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旧住宅区综合整治工程投标方案(52页)
旧住宅区综合整治工程投标方案(52页).doc
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招投标
上传人:Le****97 编号:949233 2024-07-17 52页 3.07MB
1、旧住宅区综合整治工程投标文件XX公司二零XX年XX月旧住宅区综合整治工程投标文件投标单位:法定代表:地址:投标日期:20XX年XX月目 录第一部分:施工组织部署1.编制依据(一)施工组织设计编制依据和施工执行规范(二)其它编制依据2.工程概况3.施工难点及相应施工技术措施4.施工部署5.搞好以下施工协调配合工作6.施工现场总平面布置7.施工进度计划安排及保证措施第二部分:主要施工方案1.脚手架施工2零星砖墙砌筑3.墙面抹灰工程4.室外墙面乳胶漆 5.屋面彩钢板6.地面混凝土第三部分:各项保证技术措施及承诺(一)相关制度1.1质量管理制度2.1技术管理制度3.1工程质量检验制度4.1质量责任制52、.1质量控制标准5.2质量保证体系5.3质量保证措施5.4质量重点控制点6.安全生产、文明施工管理措施7文明施工管理措施8.施工现场防火措施9.环境保护、减少扰民、降低环境污染技术管理措施10.工期保证措施及施工总进度计划11.创建安全、质量标准化工地方案12.成品、半成品保护、防污染、损坏措施13.降低工程造价的技术措施14.技术资料保证措施15.保证施工机械、设备检测的措施16.施工中对总包管理的认识以及对专业分包的协调、配合措施 17.与发包人、监理、设计人的协调配合措施18.卫生预防传染病措施19.环保措施20. 季节性施工措施21.附表:1、附表一 拟投入本工程的主要施工设备表2、附3、表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表3、附表三 劳动力计划表4、附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图5、附表五 施工总平面图6、附表六 临时用地表第一部分:施工部署1、编制依据(一)、施工组织设计编制依据和施工执行规范JGJ133-2001 工程建设标准强制性条文JGJ128-2000 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范GBJ50026-93 工程测量规范GB/T50123-99工程测量基本术语标准JGJ/T10-95 砼泵送施工技术规程GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施4、工质量验收规范JGJ98/T-2000 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程GB50199-2003砼外加剂应用技术规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量规范GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50214-2001组合钢模板技术规范JGJ81-2002 建筑钢结构焊接技术规程JGJ138-2001 型钢混凝土组合结构技术规程GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50211-95钢结构工程质量检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准JGJ104-97 建筑冬期施工规程J5、GJ155-81 普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T23-2001 回弹法检测混凝土抗压技术规程JGJ55-2000 普通混凝土配合比设计技术规定GB/T14370-2000 建筑用砂GB/T14685-200 建筑用碎石或卵石JGJ53-92 普通混凝土GB1499-1998 钢筋砼用钢热轧带肋钢筋GB175-1999 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB/T 17671-1999 水泥胶砂强度检验方法GBJ81-85 普通混凝土力学性能实验方法GB288-87 金属拉伸实验方法GB701-92 低碳热轧圆盘条GB50327-2001 住宅装饰装修工程施工规范GB/T50315-2000 砌体6、工程现场检验技术标准GB/T50323-2001 城市建设档案著录规范GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范GB/T50326-2001 建筑工程项目管理规范GB5011-2001 建筑抗震设计规范JGJ/T92-93 无粘结预应力砼结构技术规程GB1344-1999 矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥GB50500-2003 建筑工程工程量清单计价规范GB50330-2002 建筑边坡工程技术规范GB/T 50315-2000 砌体工程现场检测技术标准JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程JGJ46-20057、 施工现场临时用电安全技术规范对于以上工程建设标准,如在本工程实施中涉及到有最新标准、规范和规程的,以最新版本为准。竣工验收时,按有关规范和标准及省、市有关规定进行验收。(注:技术标准如与图纸不符,需与设计师沟通确认后施工。上述规范、标准有未列之项,执行现行国家、省、市规范及行业标准。)(二)其它编制依据招标文件、技术要求、工程量清单。2.工程概况2.1概述2.1.1工程名称:xx市xx区xx年旧住宅区综合整治工程施工六标段(平台2#、工商小区、馨苑小区)。2.1.2工程地点:xx市xx区。2.1.3建设单位:xx市xx区政府。2.1.4计划工期:xx年7月27日开工,xx年9月30日竣工。(8、总工期65日历天)2.1.5招标范围:招标文件中工程量清单所示全部内容。 2.1.6质量标准: 合格。2.2工程特点2.2.1本工程为xx市xx年重点民生工程,对内、对外都非常重要,因此要比一般工程质量标准高,尤其对控制环保及文明施工管理的要求更为严格。 3.施工难点及相应施工技术措施3.1施工难点3.1.1为确保周边的正常环境不受影响,须采取严格的控制粉尘、排放污染等环保及文明施工管理措施,因此,施工中将受到由此带来的各种限制。3.2施工技术措施3.2.1加强环保及文明施工管理,严格按xx施工现场文明施工管理法规,制定针对性较强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施,确保周边的正9、常生活和工作秩序,确保周边环境不受污染。3.2.2加强现场施工组织管理,确保工程有条不紊地顺利进行,确保工期。针对工期紧、项目多、交叉作业等不利情况,除上述环保文明施工外,我们将周密计划、合理安排施工程序并根据施工进度计划,制定详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,精心组织、严格管理,以减轻垂直水平运输的压力;确保工程有条不紊地顺利进行,确保工期(详见“施工组织”及“工期保证措施”)。4.施工部署4.1质量、工期、环保及安全、文明施工管理目标4.1.1质量目标 (1)分部分项工程一次交验合格率达100。(2)质量目标:保证工程质量合格,力争创优。4.1.2工期目标保证工程按计划于xx年9月10、30日竣工。4.1.3环保目标达到国家环保认证的要求。4.1.4安全、文明施工目标贯彻公司管理战略要求,强化现场文明、场容管理,确保施工现场达市级文明施工工地标准,确保无安全事故。4.2施工组织机构及主要管理人员职责4.2.1组织机构为了对施工现场实施有效的全过程管理,确保工程“动态管理、过程精品”,建立以项目经理为领导核心的质量管理体系,严格执行公司质量保证体系标准。加大全体人员承担风险的力度,做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本,优质高效地完成施工任务,确保该工程质量在合格标准的基础上力争创优。现场管理组织机构体系图公司质量、技术部项目经理 水电副经理 项目技术负责人生产副经11、理 材 料 员 安 全 员 工 长 弱电工程师 强电工程师 水暖工程师造 价 员 技 术 员 质 检 员 施工队(班组)4.2.2主要管理人员的职责4.2.2.1项目经理对所承建工程的合同履行、质量、工期负全面责任,建立施工项目的质量保证体系,明确内部质量职能分工。.组织实施公司质量体系文件,落实技术质量奖惩规定,组织工程质量的检查、评议、整改及质量评定。.组织实施施工组织设计,落实安全文明施工措施,确保施工条件。4.2.2.2项目技术负责人.负责工程项目技术领导和指导工作,主持编制和实施所承建工程的施工组织设计和项目质量计划,审批项目技术人员编制的分部分项工程施工方案,并组织实施。.协助项目12、经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的检查、评定、整改。.协助项目经理建立健全项目部质量保证体系、监督各类人员履行质量职责。.主持单位工程的质量评定、竣工验收。4.2.2.3生产经理 .协助项目经理组织现场施工管理、生产安排。 .负责安全生产、文明施工管理。 .施工进度的协调管理。4.2.2.4工长.协助生产经理进行施工调度、安排。 .落实检查各施工队安全生产、文明施工的执行情况。 .负责各施工队组的生产统一协调工作。4.2.2.5质检员.负责本工程施工质量的监督、检查、指导工作。.督促施工人员执行自检、交接检,按规定处理不合格品。.负责分项工程(或专业)质量检查核定,参加工程隐13、检、预检和竣工验收。4.2.2.6技术员.负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检,并将试验报告及时传递给技术人员。.负责施工内业的编制工作。.负责检验和试验设备的保管、保养等工作。4.2.2.7安全员.协助项目经理负责施工中的安全管理落实工作。.负责安全技术交底及安全培训工作。.负责施工现场安全的检查监督工作。4.2.2.8造价员.协助项目经理负责施工中的成本指标控制。.负责现场签证及经济洽商工作。.负责现场施工合同和订货合同的洽谈、管理。5.搞好以下施工协调配合工作5.1加强各专业施工队的施工协调配合,以免返工修补,确保工程质量及工程的顺利进行。具体详见“施工协调配合措施”;5.14、2加强与业主、监理的协调关系,经常征求业主对工程施工的看法和意见,主动地想业主所想,急业主所急。配合监理的监督检查,服从指令,有问题及时整改。5.3加强与政府及周边等有关方面的协调关系:根据工程情况及时与政府有关部门和职能机构取得联系,报办各种有关手续,尽最大可能争取他们的指导和支持。同时,合理安排强噪声施工时间;严格控制粉尘排放污染,并采取各种有效措施,尽最大努力减少对周边环境的各种影响,确保周边居民及单位的正常生活工作秩序,确保工程顺利进行。 6.施工现场总平面布置6.1施工现场材料的堆放和垂直运输6.1.1本公司将严格遵守业主的既定原则,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使15、用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。6.1.2本工程材料比较多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货,不大量积压,既减少现场存储压力,又保证现场使用为基准。6.1.3现场材料的水平运输,采用业主指定或项目部自行划分的施工区域入口进入,不能全部占用通道。7.施工进度计划安排及保证措施7.1施工准备及进场时间计划表施工准备及进场时间计划表序号项 目责任单位开始时间完成时间1项目16、经理部进场公 司合同签定后第二天3天完成2水电、暂设布置项目部合同签定后第二天6天完成3劳动力进场项目部合同签订后第二天3天完成4材料进场物资部合同签订后第二天按计划进场5图纸会审准备技术部合同签订后第二天3天完成6施工组织设计编制项目部合同签订后第二天3天完成7安全生产保证责任书公司、项目部合同签定后第二天3天完成7.2施工进度保证措施7.2.1总体施工步骤步署为了保证本工程在施工中做到有组织有部署,使工程自始自终有序进行,就要做到合理安排施工流水段,统筹协调各分项、分部工程,确保工程质量和工程进度。7.2.2认真作好施工前准备工作:根据本工程特点,考虑该楼的使用功能、业主的设计意图,并同业17、主、监理及设计人员共同研究,及时确定设计材料做法。其次,技术要先行,充分作好技术准备。工程技术人员要熟悉、理解施工图,提前并详细地编写施工方案,确定合理的施工程序和施工工艺。及时对材料、半成品进行提料,交由采购员购置。提前对加工工件翻样,做好施工前的现场测量放线工作。施工现场按照施工现场平面布置的要求,将水电等部分设施一次性布置好,确保施工顺利进行。7.2.3认真作好施工进度计划,根据招标文件的要求,本工程计划xx年7月27日开工,xx年9月30日竣工,总工期65日历天。本工程以施工进度计划为龙头,编制材料采购、材料进场计划,检验、试验计划,机械设备计划,劳动力需用计划等,确保施工的正常需求。18、施工进度计划的编制一是要充分考虑施工工艺的要求,二是要充分考虑与其它施工队间的协作配合要求,综合分析。在编制总进度计划的同时,按时间顺序编制更加详细的月计划、周计划和日计划。将施工进度控制计划覆盖到各专业施工队,然后根据总控制进度计划,编制出具体的专业进度计划,使其专业进度计划服从、满足总控制计划。7.2.4与其他专业队伍的协同:同其它各相关专业的施工配合,要相互提供或创造施工条件,相互提供施工空间,避免相互影响,相互破坏的情况出现。7.2.5采取按使用功能分段、自上而下进行平行流水施工作业。7.2.6加强工序质量控制与检验,及时发现施工中可能出现的质量问题,减少不必要的返工损失和工期的延误。19、7.2.7在不扰民以及不影响工人的正常休息的前提下,适当延长劳动时间,或适当增加作业班次,以达到有效增加施工进度的目的。7.2.8给相关专业提供相应的控制线,及时对施工现场的有关尺寸进行核对,提前检查了解各专业之间的矛盾,及时解决处理,避免耽误工期。7.2.9加强管理,充分保证资源的有效供应,减少停工待料、有料等人的情况发生。根据作业面的实际情况,认真计算、分析各工种的人员需求量,按进度要求计划好各种物资的供应时间,做到人、财、物的有机统一,合理配置,以提高功效,确保计划工期。7.2.10加强施工动态管理。及时检查施工实际进度情况,对应施工进度计划,分析原因,及时调整,从源头上消除各分项工程延20、误而造成的工期累加,避免影响整个工程工期的完成。7.2.11在施工计划表中,认真分析关键工序特点,进一步调整、优化施工进度计划。通过对关键工序的分析,加强人、财、物的投入,以缩短工期,确保工期目标的实现。7.3工程进度计划表(见附表)第二部分:主要施工方案1.0脚手架施工:根据实际情况,本工程施工采用扣件式钢管脚手架。1.1脚手架搭设时底脚要调平,拉杆要扣紧。脚手架上方铺设木跳板,跳板要用铁线与脚手架绑紧,并在局部铺设细木工板,做为工具和临时小型材料的放置点以防止操作时坠落伤人。1.2安装拆除脚手架必须有经过安全技术培训的架子工承担,并经常进行体格检查。凡患有高血压、心脏病等不适于高空作业者,21、不得上脚手架操作,无操作证者不得上岗作业。1.3架子工作业时,施工人员必须按要求戴好安全帽,系挂好安全带,应高挂低用。工具及零配件放在工具袋内,穿防滑工作鞋,袖口、裤口要扎紧。2零星砖墙砌筑:墙砌体要当天砌筑,当天检查,当天验收。砌筑墙体还要和水、电、暖通密切配合,接口处理正确。砖砌体砌筑应横平、竖直、灰缝均匀、饱满、粘结牢固,垂直度、平整度要符合质量标准。2.1挂线砌筑一砖厚墙及以下者,采用单面挂线;如果长墙几人同时砌筑共用一根通线,中间应设几个支线点;小线要拉紧平直,每批砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺。2.2砌砖:砌砖宜采用挤浆法,三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉,22、并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平、跟线,经常进行自检,如发现有偏差应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。随砌随将溢出的灰迹刮除。2.3墙体砌筑施工技术措施:2.3.1砌筑时应做到横平竖直、内外搭接、灰缝饱满、墙面平整。2.3.2砌筑墙需拉通线的部位必须拉通线,砌筑皮数与灰缝控制必须按预先立好的皮数杆进行砌筑,检查皮数杆是否移动。2.3.3砌筑砂浆需当天拌制当天用完。2.3.4砌筑体外漏的灰浆需随时清除,保持墙面清洁。2.4墙体工程质量标准:2.4.1轴线位置偏移10mm2.4.2垂直度每层偏差5mm2.4.3表面平整度5mm2.4.4水平灰缝平直度7mm2.4.5水平灰缝厚度(10皮砖累计数23、)8 mm2.4.6距窗洞口(后塞口)宽度5 mm3.墙面抹灰工程3.1材料选择3.1.1水泥:采用普通硅酸岩水泥,等级采用PC32.5。选用颜色一致、同一批号、品种、强度等级的产品。3.1.2砂子:采用平均粒径0.350.5mm的中砂,在使用前应根据使用要求过筛。3.2工艺流程:基层清理-浇水湿润吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼抹水泥踢脚或墙裙做护角墙面充筋抹底灰修补预留孔、洞、电箱槽、盒等抹罩面灰。3.3操作工艺3.3.1基层清理:应清除表面杂物、残留的灰浆和尘土等。3.3.2浇水湿润:在抹灰的前一天用软管自上而下浇水湿润,每天浇两次。3.3.3垂直、套方、找规矩、抹灰:根据设计图纸要求的抹灰24、质量,根据基层表面平整垂直情况用一面做基准,吊垂直、套方、找规矩、确定抹灰的厚度,抹灰厚度不应小于7mm,当墙面凹度较大时应分层抹平。每层厚度不大于79mm。3.3.4抹水泥踢脚(或墙裙):根据以抹好的灰饼充筋。底层抹1:3水泥沙浆,抹好后用大杠刮平,木抹搓毛,常温第二天用1:2.5水泥沙浆抹面层并压光。抹踢脚或墙裙的厚度应符合设计要求,无设计要求时应凸出墙面57mm为宜。凸出墙面的踢脚或墙裙的上口必须保证光洁顺直,抹好用靠尺贴在大面与上口平,后用小抹子压光,不得出现毛茬和飞棱。3.3.5做护角:墙、柱间的阳角应在墙、柱面抹灰前用1:2水泥沙浆做护角,其高度自地面以上2m。墙、柱面浇水湿润,在25、阳角正面立上八字靠尺,靠尺突出阳角侧面,突出厚度与成活抹灰面平。然后在阳角侧面,依靠尺边抹水泥砂浆并用铁抹子将其抹平,护角的宽度不小于5 cm,待水泥砂浆稍干后在阳角的正面依靠尺边抹水泥砂浆用铁抹子将其多余的砂浆铲除。去掉靠尺用素水泥浆涂刷护角处。并用捋角器自上而下捋一遍,使形成钝角。3.3.6墙面充筋:当灰饼砂浆达到七八成干时,即可用与抹灰层相同砂浆充筋,充筋的根数应根据房间的高度和宽度来确定,一般筋的宽度为5 cm,两筋间距不大于1.5 m,做横向充筋时做灰饼的间距不宜大于2 m。3.3.7抹灰底:一般情况下充筋完成2h左右可开始抹底灰为宜,抹前应先抹一层薄灰要求将基体抹严,抹时用力压实使26、砂浆挤入细小缝隙内,全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方直、整洁、管道后与阴角交接处、墙顶板接处是否光滑平整、顺直,并用托线板检查墙面垂直与平整情况。3.3.8抹罩面灰:当底灰六七成干时抹罩面灰(抹时如底灰过干应浇水湿润)罩面灰应2遍成活,厚度约2 m m,两人从上到下配合着一遍薄灰一遍抹平,然后感光,压实掌握火候不要出现水纹。3.4质量标准:3.4.1主控项目:抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净,并应洒水润湿。一般抹灰材料的品种和性能应符合设计要求,水泥凝结时间和安全性应合格。砂浆的配比应符合要求。抹灰层与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层无脱层、空鼓、面层应无爆灰和裂缝。27、3.4.2一般项目:普通抹灰表面应光滑、洁净、接茬平整,分格缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净颜色均匀、无抹纹,分格缝和灰线应清晰美观。护角洞孔等周围的抹灰应整齐、光滑管道后面抹灰表面平整。抹灰的厚度符合设计要求。水泥砂浆不得抹在石灰沙浆上。普通抹灰的立面垂直度不得大于3 mm、表面平整度不得大于3 mm、阴阳角方正不得大于3 mm、分格条直线度不得大于3 mm、墙裙勒脚上口直线不得大于3mm。4.室外墙面乳胶漆4.1施工程序:基层处理刮腻子封闭底层涂刷乳胶漆4.2施工方法4.2.1基层处理:检查原墙面平整度、垂直度、阴阳角方正及与门接口是否顺直,同时对墙面上污染物、残留砂浆等予以清除,洒水湿28、润。凡缺棱、掉角之处,应用聚合物水泥砂浆修补完整。4.2.2刮腻子:刮批大白腻子二遍。第一遍为局部填充其孔、麻点、缝隙及凹凸不平处。干后砂布磨平。第二遍横向满刮一遍。须刮抹平整、均匀、线、角及边棱整齐,并尽量薄刮,接头不得留槎。干透后用砂布磨平接净。4.2.3封闭底层:涂刷封闭的乳胶漆涂料一道,对底层进行封闭。4.2.4涂刷乳胶漆:待乳液底干燥2-3h后,刷乳胶漆二遍,每遍乳胶漆涂刷间隔时间为4h。4.3质量要求4.3.1基体要干燥,其含水率应低于10%。4.3.2刮腻子应横顺进行。要作到平整、垂直、均匀、光滑、棱角整齐、刮面要薄,但不得有漏刮,不留接槎。第一遍腻子干透后,用砂纸磨平,再刮第二29、遍腻子。4.3.3要求面层涂刷均匀,色调一致。无漏刷,无接槎,表面平整。4.3.4要求无流坠、疙瘩、无砂眼、划痕等现象。5.屋面彩钢板5.1施工顺序:基层清理 构造柱、砖墩施工木屋架制作、安装制作安装铁皮天沟安装屋面彩钢板5.2施工方法5.2.1基层清理:清除屋面障碍物、确定构造柱、砖墩砌筑位置。5.2.2构造柱、砖墩施工:在女儿墙内侧砌筑构造柱,在屋面屋架下缘砌筑承重砖墩。5.2.3木屋架制作、安装:本工程采用木屋架,可以在地面先进行屋架制作,制作完成后利用吊车进行吊装,吊装时先做临时固定,吊装完毕调平后最后固定连接并安装檩条。5.2.4制作安装铁皮天沟:本工程天沟采用铁皮制作,考虑工厂预制30、加工,现场焊接组装,天沟外挂与女儿墙上。5.2.5上述工作完成后开始屋面彩钢板的安装,彩钢板选用0.5mm厚压型单层彩钢板,用螺钉固定于檩条上。5.3质量要求5.3.1材料符合设计要求。5.3.2屋架、檩条、螺钉间距符合设计要求。5.3.3构造柱、砖墩强度满足承重需要。6.地面混凝土6.1施工顺序:基层处理浇筑混凝土压光拉毛6.2施工方法6.2.1基层处理:首先拆除原有地面障碍物,清净污物并用水冲洗地面。6.2.2浇筑混凝土:基层处理完毕,做出成活标高线标记,然后开始混凝土浇筑,混凝土采用C30商品混凝土。浇筑过程中注意振捣均匀。6.2.3压光拉毛:浇筑完毕,待混凝土表面初凝后用拉板对混凝土表31、面进行压光拉毛处理。6.3质量要求6.3.1地面基层必须清除干净。6.3.2基层含水率要大于10%,保证混凝土结合不脱层。6.3.3压光拉毛时间要掌握适当,避免过硬或强度不够。第三部分:各项保证技术措施及承诺1.质量保证技术措施及质量管理(一)相关制度1.1质量管理制度根据质量管理体系的要求,按公司质量手册和程序文件制定现场质量管理制度如下:1.1.1现场质量管理小组必须严格按规范进行组织、检查工程施工。1.1.2现场各施工班组必须服从现场质量管理小组统一管理,对不服从者清除施工现场。 1.1.3质量管理小组成员要按公司质量手册的要求各尽其责。1.1.4质量管理小组成员无故不得缺岗,除正常参加32、质检活动外还要坚持每天的巡视,随时发现质量问题随时更正。1.1.5严格服从现场监理的质量监督,对监理的整改意见及时整改。1.1.6对不按规范施工的作业人员要及时提出更正,严重者清出现场。1.1.7一经发现质量问题要严肃追究当事人的责任。1.1.8质量检查记录要完备,并有专人保管整理归档。2.1技术管理制度根据公司管理体系的要求,按公司质量手册和程序文件制定现场技术管理制度如下:2.1.1现场技术管理小组必须严格按技术文件、技术规范指导检查工程施工。2.1.2现场技术管理小组要做好图纸会审的组织工作。2.1.3现场技术管理小组要做好对各专业施工队的技术交底工作。2.1.4要加强对现场所有技术文件33、的档案管理。2.1.5对于工程中的关健工序必须经现场技术管理小组负责人在施工技术方案上签字后方可施工。2.1.6凡涉及调整结构问题的施工项目必须经公司总工办同意,监理、结构设计师及建设单位签字后方可施工。2.1.7现场技术管理小组要配合材料供应部做好材料定做的前期翻样工作。3.1工程质量检验制度根据公司管理体系的要求,按公司质量手册和程序文件制定现场工程质量检验制度如下:3.1.1现场质检小组必须严格按三级检查制检查工程的施工质量。3.1.2质量检查小组成员无故不得缺席各项交接检,质检员除正常参加质检活动外还要坚持每天的巡视,随时发现质量问题随时更正。3.1.3各分部分项工程必须都要接受过程检34、查和交接检,不得遗漏。3.1.4每项检查记录要及时跟进,报监理签字后存档。3.1.5现场质检小组必须严格控制原材料的质量关。3.1.6对于质检中发现的质量问题必须严肃对待,限期整改。4.1质量责任制 4.1.1根据项目经理部与公司签定的工程质量责任书,施工现场必须做到责任层层落实到人,项目部与施工队负责人、施工队负责人与施工作业人员之间都要签定质量责任书。 4.1.2各责任人必须按责任书所要求的将各自责任落实到位,否则将追究当事人的责任。 4.1.3项目经理做为现场的质量总负责人,要检查责任的落实情况。4.1.4对质量责任不重视,不能履行职责的清除现场。4.1.5各责任人必须履行职责,在检查记35、录上签字。5.1质量控制标准5.1.1国家建筑安装工程检验评定标准优良标准和xx市高级建筑装饰工程质量检验评定标准等有关规范标准。5.2质量保证体系质量保证体系是实现质量目标的基本保障,我们将严格按照ISO9001标准和公司质量保证手册、程序文件执行,建立健全质量保证体系,牢固树立“人人都是质检员”,“质量就是信誉,质量就是生命”意识,加强过程控制,确保工程质量目标的实现(质量保证体系如下图所示)。施工队(班组)项目经理 生产副经理 项目技术负责人水暖、电气副经理 材 料 员 安 全 员 技 术 员 质 量 员 试 验 员 测 量 员 预 算 员水暖工程师 公司质量、技术部监理 电气工程师 536、.3质量保证措施5.3.1原材料、构配件、设备的控制5.3.1.1材料质量控制执行采购工作程序、产品搬运、贮存工作程序、进货检验试验工作程序材料采购供应部门必须保证供应合格产品,并及时提供质量保证资料;材料质量必须达到优良。项目经理部对各种原材料、构配件、设备等要严把验收关,不合格的不得使用;对进场的材料按规定有双控要求的必须及时做复试,合格后方准使用;对市建委规定要进行认证的材料如:理石等材料必须是经认证厂家的合格产品。5.3.1.2环保材料控制工程中所选用的材料如乳胶漆类等必须符合民用建筑工程室内环境污染控制规范要求,并按此规范进行严格控制。5.3.2制定工程质量计划工程质量计划应符合公司37、相关文件要求:包括分项、分部及单位工程质量目标计划;实现质量目标计划的措施;主要质量通病的纠正、预防措施;对关键工序质量如何控制等。5.3.3加强“三检制”加强施工中的过程控制,严格执行“三检制”(自检、交接检、专检)并保存纪录。对验收不合格的工序不得转入下道工序。5.3.4严格执行工程规范工程的隐(预)检,严格执行施工验收规范和过程检验试验工作程序等规定。对施工中不执行规范、规程、工艺标准,对不服从管理而造成工程质量出现质量低劣或严重不合格的单位,根据情节按第三部分有关条款规定给予经济处罚,情节严重,触犯法律的,依法追究责任。5.3.5施工中不合格品的处理5.3.5.1工程质量不合格等级划分38、(一般、严重)参照不合格品控制工作程序有关规定。5.3.5.2施工中发生一般不合格工序时,由质检员下发不合格工序评审处置监察通知书,技术负责人组织评审做出处理方案,施工队按要求整改,质检员监督检查。5.3.5.3施工中发生严重不合格工序时,责任单位在当日内报公司技术部和质量部,任何单位不得隐瞒。经公司技术部、质量部调查分析后,由技术部做出处理方案,经主任工程师批准执行,质量部监督检查。5.3.5.4严重不合格工序处理完之后,责任单位要写出详细的整改报告,报公司技术部和质量部。5.3.5.5不合格物资的控制按不合格品控制工作程序中进行控制。5.3.6工程验收5.3.6.1工程验收严格执行相关规范39、要求。5.3.6.2分项工程均按照“三检制”进行验收,不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定,专职质检员进行核定。5.3.6.3分部工程质量由项目生产负责人组织评定,专职质检员核定。5.3.6.4工程竣工初验、四方验收、竣工核验,坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或单位参加,并办理相关手续。5.3.6.5竣工工程的核定申报资料:质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表,由项目部、水电部负责收集整理,报公司技术部、质量部审核后,由项目部送质量监督部门予以核查。5.3.6.6竣工工程通过监督部门核定后方可交甲方使用,交付期间执行成品保护工作程序,交工后40、执行服务工作程序。5.4质量重点控制点5.4.1根据公司质量保证手册中对特殊过程的控制规定,本工程样板引路施工。因此,应作为重点制定施工作业指导书和施工方案,并从以下几方面进行严格控制。5.4.1.1凡施焊钢材均应有材质证明书或试验报告单,并须做原材复试,焊条应有合格证。5.4.1.2电焊工须持证上岗,对从事焊接施工人员应经常进行安全生产教育,防止发生烧伤、触电、火灾等事故。5.4.1.3与电气、水暖协调配合做好样板,并经业主验收合格后方可以样板为标准进行大面积施工。5.4.2此外,还应从以下几方面加以管理。5.4.2.1关键工序或特殊过程施工前,必须由技术人员结合规范与实际进行详细的技术交底41、,作好各工种劳动力组织,明确施工具备的条件、施工顺序、操作工艺、质量标准。5.4.2.2关键工序或特殊工程施工前,施工队必须作好充分的施工准备,技术、质量、生产负责人必须严格进行检查,具备施工条件后方可进行施工。5.4.2.3关键工序或特殊过程施工的操作人员必须持证上岗,必须服从管理人员指挥,严格按照技术交底进行施工。5.4.2.4关键工序或特殊过程使用的原材料必须由我单位认可的合格供货商供应,现场质量检查员配合材料员作好材料进场检验工作,不合格或无质量证明等相关资料的材料不许进场。合格材料或有质量证明资料的材料,应及时向监理报验,并按照要求进行现场取样复试。5.4.2.5关键工序或特殊过程施42、工中使用的设备仪器,必须按照计量要求进行校验,校验合格后的仪器方可使用。5.4.3项目部质检员对关键工序施工进行临场旁站、现场监控,以确保合格的过程,并保存记录。5.4.4各施工队技术、质量人员应根据特殊过程施工情况,按照ISO9001程序作好 特殊过程施工记录。6.安全生产、文明施工管理措施6.1安全生产管理体系安全负责人项目经理工长各专业工种主管班组长6.1.1安全保证体系图如下图所示。6.2安全生产管理及保证措施6.2.1认真贯彻执行建筑施工现场安全防护基本标准,建筑安装分项工程工艺安全规定,建设工程施工现场供用电安全规范及JGJ 8094建筑施工高处作业安全技术规范等安全技术规程以及当43、地有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。6.2.2施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首,各工长、班组长组成的安全保证体系,实现现场领导值班制度, 时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员, 各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况, 对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。6.2.3加强对员工的每周安全生产教育,并进行安全培训,安全技术交底, 牢固树立“安全第一,预防为主”的观念, 在安排施工生产前, 必须进行安全交底, 施工生产时,随时检查安全制度落实情况, 加强“奖罚”力度。6.2.4施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜44、间在主要交通要道有充足的照明,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。所有进行现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品,对工程的“四口”“五临边”要落实专项措施,专人进行重点防护、检查。6.2.5所有人员实行配胸卡上岗制度,特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗,严禁违章指挥,违章操作。对各种机械设备、用具设专人经常检查、维修、保养,使机械设备能正常操作使用,消除事故隐患,按易损件、易坏件等配备充足的预备件,确定完好率。6.2.6现场临时用电要根据现有平面布置编写并执行临时用电施工方案严禁乱接、乱拉电线,各种电器设备45、均应配置漏电保护器, 非专业人员不得接触各类电器设备,防止触电事故的发生。6.2.7特殊的工程必须经计算制订施工方案, 经现场工程师批准执行, 严格按方案及安全规定执行。6.2.8施工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划(详细的安全措施),交业主监理工程师审定后严格按此执行。6.3各级安全生产岗位责任制6.3.1项目经理安全生产责任制6.3.1.1对项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任。6.3.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,监督实施。6.3.1.3在组织项目工程施工46、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各项施工人员的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。6.3.1.4健全和完善用工管理手续,录用施工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对施工队人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。6.3.1.5组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6.3.1.6领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以47、解决。6.3.1.7发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施。6.3.2项目技术负责人安全生产责任制6.3.2.1对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。6.3.2.2贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准,结合项目工程点,主持项目工程的安全技术交底。6.3.2.3参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督落实。6.3.2.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定可行的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。6.3.2.5项目工程应用新材料、48、新技术、新工艺。要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6.3.2.6主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。6.3.2.7参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。6.3.3安全员生产责任制6.3.3.1对项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。6.3.3.2健全和完善用工管理手续,录用施工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理49、,适时组织上岗安全教育,要对施工队人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。6.3.3.3根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各施工队的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;6.3.3.4组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6.3.3.5领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;6.3.3.6发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报并组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教50、训。7文明施工管理措施本工程施工现场成立以项目经理为首的文明施工、环保及消防领导小组,在开工前报业主及监理工程师批准,加强对职工的宣传教育,建立健全现场文明施工、环保及消防管理的规章制度;遵照xx市、建设部的有关施工现场文明施工、环境保护及消防工作条例进行生产场容管理;并严格按环保标准进行施工作业,争创达标单位。为此,每周一次对工地进行全面检查,发现问题及时解决,并制定以下措施:7.1实施企业战略,搞好文明施工7.1.1对现场条件等特点,根据集团公司CI实施要求及标准,制定出本项目现场CI设计方案并严格组织实施。7.1.2严格执行xx市建筑工程现场管理办法及xx市建设局文件,施工现场内应严格按51、照施工平面布置进行布置, 并在公司的统一规划安排下设置安全文明生产、消防保卫,场容环保管理制度牌及施工平面图板。 7.1.3施工现场的临时设施,包括料场、临时上下水管道及动力照明设备等,严格按照施工组织设计确定的平面图进行布置,并做到搭设或埋设整齐。7.1.4按照现场使用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制度,所辖区域有关人员必须健全责任制。7.1.5施工作业有防火、防尘、排水等管理措施。7.1.6施工现场安排专人负责清扫,现场材料码放整齐。7.1.7教育施工人员养成良好习惯,做到活完脚下清,保持施工现场清洁、整齐、有序。7.1.8现场严禁“长流水常明灯”,进入施工现场52、人员严格按照公司施工人员安全帽形象规范要求佩戴。7.1.9施工现场所有人员统一服装,佩戴标明其姓名、职务(工种)作业队的胸牌。7.1.10在施工期间由于灰尘较大,现场派专人洒水降尘,严格控制粉尘的排放。8.施工现场防火措施8.1施工现场防火的有关规定8.1.1施工现场项目经理是防火安全的第一负责人,对安全防火工作要负全面管理责任。8.1.2第一防火责任人要组织有关人员对现场防火安全工作进行定期安全大检查,认真做好火险隐患的整改工作,加强预防火灾发生的安全措施,对职工进行经常性的防火安全、法制教育。8.1.3建筑工地范围内,凡须进行临时动火作业的,都必须根据公安部关于工业、企业防火基本措施的有关53、规定,做到“八不、四要、一清”。“ 八不 ”:防火、灭火措施不落实不动火;周围的易燃杂物未清除不动火;附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火;凡盛装过受热膨胀、有爆炸危险气体的容器和管道不动火;凡储存易燃、易爆物品的仓库和场所,未经排除易燃、易爆危险性的不动火;在高空进行焊接或切割作业时,下面的易燃品未清理或未采取安全防护措施的不动火;为配备相应的灭火器材不动火。“四要”:动火前要指定现场安全负责人;现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火;发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救;动火人员要严格执行安全操作规程。“一清”:动火人员和现场安全负责人在动火后54、,应彻底清理火种,然后才能离开现场。8.2施工现场防火措施8.2.1严格执行国家消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施,加强消防工作的领导,建立义务消防组织,设置消防值班人员。现场应将用火作业区、易燃易爆材料区与住宅区分离,并按规定保持防火间距,否则采取相应的防火措施。5.2.2现场应有足够的消防水源,配备适量的消火栓。5.2.3现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火器具和设备,对消防器材要设专人管理并定期检查。9.环境保护、减少扰民、降低环境污染技术管理措施9.1严格控制施工场地的噪声污染9.1.1木工房、电锯房、块材切割房要全封闭;对无法避免的强噪声应合理安排施工时间,如使55、用电锤、电钻、电锯等,除进行隔音封闭外,应尽可能不安排在晚上。减少扰民。9.1.2夜间尽量不施工,特殊情况下提前贴安民告示,取得相临单位人员理解。9.1.3地砖等材料在场外加工;9.1.4定期用声级计进行噪声检测,发现问题及时解决。9.1.5在管理上严格控制人为噪声,进入现场不得高声喊叫,无故敲击、吹哨,声源上选用低噪声电动工具,电动空压机、电锯等。9.2严格控制粉尘排放9.2.1派专人洒水降尘;9.2.2楼上垃圾分类袋装,装好后应尽可能集中临时堆放在各层靠近楼梯间的房间内,并在每天晚上6点以后将当天产生的各种垃圾及时清运到场外垃圾场;严禁从楼上抛洒。9.2.3对易起尘砂裸露的砂堆、水泥等,活56、完后必须用苫布覆盖。9.2.4运输过程中不污染道路,搬运不产生噪音和扬尘,砂、石等材料尽量采用自卸车装卸,运输过程中覆盖毡布,在卸车时采用喷雾降尘等措施。9.3严格控制固体废弃物及污水的排放9.3.1废旧材料回收利用;9.3.2防止不合格材料进场;9.3.3加强质量控制,并严格制定执行成品保护措施, 以免造成不必要的返工修补。9.3.4严禁焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。9.3.5为了确保周边的生活工作秩序不受影响,应加强垂直水平运输组织管理。具体应根据施工进度计划制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力;此外,垃圾及材料运输应尽可能安排在57、晚上6:00以后进行,并注意“活完脚下清”。10.工期保证措施及施工总进度计划10.1施工工期:本工程计划工期于xx年7月27日开工,xx年9月30日竣工(总工期65日历天)施工总进度计划详见附表。10.2工期保证措施10.2.1各专业要密切配合,统筹安排工作,作好与业主的沟通工作。10.2.2设计人员对各有关单位需提前进行设计交底;施工人员要熟悉图纸,作好图纸会审工作,把设计中存在的问题在施工前解决完毕。10.2.3进现场后,对施工人员进行岗前质量、安全培训,提高质量、安全意识,在施工中实行样板制,检查实行自检、交接检、专检制度,确保工程质量一次验收合格。10.2.4按照施工工艺要求,合理安58、排施工顺序。10.2.5按工程需要合理配置工、机具,并作好维护、保养工作,保证其正常使用。10.2.6材料进场要提前(按计划要提前23天,以备检查验收),部分材料要提前作好采购工作。10.2.7严把材料质量关,坚持作到不合格材料不进场;进场后的材料作好保管、贮存工作。10.2.8根据工程实际情况,科学合理编制施工作业计划。工程项目经理部编排月进度计划,专业队(班、组)编排旬、周、日工程量完成计划。并及时检查作业计划完成情况。日、周计划完不成,要及时进行调整,总结完不成的原因,制定相应措施来保证下周计划的完成,月计划一般不予调整。10.2.9为保证工程按期完成,施工期间节假日、双休日不休息。1059、.2.10有关此工程的文件、图纸等资料的传递要及时、准确。10.2.11周转料具用量要充足。10.2.12开工前及时与上级主管部门办理质量、安全等手续。10.2.13进场后,及时作好对建筑基体的勘测,并与设计图纸进行复核,把不相符的部位提前解决,为材料采购、施工组织及工艺作好准备10.2.14在工程实施过程中,我公司如发现项目部不能按照公司、业主、监理公司及本公司的相关要求进行施工,要及时调整相应项目部人员并经监理、业主同意后实施,对调整的人员进行经济、行政处罚。11.创建安全、质量标准化工地方案11.1创建安全标准化工地11.1.1认真贯彻执行建筑施工现场安全防护基本标准,建筑安装分项工程工60、艺安全规定,建设工程施工现场供用电安全规范及JGJ 8094建筑施工高处作业安全技术规范等安全技术规程以及当地有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。11.1.2施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜间在主要交通要道有充足的照明,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。所有进行现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品,对工程的“四口”“五临边”要落实专项措施,专人进行重点防护、检查。11.1.3建立健全现场的安全内业管理制度,按照标准化指导安全施工。11.1.4按照规范落实安全文明生产措施费的使用,保障安全文明生产所需设备设施的投入。11.1.5争创xx市安全文明生产标准化61、工地。11.2创建质量标准化工地112.1严格按照ISO9001标准和公司质量保证手册、程序文件执行,建立健全质量保证体系,牢固树立“人人都是质检员”,“质量就是信誉,质量就是生命”意识,加强过程控制,确保工程质量创优,争创质量标准化工地。11.2.2加强质量过程控制,预防质量通病,在质量合格的基础上争创国家装饰金奖。11.2.3严把材料质量关,按公司质量管理手册严格控制不合格品率,保证分部分项工程交验合格率达100%。8.2.4严格执行样板引路的施工指导原则,把设计问题和施工质量问题解决在批量施工之前。11.2.5强化化质量管理体系,提高全员质量创优意识,争创质量精品工程。12.成品、半成品62、保护、防污染、损坏措施12.1半成品防止污染、损坏及保护措施12.1.1半成品运输、验收的措施12.1.1.1运输产品的车辆必须清洁干净、且无其它污染物杂物,材料搬运过程中要轻拿轻放,防止产品碰撞;装箱时材料员跟踪检查,保证包装件与图纸卡片一致。12.1.1.2当半成品运到施工现场后,材料管理人员按照运输单上的标签进行数量、规格和表面质量的验收,并检查是否有产品合格证明,并及时填写验收清单。12.1.1.3检查过的半成品在安装前应存放在临时库房内,对于易腐蚀的物品用木块垫好用五彩布覆盖,防止半成品污染、腐蚀、变质。12.1.2半成品的堆放、保管措施12.1.2.1做好材料计划安排,缩短材料现场63、堆放时间,尽量作到材料随到随安装;如不能及时安装,各种材料必须分类堆放整齐。12.1.2.2成品摆放时远离火源及水源,产品摆放整齐、紧凑、不得有空隙;空隙大的地方用软质物塞严。12.1.2.3特殊材料单独堆放。12.1.3半成品安装保护措施12.1.3.1安装校正时,必须对半成品进行保护,防止水泥沙浆和污水腐蚀,在安装操作过程中,若发生半成品被污染的现象,应及时用清水清洗干净,不得用酸性和碱性溶液清洗。12.1.3.2半成品完成地砖铺贴完成后,必须组织成品保护小组加以保护,加强巡视,定人定时值班保护。12.1.3.3在地砖施工过程中,应加强与其它相关工种的沟通,作好交接协调工作,促使双方共同保64、护好成品。12.2成品防止污染、损坏及保护措施:在装修工程施工中,成品保护是一个重要的环节,认真按工艺,按程序组织施工,是减少污染与返工,做好成品保护的先决条件,我们在施工中采取如下一些成品保护措施:12.2.1加强职工教育提高成品保护意识。12.2.2成立成品保护小组,设专业人员负责沿楼层巡视,纠正、处罚一切违章行为。13.降低工程造价的技术措施13.1施工造价控制措施:施工中将严格管理,精心组织施工采取各种管理手段降低工程成本 。13.1.1人员安排方面:按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划,并根据场施工及时进行调整,保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理,对各流水段各工种进行统一65、的人员安排,及时增添、减少各部位劳动力。13.1.2材料使用13.1.2.1材料应尽可能根据施工进度计划,按部位分期分批运至施工现场,并尽可能直接运至作业部位,减少二次搬运。13.1.2.2加强材料管理,节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作,减少各环节的损耗,节约采购费用,库存费用,减少资金占用。13.1.2.3合理堆置材料,组织分批进场,减少二次搬运。13.1.2.4严格材料进场验收和限额领料制度。13.1.2.5特别注意占材料费比重大的材料的管理。13.1.2.6注意周转材料的回收,废料的综合利用,杜绝浪费。13.1.3现场管理13.1.3.1加强现场管理,根据实际情况,安排现66、场施工,最大限度减少现场管理费用。13.1.3.2对现场水、电使用进行严格控制,使用节水型水龙头,禁止出现长流水和人走灯开等现象,特别是施工机具使用完毕后,必须立即拔除插销,一方面节约用电,另一方面保证人员安全。13.1.3.3对不使用的机具及时退回。13.1.3.4施工中对工人灌输节约意识,提倡不浪费一根钉子,做到全员倡导节约,实施节约。13.1.4各工种协调:加强对现场各工种的协调管理,避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题,杜绝此类现象造成的费用增加。13.1.5技术措施13.1.5.1施工前编制详尽的技术方案,并对工人进行施工交底,避免出现因以上原因造成的返工现象。167、3.1.5.2在部位施工前,对图纸进行仔细的研究,找出是否有与实际情况不符的地方,及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜,避免返工现象的发生。13.1.5.3材料进场后按规定对其进行检验,不合格的坚决不予使用,避免出现因材料不合格造成的返工现象。13.1.6派专人定期进行质量成本分析,根据质量成本核算的资料进行归纳,比较和分析,找出影响成本的关键原因,从而得出改进质量和降低成本的途径,进一步寻求最佳质量成本。14.技术资料保证措施技术资料,尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据,我们应在以下几个方面入手,确保技术资料及时、完整、有效。14.1及时收集材质合格资料,凡需保存的原材料、半成品的合68、格证、检测报告,必须在收取材料的同时,由材料供货商提供材料材质证明文件,凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。14.2凡需试验、检验的材料,必须及时按有关规定进行试验;试验 合格并由试验方出具试验报告后,材料才能使用与工程。14.3隐检、预检、质量评定,技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查,合格达到规定的要求后,各方及时签字认可。14.4设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意,并及时办理变更手续,各方签字后方可变更施工。14.5项目经理部设置专职的技术数据管理人员,按照施工部位及时收集归纳,整理技术资料,确保资料的完整。15.保证施工机械、设备检测的措施15.1建立69、健全机械设备管理制度和台帐,各种资料齐全、资料准确。15.2对机械设备每月至少进行一次全面的检查、评分,对有故障的机械设备及时修理,保证运行良好。15.3在现场设置一人专门维修机械设备。16.施工中对总包管理的认识以及对专业分包的协调、配合措施 16.1对总包管理的认识:现场坚决服从总包的统一管理,交叉作业中搞好协调配合。16.2协调原则:成立交叉作业协调小组,由本项目部邀请各专业公司工程师组成,在现场同一地点办公,共同制订施工顺序配合表,明确哪个工序在先,哪个工序在后,后一工序何时开始插入,我公司项目部安排专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作。16.2配合措施、方案:项目部在给下属各班组的施70、工交底文件中,要特别书面注明本工程与其它专业工程中交叉作业时的配合关系,如哪些地方必须为别的工种提供条件,哪些地方必须与别的工种协调同步作业,哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等,都要用书面交代清楚,按明确的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。确定好职责分工,通过合同和书面承诺文件对施工队伍在工序交接、相互协调和成品保护等方面进行管理,并按以下原则进行:16.2.1施工前,各专业对交叉施工的地方,应进行图纸上的会审,做一张总图,注明各专业物品的位置、标高、尺寸等,如有矛盾处,请设计协调解决。16.2.2土建应按施工进度网络统筹计划与电气、弱电等专业互相通气,尽量避免在同71、一工作面施工;如确因需要无法避开时,应相互配合,相互尊重对方的劳动。16.2.3各专业在施工中需要对方的配合时,应采用书面的形式注明需配合的内容与完成时间,双方本着互利的原则,互相配合,共同为工程服务。16.2.4各种封闭项目在封板前,必须在各专业与工种做好自己专业的隐蔽检查记录并合格后方可进行封板。16.2.5教育工人爱惜各专业与工种的劳动产品,做好成品保护工作。17.与发包人、监理、设计人的协调配合措施17.1积极配合发包人、监理进行场内的施工准备工作,为他们排忧解难。17.2及时根据发包人工作指令作出进度的调整计划,在进度上有重大提前及延误应及时向发包人报告,在施工过程中向发包人提出的建72、议,请业主及时解决。17.3在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料的订购及联系工作。17.4积极配合发包人、监理、设计人进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析,直到满意为止。18.卫生预防传染病措施18.1按照建委、卫生局提出的工地卫生防病工作要求,设一人负责此项工作并定期进行检查,落实各项卫生防病措施。18.2利用板报、宣传栏及开会等形式宣传卫生防病疫规定及有关卫生防病知识,提高职工对卫生防疫管理工作的认识和自我保健意识,养成良好的卫生习惯。18.3组织工人进行健康体检并办理健康证。18.4工地发生传染病疫情,要及时、如实地以电话形式向所辖地段医院保健科进行73、报告,及早采取隔离病人及消毒等疫情处理措施,协助卫生监督和医疗卫生机构进行疫情调查和处理。18.5食堂要有卫生许可证,食堂炊管人员要有健康证,按照食品卫生要求做好食堂卫生工作。采购员要严格把好食品原料进货关。18.6工人宿舍应每日通风和清扫,并定期进行消毒。18.7设立饮水设施,保证开水供应,饮水器具专人消毒。18.8工地周边定点安放鼠夹、鼠盒,定期投放鼠药盒和喷酒杀虫药剂,做好杀虫、灭鼠工作。18.9加强文明施工,搞好环境卫生。施工垃圾和生活垃圾实行专人负。19.环保措施19.1选用环保材料的措施16.1.1按照招标文件的要求,工程所在的材料必须符合国家有关建筑装饰材料有害物质限定标准的规定74、,结合我公司近年来施工同类建筑装修的经验和本工程的实际情况。19.1.2本工程将按照国家类民用建筑工程对室内环境控制规范组织材料采购和施工。19.1.3材料采购:本工程施工的材料均应环保且无污染。19.1.4按照设计要求和国家有关对类民用建筑工程材料的规定要求进行采购,选用国家技术监督局和省技术监督局推荐和认可的建筑装饰材料。20. 季节性施工措施20.1夏季施工及卫生保健措施:宿舍应保持通风,干燥,有防蚊蝇措施,统一使用安全电压。生活办公设施要有专人管理,定期清扫、消毒,保持室内整齐清洁卫生。20.2防暑降温应采取综合性措施20.2.1组织措施:合理安排作息时间,实行工间休息制度,早晚干活,75、中午延长休息时间等。20.2.2技术措施:改革工艺,减少与热源接触的机会,疏散、隔离热源。20.2.3通风降温:可采取自然通风、机械通风和挡阳措施等。20.2.4卫生保健措施:供给含盐饮料,补偿高温作业工人因大量出汗而损失的水分和盐分。20.2.5施工现场应供符合卫生标准的饮用水,不得多人共享一个饮水器皿。20.3雨季施工措施20.3.1拟定雨季施工准备计划,做好防雨材料、雨具、设备的准备;并对露天堆放的材料、设备等做好四防(防雨、防水、防湿、防锈)措施。20.3.2砂浆要严格按配比施工,施工前应做好砂子含水量试验,根据砂子含水率及时调整用水量;并做好记录。20.4风季施工的措施20.4.1工76、地项目经理部设有防火领导组织机构,并由项目经理亲自主抓,各施工班组协助。20.4.2制定预防火灾的安全技术措施,并绘制现场预防火灾的重点防互部位。20.4.3施工现场设防火工具专用箱,防火工具要齐全。对施工人员定期进行防火安全教育,增强施工人员的防火意识。20.4.4对施工现场采取原煤生火做饭的炉灶,在使用前必须经过防火检查,认定合格发放用火审批手续后方可使用。20.4.5在施工现场要配备防火专用旗,一旦遇有大风天就要悬挂防火检查,认真执行和检查,杜绝火灾的发生。20.4.6五级以上大风停止高空作业。20.4.7脚手架、马道、斜坡要采取防滑措施,大风过后要对脚手架进行检查,预防高空坠落事故的发77、生。20.4.8风季设专人检查安全防护、高处作业、防止人、物坠落。20.4.9因施工需要必须在风天焊接时,要在安全避风处进行,并由专人监护,防止火灾事故的放声。20.4.10刮风天进行施工,要随时检查安全网,脚手架的牢固性,避免发生安全事故。 21.附表:1、附表一 拟投入本工程的主要施工设备表2、附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表3、附表三 劳动力计划表4、附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图5、附表五 施工总平面图6、附表六 临时用地表拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份功率(KW)生产能力用于施工部位计划进场时间1电锤博士4DSC6西德278、0111.1良好屋面开工前2天天2电焊机BX61603国产201013良好屋面开工前2天天3手提电钻牧田6800DW15台湾20120.75良好屋面开工前2天天4无齿锯日立C-133日本20120.75良好屋面开工前2天天5石材切割机日立CW64日本20110.75优屋面开工前2天天6角向磨光机JMJ-1003进口20122.2优屋面开工前2天天7小型钢材切割机TCH-355HA2进口20122.0优屋面开工前2天天8射钉枪TA-30904进口2010良好屋面开工前2天天9铆钉枪TA-207010进口2011优屋面开工前2天天10冲击钻博士TE-225西德20120.6优屋面开工前2天天11分79、电闸箱400*7006国产2012优临时用电开工前2天天12总电闸箱900*12003国产2012优临时用电开工前2天天13吊车1国产2010垂直运输开工前2天天14钢管脚手架1200*2000300国产2011防护开工前2天天15跳板200*40001502012防护开工前2天天 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使台时 数用 途备注1水准仪DS3-DZ1北京2012100水平测量2经纬仪DJ61北京201260角度测量3红外线测量仪6北京2012200放线4工程质量检测尺JLG-871型2哈尔滨2012120水平度、垂直度、平整度检测5温度80、计10哈尔滨201350温度测量 劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况7月份8月份9月份放线工11力工202020瓦工(36级)1515架子工1515焊工(46级)10105木工(36级)102020油工(36级)204060注:投标人应按所列格式包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。配电箱临时水临时办公加工区 施工区 车行道路施工现场平面布置图 临时用地表用 途面 积(平方米)位 置需用时间办公室30工作区附近施工期间宿舍200生活区施工期间加工车间100工作区附近施工期间男卫生间15生活区施工期间女卫生间10生活区施工期间合 计355施工进度计划 工程名称: 序号分项工程名称需要工作天数xx.07xx.08xx.092114.10xx.1151015202531510152025315101520253051015202531510152025301材料进场52木屋架制作163木屋架安装154屋面板安装105外墙饰面206小区道路207草坪种植58竣工前清理59验收5101112131415161718
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