个人中心
个人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
集团公司员工薪酬福利规范管理制度汇编(27页)
集团公司员工薪酬福利规范管理制度汇编(27页).doc
下载文档 下载文档
薪酬方案
上传人:t*** 编号:907417 2024-03-26 26页 79.04KB
1、集团公司员工薪酬福利规范管理制度汇编编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第一章 总则第一条:目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。第二条:原则公司坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条:职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责,主要职责有:1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算2、;2、核算并发放公司员工工资;3、受理员工薪酬投诉。4、核算、填制、审核上报员工薪酬月报表和转正、调动、晋升、降级汇总月报表;第二章 薪酬结构第四条:薪酬构成公司员工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。 即:工资基本工资岗位工资加班工资+绩效工资津贴/补助福利奖金扣款。(一)基本工资1、基本工资参照XX省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知。根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1300元,我司拟定为1300元。2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各3、个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。(二)岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本公司从业时间长短等因素而确定。2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。3、岗位工资其它规定 公司岗位工资标准须经公司领导批准; 公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准; 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行,对从事专4、业性较强岗位的人员,公司可视情况而定。根据“变岗变薪”原则,员工晋级则增薪,降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。(三)绩效考核与积分制度绩效考核:根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务,如果连续数月未完成任务,公司有权随时进行岗位降职处理或辞退。积分管理:以积分形式来衡量员工的自身价值,工作执行力、工作态度等,把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。(四)津贴/补贴津贴,是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分,包括出差津贴、学5、历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。补贴,为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴。1、交通补贴:根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内80元;市区外160元。2、通讯补贴:根据工作性质与岗位的特殊性,除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外;其他部门通讯津贴暂定50-100元/月;3、误餐补贴:因加班或在外工作,既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的,按每餐10元发给误餐补助。4、出差津贴:公司各岗位人员在异地出差,视情况不同分为四类: 有代理商或有其他客户接待的情况下,日补贴30元/日; 无任何接待情况下,标准按公司出差制度标6、准报销外给予津贴30元/日。 市区及近郊出差,当日能往返的、不给予补助。(4) 因工作需要长期驻扎外地的员工,省内日补贴30元/日;省外日补贴50元/日;工作期间的话费由原来补助的基础上增加50元,驻外不足一月的,15天以下按半月计算,15天以上按足月计算;5、学历津贴:促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收入水平,有利于公司形成良好的学习氛围,营造学习型的组织;减少高学历员工的跳槽率并吸引更多的高学历人才加盟,促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式,公司将员工取得的学历(职称)分为不同的等级并对应不同的学历(职称)津贴标准,员工享受公司按月发放的学历(职称)津贴。7、试用员7、工不享受任何津贴或补贴。(五)奖金1、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工。2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种。3、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。(六)福利1、法定福利公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因公司尚未办理社保事宜,暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中。2、公司为员工设置、带薪假、三节(春节、端午、中秋节)礼品福利。3、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元。4、公司提供员工宿舍,凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。5、公司员工可享受一年8、一度的健康体检。6、员工生日月,可享受公司给予100元的津贴。第三章 薪酬支付第五条:薪酬支付方式1、由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡,在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡(如遇节假日顺延)。2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。第六条:工资核算1、制度工作时间的计算(根据劳动法规定)年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;月工作日:250天12月=20.83天/月;日工资=月基本工资月计薪天数21.75;小时工资=月基本工资(月计薪天数8);加班工资=日小时基本工资加班小时数(半小时内的加班不计算)公司安排员工在工作日延长工作时间的加班,在9、公休日加班应首先安排其补休,不能补休的和在法定节假日加班的,应按以下标准和考勤和休假制度规定审批程序发给加班费。2、考勤扣款(1)事假扣款:按考勤和休假制度规定需扣款的缺勤,扣款额=日基本工资缺勤天数。(2)迟到/早退扣款:按公司考勤和休假制度规定的扣积分。(3)脱岗扣款:按公司考勤和休假制度规定的扣积分。(4)旷工扣款:按公司考勤和休假制度规定的扣款标准扣款。扣款额=日基本工资旷工天数3。(5)病假扣款:病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算。即:日工资-(日工资30%)=病假工资(6)婚假:公司员工符合国家法定结婚年龄(男25周岁,女23周岁)申请结婚,依10、法享有3天的带薪假,之外在3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期,晚婚假15天。扣缴方式:日基本工资(休假天数-3天法定婚假)(7)丧假扣款:员工的直系亲属(直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母)去世,可享受国家规定的3天有薪丧假。扣缴方式:日基本工资(休假天数-3天法定丧假)(8)年假/探亲假:凡工作满一年的员工,符合探亲条件,根据路途远近及交通便利等情况,公司给予3天带薪探亲假。3、其他扣款(1)宿舍费(2)伙食费(3)违纪扣除(4)其他扣除4、工资条形式(1)应发款项=基本工资岗位工资加班工资+绩效工资津贴/补助福利奖金;(2)应扣款项=考勤扣款+其他扣款;(3)实发金11、额=应发款项-应扣合计。第七条:离职与被解雇员工薪酬支付1、员工因自己的原因要求离职,应提前十五天向公司递交了书面通知,按公司离职管理制度办理了离职手续,离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。离职月工作日的基本工资按日计算,绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算,离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日一次付清。年度绩效奖和超额利润提成奖:在年终后离职的,按公司当年计奖办法计发;年中离职的不计发。2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失,离职员工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额。3、员工离职不按公司离职管理12、制度办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放。4、因员工过失,公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同,给公司造成的经济损失,应从应发未发薪酬中扣除,不足扣除的,必须追加赔偿。第八条:试用期工作时间不足三日的不支付工资。第九条:薪资异动核算公司员工因转正、职位异动产生薪资异动,一律以公司统一制作的员工转正审批表和员工异动审批表审批时间为准。第十条:月工资发放审批流程1、公司员工月工资发放审批流程(1)实行提成月薪制的部门按本公司制订的提成工资计算办法规定编制本部门员工的基准提成工资,经部门负责人审核签字后,送本公司行政人事部、财务部审核提成总额,经各部负责人签字后,13、送公司总经理批准签字,再转送行政人事部备案。(2)行政办公室工资核算责任人依据员工考勤汇总表核算员工的考勤扣款;依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项,编制出工资发放表和工资汇总表,送转财务部复核报公司总经理批准后备案。(3)由财务部按经公司负责人签字的工资发放表数额,将工资汇入员工个人的工资帐户。(4)各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的工资发放表、工资发放汇总表复印件及电子版报公司行政人事部备案审核。如有差错改正之处,由总公司公司行政人事部发出文字整改通知,于下月进行调整。第十一条:员工工资发放与核算资料管理规范1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。2、工资核算的依14、据资料必须分月整理成册,由主管部门建档保存。3、每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人。4、工资核发出现差错,员工和有关责任人应及时纠正。第十二条:薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日,薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前或顺延一天。第十三条:本暂行制度至发布日起执行。由公司行政人事部负责起草、解释。公司员工薪酬管理制度员工薪酬管理制度第一章总则第一条:目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司和员工共同发展。第二条:原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原15、则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则第三条:职责公司行政部是薪酬管理主管部门,主要职责有:(一)、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;(二)、审核公司的工资发放表和工资发放汇总表;(三)、核算公司员工工资;(四)、受理员工薪酬投诉。第二章薪酬结构第四条:薪酬构成公司员工的薪酬主要包基准工资、津贴、绩效工资、福利、年终奖、项目奖等。第五条:基准工资释义与分类本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。公司基准工资分为以下等级:本制度工资级别是按16、工资收入(不包含通讯费、福利、补贴)来核定,不同于职务上的级别。 第六条:津贴本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和特殊人员的补贴等。 第七条:绩效工资公司设置的绩效工资主要包括普通员工绩效工资和管理人员绩效工资。第八条:福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。法定福利中,根据公司规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险。其它福利主要有带薪假、免费工作餐、三节(春节、端午、中秋节)礼品、通讯补贴、新婚贺礼、女员工节日慰问、重疾与亡故慰问等,具体如下: 生日,转正员工发放100元餐费,每位员工每月发放260元(项目部工作员工餐费不补贴) 通迅费:根据员工的工作性质每月发放50至100元 过17、节费(端午、中秋):每位员工发放100至200元探亲费(双亲或配偶):转正一年以上员工。探亲天数:路程实际天数(按火车和汽车行驶天数)+探亲假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限,探亲路费实报实销(火车按卧铺报销),探亲期间视同正常上班。 第九条 年底奖金 年终奖计算方法为:基准奖金*业务量完成系数*利润系数*资金回流系数*级别系数*绩效系数*考勤系数基准奖金为6万元 业务量完成系数按下表取值利润系数按下表取值:资金回流系数按以下表取值:级别系数以工资级别10取值 考勤系数按员工实际工作日300计算项目奖:项目完工后,公司领导层综合考虑各因素,决定是否发放及发放金额。第三章 特殊员工(期18、间)员工薪酬第十条:试用期的月薪公司对通过招聘程序聘用的新员工,可以依劳动合同法的规定设置试用期,试用期的月薪按其拟任职位基准工资的80%计发,试用期间不计发绩效工资。 第十一条:学徒工的薪酬学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。 第十二条:实习生的薪酬实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议规定支付。 第十三条:优秀员工奖一、奖励对象:在公司年度工作中做出突出贡献的员工(1至3名)。 二、奖金额度:由公司行政部拟订评奖方案,总经理做出决定。第四章 工资/职位调整第十四条:基准工资标准的调整一、公司依据职位价值评估结果、本地区同行业工资水平、公司年度经营目标和经营预算等因素,每年为每薪级19、设定或调整基准工资标准。二、基准工资标准的调整方案由公司行政部在每年元旦后拟订,经公司总经理批准后执行。 三、基准工资调整 主要依据:当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例; 年度目标利润的多少; 经营条件的不同; 职位的不同。第十五条:员工职位、职务、薪级的调整职位、职务调整及因其产生的职等薪级调整申报审批流程,因工作需要,公司员工必须在工作单位内变动职位的,应由行政主管部门填制员工变动审批表申报,经变动员工工作部门、行政主管部门负责人审核,签字同意后,报公司负责人签字批准;第五章 工资核算第十六条:基准工资核算 一、日基准工资=月基准工资26 二、小时基准工资=日基准工资8 三、加20、班工资公司安排员工在工作日延长工作时间的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,应首先安排其补休或抵事假,不能补休或抵事假的和在法定节假日加班的,应按以下标准和公司考勤管理制度规定审批程序发给加班费:1、延长工作日工作时间的加班加点,加班工资=小时基准工资加班小时数; 2、公休日的加班工资=日基准工资加班天数2; 3、法定节假日的加班工资=日基准工资加班天数3。经理级以上人员不享受加班工资 四、考勤扣款(一)、缺勤扣款考勤管理制度规定需扣款的缺勤,扣款额=日基准工资缺勤天数。(二)、迟到早退扣款:考勤管理制度规定的扣款标准扣款。(三)、一年中病假累计超过12天(工作不满一年,每月按两天算),超过21、部分,每天扣除日基准工资的50%;超过24天(工作不满一年,每月按三天算),超过部分,每天扣除日基准工资的100%。 (四)、事假扣除基准工资的100%。第六章 薪酬支付第十七条:薪酬支付方式工资、奖金用现金支付,在支付日将实发薪资转入员工个人工资账户、卡。福利礼金、礼品的付给可以用现金或实物。 第十八条:离职员工薪酬支付一、劳动合同期满,公司或员工不续签劳动合同或员工因公司有劳动合同法第三十八条所列情形之一而解除与公司签订的劳动合同离职的,离职员工在离职前按公司规定办理了离职手续的,离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付: 1、离职月工作日的基准工资按日计算,绩效工资仍按实际工作绩效期间考核分22、计算,离职日后的缺勤按事假处理。基准工资和绩效工资在离职日一次付清。 2、年底奖:在年终后离职的,按公司当年计奖办法计发;年中离职的不计发。 二、劳动合同期内,员工因自己的原因要求离职,提前三十天向公司递交了书面通知,或经公司同意在收到书面通知后不满三十日可以离职的,离职员工按公司规定办理了离职手续的,离职前的未发薪酬按以下规定计提支付:1、离职月工作日的基准工资按日计算,绩效工资仍按实际期间工作绩效考核分计算,离职日后的缺勤按事假处理。基准工资和绩效工资在公司员工薪酬支付日付清。 2、年底奖金:年终后离职的,按公司当年的计奖办法计发,年中离职的不计发。三、劳动合同期内,公司要求无过失员工离职23、,公司提前三十天并多支付一个月基准工资后向员工发出书面通知,员工应办理离职手续,支付未发薪酬。 四、员工离职不按公司规定办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放。五、因员工过失,公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同,给公司造成的经济损失,应从应发未发薪酬中扣除,不足扣除的,必须追加赔偿。 第十九条:试用期工作时间不足三日的不支付工资。 第二十条:月工资发放审批流程由公司行政专员依据考勤汇总表、个人季度绩效汇总表编制工资发放表和工资发放汇总表,经部门负责人和分管领导审核签字后转财务部复核,报总经理批准后,由财务部将工资汇入员工个人工资账户或发放现金。 第二十一条:24、薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日,薪酬支付日为次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前至放假的前一天 第二十二条:员工工资发放与核算资料管理规范 一、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。二、工资核算的依据资料必须分月整理成册,由行政主管部门建档保存。 三、每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人。 四、工资核发出现差错,员工和有关责任人应及时纠正公司薪资管理规定第一条 宗旨1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制,充分调动公司员工工作积极性,根据中华人民共和国公司法和中华人民共和国劳动法的有关规定,制定本规定。 2、凡本公司员工的工资待遇,除有特25、殊规定之外,应依照本管理规定。 第二条 薪资构成1、 薪资包括:基本工资+绩效工资+年终奖+福利2、 基本工资:为员工的基本生活保障部分,只以实际考勤为计算基数,具有相对稳定性。基本工资=基本工资总额/月应出勤天数月实际出勤天数3、 绩效工资:是员工工资中的变动部分,实行动态管理,与公司、部门、个人的绩效联系,根据员工个人和所在部门的绩效考核结果确定发放比例。绩效工资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照绩效考核管理规定。 绩效工资=绩效工资总额绩效考核系数4、 年终奖:中高层实行年底分红,由董事会根据情况制定;经理级以下人员实行年底双薪,由公司根据整体任务指标的完成情况而定。5、 福利:26、为公司为员工所办理的社保部分,该部分不在薪资表内体现。 第三条 薪资等级标准第四条 薪资级别的审定:1、公司经过岗位分析与评价,确定每个岗位的级别和价值,从而确定各员工的工资标准。 2、所有新进员工在经过3天的试岗后,由综合部结合各部门负责人(部门经理须结合总经理)意见,对该员工进行薪资定级申请,填写薪资标准申请表,报总经理批准后实施。 3、员工晋升或调薪需经过相关考核或调查后,由综合部提出薪资标准,填写调薪申请表,报总经理批准后执行。4、每月15日前调薪经签批者,则当月执行新的薪资标准,每月15日后调薪经签批者,则在下个月起执行新的薪资标准。5、试用期员工工资不参与考核,只以实际出勤天数为计27、算基数。 第五条 薪资的核造及审批:1、每月5日前,由综合部将员工上个月的考勤情况进行汇总、核准并签字,报总经理批准后作为核造薪资的考勤依据。2、每月8日前,各部门将绩效考核结果审核签字后,报总经理批准后转交综合部作为核造绩效工资考核系数的依据。3、每月10日前,综合部将核造完毕的薪资表签字后,转交财务部进行审核,12日前由财务上报总经理签字。4、员工迟到、早退、脱岗、事假、调休、旷工等扣款按公司有关管理规定执行。 5、员工工伤、婚假、丧假、病假、产假等按公司有关管理规定或按国家有关规定执行。 6、法定节假日期间加班者,除日正常工资外,按照餐补的形式发放补助,每天50元。 第六条 薪资的发放:28、1、 每月15日为工资发放日,遇节假日顺延,财务部将薪资汇到员工上报的工资银行卡,工资发放时,需要履行的手续,依照财务部门的规定办理。 2、 员工其他应发现金如发放,随工资发放日一并发放。3、 员工工资收入所得税、社保等需由员工承担的依照国家有关规定执行,由公司财务部门按月代扣代缴。4、 年终奖的发放时间为每年的阳历元月份至阴历年之间发放。中途离职人员及工作时间不满半年者不享有年度双薪待遇,特殊情况由总经理进行调配。5、 员工中途辞职,出勤天数不到20天者,只按实际出勤计算发放基本工资,不核发绩效工资,满20天者,可核发绩效工资。6、 员工月请假超过10天者,公司不再发放社保,由个人补交,中途29、辞职者,当月的社保金将不在发放,辞退员工,公司发放全额社保金。7、 公司提出辞退员工的,不满一个月者,按一个月发放工资,所有工资均参与考核。 8、 中高层管理人员及重要技术人员离职应当进行离职审计,离职审计通过后,工资延期一个月发放。9、 员工离职应当办理离职移交手续,离职移交手续办完后,工资随正常工资发放日发放,特殊情况可根据实际情况延期发放。 第七条 其他1、本管理规定由综合部进行解释,如有修订,另行通知。 2、截止下发之日后所有与本制度相冲突的制度以本制度为主。 3、本管理规定自公布之日起执行。公司薪酬福利管理制度一总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬30、福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。二薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报31、酬。三薪酬系列1.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。5.员工薪酬系列适用范围详见下表。(1)管理系列分为五个薪酬等级:(2)技术系列分为五个薪酬等级:(3)销售系列分为三个等级:四薪酬计算方法1薪酬计算方式:实发工资=应发工资扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2薪酬标准的确定: 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,32、再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。参见员工职务等级表、员工基本薪酬等级表 绩效工资根据员工绩效工资标准表确定绩效标准,每月根据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数,具体内容详见绩效考核办法。五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算,累计10年后不再增加。 员工被解除(终止)劳动合同(劳动关系)后,重新进入公司工作,工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算33、起。 公司公派学习、培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补贴,不合格者取消年度工龄补贴。 事假当月或跨月达10个工作日以上;病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。 每个工龄年度中违规违纪累计3例以上(含3例)的员工,及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,取消当年度工龄补贴。 严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。2、考勤补贴根据员工考勤补贴等级表确定各职务的补贴标准,每月根据其实际考勤表现,计算实际补贴额度。具体为:考勤补贴=补贴标准 x(1-考勤系数),考勤系数34、确定方法:3、年终效益奖根据企业效益决定,具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情况下,无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算,2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。 4、特殊人才津贴为吸引特殊人才加盟公司,公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档,一档为300-500元/月,二档为500-800元/月,三档为800-1000元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。六、试用期薪酬1、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至35、六个月。 2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等,为标准薪酬的百分之八十;绩效工资标准按照大学以下标准确定:专科(本科无学位)1级;本科学历(高级职称、研究生无学位)2级;双学士(正高级职称)3级。3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。七、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。1、整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。 2、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整:指公司在年36、底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。 3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。八、薪酬的支付 1、薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工,月薪结合每月出勤天数核算,计算周期为每个自然月,按照国家最新规定,日薪资标准为月薪资总额/21.75天。B、薪酬支付时间:当月薪酬为次月10日,如遇节假日等发放时间顺延。 2、下列各款项须直接从薪酬中扣除: A、员工薪酬个人所得税;B、应由员工个人缴纳的社37、会保险费用; C、与公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项;D、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿;劳动者本人因违反公司制度,根据公司制度规定给予的经济处罚金。 E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。3、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:实发工资月工资标准实际工作日数规定月工作日数4、各类假别薪酬支付标准A、产假:薪酬按正常出勤支付,但不包括绩效工资、考勤补贴。 B、婚假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。 C、丧假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。 D、哺乳假:薪酬按正常的出勤支付。E、护理假:(配偶分娩)薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补38、贴。 F、工伤假:根据国家工伤保险条例执行。G、事假:按日减发岗位基本薪酬。针对公司中层以上管理人员实行不定时工作制,如因特殊情况确需请假者,经总经理批准,可按正常出勤对待。H、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病,在医疗期内按照基本工资的60%支付其病伤假期工资,但不低于本市最低工资标准的80%。九、薪酬保密1、人力资源部、财务部所有经手薪酬信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。2、有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。3、员工需查核本人薪酬情况时,必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。十、本制度未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。本制度由人力资源部每年进行修订,并负责解释。本制度自发下之日起执行。
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 建筑工程公司资料员取证培训课件(307页).ppt
  2. 建筑公司安全物资供应单位及个人防护用品管理制度.doc
  3. 2021房地产公司创新建筑立面设计研发手册(50页).pdf
  4. 县新型智慧城市综合管理服务平台可行性及概算方案研究报告(815页).docx
  5. 施工企业安全技术交底范本大全(361页).pdf
  6. 西安·绿地中心B座幕墙工程超高层单元式幕墙施工组织设计方案(223页).pdf
  7. 住宅新中式和法式立面标准化设计产品研发手册(含出入口标准化)(273页).pdf
  8. 宝名镇施工现场安全防火管理制度及班长岗位职责.doc
  9. 2022武汉安屿那住宅地产项目故事线推广方案(40页).pdf
  10. 建筑设计公司魔奇公寓研发及创新手册(101页).pdf
  11. 建筑工程技术技术交底(718页).doc
  12. 总承包企业建设项目代发工资管理制度.doc
  13. 施工工地触电伤害现场应急抢救预案.doc
  14. 绿城售楼处示范区中式风格建筑设计研发手册(380页).pdf
  15. 创新性公寓标准化研发手册(101页).pdf
  16. 建筑施工企业资料员项目实操手册(25页).pdf
  17. 水利水电工程单元工程施工质量验收评定表.doc
  18. 园林绿化工程公司档案管理制度(25页).doc
  19. 江苏会展中心幕墙施工组织设计方案,玻璃幕墙,铝板幕墙(230页).doc
  20. 幕墙施工组织设计方案(陶板、玻璃幕墙上海)(73页).doc
  21. 2020东莞棠樾别墅故事线提报方案(33页).pdf
  22. 思源房地产项目产品设计研发体系方案(96页).pptx
  1. 城市主供水管及备用原水管工程管道安装施工组织设计方案105页.doc
  2. 建筑工程公司资料员取证培训课件(307页).ppt
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17页).doc
  4. 水泥混凝土路面工程专项施工方案(17页).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案编制指南(1041页).pdf
  6. 建筑公司安全物资供应单位及个人防护用品管理制度.doc
  7. 生态治理工程土石方工程及喷播植草籽施工方案(91页).doc
  8. 2025预算员最全造价笔记包.zip
  9. 山西长治长丰综合(43万方)项目(住宅+酒店+商业+办公)建筑方案设计(246页).pdf
  10. 2024年建筑公司机电安装工程质量创优策划方案(108页).docx
  11. 商业街夜市市集U+夜市定位规划方案(73页).pptx
  12. 生态治理工程土石方、喷播植草(灌木)籽施工方案(89页).doc
  13. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(19页).docx
  14. 2021房地产公司创新建筑立面设计研发手册(50页).pdf
  15. 学生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工组织设计方案(19页).doc
  16. 工程施工机械车辆设备租赁合同(12页).docx
  17. 中建二局-201号办公质保楼项目检验和试验计划方案(45页).doc
  18. 钢筋工程专项施工方案(46页).doc
  19. 建筑工程造价失控的原因分析及控制(3页).docx
  20. 住宅新中式和法式立面标准化设计产品研发手册(含出入口标准化)(273页).pdf
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂浆)(20页).docx
  22. 杭州 ·长岭居别墅项目故事线策划方案.pdf
  1. 风机安装工程施工质量强制性条文执行记录表(40页).doc
  2. 铁路特大桥高墩施工专项安全施工方案(48页).doc
  3. 服装店铺形象维护细则及奖惩管理制度.doc
  4. 东方国际休闲广场商业定位与招商提案(51页).ppt
  5. 建筑[2009]257号关于建立建筑业企业农民工工资保证金制度的通知【5页】.doc
  6. 城市垃圾中转站升级改造工程项目可行性研究报告129页.docx
  7. 湖州市南浔区石淙镇国土空间总体规划方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39页).pdf
  8. 河南省城市基础设升级改造项目可行性研究报告(107页).doc
  9. 城市220kV电力线路改造工程项目可行性研究报告94页.doc
  10. 800MW光伏40MWh储能光伏示范项目可行性研究报告306页.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升级改造工程项目可行性研究报告305页.pdf
  12. 2023城镇老旧小区配套基础设施建设项目可行性研究报告(163页).pdf
  13. 城市主供水管及备用原水管工程管道安装施工组织设计方案105页.doc
  14. 2022城市更新改造补短板老旧小区改造项目可行性研究报告(206页).docx
  15. 2023年城镇老旧小区改造及配套基础设施建设项目可行性研究报告(84页).pdf
  16. 2023生活区城镇老旧小区改造项目可行性研究报告(附图)(121页).pdf
  17. 房产中介公司员工入职业务销售技能培训资料合集.zip
  18. 县城配电网110kV输变电工程项目可行性研究报告266页.doc
  19. 水天苑小区地源热泵空调系统设计方案(149页).doc
  20. 2023城镇老旧小区改造项目可行性研究报告(122页).pdf
  21. 淮南矿业集团棚户区改造项目八公山新村、和平村室外变配电工程施工组织设计方案(92页).doc
  22. 建筑工程公司资料员取证培训课件(307页).ppt