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绩效考核绩效考核指标指标 1 投资部关键绩效考核指标投资部关键绩效考核指标 序号序号 KPI 指标指标 考核周期考核周期 指标定义指标定义公式公式 资料来源资料来源 1 投资计划完成率 年度 计划投资额 实际投资额 100 投资部 2 项目
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第一章 总则 第一条 公司员工绩效考核目的。 1通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力努力程度以及工作实绩进行分析，做出客 观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员 工工作
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北 京 公 交房 地 产 绩效 考 核 管理 办 法北 京 公 交房 地 产 绩效 考 核 管理 办 法 错误未找到引用源。 i. 错 误错 误 未 找 到 引 用 源 。未 找 到 引 用 源 。 目目 录录 第一章 . 总 则 2 第
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错 误 未 找 到 引 用 源 。 错误未找到引用源。 错 误错 误 未 找 到 引 用 源 。未 找 到 引 用 源 。 目目 录录 第一章 总 则 . 2 第二章 考核组织管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度业绩考核
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错 误 未 找到引用源。 错误未找到引用源。 二三年二三年错误未找到引用源。 目目 录录 第一章 总则 .2 第二章 薪酬结构 .3 第三章 年薪制 .6 第四章 结构工资制 .8 第五章 薪酬调整 . 11 第六章 工资特区 . 13
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房地产开发有限公司房地产开发有限公司 绩效考核指标汇总绩效考核指标汇总 目目 录录 第一部分第一部分 高层考核指标高层考核指标 . 1 1 常务副总经理考核指标 . 1 行政副总经理考核指标 . 2 副总经理租赁拆迁考核指标 . 3 销售副
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XXXX 集团公司各岗位绩效考核指标表范例集团公司各岗位绩效考核指标表范例 初稿初稿 表一：人力资源部表一：人力资源部 部长部长 KPIKPI 表表.4.4 表二：人力资源部表二：人力资源部 专员专员 KPIKPI 表表.6.6 表三：人力
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房地产公司各岗位绩效考核关键指标汇总房地产公司各岗位绩效考核关键指标汇总 目 录 一总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标
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KPI 绩 效 管 理 操 作 手 册 绩 效 管 理 操 作 手 册 目 录 第一部分：绩效管理综述 一 绩效管理 二 绩效管理过程 三 绩效管理适用对象 四 绩效指标的主要形式与内容 五 建立绩效管理系统的条件 第二部分：关键绩效指标体
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华润臵地华润臵地江苏省公司江苏省公司绩效管理绩效管理制制度度 第一章第一章 总则总则 第一条 为全面客观地评价华润臵地江苏省公司以下简称省公司区域 总部各部门及城市公司各层级员工业绩，统一和规范地推行绩效管理工作， 持续提升省公司整体绩效，
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北京某房地产开发公司北京某房地产开发公司绩效考核管理办法绩效考核管理办法 目目 录录 第一章 总 则 . 2 第二章 考核组织管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度业绩考核 . 8 第五章 年度业绩考核 . 10 第六章 年度
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绩效管理体系设计方案 恒大地产股份有限公司项目组 2011年1月 报告编制说明报告编制说明 报告说明报告说明 感谢恒大地产各部门的积极配合，尤其人力资源部不运营管控部，在此深表谢意； 感谢赛普项目组成员的大力支持，前期做了大量管控流程工作，
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XX 公司绩效管理体系方案 终稿 第一部分 总则 一 目的 企业绩效管理体系目的众多，本公司绩效管理体系目的锁定为： 1. 落实公司部门年度工作计划和工作指标，确保公司发展的战略态势。 2. 作为岗位调整培训奖惩职业发展规划的依据。 3.
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绩效考核方案 湖南置业投资有限公司 演示进度安排 序言 什么是绩效考核 公司为什么要做绩效考核 绩效考核对我们有怎样的帮助 怎样进行绩效考核 问题与解答 序言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有 效考核奖励优良业绩的管理
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岗位绩效评量表岗位绩效评量表 岗位：总经理年度考核 . 3 岗位：总经理助理 李志明季度考核. 4 岗位：技术副总 任国海季度考核 . 6 岗位：营销副总 王文荣年度考核 . 8 岗位：财务总监季度考核 . 10 岗位：总经理助理 俞敏良季
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拟订：人力资源部 审批：总经理 批准：董事长 版本：HADC 序序 言言 本方案主要是围绕公司 2016 年提出的十六字方针攻 坚克难，创新突破，科学管理，多元发展及全年总体工 作任务目标，根据公司领导的指导意见，结合公司实际情 况，构建公
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机密机密 北京世博伟业房地产开发有限公司北京世博伟业房地产开发有限公司 绩效管理方案绩效管理方案 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 目目 录录 第一部分第一部分 绩效考核管理制度绩效考核管理制度 . 1 第一章第一章 总则总则 .
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地产地产股份股份有限公司有限公司 员工考核方案员工考核方案 目目 录录 地产总部员工考核方案地产总部员工考核方案. 1 第一节 考核思路 . 1 一 员工考核意义 . 1 一 员工考核目的 . 1 二 员工考核用途 . 1
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岗岗位位名名称称：副副总总经经理理通通用用指指标标 维维度度类类别别指指标标名名称称指指标标说说明明评评价价标标准准数数据据来来源源考考核核周周期期 财财务务 KPI 销售收入完成率实际销售收入当期计划销售收入100财务报表半年年 净资产收
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绩效考核方案 湖南置业投资有限公司 2005年3月21日 演示进度安排 序言 什么是绩效考核 公司为什么要做绩效考核 绩效考核对我们有怎样的帮助 怎样进行绩效考核 问题与解答 序言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有 效
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