1、机场航站区场地平整工程投标文件XX公司二零XX年XX月机场航站区场地平整工程投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月目 录一、 施工方案与技术措施二、 质量保证措施和创优计划三、 施工总进度计划及保证措施四、 施工安全措施计划 五、 文明施工措施六、 施工场地治安保卫管理计划七、 施工环保措施计划； 八、冬季和雨季施工方案九、 施工现场总平面布置十、 现场组织管理机构十一、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、 施工方案与技术措施第一节 编制依据一、xxxx机场航站区场平工程总图、施工招标文件等二、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程。三、工程测量规范 （2、GB50026-93）爆破安全规程 （GB6722-86）土方与爆破工程施工及验收规范 （GBJ201-83）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-86）四、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。五、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。六、本单位多年来参加工程项目的施工经验。七、施工现场实际踏勘、调查结果。第二节 编制原则根据该工程的重要意义，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最富有施工经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的工程项目部，全面负责工程的施工进度3、工程质量以及人力、物力、财力的调配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。七、实施“精品工程”战略4、，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。第三节 工程项目情况一、工程名称：xxxx机场航站区场平工程建设工程二、工程内容：土石方挖运平场。三、工程地点：xxxx机场 四、招标人：xxxx机场改扩建项目指挥部五、招标代理机构：贵州省招标有限公司六、要求工期：30日历天七、工程质量标准：合格工程测量一、测量程序测量程序如下图：交接坐标控制点并复核规划测量总体控制网建立土方施工测量控制网各段施测轴线及高程施工测量资料整理汇总归档二、测量准备工作与建设单位办理控制点移交手续，现场交接引测点位，编制“施工测量控制点记录表”；根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施5、工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。配备测量人员：测量人员2人，配合人员4人。仪器配置：测量仪器必须通过计量局检验并有合格证，依据现场情况配置以下测量仪器：序 号名 称数 量备 注1PGS-215全站仪1台已有2J2激光经纬仪1台已有350m钢卷尺4把已有4S1型水准仪3台已有5塔尺3柄已有6对讲机6台已有7花杆、灰桶、记录本配套已有三、定位测量1、将导线网、水准网测量成果报监理工程师审批后，作为施工作业测量的依据，编制放线程序，复核横断面图，恢复定线测量。四、测量精度要求（一）、施工控制点测量按工程测量规范（GT-26-78）中二线导线测量的各项规定施测，其精度为：相对闭合差： 1：5006、0边长大量相对误差： 1：10000测角中误差： 12方位角闭合差： 24N（N为测站数）（二）、水准点测量按工程测量规范（GT-26-27）中二等水准测量的各项规定施测，其精度为：每公里高差中误差： 2mm往返较差或闭合差： Lmm（L为公里数）（三）、施工控制点测量按工程测量规范（GT-26-78）中三线导线测量的各项规定施测，其精度为：相对闭合差： 1：2000边长大量相对误差： 1：4000测角中误差： 12方位角闭合差： 40N（N为测站数）（四）、施工高程定位测量按工程测量规范（GT-26-27）中三等水准测量的各项规定施测，其精度为：每公里高差中误差： 6mm往返较差或闭合差： 7、12N（N为公里数）五、为便于施工和确保测量精度，根据现场需要加密施工测量控制点和水准点，其施测成果经施测人和复核人签字并报经建设单位监理部门审核签字后作为该工程施工、检查验收的依据。六、施工测量控制点、水准点沿施工区域内、外布置，桩点采用砼中插20毫米钢筋锯十字线埋设，其埋设深度不少于80厘米。七、施工控制点、水准点统一编号并绘制平面位置图和测量成果图。八、施工中各项工程的平面定位测量，必须利用两处以上的控制点并应闭合。九、施工中各项高程的测量，应直接后视水准控制点并闭合以作校核，不允许转点测量。十、园区地形地貌比较复杂，高差较大，施工前必须挖施工放线图进行，校核建筑物的尺寸位置，并做好控制8、桩，由其边坡开挖。场平土石方挖运、回填、碾压、土工试验一、 土石方挖运1、本工程土石方采用推土机、装载机、挖掘机配合自卸汽车组合施工，运距在100米以内的，采用推土机作业，运距在100米以上的，采用装载机、挖掘机配合自卸汽车组合作业。2、施工中按土石方调配图分段从上到下分层开挖。3、开挖时应做成坡势和作好临时排水，以免引起挖方区积水。4、挖方区接近设计标高时，应严格控制好测量数据。5、挖方地段应清除地表草皮树根，。二、回填及碾压1、必须待基底处理完毕和隐蔽工程检查验收合格后方可进行回填作业。2、严格按照设计要求提出的回填土含水量、分层厚度、压实遍数、机械行驶速度等技术参数组织施工。3、含水量要9、求：施工中回填土石含水量应控制在最佳含水量的2%。4、最大干容重、最佳含水量标准值以建设单位委托试验室现场取样试验值为依据。5、碾压机械行驶速度应严格控制在1.52.5KM/小时范围内。6、填方应从低处开始，根据先地下，后地上的原则，由下向上水平分层填筑、压实。7、填土区设专人掌握卸土位置和土壤分类，并采用竹杆标出分层厚度和配置推土机平整，以保证均匀压实。8、填方区回填表前必须对场区进行整平排压，地面横坡在1：51：2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不应小于2米。9、分层压实厚度一般为40至60公分。10、采用回填土进行分层回填并压实。回填土可采用土夹石、砂土、粉质黏土或粉土。原杂填土不得作为10、回填土使用，回填土中不得含有植物须根。11、若采用土夹石材料，要求土中含有的石材料最大粒径不大于20公分。三、土工试验1、土石方压实标准采用重型击实法。2、检测方法：土方采用环刀法、灌水法（灌砂法）检测，土石混填采用核子密度仪和灌水（砂）法结合检测。3、每1000平方米取样2点，所取样品必须达到该层底部，且应具有代表性。4、挖、填方和先后填方搭接线区域应取样检查密实度。5、每层取样点应测定平面坐标和高程，并绘制成平面图。 石方爆破一、爆破方案的确定根据地质勘探报告，地形条件及工期紧的要求，确定在施工区内采用中孔松动梯段爆破，对边坡地段采用小炮修边爆破和光面爆破。二、爆破参数及药量计算钻孔设备采11、用直径为105MM的潜孔钻机、42手风钻及电钻（主要用于二次破碎及检底用）。布孔采用梅花形布孔。选用爆破参数的大小及药量计算均要根据爆破作业点、岩石类型，地质地形条件而定。岩 层炸药单耗（kg/m）孔 深(m)排 距(m)每 孔 装 药(kg)风化泥岩0.2563.518风化页岩0.3063.522微风化页岩0.3563.526砂岩0.4063.529三、装药与堵塞严格按照爆破安全规程进行装药与堵塞工作，注意不得破坏起爆线路。四、起爆网络设计：1、起爆方式：采用电起爆和非电起爆两种方式。2、起爆顺序：根据地形及岩石，可进行多种顺序的起爆方式，如逐排起爆，U形起爆等。3、网络连接：电起爆深孔爆破12、均采用“并串并”的连接方法。4、起爆：电起爆时用高能起爆器，要求起爆器的一次性起爆能力大于2000发。五、爆破安全距离的确定1、以爆破地震垂直振动速度作为检验标准 V=（K（Q*1/3）/R）AV = 测点垂直振动速度Q = 炸药量R = 自爆破源到指定点的距离K = 系数，取K=200A = 系数 取A=1.52、个别飞石安全距离本工程因根据本工程的特殊性质，故只能进行减弱松动爆破，个别地方尚应采用草席覆盖措施，尽量不产生飞石和把飞石控制在安全范围之内。六、爆破器材及炸药的检验对新入库的爆破器材应抽样进行性能检验，对超过贮存期，出厂日期不符合质量的可疑爆破器材必须进行严格检验以确定能否使用，13、性能检验应由库房保管员和实验员在安全地方进行。七、起爆器材的加工起爆器材的加工应严格按规程进行。八、安全注意事项1、严禁爆破器材加工人员和作业人员穿化纤衣服。2、大露天、黄昏、夜晚禁止爆破，遇雷电电应停止爆破作业并迅速撤离危险区。3、装药前应对炮孔进行清理和验收并做好记录。4、使用木质或竹质炮棍装药。5、禁止烟火及明火照明。6、禁止使用冻结或受潮的炸药。7、炮响后不少于5分钟才准爆破工作人员进入爆破作业点检查。九、在爆破施工作业前，必须根据现场地形地质具体情况另行编制详细的爆破施工方案报送业主和当地公安局审查批准后方可进行爆破施工。 土方工程土方施工工艺流程：挖填路床土方清场收尾一、挖填路床土14、方根据土方路床设计高程，对土方进行土石方的开挖或回填，从而形成土路床。挖方段土基应根据设计要求，对不良土质做好换填处理换土回填时，应按设计要求进行。挖出的土方，可利用者用作回填土，不可利用者，则外弃至堆土场。填方段应将土方杂土及腐植土清理干净，杂土清除厚度为30cm。清除的作土按指定地点堆放，做为树池换土用。如遇特殊土质（如淤泥、泥炭土过深），则会同监理、设计、业主，根据实际情况，拟定合理的处理方案。填方段回填时，应同时对其相应段落的护坡进行砌筑。填方段回填边坡为1:1.5。回填时，每层填筑厚度不大于30厘米。并用激振压路机（激振力30T），顺纵向展压密实。回填要保持1.5%的横坡，以利排水。15、找平采用推土机整平。填方段路床严格控制回填质量和密实度，以保证路基承载力符合设计要求。路床按20米间距面挂线找平，纵横坡度按设计要求执行。碾压时用重型1525t压路机碾压密实，每天下班前或下雨前，应把摊铺好的路床碾压成型。碾压好的路床严禁有翻浆，弹簧，起皮，波浪，积水等现象。路床实度及平整度应满足设计及规范要求。土基层经辗压后，其回弹模量应30Mpa。对应的弯沉值应208（1/100mm）。弯沉值均为黄河JN150车测试。成型成后的土基层，其平整度等质检项目也应符合有关要求。二、清场收尾清场收尾工作应在工程项目接近尾时，有条不紊的进行。清场收尾的同时，应对己完工的各项施工内容进行顺带检查，及时16、发施工过程中略的细节，从而使工程得以顺利竣工。二、 质量保证措施和创优计划第一节 质量目标本工程的总体质量目标是确保合格。工程质量达到优质的质量标准是工程质量内涵的全部体现，作为工程施工的全过程定性的质量指标，是我们工作努力的方向，为此我单位将按国际质量管理标准和本单位的质量体系文件，建立行之有效的质量管理体系，通过对总体质量目标的合理分解，通过过程管理，实现过程精品，以确保实现总体质量目标。第二节 质量管理体系一、项目质量管理体系的建立（一）、为确保该工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格等级，确保获合格，我公司将切实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及质量验评标准，严格遵守17、企业的质量方针，按照质量管理标准的规定进行操作，加强项目质量管理，规范各项管理工作。建立以项目经理为首，以项目工程技术部为主体，各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时认真自觉地接受工程监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程的实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。项目质量保证体系如下图：总 部项目经理部总 部项目质安部项目质安部项目质安部总 部项目经理部施工前控制施工过程产 品工程质量质量保证计划质量保证体系质量保证措施 （二）、实行目标管理，进行目标分解，按18、分项工程的各工序把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我公司质量管理标准规定，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。除公司质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外，现场安排专职质检员跟班作业，对施工过程进行跟踪监控。工程质量控制体系见下图：二、工程质量管理组织措施（一）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量难题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。（二）制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。（三）各分项工程质量管理19、严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。（四）认真做好技术交底工作，严格按图施工遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。（五）各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐，并进行村识，防止发生变质、污染、损坏或混用。（六）专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。（七）加强成品、半成品保护工作，防止交叉污染或损坏。（八）工程在交付使用后加强工程回访，认真听取业主对工程质量的意见，并做好工程的保修工作。三、工程质量管理制度为保证工程质量，我公司将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度，主要包20、括以下内容：（一）、工程项目质量责任制度：本公司对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。同时我公司将要求各专业分包单位向业主和总包单位提出同样的承诺。（二）、技术交底制度：针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。（三）、材料进场检验制度：本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。（四）、样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。（五）、施工挂牌制度：21、主要工种如挖土方、爆破、回填土方等施工过程，在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。（六）、过程三检制度：坚持“三检”制度，并要做好文字记录。（七）、质量否决制度：不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。（八）、成品保护制度：将象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员在施工中合理安排施工工序，并做好记录。（九）、质量文件记录制度；质量记录是质量责任追溯的依据，要确保真实和力求祥尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。（十）、工22、程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级评定，然后报业主、监理、工程质量监督机构进行质量等级核定。（十一）、培训上岗制度：从事本工程项目施工的工程技术人国、专业管理人员和损作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证止岗。（十二）、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。（十三）、另外还有一系列与工程质量有关的技术管理制度， 如技术复核制度、技术核定制定、图纸会审制度等等，在此不再一一列举。第三节 工程质量保证措施一、工程质量控制原则坚持“预防为主”的指导思想，严格23、实施工程质量预控，针对在建筑安装工程中常见的质量通病，有的地采取各项有效措施，将质量隐患消灭在萌芽状态。坚持项目经理是工程质量第一做法，项目经理必须充分有效地调动项目的各项资源，确保工程质量达到预期目标。坚持实施质量一票否决权限制度，当工期，进度与工程质量发生矛盾时，工程质量具有优先权。二、工程质量保证措施（一）、在工程开工前，项目经理组织有关人员针对工程特点严格按国际和国内系列标准的要求编制本项目地平场工程项目质量保证计划，将有关的工程质量管理职责分解落落实到责任部门和具体人员，项目质量保证计划编制完成后由公司质量、技术、生产等专业部门进行审核，经公司总工程师审批后，在工程施过程中认真实施。24、（二）、做好工程技术交底，技术交底的重点应是工程建标准强制性条文的有关规定和要求。在组强施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。交底主要内容为：应达到的质量标准、施工工艺操作要点。（三）、加强计量检测和试验检验工作，对进场的各类原材料均应按规范的要求进行试验，严格控制进场原材料的质量。施工过程中所使用的各类测量设备（计量器具）均应按照国家计量法规的规定送地方计量检定部门进行检定，检定合格的测量设备（计量器具）方可在工程施工中使用。（四）、强化质量管理职能，严格工序控制，坚持“三检制”上道工序达不到质量要求的不得进25、行下道工序施工。加强工程项目的隐蔽验收工作，坚持甲、乙双方监理单位、质量监督部门的签字手续，以此作为工程交工的技术资料。（五）、建立定期质量检查制度和质量例会制度，项目经理每周应组织所有管理人员和作业队负责人工程进行一次全面检查，并召开质量分会，分析本周所存在的质量问题，制定整改措施，并对上周质量分析分提出问题的整改情况进行检讨。工程质量情况以书面形式上报 公司、业主、监理单位。（六）、开展样板引路活动，项目经理部在重要的分项分部施工前，均应先做样板，由公司有关部门组织专业技术人员检查验收，确认达到预定质量目标后方可展开大面积施工。（七）、积极开展全面质量管理，开展QC小组活动，针对本工程的放26、技术难点，组建相关的QC小组，开展质量攻关活动，以此来促进工程质量的不断提高。（八）、积极推广应用“四新”科技成果，项目经理必须把质量管理与科技进步结合起来，不断更新生产技术工艺和施工准备，用先进的科技水平促进工程施工质量的提高。（九）、及时准确地收集各项工程质量原始资料，并做好整理归档工作，作为整个工程的交工技术资料。各类资料的收集、整理应与工程施工进度同步。三、加强施工各阶段的质量控制在工程放工各阶段，加强质量预控，制定分部、分项工程的质量控制程序，建立质量信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分部、分项工程的质量。（一）、施工准备阶段的质量控制施工准备阶段的控制是指27、工程正式开始前所进行的质量控制，这项工作是工程质量控制的先导。结合本工程的施工特点，我公司将以下方面进行控制。1、建立项目质量保证体系和质量体系，编制板仓工业园22号地平场工程项目质量保证计划，制定施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段。2、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。严格控制工程所使用原料的质量，根据本工程所使用原材料情况编制材料验计划，并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保用于工程施工的材料质量符合设计要求。3、进行工程技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点优化施工方28、案，科学合理地安排施工程序，确定施工流程、工艺和方法。对关键工序、特殊工序，应制定专门的技术措施和控制办法。4、对在本工程中将要采用的新技术、新工艺、新材料进行审核，确认其适用范围。5、加强施工人员的培训，使现场管理人员和操作工人的专业技能符合本工程施工的需要。6、科学合理的配备施工机械，搞好设备的维护和保养，使机械设备处于良好的工作状态，保证工程质量和工程施工进度顺利进行。7、采用质量预控法，对工程质量进行控制，达到“预防为主”的目的。（二）施工过程阶段的质量控制施工过程质量控制是指在施工操作中进行的质量控制，这是建筑产品质量形成的重要阶段，也是工程质量控制的关键。1、加强施工工艺管理，保证29、工艺过程的先进、合理和相对稳定，抓住影响工程质量的关键问题进行处理和解决，以减少和预离质量事故和质量通病的发生。2、坚持质量检查与验收制度，在施工中严格执行“三检制”，不合格的产品不得进入下道工序施工。对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响较大的工序，要加强预控、中间检查和技术复核工作，以保证工程质量。3、对于隐蔽工程要做好隐蔽、验收工作，并有详细的记录，除了由项目质检员检查外，还应有业主、监理和质量监督站人员共同检查验收并签字确认。4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人以外，现场另安排专职质检30、员跟班作业，对工程的施工质量进行全过程旁站监督检查。5、做好各个工序的成品的保护，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的的产品。6、对于施工中发生的异常情况，均应有相应的措施加以解决，必要时，项目经理应下令停工并进行整改。（三）施工结束阶段的质量控制施工结束阶段的质量控制主要对已完成的工程质量进行专业检查验收，并提出不断改进质量的措施。1、对工程施工结果进行检查，及时进行质量信息的反馈。对存在的不足之处，及时制定改进措施，进行整改。2、根据工程施工情况，绘制质量控制图表，开展工程质量统计分析工作。3、按国家工程质量质量验评标准进行工程质量的检查验收和31、质量等级评定。4、整理本工程的所有工程技术、质量资料，并编目建档，在工程竣工后作为工程档案移交业主。第四节 施工测量控制措施一、测量选派专业技术人员二、使用经检验合格的测量仪器，如全站仪、经纬仪、水准仪、激光铅直仪和钢尺等。组织固定的不少于四人的测量小组，确保各测量标志(控制桩等)的完好，随时检查校正，作好原始记录。三、为了确保工程测量放线满足图纸中的要求及规范要求精度，除了在测设过程中严格按照规范要求操作进行外，在标注投点时所用记号应以0.5mm笔划线。四、施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握结构的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，从32、新复核一遍，使测量成果准确可靠。五、施工测量放线后，后续工作施工时，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工。第五节 创优计划一、认真贯彻执行国家计量法，加强计量监督管理，保障量值准确可靠。二、现场设置计量人员一人，认真履行自己的质量职责，严格监督计量器具使用状况，正确使用法定计量单位。三、计量器具必须经国家鉴定合格后方可使用，并按及时送检、抽检，不得拆卸、改装计量器具或自行中断计量监定工作。四、完善计量管理制度，正确保存和维护计量器具。五、加强计量人员业务学习，搞好计量安全教育工作，根据工程需要配齐计量器具。六、严格执行公司计量检测网络。七、全站仪、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具33、由项目计量员负责按规定送法定检验单位检校。 三、 施工总进度计划及保证措施工期目标：本工程招标工期为30天，我公司结合实际施工经验和技术实力，在保证工程质量达优的前提下，工期目标为30天完成施工任务，采取有效措施保证施工工期。第一节、施工总进度计划施工总进度计划是整个工程施工过程中总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导规范其他各级计划的作用。本工程的施工总进度计划详见：第二节、各阶段施工进度计划一、施工准备阶段2天接到中标通知书起一监理师签发正式开工通知书止。此阶段主要进行：施工力量的组织：建立工程轮廓、检清地下管线的布置。组织施工人员。机具设备的进场。对进场施工人员及民34、工班组进行施工技术交底及质量安全教育。解决“三通一平”等工作。二、全面施工阶段30天此阶段主要施工项目及施工工序附图： 场平挖、运、填、压场地回填道路基层三、工程移交准备阶段2天本阶段主要工作内容及程序为：提交竣工报告编制工程竣工文件工程清场收尾工程预验工程移交遗留问题处理项目组织管理及劳动力配置第一节 建立完善的施工组织机构一、本工程以分公司经理为首，由主管生产、技术、经营、材料、财务、党务的主要领导，组织施工技术、质量安全、预算经营、财务劳资、材料设备、行政后勤、治安保卫等部门组成有人、机、法、环、测等要素的公司保障机构，并严格挑选具丰富施工现场管理经验，具有强烈责任感和敬业精神的项目经理35、，技术负责人，施工技术人员、施工计统人员、质量安全人员、预算经营人员、财务劳资人员、材料设备人员、行政后勤人员、治安保卫人员，组成工程项目部，在甲方及监理工程师的指导及监督下，共同履行合约，保证工程施工的需要。二、项目经理及有关工程人员均持证上岗。工程项目部直接受分公司领导，并在甲方及监理工程师的指导下，共同履行合约。第二节 劳动力组织计划一、施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修36、工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司内曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的人员；第二类普通技术工种，包括爆破工、电工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建，第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。工期保证措施第一节、从施工组织及管理上予以保证一、公司领导设分管领导一人，常驻现场,协助项目经理进行施工管理和施工协调。二、严格实行项目施工管理 ,组建一个具有严谨科学态度、全面技术知识、施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图及施工验收规范和施工37、组织设计组织施工，从管理上保证施工进度的实现。三、实施合同约束制，公司与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同，实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度实施，副经理和专业工长具体执行。责任和利益相结合，奖勤罚懒，奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。把工期考核同职工的经济收入挂钩。并把工期作为年度考核项目经理业绩的重要指标。四、认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术，抓好关键线路的控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短在最短范围内。五、每周召开一次协调会，邀请业主，监理工程师参加，检查上一周施工计划完成情况38、，布置下一周施工生产计划安排，找出存在的问题。进度检查必须务实，检查内容包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等，及时发现处理影响进度的因素,对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期赶上。切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。六、实施交叉作业，合理组织各工序的穿插。各工种之间相互支持，积极配合，为了一个目标，努力为对方创造条件提供方便。七、作好职工的思想政治工作,转变思想观念，积极为市场服务。第二节、从施工进度安排上予以保证一、本工程将进行科学管理,合理组织人员、机具、材料，紧凑地组织穿插施工，力求从土方空间上赢得时间。二、实行目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好39、关键线路地控制。以计划为龙头，实行长计划短安排，每周安排进度计划,每周进行检查和考核，确保总工期的实现。第三节、从技术管理上予以保证一、现场技术人员主动与设计单位取得联系，商讨施工与设计的配合及技术难点的处理，尽可能减少因设计误差而造成的施工返工，从而保证计划工期的实现。二、加强技术管理力度，以适应施工进度的需要。已经核定的技术变更，应及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响施工进度的变更，要主动向监理、业主及时反馈，商讨合理的处理措施。（一）、在不影响建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、业主、监理一道，采取灵活40、可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。（二）、应用新技术，新工艺缩短技术间歇时间,提高工效。采用切实可行的冬季施工措施，保证连续施工,确保工程进度。第四节、机械设备配备上予以保证一、根据本工程施工时间紧这一特点，配备足够的施工机具。设专职机电管理人员，加强对机具设备的管理。二、加强对施工机具的日常保养维修，配备易损零部件，出现故障及时进行维修。三、作好机具设备运转记录，掌握施工机具运行情况，及时对施工机具进行保养维修。第五节、材料供应上予以保证一、根据本工程施工周期短的特点，提前编制材料需用计划，要求及时准确。对大宗材料 (柴油、汽油、炸药等) 应签订供货合同，落实货源，按计划及时进场41、。二、根据施工进度安排,及时制定、核实每月材料需用计划，以满足材料的组织、加工的时间间隙，保证能按期进场使用。三、加强施工的预见性，所有材料的备料均应比现场施工进度提前一个月，进场时间应较实际进度提前 2-5 天。四、把好材料入场关，所有进场材料必须持证 (出厂合格、检验试验报告、厂家生产资质证) ，在外观检查合格后，随机抽取试样进行质量检验，合格方可用于工程。五、加强对现场材料的管理，分品种、规格进行堆码。装饰材料必须妥善保管，若不能入库，必须搭棚遮盖防雨及防止其它污染、损坏。六、为满足工期，周转材料提出二套计划,按计划及时组织进场，分规格堆码，以满足施工生产的需要。七、对特殊材料、短缺材料42、应及早组织，可在公司范围内进行调剂。八、材料、机具、设备供应保证的应急措施（一）、材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”，即一比质、比价、比服务的原则进行定货，确保工程质量。为保证材料供应的稳定，材料供应商应保证落实三家以上，一旦出现短缺，可以有第二家或第三家供应商，如还有困难时，加强公司内部调剂。2、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。（二）、机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备如挖掘机等需要配备足够的易损零部件。3、现场设置施工机具、设备维修及抢修班组。第六节、劳动43、力组织保证一、对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情况，投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行。本工程工期安排紧，实施超常规施工，组织两班人员,实施两班作业。二、选择本公司技术好、作风硬的青年班组，充分发挥自有职工的生产积极性。三、采取公开招标形式，选择与本公司长期合作综合素质较好的民工队。四、对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为 15% ，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担的工作。五、开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性。第七节、工种的良好配合予以保证一、工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度44、取决于各工种的协调配合，因此项目经理部全面负责整个工程的质量和进度，并认真做好与专业工种之间的协调配合。二、项目经理部的管理组织机构，由各专业工种的负责人参加，组成现场统一的管理机构，统一协调和制定施工进度计划网络。专业工种的施工网络计划要四、施工安全措施计划第一节 安全生产措施一、安全生产管理体系为确保本工程安全生产目标的实现，我公司将建立现场安全生产管理责任制，组成由项目经理和各专来有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。（一）安全生产领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人组员：各部门负责人（二）安全生产保证体系详见安全生产保证体系图：二、安全生产管理制度（一45、）安全用电管理制度1、施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93和国家建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ59-99要求执行。2、施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必须由持证上岗的电工负责，线路、设备安装后要定期检查，建立安全技术档案。3、施工现场必须采用“三相五线制”供电，并采用TN-S接零保护系统。4、禁止使用不合格的保险装置和霉烂电线。一切移动式用电设备的电源线（电缆）全长不得有接口，外绝缘层无机械损伤。5、照明必须做到一灯一开关一保险。6、加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理。7、开关箱必须严格实行“一机一闸一漏电开关”制，46、严禁有一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。开关箱内禁止存放杂物。门要加锁并要有防雨、防潮设施。8、配电箱外壳应接地良好，内置漏电开关，配有门锁及防雨、防潮设施。对配电箱进行编号，定期作安全检查，编制安全技术档案。9、拉闸停电进行电气检修作业时，必须在配电箱门挂上“电气检修，严禁合闸”的标志牌，必要时设专人看守。（二）十项安全技术措施1、按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）2、机械设备防护安装一定要齐全有效，不能带病运行。3、起重设备必须有限位保险装置，防断线装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运行中维修保养。4、架设电线线路必须符合国家与建设部的用电标准，电气设备必须47、接地或接零。5、电动机械和电动手持工具，应设置漏电跳闸开关。6、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉、易滑的鞋靴。7、施工必须坚持标准作业，必须有安全保护措施。8、施工现场危险地段应有围栏、有警式标志，夜间设有红灯示警。（三）施工现场十不准1、不戴安全帽，不准进入现场。2、酒后和带小孩不准进入现场。3、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。4、模板等易腐材料不准作脚手架使用，作业时不准打闹。5、电源开关不准一闸多用。6、未经培训的职工不准操作机械。7、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。8、木工场地和防火禁区不准吸烟。9、施工现场的各种材料应分类堆放整齐，做到48、文明施工。（四）现场施工安全管理制度1、要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实执行建设部颁安全标准和安全生产责制以及区劳动卫生安全条例、市安全生产监察条例，做到思想落实，措施落实、组织落实。2、经常进行有针对性的安全纪律和安全技术教育。明确岗位责任，正确使用个有防护用品，严格执行安全技术操作规程和维护安全纪律，要坚持特殊工程持证上岗，确保安全生产和文明施工。3、在施工组织设计中，必须编制安全技术措施，并认真执行。4、在工程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底，严格遵守“建筑施工操作规程”，反对盲目指挥，反对违章施工。5、施工现场应悬挂安全标志，做好安全防护措施。各材料、构件设备的安全放49、置要整齐稳定，并有标识。施工废料要及时清理。6、必须正确使用防护用品和采取防护措施，各种电动机具做到接地良好，一机一闸，并配有漏电开关，易燃易爆物品运输储存和使用必须符合专门规定。7、要进行经常性的安全检查。安全员对违反操作规程的作业要立刻制止，遇有严重险情要立暂定施工，填写整改通知单，并报项目经理处理存在的问题。同时坚持专业检查与群众检查相结合方法，除项目部、作业队的定期或不定期检查外，施工现场应每周检查一次，施工班组要坚持班前班后检查的制度。8、对工伤事故要及时逐级报告，按四不放过原则，对违反制度、违反纪律、工作不负责造成事故的要严格进行处理。9、应严格按照中华人民共和国消防条例的规定，建50、立和执行防火管理制度，设置消防设施。10、做好施工现场安全保卫工作。（五）焊接安全使用规则1、焊接设备应防雨、防潮、防晒，作业地面潮湿应铺设绝缘物件，电焊线通过土方，应采取保护措施，作业时人员要采取防触电、防中毒、防火灾等措施。2、严禁在有压力的管道，装易燃物品的容器、喷涂过漆或塑料的容器、受力机件上进行焊接，使用照明设备的电压，不得超过12V。3、焊接现场10m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶，木材等易燃、易爆物品，突然停电应切断电源。4、作业后必须清场地、灭火种、断电源，整理焊接设备，清除焊接余热后，方可离去。5、交流电焊机电焊机必须完好无缺，线圈架不能拖地，围护罩板齐全。接线绝缘架完好，接线51、螺母、螺栓完好无损及无严重腐蚀，接线紧固牢靠，两端接线盖齐全。移动电焊机应先断电源再移动，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机。电焊机要在外壳安全接地后方可使用。6、气焊与气割氧气瓶与乙炔瓶要相隔10m ，并且要竖立直放，乙炔瓶要安装回火阀，与明火、散发火花地点，高压电源线及其他热源的距离不应少于10m。氧气瓶与乙炔瓶的气管要经常检查，与气瓶接口处所气管不能龟裂，要经常更换，压力表等仪表要齐全。氧气瓶不能接触油脂，不能与油脂共放一处。（六）内燃发电机组安全使用规则1、内燃发电机组如安装在室外，必须安装在无积水、干燥、坚硬的地方，并应搭设作业机棚，周围设置防护栏杆。2、内燃发电机组周围设置1m宽以上的52、通道，排气管必须引出室外或机棚外，并不得与可然物接触。3、曲轴管箱的调滑油面应在标尺规定范围内。在检查或添加燃油时，严禁吸烟或有明火为接近，燃油不能采用自流方式。4、内燃发电机组按规范接地保护，并安装漏电开关。5、内燃发电机组各种仪表必须配置齐全，不可缺少。6、内燃发电机组必须配置干粉灭火剂。三、安全生产保证措施（一）安全防护措施1、施工中，认真执行国家施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全规范，以及区、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护措施。2、各种施工作业人员应持安全劳动卫生合格证及配备相应的安全防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员违章指挥。3、各种53、施工人员必须经过安全培训与教育，特种操作人员必须持证上岗。4、施工所用的机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，各种自制设备、机电设备须通过施工前安全检验及性能检验合格后方可使用。5、严格按照安全技术规程及措施方案执行，加强施工安全管理和监控。6、施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。7、在工地重点部位悬挂安全色标，危险地段设置明显的警示标志和护栏。8、做好交通疏导及交通运输的安全工作。现场要设置交通红灯和交通指示牌及疏导指挥人员，及时指挥疏导行人车辆。9、施工期间，加强监控量测，及时反馈测量信息，发现问题及时采取措施，调整预加固、预支物及支护结构的封闭时间，确保施工安全及地面54、建筑物安全。（二）用电安全措施1、高压线引至施工现场的室内变电房，所内通风及排水良好，并由专人负责，一般人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。2、配电系统分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。3、各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用的设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。4、所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，金属外壳、构架应设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处理解决。5、加强对使用电焊、电热设备、电动工具的55、安全管理，维修保管由专人负责。6、民工宿舍照明一律使用36伏低电压。（三）机械安全1、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好无损，灵敏可靠，预防机械伤害事故的发生。2、各种机械设备视其工作性质、性能的不同配备防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设置附近设标志牌、及安全使用规则牌。3、机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。4、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机机械性能良好。（四）防火安全措施1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和区、市有关消防防火管理规定。56、2、落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。3、施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。4、易燃易爆物堆放间距和动火器材与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，并配置足够的消防火器材。 五、 文明施工措施第一节 文明施工措施一、文明施工组织为确保本工程文明施工管理目标的实现，我公司将建立健全现场文明施工管理责任制，组成由项目经理、项目副经理、各部门负责人参加的领导机构，具体负责文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分解，逐级下传，逐级签57、订责任制，层层严抓落实，使争创市“安全文明施工样板工地”活动扎实有效地开展起来。文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：副经理组 员：各部门负责人文明施工管理体系投入相应人、财、物项目经理项目主任工程师施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置对现场布置进行明确施工过程材料堆放整齐工完场清施工道路整洁生活卫生其它项目副绠理全面检查制定有关制度规定达不到要求达到要求进行处理保证并提高二、文明施工规划及管理制度（一）全体动员，深入开展创“文明工地”的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传达室标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行建设工程现场文明施工有关管理办法，使全体员工清楚58、文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。（二）根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。（三）施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合建设工程现场文明施工有关管理办法的有关要求，并做到牢固，整洁大方。（四）施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做59、到图物相符，并根据工程进展情况进行必要的调整。（五）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。（六）所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。（七）坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。三、生产区文明施工管理（一）施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出进间应关闭，实行封闭施工。大门60、旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。（二）施工现场各出入口设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才 能上路行驶，避免污染城市土方。（三）施工现场必须保证土方畅通、场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统。（四）施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入市政排水管道，废浆和渣土外运必须严格执行有关管理规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市土方和周围环境。（五）施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。（六）各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中，要求做到不洒、不漏、不剩，作业完毕后各种容器61、工具及场地要有专人负责清理，保持场整洁。（七）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（九）在场内显眼位置设置茶亭、宣传栏，为职工提供一个饮水和宣传教育场所，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。（十）施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所用电线路必须架空，不得拖地。四、非生产区文明施工管理（一）工地生活后勤区必须与施工生产区严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。（二）宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火62、材料铺盖，并有醒目的安全通道标志，设置好安全防火设施。（三）生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活区环境卫生的整洁。（四）生活区内要根据人员工情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有带化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。（五）员工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。（六）宿营舍区内一律使用36V低压电，严禁在宿舍内乱接乱接电线及生火煮饭。（七）工地食堂地面作硬化处理，食堂内有消毒、灭蝇、防腐措施，工作人员应经防疫部门体验合格方可持证上岗。（八）加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安63、全、纪律和法制教育，并做好有关资料存查工作。（九）做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行为应及时制止和处理工科。（十）开展“共创文明工地”活动，建筑“爱民、便民、不扰民”工地。 六、施工场地治安保卫管理计划除合同另有约定外，发包人应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。发包人和承包人除应协助现场治安管理机构或联防组织维护施工场地的社会治安外，还应做好包括生活区在内的各自管辖区的治安保卫工作。除合同另有约定外，发包人和承包人应在工程开工后，共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案64、。在工程施工过程中，发生暴乱、爆炸等恐怖事件，以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的，发包人和承包人应立即向当地政府报告。发包人和承包人应积极协助当地有关部门采取措施平息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人员伤亡。 七、施工环保措施计划1、施工噪声控制措施（1）夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。（2）临时发电房应加装隔音障，有电力供应进不许使用发电机。2、城市生态保护（1）不得随意破坏绿化，修剪树木。（2）在工程开挖时，发现地下文物，就妥善保护现场，及时向有关部门报告。（3）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影65、响居民夜间休息。（4）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围围墙外侧的临时土方进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。（5）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。（6）在施工场地周围张贴安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。3、水污染控制（1）在工程开前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常骸时抢险修，以免工地废品率水流进附近的66、河流、农田中，造成污染。（2）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废品率浆沉淀池，定期外运。（3）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体，（4）工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政排水管道。（5）临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方可排入市政排水管道。 4、大气污染措施（1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制度具体的操作规程和洒水降尘制度。堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。（2）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质等有物质要使用封闭和带烟气处理装置的67、设备。（3）所有车辆及设备废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。（4）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。5、淤泥污染控制措施（1）对施工中产生的弃土和淤泥渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。（2）选择对外部环境影响小的出口、运输运输路线和运输时间。环境保护管理制度及措施在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，在全面实施ISO9000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。（一）68、环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划增强意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工69、劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动工期环境管理的深入开展。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件，对审核中70、提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。八、 冬季和雨季施工方案一、雨季施工方案（一）由主任工程师根据工程进度编制详细的雨季施工措施，提出详细的材料计划、设备计划、劳动力计划，设专人督促落实。（二）现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内土方雨后不陷、不滑、不积水。（三）提前准备好覆薄膜、雨衣、71、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。（四）所有机电棚应塔设严密，防止渗漏和水淹。机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。雨季来临之前，应对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查，发现问题及时改正，使其达到安全要求。（五）成立以项目经理为主的雨季施工领导小组及防洪抢险队，落实各责任制措施。及时根据气候，调整施工安排，确保质量安全。二、冬期施工方案（一）施工准备1、气象资料当室外日平均气温连续五天低于5时，按冬期施工采取措施。2、准备工作（1）进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否适应冬期施工要求。（2）指定专人进行气温观测并作记录，收听气象预报防止寒流突然袭击。（3）根72、据实物工程量提前组织有关机具，化学外加剂和保温材料进场。九、施工现场总平面布置为确保工程按期完工，保证工程质量达合格，我公司对现场情况做了详细的实地勘测，认真阅读了相关招标文件和施工图纸，并结合工程施工特点，对该工程进行如下部署。第一节 建立项目的质量保证体系和管理体系一、公司是项目质体系的监督和协调机构，将按照IS09002标准19各要素建立25个程序监督项目的质量管理和质量保证体系运行。二、根据工程必须达到合格的质量目标，依据质量管理和质量保证体系的要求，由项目经理组织职能部门或人员制定项目质量计划，并负责执行检查监督。三、项目经理是工程质量负责人，项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责73、质量管理和监督工作，项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络，项建立质量责任制，开展全员，全过程和合面的质管理活动，通过全面的质量控制，保证工程质量。四、严格按质保体系的要求做好过程质量控制，如各分项的每一工序必须在内检后经甲方、设计、质监站验收达到优良标准后进行下道工序施工。五、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制，本工程关键工拟定为标高抄测、土方回填、材料验收等。六、工程达到交、竣工条件时，按照内检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查、尽可能减少消灭交工后的质量问题。七、工程交工后，保持与业主的联系，认真做好保修服务工作。第二节 物资、设备的供应以工程施工图预算和施工组织设计74、为依据，在工程开工前，首先做好材料、设备的准备工作、按各分项工程的施工时间，列出数量、规格和进场时间。本工程如有甲供材料，则应与甲方作好材料名称、品种或型号、数量及交接货时间的交接验收工作。第三节 施工顺序安排一、施工顺序总原则：先场平后土方；土方施工先深后浅，先地下后地上二、施工流程图：设计图纸会审现场交接平面、高程控制点并复核测量放线土方开挖土方回填平整清场收尾（一）、设计图纸会审进行设计交底，解决设计遗留和未决问题，为工程施工在技术上做准备。（二）、现场交接平面、高程控制点并复核在施工现场落实平面及高程控制点情况，并加以复核以确定其准确性。（三）、测量放线施工单位通过测量确定施工控制桩，75、放出场地开挖红线及以后的土方施工线。（四）、场平开挖并回填施工边线及施工高程确定后，明确了挖方及填方区域，在测量控制下即进行土石方的挖运及回填作业，如遇有较为坚硬的岩石，尚须进行爆破作业，最终按照设计要求形成两个平台。（十）、清场收尾场平施工完毕后，则进行清场收尾工作。测量负责人材料负责人安全负责人质检负责人统计负责人 工长土方机械工长内业技术各 专 业 班 组项 目 经 理项目技术负责人项目副经理说明：项目经理部直属公司管辖，赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权，并派公司总工程师协调公司各职能部门，加强对该工程项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全76、文明施工等方面进行管理，确保工程顺利进行。 十、现场组织管理机构框施工组织机构管理人员职责（一）、项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调总分包单位之间的关系。4、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。6、制定本项目管理规章制度，加强77、项目管理和班组建设。（二）、项目技术负责人管理职责1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。5、制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益78、指标的完成。7、协助项目副经理抓好文明施工，创成市标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格成优。（三）、项目副经理管理职责：1、主管土方工程施工部分的各项工作。2、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。3、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。4、搞好安全生产现场管理，创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。5、开展全面质量管理，坚持三检制度79、，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。（四）、项目内业技术员管理职责1、在项目技术负责人的领导下，负责土方工程施工方案的编制。2、与技术人员一起对土方施工的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究，确保本项目顺利实施。3、负责编制项目土方工程质量保证计划，及时组织技术人员解决土方工程施工中出现的技术问题，并组织质量安全人员监督土方工程施工安全，确保土方工程施工质量与安全。4、负责指导土方施工过程中技术资料管理工作。（五）、各专业工长管理职责：1、认真熟悉图纸，严格按规程施工；2、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；380、对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；4、根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查；5、抓好班组建设及文明施工。 6、搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。（六）、质安负责人管理职责1、按ISO9001：2000质量管理体系合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。3、审核各分包商的质量保证体系和质量保证措施，督促各分包商严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。4、建立各单81、位工程和分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。5、做好施工全过程质量监督记录，及时提纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。6、定期向主任工程师和项目经理汇报相关的质量控制情况，提出对下一步工程的质量预控计划。7、负责整个工程的安全文明施工管理工作。8、审核各分包商关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。9、定期组织整个工程的安全文明施工检查和安全文明教育，并及时公布检查结10、督促各分包商按总承包管理要求执行安全文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。（七）、材料负责人管理职责1、根据工程特点、技术要求，编制材料、设备、物资供应计划。2、具体负责组织材料、机械、设82、备、物资的采购供应、存放、保管。3、负责材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。4、严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。5、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工。（八）、计统负责人管理职责1、负责实施项目的合同管理2、编制项目预决策。3、对各分包的工程量进行审核。4、编制项目成本管理计划，并组织资金周转。5、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。6、组织进行经济类台帐报表的审核、分析与上报。六、项目部的工作制度和职能，健全职工岗位责任制，建立每月工作例会，每周生产例会、每天碰头会等制度。83、每周至少组织一次工程质量、安会、机械、环卫等方面的方面的文明施工综合检查。定期或不定期地与业主、监理、设计等单位交换意见，保证工程质量和进度。十一、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、 与发包人的关系处理及配合1、 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝“观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2、 定期向业主体提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3、 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想84、业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4、 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。二、 项目部与监理具体工作程序配合1、 于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。2、 开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。各类检查设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。3、 施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理议意见；不同意者不进行变更。4、 隐蔽工程完成，总包责85、任方在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。5、 若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合，并对检测一万七的使用提供方便。6、 及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。7、 若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。8、 工程全部完工后，经认真自检，再行监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。9、 在竣工验收前3天，将质量保证资料交监理审查。三、 与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程86、进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。四、 各专业分包管理配合1、 安装分包施工管理工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于土建与安装等专业的协调配合。工程在施工总体安排上分为四个阶段，即：基础施工、主体施工、装饰装修施工、竣工收尾验收阶段，为切实做好这几个阶段中土建与安装及其他专业之间的配合工作，我公司委派项目经理部全面负责整个工程的土建和安装，全面负责整个工程的质量和进度，并认证做好与专业施工队伍之间的协调配合工作，并派专人分管此项工作，由项目经理负责协调和配合、特制定以下措施：1） 以土建为主，制定一系列的现场管理制度。所有进入现场施工的安装及其他工序必须遵守现场管理87、制度，以土建单位为主进行统一规划、平衡、在生产、生活、施工用电、用水等方面划分区、减少互相干扰。2） 以总施工进度，施工组织设计方案为指导，有序进行施工。土建、安装、装饰在制定施工方案时，在进场时间和合理利用施工方面应共同研究决定，以使交叉作业紧骤而不混乱。3） 采用先进的技术管理手段配合措施，严格控制施工质量，确保上道工序的质量不影响下道工序的施工。4） 严格按照施工图及施工规范进行施工，土建施工时对安装、装饰等其他专业方面的预留洞口和预埋件等应严格按图施工及标准图集进行，以避免事后开槽、打洞，提高工程质量，加快进度计划。5） 成立以工长负责的现场协作小组，对参与本工程施工的所有专业队伍进行88、全面统一协调，充分利用工作面，合理安排工序插入，满足主体交叉作业正常实施。6） 严格推行“样板间”制度，各专业施工密切配合，确保工序质量，保证单位项工程质量，加快进度，满足工期要求。7） 建立合理的成品保护制度，确定合理的施工顺序，避免各专业施工时破坏成品、定点成品、保护措施的制度。2、 从施工组织上配合1） 项目经理部的管理组织机构，由安装等专业负责人参加，组成现场管理机构，统一协调和制定网络计划，由一专业技术型的人担任项目副经理，主管安装工作。安装专业的施工网络计划要依照总体施工网络计划制订，安装专业的管理工作亦应符合项目管理工作的要求。2） 工程项目经理部应按安装等的施工进度和工序顺序统89、筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，调配安装专业办公用房及库房等。3） 在建筑结构现浇阶段，安装人员采用跟随土建昼值夜班制以配合土建施工，保证工期和质量。3、 在施工程序上配合1） 由于安装前期以配合土建进度施工的预留预埋为主，故土建要配合安装做好隐蔽的预留预埋工作，提供放线基准供安装和使用。进入全面砌筑和装饰后，要按设计图纸预留安装孔洞、槽，通风空调安装及保温等未施工前，不得从事面层装饰施工，严格按工艺约束程序作业。2） 土建装饰施工时，应将水平标高控制基准线弹在墙或柱上，明确水平线的标高，提供给安装专业以便控制安装标高。3） 安装大型设备就位时，土建的垂直运输机械应紧密配合，吊90、装就位。施工用特殊操作架，土建应为安装按要求进行搭设。4） 各种管道及各种设备安装后，其敞口处均应家舍钢堵盖，以免在土建、安装和装修交叉施工中落入杂物。4、 在技术管理方面配合1） 安装专业在施工过程中应严格按国家的质检标准进行检测，并将检测情况及时向项目经理部报告，不得隐瞒质量问题，保证整个工程质量优良。2） 土建管理人员必须与安装专业技术人员紧密配合，核对图纸，明确装饰方法及管线等的位置及走向，做到心中有数。3） 土建应紧密配合安装电梯施工及调式工作，做好试水试压工作，抓紧竣工收尾的管理。5、 在施工过程方面配合1） 预留预埋配合，配合土建的人员按图进行预留预埋，预留中不得损坏结构钢筋，与91、土建有矛盾处，由安装工长与土建工长协商处理。在楼地坪内错漏或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面层之前补埋，墙体上预留设备进入孔由设计确定或安装有关工种在土建单位协商后由土建留孔。2） 现浇钢筋砼中埋设的套管，在安装时与周围的钢筋连接牢，以免砼浇灌振捣时引起偏位。3） 现浇钢筋砼中埋设的套管，在安装就位后，采用聚苯乙烯泡沫塑料（阻燃型）将套管填满，以防砼灌入引起套管堵塞。4） 现浇钢筋砼中埋设的套管，当其一端或两端在现浇钢筋砼模板内侧时，在套管端口所对应的模板内侧处涂刷一块红色油漆标记，以便模板拆除后能够找到套管。5） 现浇钢筋砼中埋设的预埋铁件及其他预埋件按照设计的要求选用、制作和预埋固定。并92、在其安设处对应的现浇钢筋砼模板侧涂刷一块红色油漆标记，以便模板拆除后，能够达到。6） 在套管、预埋铁及其他构件预埋安装后，砼浇灌前，班长、工长、质检员均按照图纸逐一核对规格、型号和埋设位置是否正确。在核对无误后，填写隐蔽验收资料交业主委托的监理工程师等有关人员现场核对签字。7） 管道穿楼板的孔洞，采用钢管作孔模，孔模使用前将其外表的赃物清扫掉，以免被浇筑的砼沾上，引起楼板砼夹渣，从而造成投入使用后沿楼板渣处出现渗漏。孔模照设计图中位置安装，然后在孔模两边各用以根6的圆钢作箍筋将其卡住，以免浇筑砼时移位。在楼板初凝后慢慢旋转取出孔模。8） 建施图的结施图中为本专业预留的孔洞、套管，在砼浇筑前会同93、土建施工人员相互按照本专业图复核、校对。9） 砼浇灌时，安装人员坚守在套管和预埋铁件及其他预埋件旁，以便能迅速处理和解决因砼浇灌和振捣可能引起的位移等问题。10） 建筑模板拆除后，及时将套管、预埋铁件及其他预埋件找出，并将套管内的填塞物取出。11） 卫生间施工配合。在土建主体施工时配合进行留孔，安装时由土建标出室内地坪标高、基准线，装好卫生器具及地漏后让土建作地面层施工作业。12） 暗设箱盒。开关插座应随土建墙体施工而进行。13） 灯具、开关插座，面板安装配合：灯具、开关插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损坏墙面，在粉刷后（或贴墙纸）再装箱盖、面板。14） 施工用电及场地使用配合：在安装工程94、施工中，穿插作业多，对现场施工用电，现场材料设备的运输，材料设备堆放场地的使用，应以土建为主安排，协调解决，互创施工条件。15） 对线管、托架的走向应与其他安装分部配合协调，先保证通风管道，后给水管道，然后是电力管线。16） 本工程的钢筋砼梁、墙上严禁打洞，为保证不遗漏一个孔洞，不配错一根线管，现场设置专人检查土建的预留孔洞情况和核对预埋预留工作。17） 预留钢管穿越钢筋网有困难，需移动钢筋时，应征求土建方面的同意，预留后应周围钢筋采取补救措施。18） 钢管连接采用套接，套管长度应在连接管外径1.53倍之间，连接管的对口处在套管中心。19） 配管尽量避免交叉重迭。20） 钢筋砼梁、墙板需穿套管95、作二次配管的部位，均在砼浇灌预留钢制套管，套管埋设位置应准确，就位后与周围钢筋连接牢固，避免震动移位，套管内用泡沫塑料塞紧，防止砼在震动时灌入。21） 预埋盒、转线盒的敲落空不能随意敲掉，预埋盒应加装护口及锁母。22） 钢管应进箱盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接线。23） 对所配钢质明、暗装盒均用钢筋跨接连通。24） 管路的穿墙磁管安设完后，应仔细检查，防止遗漏和坐标错位，并做好标记，对预埋铁件处也用红漆做好标记。25） 设备预埋件和固定件应固定在牢固的支架上，如果封建支承体强度不够，则作加固处理。26） 建筑模板拆除后及时找出预埋件及预埋盒，将盒内填塞物掏出来并将管口保护好，以防杂物掉96、入管内。27） 浇灌砼时，安装人员应现场配合，发现问题时要随时采取补救措施。6、 安装与土建的配合1、 预留、预埋配合预留人员按预留、预埋图预留、预埋。预埋施工中不得随意伤损建筑钢筋与土建结构，模板不能随意割洞。有矛盾时，由项目经理协调，施工员负责处理。2、 卫生间施工配合在土建进行楼面浇筑时，密切配合预留上、下水管，与土建协商及确定基准线。暗设盒及墙面上的开关插座安装，暗设箱同安装与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意墙面、吊顶的保护，避免污染、损伤。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于部位备注1挖掘机1.2m35台97、日本2008年300KW良好场平/2装载机ZL-40504台国产2008年140KW良好场平/3推土机黄河2202台国产2010年220马力良好场平/4推土机宣化1402台国产2009年140马力良好场平/5压路机18T2台国产2009年50T振级良好场平/6压路机16T2台国产2010年40T振级良好场平/7载重自卸汽车5T-10T30台国产2007年/良好场平/8潜孔钻机CQL1052台国产2008年/良好爆破/9空压机6-9m35台国产2009年/良好爆破/10手风钻4210把国产2009年/良好爆破/11潜水泵4台国产2011/良好排水/12污水泵4台国产2011/良好排水/13储油罐98、16T容积1个国产xx/良好/附表二：劳 动 力 计 划 表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方爆破、挖运、碾压竣工收尾普 工153010机 操 手10202汽车驾驶员84010测 量 工232电 工331电 焊 工001修 理 工10104爆 破 员060施工管理员101010总 计6010942附表三：计划开、竣工日期和施工总进度横道图:xxxx机场航站区场平工程施工总进度横道图序号名称持续时间123456724681012141618202224262830323438401施工准备22场地清理23定位放线及高程测量264石方爆破185土石方挖运、回填236土石方碾压247收尾清场78竣工验收2备注说明：1、本工程施工采用流水作业法。 2、定位放线及高程测量工作贯穿在整个施工过程中。附表四：施工总平面图施工总平面布置示意图 办公区生活区生 活 区材 料 堆 放 区砼搅拌区 施工场地1、由于施工区域属于居民区，地点应视具体情况设置于人、车均较少的僻静处，尽可能减少对周边环境的影响。混凝土拌制后用专用混凝土运输车运至各作业场所，再用人力分散运至各作业点。2、主要办公及宿舍采用就近租用民房的方法。