安全生产责任制 A劳动工资部门安全。
33、制考核表 . 5 项目技术负责人安全生产责任制考核表 . 6 项目安全员安全生产责任制考核表 . 7 施工员安全生产责任制考核表 . 8 项目材料员安全生产责任制考核表 . 9 项目机务员安全生产责任制考核表 . 10 项目试验员安全生产责。
34、经理进行考核; 2项目经理负责考核项目技术负责人项目施工员项目安全 员项目材料员各班组长等. 三考核期:项目经理每季度考核一次;项目部管理人员班组 长每月考核一次. 四考核形式:采用考核表评分形式. 五考核评价:考核分值满分为 100 分。
35、级管理人员安全生产责任制与责任目标的 考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一 次.项目经理的考核由上级安全生产委员会领导小组负责,上级单位行政 一把手确认,每季度进行一次.公司有关领导相关责任部门的考核由同级安。
36、制和安全生产规章制度汇编 . 本制度汇编内容包括: 安全生产岗位责任制 安全生产规章制度 安全技术操作规程三大部分,是本司规章制度的一大组成部分.是由 公司综合办公室牵头组织抽调公司行政部安全管理部技术质量 部等部门负责人组成规章制度编撰领。
37、章 考核范围考核范围 公司领导岗位各部分管理岗位班长岗位和重点岗位员工纳 入安全生产责任制考核范围. 第三章第三章 考核组织机构考核组织机构 公司成立安全责任制考核领导小组,成员如下: 组长:xxx 副组长:xxx 组员:xxxxxxxxx。
38、 2批准发布本项目的各项安全管理制度,并确保贯彻实施.与员工 签订安全生产责任书. 3负责制定本单位安全生产年度计划和长远规划,确定安全生产目 标值.按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施,及时 消除安全隐患,有计划的解决重大隐患。
39、核表 . 5 项目技术负责人安全生产责任制考核表 . 6 项目安全员安全生产责任制考核表 . 7 施工员安全生产责任制考核表 . 8 项目材料员安全生产责任制考核表 . 9 项目机务员安全生产责任制考核表 . 10 项目试验员安全生产责任制。
40、安全股 ,项目部 不少于 1 人以上的同志常年专职安全工作. 2接受和配合公司安全科指导监督检查安全工作.各专 兼职安全人员必须接受安全科监督和考核,对不能够适应安全 工作者,安全科有权建议撤换. 三实现安全生产目标 1杜绝重大伤亡事故,年。
41、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
42、工地的线路设备进行安全检查,杜绝各种违章现象,确保安全.6项目部全体人员严格执行以上条款规定,如有违反者,每次罚款贰拾元,并按照有关规定处理,如有失职者从严处罚.施工现场内部治安管理规定施工现场内部治安管理规定1携带公物私物出工地时,一律凭。
43、制了公司各级安安全生产标准化基本规范的要求和公司实际,编制了公司各级安全生产责任制全生产责任制八项八项及各项规章制度共及各项规章制度共二十九项二十九项 ,并形成了汇并形成了汇编,现发布下发实施.编,现发布下发实施.各级领导员工应认真学习,严。
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