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  • 洞新高速公路 ZJ101 桥 梁 总 体 质 检 表 承包单位:xx公司 合同号:x监理单位:xx公司 编 号:工程名称施工时间桩号及部位检验时间项次检查项目规定值或允许偏差实测数据或检验文件代码检验结果1桥面中台线偏位mm202桥宽mm车
    上传时间:2022-09-14
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  • 房地产项目开发流程房地产项目开发流程 2016年12月2日 土地 获取 定位 决策 产品 设计 项目 报建 施工 建设 推广 销售 入户 交付 房地产项目开发整体流程周期2年3年 前期 建设 竣工 核心目的核心目的 1 必须具备的证书必须具
    上传时间:2021-01-14
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  • 上传时间:2021-01-13
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  • 运营中心 新体系360天工程策划指引 工期优化的目的与意义 5本模型考虑是从上往下拆,区域可自主决定外架拆除方式外架;如从下往上分段拆有利于实现室内装修 穿插流水,传统工艺的总工期将进一步优化压缩。 6保证总工期不增加的前提下,人货梯可在湿
    上传时间:2021-01-11
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  • 编号: 版号:A0 材料设备采购实施流程材料设备采购实施流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 材料设备采购实施流程材料设备采购实
    上传时间:2021-01-06
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  • 房地产业务流程管理手册房地产业务流程管理手册 文件编号 XCDCYYZY004 运营会议体系作业指引运营会议体系作业指引 版本修订 A0 3 1.1.目的:目的: 规范公司各类会议的组织与管理规范,提高会议质量。 2.2.适用范围适用范围
    上传时间:2020-12-30
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  • 上传时间:2020-12-28
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  • 完整的三级计划制度体系房地产经理人联盟 01总则 第一条 为明确项目计划编制、执行反馈、调整及考核要求,提高项目进度计划的准确性,促进项目开发效率的提升,特制定集团三级计划管理办法,以下简称“本办法” 02 术语与定义 第2条 项目一级计划:指集团统一规定节点,并由集团运营中心负责监控的项目开发计划。 第3条 项目二级计划:指集团统一规定节点并由区域工程技术部监控的,含各专业项工作完成时间的项目开
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  • 工程总分包施工界面三大部分划分详细说明 第一部分 总承包范围外各专业承包工程内容 一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容 1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程; 2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3、外墙涂料 4、真石漆工程; 5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6、进户门安装工程; 7、耐磨地坪工程; 8、交
    上传时间:2020-12-21
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  • “实测实量”A6版进行季度工程质量、安全评估 一、住宅项目“实测实量” 1实测样本:抽取方式为电脑任意选取。每个标段选5套房,每个楼栋产生1套,当少于5栋时均衡抽取;当成绩偏差(房间综合最高分与最低分之差)大于3分时再以上述规则增加3套实测,当成绩偏差(房间综合最高分与最低分之差)仍大于2分时再以上述规则增加2套实测,此成绩为最终结果。 2实测范围:室内、公共部位,实测点以目测的最差部位进行。
    上传时间:2020-12-21
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  • WK大总承包管理界面 1)XX项目总包工程承包范围 1、 概述: (范例):本工程包括7栋高层住宅和#商铺及主入口土建工程。地库以一、二期分界线为界,该分界线一西为一区地库,以东为二区地库,二区地库及与一区结构交接处的一切处理措施(如钢筋清理、除锈、调直、插筋、洞口修补、预埋等)为工程施工范围。 T轴T-1轴之间及1/2B轴34轴之间的后浇带为A4A6栋与A10栋的分界线,该后浇带为A4A6栋
    上传时间:2020-12-21
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  • 学习项目后评估3步完善做法 一、后评估工作总则 1.后评估收集资料内容 后评估工作应收集以下资料,包括但不限于: (1)投资方面 项目建议书、可行性研究报告以及投资买地过程中地相关决策文件; (2)营销方面 项目市场定位报告、项目营销策划报告、项目营销进度和价格专题报告、项目营销阶段总结报告以及相关营销过程决策文件等; (3)设计方面 项目概念设计方案、规划设计方案、初步设计方案、施工图设计方案
    上传时间:2020-12-21
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  • XX花园二期 项目管理策划书 第一版 XX开发有限公司 项目管理部 目 录 1、项目概况5 1.1项目简介5 1.2 主要合作单位6 2项目部门建设管理6 2.1项目管理部主要职责6 2.2项目管理部管理架构7 2.3项目管理部主要岗位职责8 3、项目前期协调与管理14 3.1设计部协调14 3.2营销协调14 3.3项目发展协调14 3.4成本协调15 4、项目计划管理15 4.1工
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  • XX集团最新全套防水防裂体系 第一篇 防水(渗)漏体系 第一章 防水(渗)体系编制原则 防水工程的设计及施工应遵循“防、排、截、堵”相结合,刚柔相济、因地制宜,综合治理的原则”,做到先排后防,即首先不能有积水,要将水在短时间内顺畅地排出。其次必须强化结构自防水功能,每一处节点均要对结构本身的防水功能给予充分的重视。因此,防水(渗)工程综合治理应抓好三关:第一是结构自防水,包括混凝土墙、柱、板、墙体
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