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物流商贸城多层商场框架结构施工组织设计方案(146页)
物流商贸城多层商场框架结构施工组织设计方案(146页).doc
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施工方案
上传人:Le****97 编号:834372 2023-12-08 146页 905.67KB
1、*物流商贸城总承包工程施工组织设计目 录第一章编制依据2第一节施工范围2第二节施工图纸及相关文件2第三节主要引用的规范、规程2第二章工程概述2第一节工程概况2第三章施工组织部署2第一节工程施工总目标2第二节机构设置2第三节项目经理部岗位职责2第四章总承包管理2第一节总承包管理模式2第二节总承包协调管理目标2第三节总承包方与业主的协调配合措施2第四节总承包方与监理工程师的协调配合措施2第五节总承包方与设计院的协调配合措施2第六节总承包方对各分包的协调管理措施2第七节各专业分包协调管理2第八节总承包会议管理2第五章施工进度计划2第一节工期目标2第二节施工关键点控制2第三节施工总进度网络图2第六章确2、保工期的技术组织措施2第一节工期承诺2第二节确保工期的组织措施2第三节确保工期的技术措施2第四节确保工期的经济措施2第五节影响工期的因素及赶工措施2第七章施工组织准备2第一节任务划分2第二节劳动力分析及配置2第三节技术准备及技术工作计划2第四节主要施工物资设备准备工作计划2第五节施工现场准备2第八章施工总平面布置2第一节施工临建布置2第二节临时用水2第三节施工用电2第四节现场排水2第五节平面布置图(塔吊、总平面)2第九章主要施工技术方案和施工方法2第一节测量工程2第二节土方及护坡、降水2第三节钢筋工程2第四节模板工程2第五节混凝土工程2第六节脚手架工程2第七节屋面工程2第八节砌筑工程2第九节场3、内运输方案2第十节装饰装修工程2第十一节安装工程2第十章确保工程质量的技术组织措施2第一节质量目标2第二节质量承诺2第三节质量保证体系2第四节质量保证组织措施2第五节质量保证经济措施2第六节质量保证技术措施2第七节质量通病防治措施2第十一章确保安全生产的技术组织措施2第一节安全生产目标2第二节安全生产承诺2第三节安全保证体系2第四节安全组织措施2第五节安全经济措施2第六节安全技术措施2第七节消防保卫措施2第十二章确保文明施工的技术组织措施2第一节文明施工目标2第二节文明施工承诺2第三节现场方案2第四节文明施工技术措施2第五节文明施工组织措施2第六节文明施工经济措施2第十三章环境保护及健康管理措4、施2第一节环境管理的方针2第二节环境管理目标2第三节执行标准2第四节环境保护组织机构2第五节环境管理因素2第六节环境管理方案2第十四章季节性施工措施2第一节冬季施工措施2第二节雨季施工措施2第十五章突发事件的应急处理措施2第一节预防措施2第二节应急处理2第三节减少损失措施2第十六章工程资料的归档及整理2第一节引用文件2第二节职责2第三节工作程序2第十七章工程竣工交验、保修与服务2第一节竣工交验2第二节竣工交验与备案2第三节工程保修与服务2第一章 编制依据第一节 施工范围根据招标文件的规定,本工程实行总承包管理,承包的工程范围为:主体结构,粗装修工程,常规水电以及负责协调指定分包、独立分包单位的5、所有工作(包括提供施工机械、脚手架等,以及相关的管理、协调工作)等。第二节 施工图纸及相关文件1. 业主提供的xx市国际商贸城总承包工程合同文件以及由中国建筑西南设计研究院有限公司设计的本工程图纸及有关的标准图集;2. GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量体系文件;3. 建筑施工手册及建筑分项工程施工工艺标准第三节 主要引用的规范、规程主要引用的文件一览表序号名称编号及文号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012工程测量规范GB500263建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2006、25砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026木结构工程施工质量验收规范GB50206-20027屋面工程质量验收规范GB50207-20028地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 9建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214电梯工程施工质量验收规范GB50310-200215玻璃幕墙工程技术规范JGJ10216玻璃幕墙工程质量7、验收规范JGJ/T13917屋面工程技术规范GB5020718地下工程防水技术规范GB5010819地下防水工程质量验收规范GB5020820水泥基渗透结晶型防水材料GB18445-200121建筑防腐工程施工及验收规范GB5021222外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ12623混凝土质量控制标准GB5016424压缩机、风机、泵安装工程施工验收标准GB5027525建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200126建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200227建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200028自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50088、4-200129建筑工程冬期施工规程JGJ104-9730钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200131建筑工程项目管理规范GB/T50326-200232建筑边坡工程技术规范GB50330-2002第二章 工程概述第一节 工程概况工程名称:*物流商贸城总承包工程设计单位:工程地点:本工程总建筑面积为105347.38,地上7层无地下室。本工程主要功能为大型多层商场公共建筑,建筑一层和二层作为百货、机电、服装批发市场、三层至六层为建材家具卖场、七层为办公和餐厅。本工程建筑类别为多层商业楼,结构类型为框架结构,基础型式为PHC-AB-400预应力管桩,本工程场地类别为类,抗震设防烈度为7度9、3组,结构抗震等级为二级,建筑抗震类别为丙类。地下室的底板厚为300mm,底板为防水砼,抗渗等级为S6。楼外墙装饰为外墙面砖装饰和金属玻璃幕墙相结合的方式。第二节 工程特点及施工重点1. 地段好:作为商业建筑,本工程处于xx市会展中心旁,商业前景相当好,但作为施工方,此地段要充分考虑好材料进出场、施工临建、工程形象、防止施工扰民等的诸多组织协调工作,必须高标准、严要求。2. 规模大:本工程占地面积及单层面积较大,因此施工规模大,正常施工投入的资金、物资、人力很多。3. 工期紧:本工程总承包方计划在3月份进场,计划总工期283天,要完成总承包范围内的所有工作,工期很紧张。4. 本工程结构较为复杂10、,柱网尺寸大,层高高,应制定相应专项技术方案,精心施工,确保工程质量. 5. 本工程屋面防水面积大。顶板、屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的又一关键所在,必须采取有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生,尤其是地下室的混凝土自防水工程更应引起重视。6. 本工程涉及专业较多,各专业间配合要求高。7. 本工程分包项目及独立承包项目较多,总承包协调、管理难度较大。8. 本工程由于一层地面正负473.00比市政道路标高低3M左右,所以在施工现场必须考虑散水收集集中排水的施工方案进行施工。 9.本工程由于xx市属于热带湿润季风气侯。年降雨量800-1000毫米,日照数1300-1400小时,11、年平均气温17左右。xx又处秦岭南麓,是南北的过渡带,即有南方的湿润气候特征,又有北方天高云淡.艳阳高照的特点。南部低山.冬冷夏热;背部中山区冬寒夏凉.秋季降温迅速。年平均气温16.七月份气温26.1.元月份气温4.9。年平均降雨108毫米,日照1398.0小时,无霜264.5天,四季分明。由于xx地处热带湿润季风气侯,所以在混凝土工程施工时,必须采用麻袋及薄膜覆盖以免由于砼浇注后内外温差大而造成大面积开裂的结构隐患。第三章 施工组织部署第一节 工程施工总目标一工期目标根据我司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,按照施工总进度计划的控制目标,精心组织,合理安排,计划2012、11年3月18日开工,2011年5月24日基础施工完成,2011年8月14日主体结构全部封顶,2011年12月25日竣工,确保在283日历天内完成总承包范围内的全部施工任务。二质量目标质量方针:雕塑精品工程,奉献一流服务质量目标:确保竣工验收一次性合格全面贯彻ISO9001-2000质量管理和质量保证标准,我们将根据公司制定的作业指导书及标准工作程序,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。三文明施工目标达13、到“xx市安全文明施工标化工地”的要求。四项目管理目标按国际惯例实施施工项目管理,组建本工程项目经理部,下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。五环境管理目标环境管理目标:避免向环境排放污染物质,降低噪声污染,美化施工周边环境,营建“花园式工地”。六安全生产目标本工程安全施工管理目标:达到“xx市安全文明施工标化工地”的要求。加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全措施费用投入,购置全新的安全用品,注重安全防护,脚手架搭设横平竖直,整齐美观,方便实用,建筑物四周满挂安全网,做到封闭式施工,确保实现:无人身死亡事故。无人身重伤事故。无重大火灾事故。无14、设备重大损坏事故。月负伤频率小于1.5。争创无事故工程。七服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第二节 机构设置公司总部:由公司主要领导指挥本工程施工组织工作的整体部署及协调;项目经理部:设项目经理正职一名,副职(行政、生产、商务、协调)若干,总工程师一名,调度员、计划员、质量员、安全员、预算员、技术员、材料员若干,下设各职能部门,项目经理部的职责为统一安排本工程施工任务,对本工程进度、计划、调度、材料、设备、质量、安全、文明施工作统一的安排及协调,细化和传达公司作出的部署及要求15、;本工程项目经理部组机构设置见附图。第三节 项目经理部岗位职责一项目经理(执行经理)1.负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责;2.组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范,实施公司总部的管理方针、管理体系文件和规章制度,维护公司的合法权益;3.参与组织编制,并组织实施项目实施策划书等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;4.按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;5.按照项目管理手册要求,安排编制并审核本项目的项目管理手册、项16、目环境管理计划书、职业健康安全管理计划书、CI管理计划书,并组织实施;6.在授权范围内,组织供应商的选择,签订采购合同,并组织对供应商的考核;7.在授权范围内,与业主、监理、设计、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;8.审批、签发以项目经理部名义发布的公文、采购合同等;9.负责项目成本控制, 保证成本控制目标的圆满完成;10.审核供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;11.参与事故的调查处理,并组织实施有关的纠正和预防措施;12.组织工程竣工验收, 编写施工总结,并配合合约估算部做好工程结算。二生产经理(责任工长)1.协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理17、,对现场管理工作负责;2.主持生产例会和安全会议,协调管理施工设备、物资等资源,实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标;3.组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验;4.参与事故的调查处理,组织实施有关的纠正和预防措施;5.负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。三商务经理1.协助项目经理进行合约商务管理,对合约商务工作负责;2.负责组织由项目经理部签订的采购合同的合同文本准备,参与供应商的选择及合同谈判、合同审核,并通过合同对相关方施加影响或管理;3.参与编制项目预算成本,协助项目经理进行项目成本控制,协调解决实施中的具体问题;4.负责向业主、公司总部申请工程款和结算的管理,18、监督分包方工资的发放;5.负责项目日常开支的管理。四技术负责人1.协助项目经理进行技术管理,对技术工作负责;2.组织编制并审核施工组织设计、项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书、CI管理计划书、检验试验计划、特殊的施工方案或作业指导书;3.审批施工方案、作业指导书;4.参与事故的调查处理,组织编制工程质量、环境和安全管理方面纠正措施和预防措施有关的技术方案;5.组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报,组织编写技术总结;6.协助项目经理组织管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作;7.负责项目人员的技术、质量、环境、职业健康安全管理方面的岗前培训和教育。五预算部1.在授权范围19、内,代表项目经理部与业主相关部门进行合约商务协调联系工作,包括商务保函的办理、工程请款的准备等;2.在授权范围内,负责工程保险合同的谈判、签订,以及相关索赔工作;3.负责分包工程量的审核、洽商变更与索赔的审定、工程款的批复或付款表格的拟订、工程款支付等,并参加对分包方的考核;4.负责洽商变更的准备、索赔的提出、合同外款项的提出等必要的二次经营工作;5.参与项目预算成本的编制、负责控制措施的制定与监督实施、进行成本核算等;6.负责办理日常费用报销,员工工资发放工作;7.在授权范围内参加或负责对业主的结算及对分包的结算;8.负责涉及的办公资源和废品的控制。六工程部1.组织编制本项目项目管理手册、项20、目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书、环境与职业健康安全应急准备及响应预案,具体负责其中机械设备、检测设备器具、进度管理,重要环境因素、危险因素识别、评价,项目环境管理、职业健康安全管理有关内容的编写、审核;2.按照项目现场经理的安排及施工图、施工组织设计、施工技术方案、项目管理手册、项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书等要求,组织阶段及工序工程的施工交底(含技术、质量、环境、健康安全等内容),并组织实施;3.在项目经理领导下,负责组织对项目环境管理、职业健康安全管理有关工作检查、考核和持续改进工作; 4.负责项目CI管理,组织实施项目CI管理策划书有关要求;5.按照项目现场21、经理的安排、施工组织设计的要求负责组织现场平面布置、临时设施的建设与验收等具体工作, 具体办理工程开工、环境、职业健康安全等方面所需的手续;6.配合有关部门,参与图纸会审,参与施工组织设计、重大技术方案的编制, 向业主请款、索赔等工作;7.负责组织施工机具的进场、安装、设备能力鉴定及运行中的维护、保养;8.配合技术部编制工程进度计划,并协调好机械、物资、人员等资源,组织计划实施与考核;9.组织施工人员按施工组织设计、施工方案、作业指导书及项目管理规定对施工过程进行控制,对特殊过程进行确认和连续监控, 进行产品标识、成品防护;10.负责现场测量工作的组织和管理;11.负责与业主、监理等单位进行及22、时联系、沟通,处理日常现场工作,并负责现场签证的业主确认工作;12.出现质量、环境、安全事故,及时向项目领导层汇报,并组织或参与具体处理事宜;13.负责组织隐检、检验批、分项、分部及项目竣工验收工作,填写项目竣工报告, 并参与项目施工总结;14.负责组织对员工的职业健康安全、环境管理教育, 对特殊作业人员上岗证的管理,进行安全、环境交底;15.负责安全、环境设施和殊种作业设备的安全验收与重要部位的防范;16.组织实施应紧准备和响应预案、消防演习,监督易燃、易爆、危险化学品的使用,监督职业健康安全方面的纠正措施、预防措施的实施;17.经常性地与当地政府安全监督部门进行联系和沟通,及时掌握相关新规23、定和新要求,并具体落实,代表项目经理部与当地政府主管部门进行环境、安全方面问题的协调处理;18.组织现场文明施工管理,确保达到当地政府有关要求,争创安全文明工地;19.负责组织编制项目完工总结报告。七内业技术部1.组织图纸会审,按照项目技术负责人的安排, 编制项目施工组织设计、施工技术方案,参与项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书、项目施工检验、试验计划的编制;2.负责编制工程所用材料用量表,配合现场物资部编制材料进场计划,负责编制钢筋配筋及加工图;3.参加事故的调查、分析,编制所涉及的技术处理方案;4.具体负责现场技术文件资料的汇总与控制, 负责质量、环境、职业健康安全标准规范的识24、别、收集、保管、发放、并监督使用, 负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作;5.协助项目技术负责人处理现场日常现场技术问题、统计技术的应用,技术变更的办理与接收、发放等工作;6.具体负责项目监测设备的管理, 并按检验试验计划组织实施试验;7.配合有关部门进行环境因素、危险因素的识别评价,负责对涉及的办公资源和废品的控制;8.负责编制项目技术总结。八质检部1.牵头组织项目质量管理体系的建立、运行和持续改进,按照项目经理安排,参加编制本项目的项目管理手册,具体负责其中施工过程质量管理及施工检验、试验计划的编制;2.参与项目质量目标的制定和考核, 负责质量体系过程与质量目标分析,组织纠正与预防措施的25、制定和验证;3.负责项目管理体系文件的控制,组织审核发现不符合项的关闭与验证; 4.负责编制项目检验试验计划,并组织实施检验和记录,与业主、监理相关部门沟通,组织进行现场报验、质量检查等方面的工作;5.负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭,负责质量事故的上报,并参与调查处置;6.参与分包方的评价选择和考核; 7.配合工程部门进行工程结构验收和竣工验收,协助技术部门进行相关施工技术资料的准备、填写等工作;8.经常性地与当地政府质量监督部门进行联系和沟通,及时掌握相关新规定和新要求,并具体落实,代表项目经理部与当地政府主管部门进行质量方面问题的协调处理;9.配合有关部门进行环境因素、危险因素26、的识别评价,负责涉及的办公资源和废品的控制, 并负责施工过程中产品有关环保指标的监控。九材料部1.负责工程所需物资的选样、封样、报批工作;2.负责编制物资需用计划、申请计划和采购计划,报局工程项目管理部审定、备案;3.负责编制物资检验试验计划,按计划对进场物资进行验证,组织不合格物资处置;4.负责现场仓储设施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理;5.负责授权范围内的物资的采购工作,施工机具的采购、租赁工作,包括询价、供应商选择、采购谈判和采购合同签定等工作,并将供应商选择评价资料报局工程项目管理部;6.协助工程部做好施工机械的27、维修、保养工作,租赁设备的进场、安装、退场工作;7.负责涉及的办公资源、废品和易燃、易爆、危险化学品、废物资的控制。十、协调部(1)负责对所有指定分包、各专业分包的施工生产安排、技术、质量和进度等工作进行全面协调管理。(2)统筹全项目所有水电项目包括强电弱电、给排水及专用设备安装等的协调施工与土建配合,为专业安装提供与土建的协调服务;(3)参与监督各专业的分段调试及全系统的联动调试,协助业主、监理组织验收;(4)负责综合管线图的编制;(5)负责组织敦促各分包商的成品、半成品保护工作;十一、安全部(1)全面负责项目安全生产、文明施工、环境保护;(2)对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全28、技术交底;(3)在项目上督促执行安全责任制;参与施工组织设计中安全措施的制定工作。(4)监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置安全标志;(5)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。(6)组织安全文明施工达标活动。(7)协助上级主管部门处理各种工伤事故。十二、行政部(1)负责项目人员的调动及日常管理;(2)负责建立整个工程项目的文件信息管理系统;(3)负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作;负责对外事务工作;(4)负责项目的财务管理及资金管理,严格执行会计法及国家财务制度,及时制定项目资金需用计划,财务曲线,定期进行经济活动分析,协助业主进行成本29、控制,项目日常财务管理工作;(5)负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理。第四章 总承包管理第一节 总承包管理模式本工程各个分部分项齐全,涉及专业广泛,分包工程和独立承包工程比较多。作为本工程总承包方,我司将按照多年来积累的成功的总承包管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制;项目授权管理;专业施工保障;社会协力合作”,具有本公司特色的项目管理模式,以此来高效的组装和优化社会生产要素,形成以全面质30、量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以出色管理来实现我司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。第二节 总承包协调管理目标本工程的分包工程和独立承包工程将会很多,通过总包与分包之间的密切配合,应达到如下管理目标:质量目标:分包商承担施工的工程质量应不影响整个工程的质量目标。工期目标:按总承包方提供计划,在规定的时间内完成好自身的工作。安全目标:分包商在其分部分项的施工过程中无伤亡事故。文明施工:分包商应达到工完场清,不影响本工程达到“成都市安全文明标化工地”目标的实现。消防保卫:遵守现场消防、保卫规定,不发生火灾,不出现偷盗和丢失现象及施工成品破坏现象。第三节 31、总承包方与业主的协调配合措施作为总承包商,我们将站在工程全局的角度,积极、主动、高效地为业主服务,协助落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上,与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。第四节 总承包方与监理工程师的协调配合措施一在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。二严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单32、位予以检控,确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为本单位的工作失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。三. 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向监理工程师提交相应资料,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。四. 施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师的意见不一的情况时,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。五提前一天33、将定期召开的工程协调例会的时间和地点通知到监理工程师,并将会议纪要及时递交给监理工程师。六对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺,与监理工程师商定对其检查和检验的时间。七对于施工范围内合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位,自检合格后,提前时通知到监理工程师,隐蔽、中间层必须经过检验并得到监理工程师的批准后,方可被覆盖、安装或隐蔽。八涉及分承包项目与监理工程师、设计院的协调1.所有由监理工程师发给总承包的指示,凡涉及指定分承包方的工作或工程,及时转发给相应的分承包方,以确保监理工程师的指示能及时得到落实。2.经过监理工程师的审批,制定对现场总平面布置的管理办法,建立和指定若干方便分承包34、方工作的临时垃圾堆放处,共同约束分承包商遵照执行,维护施工现场环境卫生。3.对各分承包方,应事先以书面形式就其项目范围、内容及分承包单位的资质报告监理工程师,取得监理工程师的同意后,方可进场,并制定分承包不得再次分承包的合同。4.在施工过程中,总承包方将开展对工程各分部分项乃至各工序涉及到各分承包方的工作进行的组织、计划、协调和监督等管理工作,并以书面形式向监理工程师报告总承包方与分承包方联系落实的各自的工作计划、进度安排和对施工条件的要求。5.对于分承包方,在施工过程中需绘制和报批必要的施工图和大样图,总承包方负责安排约定,在相关工作开始前,制作必要的用于各工序的交圈协调的配合图,报监理工程35、师审批、设计院审核,杜绝不必要的返工现象发生。6.总承包方将对业主提供的所有图纸和文件,如发现关于设计方面的质疑和问题,将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师,由监理工程师转呈给设计院,进行解答、澄清。7.提前一天将总承包方定期召开一次包括所有分承包方出席的内部的工程协调例会的时间和地点通知到监理工程师,并将会议纪要及时递交给监理工程师。8.对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺,分承包方提前一天报总承包方,由总承包方与监理工程师商定对其检查和检验的时间。9.对于分承包施工范围内合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位,自检合格后,通知到监理工程师,隐蔽、中间层必须经过检验并得到监理36、工程师的批准后,方可被覆盖、包装或隐蔽。10.对于办理各分承包工作面移交的管理措施,总承包以书面形式提出建议并报监理工程师批准后执行,共同约定,共同约束。11.分承包方对于合同中明确指明或约定必须进行检验的任何材料和工程设备进场后,必须向总承包方提供其产品合格证及其它必要的产品质量证明文件,并在到货前一天,以书面形式通知监理工程师和总承包方,由监理工程师组织总承包方和业主共同检验批准后,方可用于工程。12.分承包方在批量加工材料之前,必须将所有样品报监理工程师审批同意后,方可使用。13.分承包方提前以书面形式通知总承包方,总承包方通知监理工程师,做试车和竣工验收。14.施工过程中,及时与设计院37、及监理工程师联系,在任何必要的时候对工程进行核验、检查、和验收。第五节 总承包方与设计院的协调配合措施一与设计院建立定期联系制度,全面了解设计及业主意图及工程要求,提出我司的施工方案,协助设计及业主完善施工图设计。二主持施工图会审,对于业主方提出设计变更、洽商等,征求设计院意见,提出我司的合理化建议,必要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计院参考,完善施工图设计内容。三定期将工程信息反馈至设计院,使其对施工进展情况有所了解,对工程施工中出现的情况,除按驻地监理的要求及时处理外,积极修正可能出现的设计错误。四重要分部、特殊分项工程施工前,邀请设计人员到现场核查样板,达到业主及设计要求标准后,方38、进行大面积施工,避免影响整体设计效果。五会同业主、设计按照总进度与整体效果要求,对工程进行阶段性检查,验收样板间,并进行部位验收、中途质量验收、竣工验收,使工程一次成优。六根据业主指令,组织设计、监理参加选材和定货及参加新材料的定样采购工作。七协调各分承包方在施工中需与设计协商解决的问题,协助设计解决不可预测因素引起的其它变化。八现场组织放样,以完善设计图纸。第六节 总承包方对各分包的协调管理措施一质量管理与控制措施1.做好质量控制工作的准备。详细研究总承包合同的有关条款,充分理解业主的质量意图,根据有关国家、专业部门等颁布的现行有效的法规、规范和标准,针对本工程的特点,编制工程项目质量控制文39、件。2.审查分承包方的资质,并对分承包商施工人员的技术素质进行控制。3.审查分承包方在特殊过程中所用设备和人员,不符合规定的不得使用。4.审查分承包方的施工组织设计或安装方案。5.对工程所需原材料、设备质量进行检验和控制,对分承包方进场材料在监理工程师的组织下,按有关标准规范进行抽检,共同检验,合格后方可进场使用。 6.协助分承包方完善质量保证体系,督促分承包商作好成品保护工作。7.对进场施工的分承包商进行工程质量的目标交底,对其施工工序进行监督控制和验收。只有通过分承包自检、总承包复检及监理工程师终检合格后的分项工程,才能进行下一道工序。8.执行工序样板及样板间制度。9.建立定期总分承包现场40、工程协调例会制度。 对交叉配合中的有关问题,进行协调、配合、计划和管理,充分发挥总承包的协调作用,确保工程各工序衔接合理,工种配合得当,避免人为返工,确保工程质量。10.总承包方组织有关人员按规定的施工及验收规范和质量评定标准对完成的分项、分部、单位工程进行检查验收,并以书面形式通知监理工程师,做联动试车和竣工验收。同时责成分承包方办理工程交接签证,并将工程施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料、竣工图等工程交工整编、组卷、成册,按合同规定的份数提交总承包方。二工程进度的控制与管理措施1.总承包将阶段性施工计划及时落实给分承包。各分承包商以此工期目标为依据编制单项分承包进度计划。2.41、定期组织由各分承包商参加的现场工程协调例会,排除在施工过程中可能出现的由于各种材料、设备、人员、设计更改等因素而造成的工程停滞不前的干扰,完成共同确定的总体工程进度要求。3.及时提供有关图纸和相关资料及现场配套设施给分承包。使其尽早进入施工状况。4.总承包作好现场垂直运输机具的协调、平衡保证分承包商合理使用。5.对分承包施工的每道工序及时验收,以便于插入下一工序施工。6.利用现代化管理(计算机等)手段,坚持进度计划的动态管理。三工程款的控制与管理措施1.各分承包商的工程款分别报总承包核对,通过对分承包商的各阶段工程进度、工程质量、文明安全施工与环境保护等方面的考核,经总承包方同意后报监理工程师42、审批,否则分承包方不得与业主直接进行结算或领受各种工程款项。2.分承包商必须按总承包要求保质保量完成工程竣工资料的收集、分类、编目、整理和归档工作。其竣工资料在未经业主或监理工程师审查合格,移交给总承包之前不得结算工程款。四进场材料的控制与管理措施1.分承包商和材料供应商必须制定和执行对材料质量要求的程序。2.分承包商及材料供应商提供材料时,必须根据合同,向业主、监理、总承包方提供产品说明书,并根据其材料进行牢固、清楚和明显的标识。3.要求分承包方依据总承包方材料采购程序文件与其材料供应商制定严格的要求和程序,保证材料在使用、管理、装卸、储存和运输中严格保持标识,防止损坏、变质、丢失和错用。443、.要求分承包商根据标识,材料的性质分区进行堆放,以防止材料腐蚀、污染、变质,防止使用、滥用和错用不正确的或者有缺陷的材料,对有特殊要求的材料,进行特殊的贮存。5.要求分承包商必须按制定的材料储存管理程序设专人负责对材料进行发放、使用和回收。6.对于易变质的材料在贮存期间进行定期检查,按照规定的有效期内进行使用,如材料超过使用期限或已发现变质现象,就要严格加以控制,不准使用到工程上。五对不合格品的控制与管理措施在施工过程的认证检查中,发现不合格品应由责任人进行标识、记录、隔离、并填写不合格的记录,根据不合格品的类型(一般不合格品 、重大不合格品)分别处置。一般不合格品,由分承包方标识、记录、隔离44、 ,并停止该工序的施工,提出合理的纠正措施和处置方案,由监理工程师、总承包方签署确认后按纠正措施和处置方案返工,重新按规范验证合格后方可进入下一工序的施工。重大不合格品,分承包方标识、记录、隔离,并停止该工序的施工,总承包方填写不合格品报告,及时上报相关监理工程师,组织专家进行评审后处置。六纠正与预防措施的控制与管理措施1.分承包商在施工中发生不合格项,应及时向监理工程师、总承包方报告,总承包方有权对其分承包商采取适当管理措施,以保证及时鉴别和纠正有损于质量的情况。2.对于施工中出现严重的或者重复发生有损于质量的情况,总承包方将与分承包商在其各自的职责范围内检查起因和采取纠正措施,并用文件说明45、不合格品项的起因和采取纠正措施,向监理工程师报告。3.对于严重有损于质量的情况,总承包方有权发出停工令,直到分承包方采取适当的纠正措施为止。4.分包商对其所有严重有损质量情况的纠正措施在执行前必须提交到监理工程师审查认可后,完成纠正措施的实施。5.总承包方将根据工作合同及程序对分承包方的质量和所采取的不合格品项的纠正措施,进行监督检查,验证纠正措施是否已按进度要求完成,是否上报监理工程师。七文明安全施工及环境保护控制与管理措施1.要求各分承包方遵守项目文明安全管理规定,签订文明、安全、消防工作责任状,负责责任区内的文明施工,总承包方监督各分承包商将责任状内容层层分解落实。2.进入现场人员实行出46、入证制度。3.要求进入现场材料按总承包指定位置堆放整齐、标识准确。4.要求分承包施工工作面工完场清,并保持现场清洁。5.总承包将由项目经理负责专门处理居委会、派出所、环卫、消防、保卫等单位和部门有关事宜及有关减少噪音、交通、扰民问题和民扰问题。分承包商必须服从总承包关于环境保护的管理制度,对现场气体的散发、现场的地面排水及排污进行事先限制、约定。6.安全措施对进场的分承包商进行安全教育,签定安全管理协议书。对分承包商工作面可能出现的安全隐患进行整改、检查。八提供施工生产的基础条件和服务1. 总承包提供在工地内的临建场地予指定分包单位或其他承包单位在互不妨碍的情况下搭设办公室、辅助设施及贮存仓,47、或在建造中的建筑物内提供合理的临时场地予指定分包单位或其他承包单位搭设办公室,及在工地或建造中的建筑物内提供地方予指定分包单位或其他承包单位供其架设自己的辅助设施及贮存仓;2.提供工地上通路使其共同使用,并提供施工场地;清除分包单位或其他承包单位施工面内的障碍,为他们提供所需测定工作面;3.提供总承包方在工地内现成的脚手架等共同使用,电梯井内脚手架由电梯安装单位自行搭设,井架、脚手架等的使用时间不能超过总承包方本身所需的时间;总承包方还须为分包/独立承包单位建造合理需要的棚架、脚手架等。4.在工地内提供足够及合理并符合发包方要求标准的卫生设施供各分包单位及其他承包单位使用,并负责定时清理和保养48、直至不再需要时拆除;5.提供室内电话线路使其共同使用;6.提供指定分包工程及独立工程施工所需的保障场地安全之围网、围板等;提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护,防护标准符合国家规定;7.对本工程工地范围内作全面的看管以防盗及破坏(在工地内各分包单位物料和工程的看管工作由各分包商自行负责);各分包单位服从我司关于现场的保卫管理;8.在工程进行期间提供足够的临时照明及电力和试验所需负荷;总承包方须提供足够及合理的接驳点供各指定分包单位及其他承包单位使用,并提供机电设备等调式所需的电力;在有需要时提供临时发电机组,并须保证所提供的电力负荷能够满足各分包单位的施工需要;9.提供现场警卫、消防设施49、(各专业承包商施工操作面和自有仓库的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责)。各分包商服从我司关于现场的保卫和消防管理;10.在工程进行期间提供足够的临时用水接驳点;总承包单位须提供足够及合理的接驳点供各指定分包单位及其他承包单位使用,并保证冬季正常供水,不会结冰;11.对已完成及交付予总承包方的指定分包工程及独立工程作出保护以防止损坏,包括作出防水防风防雨的措施;12.提供工地上现成的装置及机械如塔吊、人货两用梯等予指定分包单位及其他承包单位作卸货及水平及垂直的运输用;各分包单位应提前一周将需使用总承包方垂直运输机械运输的材料计划报以总承包方,以方便总承包方安排垂直运输机械的使用计划,使工程能50、够有条不紊的进行;另外,利用现有的垂直运输机械合理帮助分包/独立承包单位将其材料、设备等吊放至作业现场。在工程全面开展后,总承包方要制订专项的垂直运输管理方案。13.清理分包工程及独立工程施工生产及由分包单位或其他承包单位集中运输至工地室外地面总承包方指定的垃圾和废料;14.提供工地上其它现成的设施共同使用。15.提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点;16.与分包单位或其他承包单位联系协调,了解他们关于施工设施的详细需要,在适当时候配合和提供;17.负责工程的整体进度。积极主动的了解分包单位或其他承包单位的工程细则,尤其是影响总承包单位工程的有关项目,主动地51、要求分包单位或其他承包单位提供施工程序及时间表,对不同单位施工发生矛盾的地方作出协调,主动地找出解决办法;18.浇筑混凝土前,需主动与指定分包单位或其他承包单位确定预留配件、预埋套筒、管子槽、孔洞、榫眼等的位置,并给予指定分包单位或其他承包单位足够的时间去供应及放置电缆、电线管、其它管道、预留配件等。19.预留管子槽、孔洞、榫眼等,预埋套管,使用后予以填充密封,并在包围电线、电缆、管道的缝隙以适当的胶泥填充;穿过混凝土结构之预埋套管内外空隙的填充需达到有关的消防要求。20.以水泥砂浆填实设备、框架与建筑结构之间的缝隙空间。21.为外露的电线、管道批灰、上油漆。22.进行一般的修补工作。23.工52、程完成时,进行全面的清理,包括清洁所有已完成的指定分包工程及独立工程及其设备。九施工技术资料的指导、收集与管理措施1.在施工过程中,总承包专职资料员将按相关文件及工程建设监理规程对分承包各类资料随工程进度进行指导与检查。2.分承包商派专人负责其分承包工程的资料收集、分类、编目、整理、归档工作,并在总承包专职资料员的指导下按成都市工程技术资料档案馆要求进行编制。3.分承包商必须按总承包要求保质保量完成工程竣工图绘制、竣工资料的收集、分类、编目、整理和归档工作,所有竣工资料移交给总承包之前,必须经业主或监理工程师审查合格,如有误期,承担业主给总承包罚款和其它处理的连带责任。十对分承包项目的竣工验收53、管理1.分承包方负责其分承包工程的质量达到合格工程标准,负责保证其分承包工程的工期满足总承包方的要求,负责保证其分承包工程的试车、竣工验收申请及竣工验收。2.各分承包方必须负责或协助总承包、业主作各项已发生的报验工作,并确保按时通过验收。3.在工程竣工后或投入使用前,总承包负责组织监督分承包人完成专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对业主的物业管理人员进行机电设备、设施等的操作和维护的培训,以确保业主的物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障排除。第七节 各专业分包协调管理 一安装与粗装修之间的施工协调机电安装与装饰在施工时存在工种搭接顺序矛盾,在土建结构、机54、电毛坯安装结束后,将进入装饰阶段。首先,分析审核机电装饰的施工计划,然后现场协调机电安装交装饰的时间,以及装饰返交机电安装洁具等时间,并做好吊平顶封板前的隐蔽工程验收,确保装饰施工。二对消防系统分包协调消防系统作为重要的分项工程,包括水消防、气体灭火,防排烟,防火卷帘等多个系统,涉及多个专业。并且消防系统有严格的专业技术要求,有严谨的竣工验收程序,所以总承包将对消防系统进行重点管理服务。总承包机电协调部设有专业工程师对消防系统进行管理,审查其施工组织设计、技术方案,并严格对其进行进度控制和质量管理,及时协调解决消防系统在施工中遇到的问题;消防系统施工范围较广,与土建、安装、弱电等专业交叉施工多55、,相互配合多,总承包将及时组织召开技术专题会、现场协调会,解决消防系统与各专业的交叉配合和施工界面收头问题,保证施工顺利进行;土建对消防系统的导管、孔洞预留预埋要有专项质量控制措施,做到其位置、尺寸准确,方便消防系统施工;总承包将确保消防系统试压用水,并协助做好消防各系统的启动调试。土建及时移交合符要求的预留、预埋管道、孔洞,如原预埋位置尺寸偏差,土建及时进行纠偏;出现设计变更及时安排施工;.审查其进度计划,施工技术方案,作到切实可行;总承包及时协调与消防系统相关连的其他专业,要求为消防系统协调创造工作面;消防器材设备的及时定货及供应。三对弱电系统分包协调总承包各职能部门中设有专业工程师对弱电56、系统进行管理与服务。总承包对弱电系统的施工组织设计、技术方案和施工进度计划进行审查,并严格控制其施工进度,确保按总进度计划完成施工。弱电系统与总承包自行施工的土建联系紧密,双方要加强协调。土建施工时注意为弱电系统创造线管敷设条件,对预留预埋孔洞、导管要保证位置尺寸准确;安装单位注意预弱电系统的专业划分与衔接,并多为其创造和提供施工便利条件。总承包将及时应弱电系统施工单位要求,向业主申请组织召开技术协调会,划分弱电系统之间以及与机电安装、土建、装饰专业间的工程界面。确保各专业职责明确,衔接紧密。加强弱电系统与机电安装、消防等专业和工序之间的检查验收,防止扯皮。及时协调处理有矛盾的交叉作业面和施工57、程序,以及不同专业分包施工界面收头工作。总包要协助其巡查预防偷盗事件。总承包按合同和配合协议要求进行其桥架穿墙和穿楼板孔洞封堵。四对电梯工程分包协调电梯工程作为工程的重要专项工程,其施工和验收都有严格的要求。总承包各职能部门安排专业工程师对其进行管理与服务。总承包将对电梯工程的施工组织设计、技术方案和进度计划进行审查。对其施工质量、安全、进度实行监控,确保电梯工程按期完成安装调试验收并投入使用。电梯工程与总包自行施工的土建联系紧密,总承包将加强两个专业间的协调,努力使土建尽早为其提供工作面,并为电梯工程多创造有利条件。加强电梯井道的安全管理,做好井道口的安全防护,做好防火、防高空坠物造成物体打58、击措施,保障电梯安装安全。土建对电梯井道要有质量控制措施,保证电梯井道垂直度和平整度等技术指标满足电梯安装要求。确保按进度计划及时完成电梯机房的土建和安装施工内容,使其具备电梯安装条件,并移交电梯公司施工。总承包作好安排,保证电梯安装调试用电需要。 第八节 总承包会议管理一、目的通过召开各种会议,使信息及时沟通,妥善处理各种施工中存在的问题,强化总包管理力度,确保总承包管理职能得到落实,使工程施工顺利进行。二、会议种类根据本工程实际情况,总承包确定本工程的主要会议共3类,即每周总承包协调例会、每月质量安全专题会、不定期工程例会。其中周例会召开时间为每周四下午2:30时,质量安全专题会每月底召开59、。三、会议制度 在会议以前,参加会议的人员应对会议有准备,理清自己所要反映、发表的看法和意见,以使会议时间尽量缩短。参加会议人员应遵守会议纪律,按时参加不迟到,会议期间不能交头接耳,要认真听取发言人讲话,以免分散注意力。参加会议的各单位人员应代表本单位的意见,对各自的单位负责。会议主持人责成有关人员对会议记录进行整理、归档,重要会议记录分发给各单位。会议召开完之后,参加会议的各方人员应及时主动将会议信息进行传递处理,重要信息必须向本单位主管汇报,并针对会议确定的内容制订采取相应的措施。下次会议召开时,由会议主持人对上次存在问题进行落实检查,未按会议要求完成的将予以处罚。第五章 施工进度计划、第60、一节 工期目标根据我司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,按照施工总进度计划的控制目标,精心组织,合理安排,计划2011年3月18日开工,2011年12月25日竣工,确保在283日历天内完成总承包范围内的全部施工任务。第二节 施工关键点控制*商贸城总承包工程总承包工程的阶段性工期如下:总工期:283日历天工程计划开工:2011年3月18日基础完工:2011年5月24日主体结构工程封顶:2011年8月14日土建初验收时间:分阶段进行验收工程竣工交付使用:2011年12月25日各分包商完成施工之后,总承包方对施工场地进行清理,并退场,保证在2011年12月31日将整个工程交61、付业主使用。第三节 施工总进度网络图施工总进度计划见施工进度计划横道图或网络图(附图)。第六章 确保工期的技术组织措施第一节 工期承诺我司郑重承诺:如承建本工程,我司将精心组织,合理安排,确保在283日历天内完成总承包范围内的全部施工任务,除特殊情况如需建设方协调而未达到预期目的。如未按合同约定的日期竣工,愿接受经济罚款。第二节 确保工期的组织措施为确保本工程按期竣工,特制定以下组织管理措施:1.确保工程资金、物资、人力、设备等生产要素的组织供应财务部门及物资供应部门应形成资金专款专用的制度,指定责任人,确保本工程物资及机械设备的供应,劳动资源管理部门必须及时的联系考查劳务分包队伍,保证现场施62、工人员的素质及数量。2.层层下达施工任务书施工项目经理往施工队和作业班组下达施工任务书,明确具体施工任务、技术措施、质量要求、经济责任及利益等内容,使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的施工任务。3.施工网络计划控制施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,实施节点目标控制。利用PROJECT网络进度软件,随时调整工序,确保随有工作面随施工。4.编制月(旬、周)作业计划为了实施施工进度计划,结合现场施工条件和施工的实际进度,不断地编制本月(旬、周)计划,更具体、切合实际和可行。在月(旬)计划中要明确本月(63、旬、周)计划中应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。5.做好施工进度记录,填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期,为施工项目进度检查分析提供信息,因此要实事求是地记载,并填好有关图表。6.做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。其主要任务是掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有:监督作业计划的实施,调整协调各方面的进度关64、系;监督检查施工准备工作;督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料配件等,并对临时出现问题采取调配措施;按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工;了解气候、水、电、材料、机具、劳动力供应、工程质量的情况,采取相应的防范和保证措施;及时发现和处理施工中各种事件和意外事件;调节各薄弱环节;每周召开现场调度会议,每天召开现场碰头会,贯彻业主及上级部门的各项要求,发布调度令。第三节 确保工期的技术措施1.跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据的质量,直接影响控制工作的质量和效果。确保每周进行一次65、。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔可临时缩短。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料准确性,进度控制的人员,要经常到现场察看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地掌握施工项目的实际进度。2.整理统计检查数据收集到的施工实际进度数据,要进行必要的整理,按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据,相同的量纲和形象进度。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据,以便与相应的计划完成量相对比。3.对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的66、数据后,用统计方法找出影响进度、质量的主要因素。通常用的比较方法有:横道图比较法、S型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。4.施工项目进度检查结果的处理施工项目进度检查的结果,按照检查报告制度的规定,形成进度控制报告向有关主管部门和人员汇报,采取强有力的措施保证施工进度与进度计划相一致或超前。第四节 确保工期的经济措施1.资金保证措施为保证工程的生产资金,本工程设立专用帐户,作到资金使用有监管,专款专用,确保工程的顺利实施。2.降低成本保证措施合理安排施工工序,使各项工作紧凑有序的进行,避免施工中时紧时松,发生抢工而导致施工费用增加。3.奖罚措施针对本工程编制详细网络进度计划,通过对关键线67、路确定工作重点,施工编制标准工序,控制日计划和周计划,根据进度计划的控制点与项目管理人员、施工班组签定责任状,如发生工期延误,严格按责任状进行奖罚。第五节 影响工期的因素及赶工措施1.气候因素整个工程要跨越夏冬两个季节,一个雨季,而这些季节会对工程施工造成不利影响,甚至会影响总工期,必须要采取措施,保证施工总工期不拖延。(1)与气象部门保持联系,及时了解天气变化,在不利的天气条件下提前采取措施。(2)外墙装修如遇雨天,应搭设雨篷或调整室内、外装修工序,使之交叉配合,保证总工期不变。2.大型机械设备的损坏大型机械设备的正常运行是工期得到保证的关键因素,为防止大型设备损坏或损坏后修理不及时而影响工68、程进度,应做到:(1)设置专门的机修人员,对设备进行定期检查、维修。(2)摸清设备配件市场,如机械设备发生故障,能在最短的时间内得以解决。3.材料供应不及时(1)材料计划人员应在下道工序进行前2-3天将材料需求计划提交材料采购人员。(2)应建立材料商档案。(3)保持良好的信誉,以保证在材料短缺、资金周转不开的情况下,材料商能及时的将材料运至现场。(4)应从人、材、物等几方面着手,防止工期拖延的发生,并应用PROJECT网络进度软件,保证工程关键线路不变化。若非关键线路的某一工序拖延,则拖延时间不能超过自由时差,若关键线路发生变化,应采取增加人员等措施及时调整。第七章 施工组织准备第一节 任务划69、分根据目前我司劳务施工队伍的作业和考察分析情况,确定劳务施工分工方法采用专业劳务公司来包工、由各专业施工员分别指导、监督、管理。第二节 劳动力分析及配置根据工程进度要求结合类似工程经验,测算出主要单项工程的劳动力总和所需配置的劳动力数量,按照劳动力计划,组织好各专业队伍进场,并办理有关手续,同时编制培训计划,包括:规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。为便于管理和调配,根据工程量及进度要求,劳务队伍配备要根据考察的情况,决定是采取结构、装修综合队伍分区域施工的方式,还是采用单项工程专业班组的形式;除结构、装修及安装班组外,现场还应配备一支40人左右的机动班组,平时作为现场管理的劳动70、力,抢工或其它需要时可作为薄弱环节的补充;另配备后勤服务人员约10人;本工程采用小流水施工,由项目生产经理(责任工长)调配平衡劳动力,重点控制关键线路,按时、保质完成施工任务。第三节 技术准备及技术工作计划为确保本工程按施工进度计划的要求完成并达到质量目标,必须要把各项技术工作的准备和计划提前做好,以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作,更好地为工程进度、工程质量服务。各项技术工作的准备和计划必须在施工准备期间完成,内容如下:项目技术负责人负责组织相关施工技术人员熟悉施工图、设计交底及图纸会审、施工组织设计编制完善、质量计划编制、分项工程施工方案编制计划(2011年5月15日前);71、内业资料员负责组织收集施工用技术资料(包括图纸、规范、标准、图集)(2011年5月1日前);试验员负责编制各种试验、检测计划、实验工具的准备(2011年5月10日前);质量负责人负责编制样板、样板间制定计划及质量检查制度(2011年5月10日前);物资负责人负责计划组织材料、机械设备及工具的进场(2011年5月1日前);项目总工和测量员负责测量基准接受、复测及验收,并进行测量交底(2011年3月25日前)。重要施工方案及措施一览表(1)预应力管桩施工方案(2)土方回填施工方案(3)测量方案(4)钢筋施工方案(5)模板施工方案(6)混凝土施工方案(7)季节施工方案(8)防水施工方案(9)装饰施工72、方案(10)大型机电安装施工方案(11)砌筑工程施工方案(12)抹灰工程施工方案(13)屋面工程施工方案(14)门窗工程施工方案(15)楼地面工程施工方案(16)玻璃幕墙施工方案(17)成品保护方案(18)安全文明施工方案(19)防尘降噪措施方案第四节 主要施工物资设备准备工作计划一主要工程材料主要工程材料供应待正式图纸出来后再进行归整。二主要周转材料供应由于本工程周转材料使用量大,为保证工程正常施工进度、避免浪费,施工周转材料严格按使用计划提前一天进场,直接吊送到使用部位;临时需堆放在现场的要严格按公司的CI规范要求整齐堆放并挂牌标明材料的规格等。三主要机械设备供应序号机械名称型号规格数量额73、定功率1塔 吊505台50kw2物料提升机JJM55台11kw3反铲挖掘机PC220-64台4搅 拌 机HJ-2505台2.2kw5调 直机4台11 kw6钢筋对焊机UN-1003台100kw7钢筋切断机QJ32-16台3.0 kw8钢筋弯曲机WJ408台2.8 kw9混凝土输送泵HBT-60/802台55 kw10插入式振动ZX5012套1.5 kw11平板式振动ZB114套1.1 kw12电焊机BX3-3008台20kw13电渣焊设备BX3-5008套20kw14直螺纹设备1套5 kw15经纬仪蔡司DT53台16水准仪NS3-13台17木 工 圆 锯MJ1142台3kw第五节 施工现场准备74、(一) 临时水、电、道路及施工临建房的准备:生产区、生活区、办公区临建的搭设、施工用水电管线的布设、准备好施工污水排放沉淀设施。(二) 了解现场地形、道路、供电、供水状况,做好有关方面移交工作。(三) 施工临时用水、用电,编制临时施工用水、用电设计并组织实施。(四) 复核工程原建部分的标高、轴线根据所提供的资料建立测量控制网、作好定位放线准备。进行场地控制网测设,建立测量控制网和高程控制点。第八章 施工总平面布置第一节 施工临建布置根据本工程施工现场要求,生活区不需布置在现场里,生活区包括管理人员宿舍、工人宿舍、食堂及厕浴等,办公区及必须的材料堆场、库房、加工场等均布置在施工现场内。 现场平面75、布置要遵循以下的原则:1.在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑,合理利用施工用地。2.尽量减少现场施工设置。3.合理减少临时设施的数量,减低临时设施费用。4.符合环保、安全和防火要求。第二节 临时用水一施工用水量计算(经验)1.施工用水量按下式计算q1(k1Q1N1/T1t)K2/(83600)1.1(740001800+11000200+20000030+110000190)/(5102) 1.5/(83600)9.12L/s2.施工机械用水量计算q2k1Q2N2K3/(83600)1.15(3003+20016+25)2/836000.33L/s3.施工现场生活用水量计算q3P1N76、3K4/t83600(1200601.5)/(283600)1.875L/s4.生活区用水量计算q4P2N4K5/2436005001202.5/2436001.74L/s5.消防用水q510L/s6.总用水量计算q1+q2+q3+q4=9.12+0.33+1.875+1.74=13.065L/sq1+q2+q3+q4q5Qq1+q2+q3+q4=13.065L/s7.用水管径计算进水主管选用D50mm的管径。施工现场需选择一个管径为50mm接驳点,才能够满足施工要求。二施工生产用水根据现场的实际情况,市政给水接头接到现场内,可以通过水表将水管与给水总管接口连接。在有必要的情况下我公司准备利用77、地下水用于主要施工用水三消防用水施工现场设消防水栓接口6-8个,管道直径DN50,安排专人维护,保证正常使用。四生活用水在生活区设DN50的水管一条,用于施工人员的生活用水。第三节 施工用电一施工现场用电量统计序号设备名称数量安装功率合计功率1塔吊5502502混凝土输送泵2901803电锯8184电刨2245搅拌机32.26.66插入式振动器121.5187平板式振动器41.14.48水泵61.27.29调直机2112210对焊机3100 30011电渣焊设备82016012切断机431213弯曲机42.811.214电焊机4208015物料提升机5115516宿舍照明202017直螺纹设备78、15518生产照明2020二设计内容和步骤1、 确定计算负荷总用电量P=1.05(K1P1/ cos+ K2P2 +K3P3 +K4P4)=1.05(0.5483.4/0.75+0.5440+0.820+120)=574.3KW本工程施工现场需设置一个630KVA,能够满足施工用电负荷。2、 线路导线截面及分配电箱、开关箱内电气设备选择在选择前应对照平面和系统图先由用电设备至开关箱计算,再由开关箱至分配电箱计算,选择导线及开关设备。分配电箱至开关箱,按导线安全载流量选择导线截面。现场临时用电布置图见附图3、 施工方法施工现场必须采用“三相五线”制供电。1) 施工前,对电缆进行详细检查,规格、型79、号、截面、电压等级均符合设计要求,外观无扭曲,损坏现象。2) 电缆敷设前用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。测试完毕后端头应密封好。3) 本供电线路采用沿墙架设和埋地相结合的敷设方法,沿墙采用绝缘子支撑,埋地部份采用钢管保护。4) 电缆拐弯处,始末端都应挂上电编号、型号、规格、截面、起迄地点等标志牌。5) 制作电缆头前把所有材料、工具准备齐全,材料要符合质量要求,工具需清洗干净,核对电缆型号及规格,测量绝缘电阻检查电缆是否受潮,若绝缘电阻有问题,需处理好后方能收头。6) 决定剥切尺寸,终端头的安装位置确定后,电缆外保护层和铅包的剥切尺寸即可决定,剥切外保护层,按照剥切尺寸,先在80、锯切钢带处做好记号。7) 各种管子在埋地前应检查有无扁折、裂缝及管内有否杂物堵塞等现象,并应清除锈层和内部毛刺。8) 钢管下料应根据实际需要长度锯断,锯口应锉平,内口应光滑。4、 施工现场临时用电的接地1) 由中性点直接接地的专用变压器供电的施工现场,必须采用TN-S保护接零系统(用电设备的金属外壳必须采用保护接零),专用保护接零线的首、末端及线路中间必须重复接地,重复接地电阻必须符合规定。2) 由公用变压器供电的施工现场,全部金属设备的金属外壳,必须采用保护接地。电气设备的金属外壳必须通过专用接地干线与接地装置可靠连接,接地干线的首、末端及线路中间必须与接地装置可靠连接,每一接地装置的接地电81、阻不得大于4。3) “三相五线制”的供电干线、分干线必须敷设至各级电制箱。4) 专用保护接零(地)线的截面积与工作零线相同,且不得小于干线截面积的50%。5) 接至单台设备的保护接零(地)线的截面积不得小于接至该设备的相线截面积的50%,且不得小于2.5mm2。6) 与相线包扎在同一专用保护接零(地)线(如电缆),其颜色必须为绿/黄双色线,该芯线在任何情况下不得改变用途。7) 专用保护接零(地)线在任何情况下严禁通过工作电流。8) 动力线路可装设短路保护,照明及安装在易燃易爆场所的线路必须装设过载保护。5、 施工现场临时用电漏电保护装置的安全要求施工现场的电气设备必须实行三级漏电开关保护,各级82、漏电开关的额定电流、额定动作电流、额定动作时间必须符合下列要求:1) 保护总干线的漏电开关(即总配电箱的漏电开关),其额定动作电流不大于250mA,动作时间在0.2s内。2) 保护分干线的漏电开关(即分配电箱内的漏电开关),其额定动作电流不大于150mA,动作时间在0.1s内。3) 保护额定电流或负荷计算电流大于30A的单台设备的漏电开关,其额定动作电流不大于设备的额定电流或负荷计算电流的0.1%,动作时间在0.1s内。4) 按本要求的规定时间定期检查各级的漏电保护开关,发现失灵必须立即更换。6、 施工现场配电装置的安全要求施工现场的配电装置必须符合下列要求:1) 必须严格执行一机一闸一漏电开83、关控制保护的规定。2) 控制保护设备的开关电器、熔断器的额定电流应不小于设备的额定电流或负荷计算电流的1.3倍,直接操作4.5KW及以下的单台电动机的刀闸开关,其额定电流应不小于设备电流的3倍。3) 各种开关电器、控制电器、保护电器必须安装在门锁齐全、铁皮制造的配电箱内,严禁使用木质配电箱。4) 施工现场的配电箱必须用红油漆在箱门写上编号。5) 施工现场的配电箱安装高度不小于1.3m,移动式开关箱的高度的不小于0.6m(箱底至地面、楼面工脚手架走道板),控制、保护固定安装设备的配电箱、开关箱距离设备的水平距离不得大于3m。6) 配电箱(开关箱)安装必须牢固,严禁放在地(楼)面及脚手架走道板上。84、7) 控制两个供电回路或两台设备及以上的配电箱,箱内的开关电器,必须在其外壳注明开关所控制的线路或设备名称(可用不干胶纸贴上)。8) 配电箱内的开关电器、控制电器、保护电器必须完好无损,可动部分灵活,箱内电器接线整齐,无外露导电部分,进出线必须从箱底进出,非电缆线路应加塑料护套保护线路进出位置。第四节 现场排水施工现场作业面排水考虑在建筑物周边、施工道路旁设置砖砌排水沟和集水坑,经过沉淀设施沉淀后,排入市政管网。搅拌机排出的水一定要经过沉淀,在排水总出口处设二级沉淀池,施工排水和雨水经沉淀后排入市政排水网,确保生活、施工用水的达标排放。对于生活区的浴室、厕所、食堂等用排水量大的临建,按有关规定85、设化粪池、隔油池。第五节 平面布置图(塔吊、总平面)施工总平面布置图、施工临时用电和用水见附图。第九章 主要施工技术方案和施工方法第一节 测量工程测量放线工作作为工程施工的第一道工序,贯穿于整个工程的施工过程中,为使精心设计的蓝图衔接成一个整体的作品,测量放线的工作是十分重要的。建筑施工必须建立精密的施工控制网,施工测量应密切配合工程施工,起到指导施工的作用。考虑该工程的实际情况,根据城市规划红线桩或导线点,一次性建立统一的平面施工控制网。一测量放线工作部署1项目经理部要对各红线坐标桩重新进行测定复核,复测闭合,检查无误后,方可使用。2施工测量平面控制网的测设:根据复测完的红线坐标桩,建立统一86、的平面施工测量控制网。定位、放线施测完成后要经自检、互检合格后,方可申请主管测量部门验线。3提高测量精度,误差控制在规范允许范围之内,为工程施工提供可靠依据。二建筑物定位和基础工程测量放线1在建筑物定位放线施测前,应熟悉总平面图、首层建筑平面图和有关的技术资料。根据控制点测定建筑物各主要轴线,做好轴线控制桩。施测中必须认真操作,严格保证精度,满足施测规范要求。2验线:由施测人员用经纬仪检查各轴线的投测位置,然后再实量轴线的相对位置,以防控制轴线出现偏差,验线时还应检查垫层顶面的标高,控制轴线网施测,自检合格后由工长复检,再由专职质检员专检,确认无误后报监理验线,并申请规划勘测部门验线。经检查无87、误后,方可交付施工使用。三测量设备名称型号数量精度用途经纬仪蔡司DT522”角度测量水准仪NS3-1333mm/km施工水准测量精密水准仪Nioo5A1C3025120min90 min2590 min60 min3.质量要求混凝土送到浇筑地点,应保持混凝土良好的和易性,同时应检测其塌落度,其允许偏差应符合有关标准的规定。三.混凝土施工1.地下室防水混凝土施工防水混凝土的质量是防止地下室渗漏的关键,为此,我们采取如下技术措施:(1)本工程所用水泥、砂石、外加剂、掺合料等材料,应必须具有市技术监督局核定的法定检测单位出具的碱含量和集料活性检测报告,无检测报告的材料搅拌混凝土禁止使用。(2)混凝土88、试配时应首先考虑使用种低碱活性集料以及优选低碱水泥(碱含当量0.6%以下)、掺加矿粉掺合料及低碱、无碱外加剂。(碱活性集料按砂浆棒长度膨胀法试验,根据测得的膨胀量大小划分A、B、C、D类-种低碱活性膨胀量大于0.02%,小于或等于0.06%,其配制的混凝土含碱量不超5Kg/m3。(3)在工程验收时应将设计、施工、材料、监理各单位所签定的技术责任合同、预防混凝土碱集料反应的技术措施、混凝土所用各项材料的检测报告和混凝土配合比、混凝土强度试验报告及混凝土碱含量评估等一并作为验收工程时的必备档案,检查无误签字留存。(4)加强混凝土的振捣和养护,应特别注意两层混凝土接合部位的振捣,防止产生冷逢,拆模后89、要及时洒水养护,保持混凝土表面湿度。 (5)地下室外墙应使用带止水片的穿墙螺栓。2.柱混凝土浇筑柱浇筑前底部应先填以510cm厚与混凝土配合比相同减石子砂浆,柱混凝土应分层振捣,使用插入式振捣器,每层厚度不大于50cm,振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外,下面模板外挂振动器。柱高在3m之内,可在柱顶直接下混凝土浇筑,超过3m时,应采取措施(用串桶)或在模板侧面开门子洞安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2m,每段混凝土浇筑之后将门子洞模板封闭严实,并用柱箍牢。柱子混凝土应一次浇筑完毕,如必须停歇,间隔时间不超过2小时。浇筑完后,应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。3.楼板(1)混凝土浇筑时,90、地泵浇筑带应以10m左右的幅宽后退施工,混凝土浇筑坡度应为1:61:10,混凝土的接槎时间约为0.5小时,能够保证混凝土接槎质量。输送泵管布设,应用铁马凳架设抬高,严禁直接架设在顶板钢筋上,同时铺设混凝土浇筑时的操作面、需用木脚手板搭在铁马凳铺设而成,浇筑混凝土时,应严禁踩踏钢筋,操作面可随浇随拆随铺,能保证施工使用即可。(2)混凝土浇筑应连续进行,避免泵送中断。(3)浇筑板的混凝土虚铺厚度应略大于板厚,用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣,振捣完毕后用木抹子抹平,施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹找平。 (4)浇筑过程中应保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的正确性,不得踩踏钢筋,移动预埋件和预留孔洞的91、原来位置,如发现偏差和位移,应及时校正。(5)每次混凝土泵送结束后,因立即将残留在混凝土和管中的混凝土清理和冲洗干净,冲洗完的水要先经沉淀池,沉淀后方可进入下水道,严禁冲洗用水直接注入下水道。4.楼梯楼梯混凝土由下往上浇筑,此处的混凝土坍落度要尽量小,防止混凝土下滑离析。浇筑后必须及时清除剩余的混凝土,把踏步面找平压实。混凝土强度未达到1.2N/m以前不得踩踏或安装模板。拆模后对棱角用旧模板保护。模板内清理务必扫干净钢筋隐检工作修理钢筋垫块 核查支模板情况二次标高核对,几何尺寸校核 混凝土浇筑严格执行施工工艺 混凝土养护养护不少于天 混凝土拆模 达到规定强度5.混凝土工程质量工艺流程严格执行施92、工工艺混凝土浇筑浇水养护不少于7天混凝土养护达到规定强度混凝土拆模校核几何尺寸标高二次核对,再次修理钢筋垫块务必扫干净模板内清理钢筋隐检工作核查支模板情况混凝土工程质量工艺流程6.混凝土养护混凝土浇筑后,应及时进行养护。混凝土表面收光后,在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜,养护过程设专人洒水养护,保持混凝土表面湿润。(1)楼板混凝土浇筑成型后48小时内不能上荷载;(2)柱、墙、楼板养护时间均不得少于7天;楼板混凝土的拆模时间不得少于14天;(3)地下室底板及外墙混凝土要求养护21天。地下室底板和顶板要求覆盖塑料布养护。第六节 脚手架工程脚手架根据本工程的结构特点,外架采用落地双排扣件式钢管脚手架;内93、支撑架采用满堂红脚手架。一防护架搭设主体施工阶段,由于主体四周均为施工道路和料场,故地上部分需在建筑物主要出入口处搭设防护棚,棚宽6m、高5m。采用F48钢管立杆间距2m作为支撑,水平杆间距2m,杆上满铺30mm厚木板,端部设1.2m高防弹网;立杆下基土必须夯实,然后铺设通长50厚脚手板。二满堂脚手架本工程施工用内脚手架采用满堂架,根据材料可采用钢管扣件式或碗扣式,脚手架的搭设方式根据模板支设要求确定。三外脚手架(一)设计依据根据本工程建筑物高度和国家对架子设计方案的规定和施工条件,本工程外架:1、必须满足主体施工荷载要求;2、安全可靠;3、节约材料;4、满足安全文明标化工地要求。外架必须与主94、体结构作可靠拉结,拉结点的设置必须保证垂直间距不得大于层高,水平间距不得大于4.5米。剪力撑采用全高全长设置,以保证外架美观、整齐、稳定、安全。外架在主体施工阶段保持一层脚手板满铺和18cm的挡板,装修阶段保证二层施工层脚手板满铺,每四步脚手拉一道安全兜网,外架外排杆内立满挂安全网。(二)双排架地基基础处理根据搭设场地要求地基处理如下:砂夹石回填夯实。如采用灰土回填应夯实,应保证地基不沉降变形。在夯实基础上铺50mm通长脚手板应平稳。场地平整不得积水。(三)架子的验收、使用及管理1.把好验收关,搭设过程中的架子,每搭设一个施工层高度必须由项目技术负责人组织技术、安全、搭设班组、工长进行检查验收95、,符合要求后方可上人使用,架子未经检查、验收,除架子工外,严禁其他人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改,需局部拆改时,要经设计负责人同意,由架子工操作。2.工程的施工负责人,必须按架子方案的要求,拟定书面操作要求,向班组进行安全技术交底,班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。3.基础、卸荷措施和架子分段搭设完成后,应分层由制定架子方案,安全、技术、施工、使用等有关人员,按要求进行验收,并填写验收单,合格后方可继续搭设使用。4.使用按3KN/m2考虑,因此架子上不准堆放成批材料,零星材料可适当堆放。5.外架第一步(1.5m高)开始拉设兜网及立网,以后每隔四步架子拉设一道兜网,施工层脚手96、板和施工层临边必须设兜网和立网,以保证高处作业人员的安全。6.搭好后,要派专人管理,未经安全科同意,不得改动,不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。7.架子上不准有任何活动材料,如扣件、飞脚手板、活动钢管、钢筋、小钢模,一旦发现及时清除。8.雨后要检查架子的下沉情况,发现沉降要马上用脚手板楔紧。9.在六级以上大风、大雪、大雾和大雨天气下进行脚手架作业,雨雪后上架前要有防滑措施。10.大风与大雨后及停工超过一个月,复工前,必须对脚手架进行检查。11.外架实行内挂立网全封闭。内挂安全网要与架子拉平,网边系牢,两网接头严密,不准随风飘。12.作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载。(四)人员素质97、要求1.高处作业人员必须年满18岁,两眼视力均不低于1.0、无色盲、无听觉障碍,无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病,无妨害登高架设作业的其它疾病和生理缺陷。2.责任心强,工作认真负责,熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。3.明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场,必须戴好安全帽,在无可靠防护的2m以上作业必须系好安全带,使用工具要放在工具套内。4.操作工必须经过培训教育,考试、体检合格,持证上岗。任何人不得安排未经培训的无证人员上岗作业。5.作业人员应定期进行体检。(每年体检一次)6.作业所用材料要堆放平稳,高处作业地面环境要整洁,不能杂乱无章98、,乱摆乱放,所用工具要全部清点回收,防止遗留在作业现场掉落伤人。(五)劳保用品(三宝)要求1.安全帽 安全帽必须使用建设部认证的厂家供货,无合格证的安全帽禁止使用。工程使用的安全帽一律由分公司统一提供,各分包外联队不准私购安全帽。安全帽必须具有抗冲击、侧压力,绝缘、耐穿刺等性能,使用中必须正确佩戴,安全帽使用期为2.5年。2.安全带采购安全带必须要有劳动保护研究所认可合格的产品。安全带使用2年后,根据使用情况,必须通过抽验合格方可使用。安全带应高挂低用(架子工除外),注意防止摆动碰撞,不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上用,要选择牢固构件上悬挂。安全带上的各种部件不99、得任意拆掉,更新绳时要注意加绳套。3.安全网安全网的技术要求必须符合GB572585规定,方准进场使用。使用的锦纶安全网必须由公司认定的厂家供货。大孔安全网用作平网和兜网,其规格为绿色密目安全网1.56m,用作内挂立网。内挂绿色密目安全网使用有国家认证的生产厂家供货,安全网进场要做防火试验。安全网在存放使用中,不得受有机化学物质污染或其它可能引起磨损的物品相混,当发现污染应进行冲洗,洗后自然干燥,使用中要防止电焊火花掉在网上。安全网拆除后要洗净捆好,放在通风、遮光、隔热的地方,禁止使用钩子搬运。(六)架子搭设安全技术交底1.凡是高血压、心脏病、癫痫病。晕高或视力不够等不适合做高处作业的人员,均100、不得从事架子作业。配备架子工的徒工,在培训以前必须经过医务部门体检合格,操作时必须有技工带领,指导、由低到高,逐步增加,不得任意单独上架子操作。要经常进行安全技术教育。凡从事架子工种的人员,必须定期(每年)进行体检。2.脚手架支搭以前,必须制定施工方案和进行安全技术交底。对于高大异形的架子并应报请上级部门批准,向所有参加作业人员进行书面交底。3.操作小组接受任务后,必须根据任务特点和交底要求进行认真讨论,确定支搭方法,明确分工。在开始操作前,组长和安全员应对施工环境及所需防护用具做一次检查,消除隐患后方可开始操作。4.架子工在高处(距地高度2米以上)作业时,必须佩带安全带。所用的钎子应栓2米长101、的钎子绳。安全带必须与已绑好的立、横杆挂牢,不得挂在铅丝扣或其它不牢固的地方,不得“走过档”(即在一根顺水杆上不扶任何支点行走),也不得跳跃架子。在架子上操作应精力集中,禁止打闹和玩笑,休息时应下架子。严禁酒后作业。5.遇有恶劣气候(如风力5级以上,高温、雨雪天气等)影响安全施工时应停止高处作业。6.大横杆应绑在立杆里边,绑第一步大横杆时,必须检查立杆是否立正,绑至四步时必须绑临时小横杆和临时十字盖。绑大横杆时,必须23人配合操作,由中间一人结杆,放平,按顺序绑扎。7.递杆、拔杆时,上下左右操作人员应密切配合,协调一致。拔杆人员应注意不碰撞上方人员和已绑好的杆子,下方递杆人员应在上方人员接住杆102、子后方可松手,并躲离其垂直操作距离3米以外。使用人力吊料,大绳必须坚固,严禁在垂直下方3米以内拉大绳吊料。使用机械吊运,应设天地轮,天地轮必须加固,应遵守机械吊装安全操作规程,吊运杉槁,钢管等物应绑扎牢固,接料平台外侧不准站人,接料人员应等起重机械停车后再接料、摘铃、解绑绳。8.未搭完的一切脚手架,非架子工一律不准上架。架子搭完后由施工人会同架子组长,使用工种、技术、安全等有关人员共同进行验收,认为合格,办理接交验收手续后方可使用。使用中的架子必须保持完整,禁止随意拆、改脚手架或挪用脚手板;必须拆改时,应经施工负责人批准,由架子工负责操作。9.所有的架子,经过大风、大雨后,要进行检查,如发现倾103、斜下沉,松扣和崩扣要及时修理。(七)架子拆除安全技术交底1.外架拆除前,工长要向拆架施工人员进行书面安全交底工作。交底有接受人签字。2.架子拆除程序应由上而下,按层按步拆除。先清理架上杂物,如脚手板上的砼、砂浆块、U型卡、活动杆子及材料。按拆架原则先拆后搭的杆子。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除,要求杆拆到哪一层,剪刀撑、拉杆拆到哪一层。3.拆除工艺流程:拆除拆护栏拆脚手板拆小横杆大横杆剪刀撑立杆拉杆传递至地面清除扣件按规格堆码4.拆杆和放杆时必须由23人协同操作,拆大横杆时,应由站在中间的人将杆顺下传递,下方人员接到杆拿稳拿牢后,上方人员才准松手,严禁往下乱扔脚手料具。5.拆架人员必须系安全带104、,拆除过程中,应指派一个责任心强,技术水平高的工人担任指挥,负责拆除工作的全部安全作业。6.严禁架子工在夜间进行架子搭拆工作。第七节 屋面工程为确保屋面工程的施工质量,除了十分重视屋面砼结构层的施工质量外,应重点做好防水施工。一屋面工程施工要点模板支撑间距严格按施工方案要求,立杆间距小于1m,龙骨料间距不小于500mm,模板拼装密封,从底处向高处铺设,较大拼缝用灰膏批灰嵌实,避免砼漏浆。屋面板砼浇筑前,提前做好施工准备工作,按工程质量的需要,保证砼连续一次浇筑完成,砼禁止在雨天施工。屋面板砼浇筑完毕,在初凝之后,终凝之前,待屋面板砼有七、八成干时,用木抹进行两次抹面,有效控制楼板砼的微裂缝。砼105、浇筑完工214小时后,砼表面开始泛白时开始洒水养护,养护时间不应少于14天,养护初期屋面不得上人。二屋面防水工程1.施工条件(1)防水工程必须由防水专业施工队施工,防止无证人员上岗操作;(2)工程所使用的防水、保温材料应有材质证明,并经主管部门认证许可。(3)铺设屋面防水层之前,基层必须干净、干燥(检验方法:将1平米卷材平铺在找平层上,静置34小时后掀开检查,未见水印即可)。(4)保温材料应具有吸水率低、表观密度和导热系数较小。应检查保温板的密度、厚度、板的形状和强度。2.注意事项(1)找平层表面应压实平整,排水坡度符合设计要求。水泥砂浆抹平收水后应二次压光,充分养护,不得有酥松、起砂、起皮现106、象。(2)找平层的分割缝缝宽不小于20 mm,兼作排气道(保温和找平层干燥有困难时)应与保温层相通,分割缝的最大间距不大于6米。屋面面积每20-36平米设一排气孔。(3)施工时应先做好节点附加层的处理,然后由屋面最低处向上施工。基层处理剂的配制和施工应符合有关规定。(4)保温材料应采取防雨、防潮措施,妥善堆放。(5)当雨天和五级风以上时不得施工,当施工中途下雨应采取遮盖措施。4.施工方法(1)找坡层施工本工程找坡层为水泥炉渣找坡,其配合比为水泥:炉渣为1:6。按设计坡度2%及流水方向,找出屋面坡度走向,最薄处15mm厚。施工时排气道不能堵塞,嵌填密封材料或空铺卷材条,纵横位置宽度不能变。(2)107、找平层施工 1)为了避免或减少找平层开裂,找平层留设分格缝,缝宽为20mm,并嵌填密封材料或空铺卷材条。分格缝与排汽道相重合,与保温层连通。 2)找平层坡度应符合设计要求,一般天沟、檐构纵向坡度不应小于1;水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5。 3)水泥砂浆找平层施工注意事项 检查屋面板等基层安装牢固,不得有松动现象。铺砂浆前,基层表面应清扫干净。留在屋架或承重墙上的分格缝,应与板缝对齐,缝高同找平层厚度,缝宽20mm左右,用小木条或金属条嵌缝。板端方向的分格缝也应与板端对齐。 砂浆铺设应按由远到近、由高到低的程序进行,最好在每分格内一次连续铺成,严格掌握坡度,可用2m左右长的方尺找平108、。 待砂浆稍收水后,用抹子压实抹平;终凝前,轻轻取出嵌缝条,完工后表面严禁踩踏。铺设找平层12h后,洒水养护或喷冷底子油养护。找平层硬化后,用密封材料嵌填分格缝。(3)保温层铺设干铺板块状保温层,直接由氯丁胶乳沥青粘在找平层基层的聚苯板要留设排气道,排气道宽为20mm,间距为6000mm纵横设置,屋面面积每6m6m宜设置一个排汽孔。要保证排气道纵横贯通,且与大气层相通。1)铺设块体保温层的基层应平整、干净、干燥。2)块体保温板不应破碎、缺棱掉角,铺设时遇有缺棱掉角破碎不齐的应锯平拼接使用。3)干铺板状保温材料,应紧靠基层表面,铺平、垫稳,分层铺设时,上下接缝应互相错开,接缝处应用同类材料碎屑填109、嵌饱满。4)粘贴的板状保温块材,应铺砌平整、严实,分层铺设的接缝应错开,胶粘剂视保温材料的材性选用热沥青、冷沥青、有机材料或水泥砂浆。板缝间或缺角处应用碎屑加胶料拌匀填补严密。(4)铺贴卷材防水层1)防水涂料的涂刷:施工顺序按“先高后低,先远后近”的原则。同一屋面上先涂布排水较集中的水落口、天沟、檐口等节点部位,再进行大面积涂布。涂料涂刷可采用棕刷、长柄刷、胶皮刷、圆滚刷等进行人工涂布,可采用蘸刷法,也可边倒涂料边用刷子刷匀。涂布时应先涂立面,后涂平面,涂布立面最好采用蘸涂法,涂刷应均匀一致。2)卷材防水的铺贴:卷材铺贴时应对准已弹好的粉线,并且在铺贴好的卷材上弹出搭接宽度线,以便第二幅卷材铺110、贴时,能以此为准进行铺贴。平面立面交接处,则先粘贴好平面,经过转角,由下往上粘贴卷材,粘贴时切勿拉紧,要轻轻沿转角压紧压实,再往上粘贴,同时排出空气,最后用手持压辊滚压密实,滚压时要从上往下进行。卷材铺好压粘后,应将搭接部位的结合面清除干净,可用绵纱沾少量汽油擦洗。然后采用油漆刷均匀涂刷,不得出现露底、堆积现象。搭接缝全部粘贴后,缝口要用密封材料封严,密封宽度不应小于100mm。3)特殊部位的增强处理:屋面容易产生漏水的薄弱处,如山墙水落口、天沟、突出屋面的阴阳角,穿越屋面的管道根部等,采用涂膜防水材料做增强处理。 第八节 砌筑工程砌筑主要施工方法及注意事项如下:1.隔墙砌筑前,应先将砌块按照111、2mm误差进行选砖,超过标准的砖严禁使用。并在施工前一天浇水湿润,同时将基层处理干净,弹好轴线、墙身线及门窗洞口位置线。立好皮数杆,根据弹好的门窗洞口位置线,认真核对窗间墙垛尺寸,其长度是否符合排砖模数,七分头或丁砖应排在窗口中间,砖墙采用一顺一丁砌法,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度8mm且12mm,灰缝必须均匀,大小一致。2.砌筑砂浆配合比为重量比,采用机械搅拌,并具有良好的和易性、保水性。3.砌体灰缝应横平竖直,全部灰缝均应铺填砂浆,铺灰长度不得超过800mm,严禁用水冲浆灌缝。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%,竖缝的砂浆饱满度不得低于80%,砌筑中不得出现瞎缝,砌筑砂浆强度未达到设计要求的112、70%时,不得拆除过梁底部的模板。4.对设计规定的洞口、管道、沟槽预埋件等,应在砌筑时预留或预埋,严禁在砌块的墙体上打凿,不得预留水平沟槽。脚手架拉杆及卸荷斜撑等脚手眼用砌块侧砌,利用其孔洞做脚手眼,待完工后用C20混凝土填实。第九节 场内运输方案一水平运输场内水平运输主要考虑利用修建的临时施工道路来解决。并充分利用塔吊来解决一部分水平运输,混凝土浇筑阶段,还要考虑布置混凝土输送泵来解决混凝土的水平运输。二垂直运输根据本工程的特点,占地面积大,工期比较紧,在主体结构施工期间,垂直运输必须设置多台塔吊来满足施工的需要。在装修和安装阶段,垂直运输就要考虑设置提升架来满足要求。第十节 装饰装修工程一113、外墙装修本次总承包范围内施工的外饰面装饰主要为外墙文化石面砖及金属幕墙安装工程。外墙面砖1、工艺流程:墙面基层清理、浇水润湿堵门窗口缝及脚手眼、孔洞吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼、充筋抹底层灰、中层灰抹面层灰、起分格条抹滴水线养护弹线分格排砖镶贴面砖面砖勾缝及擦缝。2、操作工艺:1)、墙面基层清理、浇水润湿、砌块墙基层处理:砌块本身强度低,孔隙率大,在抹灰前应对松动及灰浆不饱满的拼缝或梁、板下的顶头缝用砂浆填塞密实。将墙面凸出部分或舌头灰剔凿平整,并将缺棱掉角、坑凹不平和设备管线槽、洞等同时用砂浆整修密实、平顺。用托线板检查墙面垂直偏差及平整度,根据要求将墙面抹灰基层处理到位,然后喷水湿润;、混114、凝土墙基层处理:因混凝土墙面比较光滑,故应将其表面进行处理,其方法为刷一层薄的混凝土界面剂或胶粘剂,使其凝固在光滑的基层上(也可用素水泥浆掺加胶粘剂甩毛),以增加抹灰层与基层的附着力,不出现空鼓开裂。2)、堵门窗口缝及脚手眼、孔洞等堵缝工作要作为一道工序安排专人负责,门窗框安装位置准确牢固,用1:3水泥砂浆将缝隙塞严。堵脚手眼和废弃洞口时,应将洞内杂物、灰尘等物清理干净,浇水润湿,然后用砖将其补齐砌严。3)、调垂直、套方、找规矩、做灰饼、充筋根据建筑墙体大角、门窗口两边,用经纬仪打直线找垂直,然后按抹灰操作层抹灰饼,抹灰饼时要注意横竖较全,以便操作。每层抹灰时则以灰饼做基准充筋,使其保证横平竖115、直。4)、抹底层灰、中层灰(12mm厚)根据不同的基体,抹底层灰前可刷一道胶粘性水泥浆,然后抹1:3水泥砂浆,每层厚度控制在57mm为宜。分层抹灰抹与充筋平时用木杠刮平找直,木模搓毛,每层抹灰不宜跟的太紧,以防收缩影响质量。5)、抹面层灰(8mm厚)待底灰呈七八成干时开始抹面层灰,将底灰墙面浇水均匀,先刮一层薄薄的素水泥浆,随即抹罩面灰,并与木杠横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子溜光、压实。待其表面无明水时,用软毛刷蘸水垂直于地面向同一方向轻刷一遍,以保证面层灰颜色一致,避免出现收缩裂缝。 6)、抹滴水线在抹檐口、窗台、窗眉、阳台、雨蓬、压顶和突出墙面的腰线以及装饰凸线时,应将其上面做成向外的流水坡116、度,严禁出现倒坡,下面做滴水线(槽)。窗台上面的抹灰层应深入窗框下坎裁口内,堵塞密实,流水坡度及滴水线(槽)距外表面不小于4cm,滴水线深度和宽度一般不小于10mm,并应保证起流水坡度方向正确,做法见下图: 抹滴水线(槽)应先抹立面,后抹顶面,再抹底面。分格条在地面灰层抹好后即可拆除。采用“隔夜”拆条法时,需待抹灰砂浆达到适当强度后方可拆除。7)、养护水泥砂浆抹灰常温24h后应喷水养护。冬季施工要有保温措施。3.面砖镶贴(1)弹线分格:待基层灰完成,即可按图纸要求进行分段分格弹线。(2)排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计图纸要求,在同一墙面上的横竖排列,均不117、得有一行以上的非整砖。非整砖应排在次要部位。(3)浸砖:外墙面砖镶贴前,首先要将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干后或擦干净后方可使用。(4)镶贴:镶贴应自上而下进行。镶贴时,用铲刀将聚合物水泥砂浆(1:1水泥砂浆加水重20%805胶)均匀涂抹在面砖背面,四周刮成斜面,按线就位,用手轻压,然后用橡皮锤轻轻敲击,使其与底层贴紧,并用靠尺找平。(5)勾缝:面砖铺贴拉缝时,用1:1水泥砂浆勾缝,先勾水平缝再勾竖缝,勾好后要求凹进面砖外表面23mm。面砖缝子勾完后,用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。二金属玻璃幕墙工程:全玻璃幕墙的安装施工是一项多工种联合施工,不仅工序复杂,操作也要求十分精118、细。同时它又与其他分项工程的施工进度计划有密切的关系。为了使玻璃幕墙的施工安装顺利进行,必须根据工程实际情况,编制好单项工程施工组织设计,并经总承包单位确认。一、施工准备(一)技术准备1.技术资料收集 现场土建设计资料收集和土建结构尺寸测量。由于土建施工时可能会有一些变动,实际尺寸不一定都与设计图纸符合。全玻璃幕墙对土建结构相关的尺寸要求较高。所以在设计前必须到现场量测,取得第一手资料数据。然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入口的部位,还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合,使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。2.设计和施工方119、案确定 设计和施工方案确定。在对玻璃幕墙进行设计分隔时,除要考虑外形的均匀美观外,还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同,对有室外大雨棚、行车坡道等项目,更应注意协调好总体施工顺序和进度,防止由于其他室外设施的建设,影响吊车行走和玻璃幕墙的安装。在正式施工前,还应对施工范围的场地进行整平填实,做好场地的清理,保证吊车行走畅通。(二)材料及机具准备1.主要材料质量检查(1)玻璃的尺寸规格是否正确,特别要注意检查玻璃在储存、运输过程中有无受到损伤,发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装,并应立即通知工厂尽快重新加工补充。(2)金属结构构件的材质是否符合设计要求,构件是否平直,加120、工尺寸、精度孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一道防锈漆,所有构件编号要标注明显。2.主要施工机具检查(1)玻璃吊装和运输机具及设备的检查,特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检查。(2)各种电动和手动工具的性能检查。(3)预埋件的位置与设计位置偏差不应大于20mm。3.搭脚手架由于施工程序中的不同需要,施工中搭建的脚手架需满足不同的要求。(1)放线和制作承重钢结构支架时,应搭建在幕墙面玻璃的两侧,方便工人在不同位置进行焊接和安装等作业。(2)安装玻璃幕墙时,应搭建在幕墙的内侧。要便于玻璃吊装斜向伸入时不碰脚手架,又要使站立在脚手架上下各部位的工人都能很方便地能握住手动吸盘,协助吊车使玻璃准121、确就位。(3)玻璃安装就位后注胶和清洗阶段,这时需在室外另行搭建一排脚手架,由于全玻璃幕墙连续面积较大,使室外脚手架无法与主体结构拉接,所以要特别注意脚手架的支撑和稳固,可以用地锚、缆绳和用斜撑的支柱拉接。施工中各操作层高度都要铺放脚手板,顶部要有围栏,脚手板要用铁丝固定。在搭建和拆除脚手架时要格外小心,不能从高处向下抛扔钢管和扣件,防止损坏玻璃。二、吊挂式全玻璃幕墙安装施工(一)放线定位放线是玻璃幕墙安装施工中技术难度较大的一项工作,除了要充分掌握设计要求外,还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理在设计图纸中并未十分明确交待,而是留给操作人员结合现场情况具体处理,特别是玻璃面积较大,层122、数较多的高层建筑玻璃幕墙,其放线难度更大一些。1.测量放线(1)幕墙定位轴线的测量放线必须与主体结构的主轴线平行或垂直,以免幕墙施工和室内外装饰施工发生矛盾,造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。(2)要使用高精度的激光水准仪、经纬仪,配合用标准钢卷尺、重锤、水平尺等复核。对高度大于7m的幕墙,还应反复2次测量核对,以确保幕墙的垂直精度。要求上、下中心线偏差小于12mm。(3)测量放线应在风力不大于4级的情况下进行,对实际放线与设计图之间的误差应进行调整、分配和消化,不能使其积累。通常以利用适当调节缝隙的宽度和边框的定位来解决。如果发现尺寸误差较大,应及时反映,以便采取重新制做一块玻璃或其他方123、法合理解决。2.放线定位全玻璃幕墙是直接将玻璃与主体结构固定,那么应首先将玻璃的位置弹到地面上,然后再根据外缘尺寸确定锚固点。(二)上部承重钢构安装(1)注意检查预埋件或锚固钢板的牢固,选用的锚栓质量要可靠,锚栓位置不宜靠近钢筋混凝土构件的边缘,钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定,孔内灰渣要清吹干净。(2)每个构件安装位置和高度都应严格按照放线定位和设计图纸要求进行。最主要的是承重钢横梁的中心线必须与幕墙中心线相一致,并且椭圆螺孔中心要与设计的吊杆螺栓位置一致。(3)内金属扣夹安装必须通顺平直。要用分段拉通线校核,对焊接造成的偏位要进行调直。外金属扣夹要按编号对号入座试拼装,同样要求平直。124、内外金属扣夹的间距应均匀一致,尺寸符合设计要求。(4)所有钢结构焊接完毕后,应进行隐蔽工程质量验收,请监理工程师验收签字,验收合格后再涂刷防锈漆。(三)下部和侧边边框安装要严格按照放线定位和设计标高施工,所有钢结构表面和焊缝刷防锈漆。将下部边框内的灰土清理干净。在每块玻璃的下部都要放置不少于2块氯丁橡胶垫块,垫块宽度同槽口宽度,长度不应小于100mm。(四)玻璃安装就位1.玻璃吊装大型玻璃的安装是一项十分细致、精确的整体组织施工。施工前要检查每个工位的人员到位,各种机具工具是否齐全正常,安全措施是否可靠。高空作业的工具和零件要有工具包和可靠放置,防止物件坠落伤人或击破玻璃。待一切检查完毕后方可125、吊装玻璃。(1)再一次检查玻璃的质量,尤其要注意玻璃有无裂纹和崩边,吊夹铜片位置是否正确。用干布将玻璃的表面浮灰抹净,用记号笔标注玻璃的中心位置。(2)安装电动吸盘机。电动吸盘机必须定位,左右对称,且略偏玻璃中心上方,使起吊后的玻璃不会左右偏斜,也不会发生转动。(3)试起吊。电动吸盘机必须定位,然后应先将玻璃试起吊,将玻璃吊起23cm,以检查各个吸盘是否都牢固吸附玻璃。(4)在玻璃适当位置安装手动吸盘、拉缆绳索和侧边保护胶套。玻璃上的手动吸盘可使在玻璃就位时,在不同高度工作的工人都能用手协助玻璃就位。拉缆绳索是为了玻璃在起吊、旋转、就位时,工人能控制玻璃的摆动,防止玻璃受风力和吊车转动发生失控126、。(5)在要安装玻璃处上下边框的内侧粘贴低发泡间隔方胶条,胶条的宽度与设计的胶缝宽度相同。粘贴胶条时要留出足够的注胶厚度。2.玻璃就位(1)吊车将玻璃移近就位位置后,司机要听从指挥长的命令操纵液压微动操作杆,使玻璃对准位置徐徐靠近。(2)上层工人要把握好玻璃,防止玻璃在升降移位时碰撞钢架。待下层各工位工人都能把握住手动吸盘后,可将拼缝一侧的保护胶套摘去。利用吊挂电动吸盘的手动倒链将玻璃徐徐吊高,使玻璃下端超出下部边框少许。此时,下部工人要及时将玻璃轻轻拉入槽口,并用木板隔挡,防止与相邻玻璃碰撞。另外,有工人用木板依靠玻璃下端,保证在倒链慢慢下放玻璃时,玻璃能被放入到底框槽口内,要避免玻璃下端与127、金属槽口磕碰。(3)玻璃定位。安装好玻璃吊夹具,吊杆螺栓应放置在标注在钢横梁上的定位位置。反复调节杆螺栓,使玻璃提升和正确就位。第一块玻璃就位后要检查玻璃侧边的垂直度,以后就位的玻璃只需检查与已就位好的玻璃上下缝隙是否相等,且符合设计要求。(4)安装上部外金属夹扣后,填塞上下边框外部槽口内的泡沫塑料圆条,使安装好的玻璃有临时固定。(五)注密封胶(1)所有注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净,不能用湿布和清水擦洗,注胶部位表面必须干燥。(2)沿胶缝位置粘贴胶带纸带,防止硅胶污染玻璃。(3)要安排受过训练的专业注胶工施工,注胶时应内外双方同时进行,注胶要匀速、匀厚,不夹气泡。(4128、)注胶后用专用工具刮胶,使胶缝呈微凹曲面。(5)注胶工作不能在风雨天进行,防止雨水和风沙侵入胶缝。另外,注胶也不宜在低于5的低温条件下进行,温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间,甚至会影响拉伸强度。严格遵照产品说明书要求施工。(6)耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应介于3545mm之间,太薄的胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。(7)胶缝的宽度通过设计计算确定,最小宽度为6mm,常用宽度为8mm,对受风荷载较大或地震设防要求较高时,可采用10mm或12mm。(8)结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用,施工验收报告要有产品证明文件和记录。(六)表面清洁和验收(1)将玻璃内外表面清洗干净。(2)再一次检查胶129、缝并进行必要的修补。(3)整理施工记录和验收文件,积累经验和资料。三、保养和维修目前,全玻璃幕墙的保养和维修尚未得到业主的足够重视。现在全玻璃幕墙使用的材料都有一定的有效期,在正常使用中还应定期观察和维护,所以在验收交工后,使用单位最好能制定幕墙的保养和维修计划,并与有关公司签订合同。(1)应根据幕墙的积灰涂污程度,确定清洗幕墙的次数和周期,每年至少清洗一次。(2)清洗幕墙外墙面的机械设备(如清洁机或吊篮),应有安全保护装置,不能擦伤幕墙墙面。(3)不得在4级以上风力和大雨天进行维护保养工作。(4)如发现密封胶脱落或破损,应及时修补或更换。(5)要定期到吊顶内检查承重钢结构,如有锈蚀应除锈补漆130、。(6)当发现玻璃有松动时,要及时查找原因和修复或更换。(7)当发现玻璃出现裂纹时,要及时采取临时加固措施,并应立即安排更换,以免发生重大伤人事故。(8)当遇台风、地震、火灾等自然灾害时,灾后对玻璃幕墙进行全面检查。(9)玻璃幕墙在正常使用情况下,每5年要进行一次全面检查。二内墙装修(一)内墙抹灰1内墙抹灰施工准备主体结构经过验收合格后,方可进行抹灰(结构验收分段进行)。抹灰前,检查门窗框位置是否正确,与墙体连接是否牢固,连接处缝隙用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实,若缝隙较大时在砂浆中掺小量麻刀嵌塞使其塞缝密实。将过梁、圈梁、构造柱等表面凸出部分剔平,对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处,刷素水泥浆一遍131、,紧跟着用1:3水泥砂浆分层补平,脚手眼应堵严,外露钢筋头,铅丝头等要剔除净,窗台砖应补齐。管道穿越洞和楼板洞应及时安放套管,并用1:3水泥砂浆或细石砼填嵌密实,电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕,并将背后露明部分钉好钢丝网,接线盒用纸堵严。砌块墙等基体表面的灰尘,污垢和油渍等清除干净,并洒水湿润。正式抹灰前,先做样板间,经鉴定合格后和确定施工后再正式施工。2施工工艺(1)墙面浇水墙面用细管自上而下浇水湿透,在抹灰前一天进行(一天浇二次)。(2)贴灰饼按照基层表面平整垂直情况,进行吊垂直,套方找规矩,经检查后确定抹灰厚度,但最薄处不应小于7mm,再根据抹灰厚度,在墙的上角各做一个标准灰饼,然后根132、据这两个灰饼用托线板或线锤挂垂直,做墙面下角两个标准灰饼,厚度以垂直为准。灰饼用1:3水泥砂浆做成5cm见方的形状。 (3)做护角室内墙面,柱面的阳角和门窗洞口的阳角,用1:3水泥砂浆打底与贴灰饼找平,待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角,用1:2水泥砂浆做护角其高度不低于2m,每侧宽度不小于50mm,过梁底部要方正,门窗口护角做完后及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。(4)墙面冲筋用与抹灰层相同的砂浆冲筋,冲筋的根数根据现场具体情况决定,筋宽约为10cm。(5)抹底灰冲完筋约2小时左右就可以抹底灰,不要过早或过迟。先薄薄抹一层底子灰,接着分层装挡至与冲筋面找平,再用木杠垂直水平刮找一遍,用木抹子搓133、毛,然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,管道后和阴角交接处,墙顶交接处是否光滑平整,并用靠尺板检查墙面垂直与平整情况,地面及管道背后应及时清理干净。(6)修抹预留孔洞、电气箱、槽盒当底子灰抹完后,设专人先把预留洞、电气箱、槽盒周边5cm范围内的砂浆清理干净,改用1:1:4水泥混合砂浆把洞、箱、盒抹成方整、光滑、平整。(7)抹罩面灰当底子灰六、七成干时,即可开始罩面抹灰,罩面灰二遍成活,厚度约2mm,需两人同时操作,一个先薄薄刮一遍,另一人随即抹平,按先上后下顺序进行,再赶光压实,然后用钢板抹子压一遍,最后用塑料抹子顺抹子纹压光,随即用毛刷洒水将罩面灰污染处清刷干净,不应甩破活(如遇施工134、洞时,可甩整面墙)。第十一节 安装工程一给排水系统安装施工方案主要施工方法及施工要点1.镀锌钢管施工方法及施工要点(1)采用丝扣连接,包括断管、套丝、配装管件、管段调直。螺纹连接时,应在管端螺纹外面敷上填料(麻丝或生料带),用手拧入2-3扣,再用管子钳一次装紧,不得倒回,装紧后应留有2-3道尾丝,丝扣连接后将麻丝、生料带等杂物清理干净后,露丝部分刷2道防锈漆。(2)沟槽式刚性接头连接,沟槽式管接头工作压力应与管道工作压力相匹配。应当采用现场加工沟槽。检查橡胶密封圈是否匹配,涂润滑剂,并将其套在一根管段末端;将对接的另一根管段套上,将胶圈移至连接段中央。将卡箍套在胶圈外,并将边缘卡入沟槽中,将带135、变形块的螺栓插入螺栓孔,并将螺母旋紧。2.铸铁管施工方法及施工要点本工程污废水管采用机制排水铸铁管不锈钢卡箍连接。铸铁管施工应遵守以下规定:排水铸铁管在安装前,应逐根进行0.1MPa强度试验,合格后再进行安装;排水铸铁管的支吊架安装、检查口留设、立管垂直度、承插口安装,必须符合设计要求和施工规范规定;3.焊接钢管施工方法及施工要点循环冷却管及压力排水管采用焊接钢管,焊接接口。焊接工艺施焊管材按尺寸要求留好,并应将坡口处理好,然后将接口对准,将管材调直、找正、在接口处对称点焊定位;施焊焊缝必须达到一定的熔深,保证焊缝的抗压、抗拉强度,对壁厚5mm的管口,必须开坡口,坡口型式应符合下表的要求,两对136、接焊的管口之间应留有一定的间隙,焊底不应超过管壁内表面。坡口制作可采用坡口机、氧气切割,用气割加工的坡口,必须将其表面的氧化皮及毛刺等清除干净。4.阀门及附件的施工方法及施工要点阀门安装前应按设计文件核对其规格型号,并按介质的流向确定其安装的方向。当阀门与管道以法兰或螺纹连接时,阀门应在关闭状态下安装,安装位置应方便操作,手柄或手轮一般不得朝下。采用丝扣连接的铜阀,不能用管钳直接卡住阀门,要用布或其它软质材料裹住阀门,以防卡坏阀门。循环冷却水系统中的阀件自重较大,垂直安装吊装时要用麻绳绑在本体上或吊环上,不能系在手轮及手柄上。5.卫生洁具施工方法及施工要点基本要求卫生洁具在安装时要求轻拿轻放,137、尤其在固定时用力要适中,防止将螺栓四周的陶瓷压破。各种水阀在安装时最好用软布进行保护然后进行紧固。成排安装的卫生洁具首先要用连通管校验各排水口的中心线是否在同一条中心线上,如有偏差应进行校正,确保安装后整齐、美观。卫生洁具安装完后,立即进行单个试漏,用气囊堵住下端逐个盛水进行试验。二通风空调工程(甲方指定分包) 通风与空调风工艺流程 :配合留洞-风管及部件的制作-风管及部件的安装-严密性试验-设备安装-保温-单机试运转1.配合留洞:首先核查空调专业混凝土楼板、墙洞是否全部在结构图中有反映,若有漏,请设计增补,在土建绑扎每一部位钢筋前将事先加工的木盒子运至现场,若风管尺寸为A*B,则木盒子外框尺138、寸(A+10cm)*(B+10cm),结构绑扎钢筋,割好放置木盒子之洞后,核实洞尺寸,将木盒嵌入、固定,待混凝土浇筑,拆模后核实。人防通风系统测压管在土建布置钢筋网时埋设于混凝土墙内,室外出入口进风管道安装时要求密闭盘焊接严密,应在浇筑墙体时预埋,不得预留孔洞后安装。2.风管及部件的制作:风管的材质选用镀锌铁皮、无机玻璃钢;3.风管的严密测试:风管安装完毕,且在风管保温之前,首先进行风管的检漏。国家规定的风管的漏风检测分为漏光法检测和漏风量测试两种方法。通风空调低压系统的严密性检验宜采用抽检,抽检率为5%,在加工工艺及安装操作质量得到保证的前提下,采用漏光法检测,漏光检测不合格时,应按规定的抽139、检率,作漏 风量测试。排烟系统属中压系统,在漏光检测合格条件下,对系统风管漏风量测试实行抽检,抽检率为20%。系统风管漏风量测试时被抽检系统应全数合格,如有不合格时,应加倍抽检至全数合格。三电气安装工程(一)电气安装工艺流程图:施工准备结构配合管路预埋孔洞预留防雷与接地施工线槽安装桥架安装管路明敷设管内穿线器具安装调 试电缆敷设设备安装管路暗敷设接 地 体接地干线引下线暗敷避 雷 带等 电 位 联 结接地电阻测试(二)防雷接地及安全措施安装1.本工程按二类防雷建筑物进行防雷设计。采用25*4热镀锌扁钢作为避雷带接闪器,沿女儿墙四周敷设,支持卡子间距为1米,转角处悬空段不大于0.3米,避雷带高出140、屋面装饰柱或女儿墙0.15米,屋面采用25*4热镀锌扁钢组成不大于10米*10米避雷网格。2.避雷引下线利用结构柱内(剪力墙内)主钢筋。钢筋单根最小截面为10-16时,四根为一组,钢筋单根最小截面大于16时,二根为一组。钢筋上下应焊接,柱子上端预埋100*100*6钢板,用于柱内主筋与避雷带连接的转换。3.本工程的用电设备外壳、配电箱、控制箱及插座箱的金属外壳、金属电缆桥架、电梯轨道、保护钢管必须与配电系统保护线(PE)连接。(三)导线敷设工艺流程示意图:扫管选择导线穿引线放线及断线导线与带线绑扎带护口管内穿线导线焊接导线包扎导线绝缘摇测 1.管内穿线必须满足下列条件:A混凝土结构工程必须经过141、结构验收和核实。B砖混结构工程必须粗装修完成以后。C电线管内不得有积水及潮气侵入。D导线的规格、型号必须符合设计要求,并有出厂合格证。E检查各个管口的护口是否齐全。2.管内穿线的要求:A当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。B两人穿线时,应配合协调、一拉、一送。同一交流回路的导线必须穿于同一管内,不同回路,不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。C管内敷设的绝缘导线,其额定电压不应低于500,导线在变形缝处,补偿装置应活动自如,导线应留有一定的余度。导线在管内不应有接头和扭结,接头应设在接线盒内。箱体安装箱芯安装施工准备配接线弹线定位跨接地线绝缘摇测(四)配电箱安装142、1.配电箱安装时,位置应正确,部件齐全,箱体开口合适,切口整齐,零线经零线端子连接,PE线压接牢固。配电箱的配线须排列整齐,绑扎成束固定在板上,引入的导线应留出适当的余量以利检修,金属构架、铁盘及电器的金属外壳应有良好接地。2.所有配电箱均应设有专用工作零母线和保护零母线各一条,其中工作零母线必须与箱体绝缘,保护零母线与配电箱体有可靠连接。箱门二层板都应有接地裸带引至保护零母线,并做可靠连接(二层板必须有专用接地柱),箱体内应当有明显、易操作的地方设置不可拆卸的接地螺丝,并有接地标志。第十章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标1.质量方针:雕塑精品名牌,奉献一流服务。2.质量目标:确保143、竣工验收一次性合格,争创成都市优质结构工程。第二节 质量承诺我司郑重承诺:如承建本工程,我司保证达到竣工验收一次性合格,争创成都市优质结构工程。第三节 质量保证体系为确保工程质量目标,根据GB/T19001-2000 idt ISO9001-2000标准及建筑安装工程施工验收规范及操作规程,按我司质量保证手册及相关程序文件的要求,结合项目法施工,建立健全的质量保证体系,组成质量保证体系管理机构,明确各管理者及相关人员的职责,建立质量管理及控制的制度文件,完善奖惩条例,让质量保证体系贯穿于管理及操作层,贯穿于各个工序,使工程全过程处于受控状态。1.目的及适用范围本质量计划是*物流商贸城总承包工程144、施工的质量策划、质量管理、质量运作的指导性文件。以保证工程质量符合国家规范,业主及合同要求,实现本工程所确定的质量目标。适用范围:本质量计划适用于*物流商贸城总承包工程总承包工程施工。2.质量体系运行建立由项目经理领导,生产经理中间控制,质检员基层检查的三级管理系统。形成一个横向从土建、安装到各分包项目,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。3.质量管理职责(1)项目经理:针对工程质量对业主及上级负责;对项目的工作质量,工程质量负责;执行质量体系文件,保证体系文件在项目上有效持续地运行。(2)项目技术负责人:负责质量体系在项目上持续有效运行。负责制定、执行项目质量计划和施工组织设计。组织参加145、项目材料成品,半成品的评定评审,落实结果,制定和执行不合格品纠正预防措施。(3)生产经理:负责质量管理制度的落实和执行情况。负责按项目质量计划和施工组织设计指导施工。负责项目材料、成品、半成品的评定评审,落实不合格品的纠正和预防措施。针对施工工作,工程质量对项目经理负责。(4)质保部:开展好“三检”工作及全面质量管理,对工程质量进行监督、检查,对不合格品进行控制。负责建筑安装工程过程检验和试验的控制,负责检验、试验状态的控制。负责分部分项工程验收及内部评审工作,填写并整理验收及内部评审资料。负责建筑安装工程的竣工交付。(5)技术部:组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。负责执行和落实各项技术146、管理制度。参加工程质量事故调查分析会,负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。负责各项有关试验,正确选择取样送检,并收集整理试验,检验评定资料。负责各项计量器具的验收、登记、统计、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。负责建筑施工过程控制。(6)材料部:负责进场物资进场及防护工作,做好物资产品的标识,认真填写物资单,保管好各项质量记录。按物资发放,检查验收物资的数量、质量,做到帐物相符。做好各种施工机具的维修保养,满足施工需要,确保工作及工程质量。(7)工程部:负责生产的平衡调度,文明施工的实施,管理好施工生产的质量与进度问题。落实工程过程产品的保护和保修服务。负责分承包管理147、和员工培训工作,提高工作质量。(8)预算部:负责办理设计变更和预算外施工签证(包括价差)。对工程造价要及时登帐,上报业主,并积极与业主联系,促进预结算的审定,及时办理货币资金决算工作。参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。及时组织好资金的运转,保证资金为工程服务。(9)施工工长:遵守各项技术管理制度和过程管理程序,保证不合格工序不进入下道工序,并对过程引起的质量问题负责。具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理。对质量记录的正确性,完整性负责。(10)施工班组长:负责质量指标的分解,落实和完成工作。严格执行质量“三检制”做好产品标识和记录。认真执行各项质量控制程序,并做好原始记录。落实纠正148、和预防措施。(11)生产工人:严格按各项技术交底,施工工艺,技术标准和操作规程,进行作业,认真执行质量自控制,使工程质量符合验收规范要求。出现质量问题,及时按纠正措施进行整改,对不认真进行整改,造成质量事故的要予以适当处罚。对自己完成工作的质量负责。(12)辅助生产工人:做好各项工作和施工准备工作,对由此失误引起的质量问题负责。发现质量问题及时向有关部门和有关人员报告。4.内部质量审核内部质量审核按内部质量审核工作程序执行。经内部审核确定的不合格项,各质量要素相关部门负责按纠正措施进行整改,从而不断改进质量体系。5.培训通过对员工不断进行教育和培训,提高员工质量意识和操作工作技能。本项目的管理149、人员必须经过培训上岗,持有相应工作岗位的上岗证或资格证,特殊工种工人必须经过培训持有上岗证。配合各级培训部门按培训工作程序逻辑要求做好对员工的培训,以提高员工的技术素质。6.服务按照合同要求,做好各项服务,满足规定要求。在工程交付使用的二年内由工程项目负责人带领有关人员回访,听取使用单位对工程质量的意见。如有由于施工原因造面的质量问题,负责无偿保修,对于其他原因造成的质量问题,协调建设单位进行处理,并提供必要的技术服务。7.统计技术本工程应用统计技术,对收集的质量数据经过统计、整理和分析,找出影响质量异常波动的原因,研究对策,制定防范措施,使工程质量得到预控,生产出业主满意的优质产品。取样:采150、取随机抽样方法,包括单层随机抽样法,整体随机抽样法。针对不同的实际情况,采用不同的客观取样,使样品更具代表性,更能反映客观事实。质量数据的收集:根据需要分类收集,数据要有针对性、代表性、客观性,要真实、准确、可靠,一般应从原始记录或实测、实量获得。对进场的原材料要按不同厂家、型号、规格、批量采用随机抽样检验而获得数据;对进场的成品、半成品采用随机抽样进行检验而获得数据;对抗压混凝土试块、抗渗混凝土试块、砂浆试块等采取试验而获得数据;对轴线位置、标高应全面检测而获得数据。项目经理部质检员、试验员、材料员要按月向主管部门报送质量统计报表;质保部、技术部、物资部要按月向单位主管部门报送质量统计报表。151、质量统计的具体方法应按照各自管理系统的规定进行。统图表参照全面质量管理基础知识的格式绘制。第四节 质量保证组织措施根据保证体系组织机构图,进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即:坚持实事求是的原则;坚持系统、全面、统一的原则;坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则;明确分工职责,落实质量控制责任,通过定期和不定期的检查,发现问题,总结经验,纠正不足,奖优罚劣,对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。一质量管理程序依据公司质量保证手册的要求,质量管理主要负责七个基本要素(见下页表),我们决心以自己卓有成效的努力提供业主最优质的产品,不断地提高工作质量和服务质量,更好地保证对业主的质152、量承诺。 工作质量方案:经审批方可实施方案保证实施中优化总结基本要素质量人员:基本要素质量人员素质保证执行岗位责任制材料:原材料半成品检验原材质量保证技术资料保证操作:按工艺标准要求操作过程保证按图施工机具:检测合格方可使用机具保证周检维修保养产品质量保证(一)基本要素质量保证程序(二)过程质量执行程序不合格方案审批技术交底工序操作责任工程师进行初检质量监理工程师进复检监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格1.施工准备施工前应具备必要的施工条件,做好施工准备工作,逐项检查落实,如不满足施工条件,待其完善后再施工。2.技术准备(1)坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度地把出现问题的可能消灭在153、施工前。(2)精心编制施工组织设计、施工方案,严格技术交底任何施工方法和程序均有据可依。(3)严格审批制度,任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。(4)严格计量管理和试验检验管理。3.技术操作严格按图纸施工,按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。4.建筑材料使用对工程中使用的各种材料进行严格控制,如未经检验和试验的材料;未经批准紧急放行的材料;经检验和试验不合格的材料;无标识或标识不清楚的材料;过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时,应先办理代用手续,经154、设计单位或监理单位同意认可后才能使用。5.施工过程检查认真执行质量“三检制”:测量放线复验制;地基联合验槽制;关键和特殊过程跟踪检验制;隐蔽工程联合检验制;分项分部工程质量评定制;基础工程、主体工程、中间交工及竣工校验制。对不合格品进行控制,对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正,并重新验证纠正后的质量。(三)施工质量预控及专项质量保证措施为杜绝结构隐患,确保结构安全,给业主一个放心工程,我们将严格按照规范要求施工。根据我司近几年的施工经验,拟选择优秀的模板体系,保证清水混凝土外观质量;各分项工程层层交底、层层落实、记录完整,做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”155、,对每一重要分项工程都编制了管理流程,以过程精品为主线进行施工管理。二质量保证相关制度在本工程中特制定以下质量管理制度。(一)技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则,技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。(二)材料进场检验制度:建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量负责。材料进场必须进行材质复检,不合格的产品不得使用。因使用不156、合格材料(或产品)而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。(三)样板引路制度:施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、柱、板及样板件等,统一操作要求,明确质量目标。(四)施工挂牌制度:主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。(五)过程三检制度:实行并坚持157、自检、互检、交接检制度,自检要做文字记录。隐蔽工程要由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查,并做出详细的文字记录。(六)质量否决制度:对不合格分部、分项工程必须进行返工。上道工序未验收合格禁止下道工序施工,否则追究工长和项目经理的责任,出现不合格工程要追究公司经理和项目经理的责任。(七)成品保护制度:应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。(158、八)质量文件记录制度:质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各段现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。(九)工程质量等级评定、核定制度:竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定,然后报当地工程质量监督机构进行等级核定,合格或优良的工程发给质量等级证书,未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。(十)竣工服务承诺制度:工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期,这是一种纪念,更是一种承诺。我司将主动做好用户回访工作,按国家及省、市有关规159、定实行工程保修制度。(十一)培训上岗制度:工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责任。(十二)工程质量事故报告及调查制度:工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好现场抢险及保护工作,同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。第五节 质量保证经济措施一质量工作的资金保障项目的各项资金保障工作由项目经理主抓,在资金使用计划时充分考虑该计划时间内保质的资金专用情况,留够质量保证专用资金;160、当施工生产必须满足如下质量工作的要求时,项目在资金上必须予以保障:1.质量管理、技术资料,质检设备、工具的购置;2.有关管理人员及施工人员关于质量管理、技术必要的学习、培训、参观;3.各项材料、设备检验、试验的保障;4.为确保工程质量必须淘汰陈旧设备、材料、机械,重新购置新的设备、材料、机械;二合理低成本确保质量在确保工程质量的情况下合理低成本是项目经济管理的重要工作核心,如何用最少的投入带来最好、最快的产出,主要做好以下方面的工作:1.精心编制施工组织设计,选择最经济、合理同时又能确保工程质量的分部、分项工程的施工方案;2.加强施工技术、施工材料的学习及信息的收集,将新工艺、新技术、新材料、161、新设备合理科学地运用到本工程中来;3.完善项目成本管理制度,与工程质量管理最好地结合,尽是用最少的投入生产出高质量的工程产品。三工程质量责任奖罚制度1.认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工。分项工程优良率达到90%以上的奖励有关单位100-500元。2.施工前认真按图纸,施工组织设计等技术文件进行技术交底,严格按照施工规范组织施工,及时处理技术和质量问题,认真落实“三检制”等质量管理制度。本月无质量事故,技术资料齐全,奖励有关管理人员50-200元;拒不接受质检人员提出的改进意见,造成不良后果的施工操作人员视情节轻重罚款50-200元。3.发现质量隐患,能及时上报,积极处理避免了重大质162、量事故的有关人员,奖励50-300元4.对不重视质量,违章指挥,对抗质检人员检查,造成不良后果的管理人员,视情节轻重罚款50-200元。5.不按设计图纸、施工规范、质量标准、施工技术措施进行技术交底,无交接双方签字的技术交底资料,罚工长50-200元。6.工长不及时向班组进行技术交底,不同步做好隐蔽验收和施工记录,存在问题不及时整改,限期不整改者处以50-100元罚款。7.工作不负责任,不坚持原则,发现问题不督促整改,分管区域内经常发生质量事故,发现问题不及时反映,经教育仍无改进的质量检查人员,罚款50-200元。8.发生重大质量事故,罚责任(班组)500-10000元。罚责任工长,项目正、副163、经理,质量检查员200-500元。9.由于混凝土配合比计算,试块制作养护,原材料质量,混凝土拌制,引起混凝土结构和试块强度不足,对有关责任人员罚款50-200元。10.进场的材料、成品,构件、器材等,无材质证明,试验报告、合格证,材料质量低劣,罚有关材料人员50-200元。11.建筑物定位,放线,标高,超出国家允许范围。产生严重后果,罚有关工长,测量人员,质量检查人员50-200元。12.支模应严格按控制线施工,对轴线标高偏差超规范的,必须返工,根据经济损失大小处以班组50-500元罚款。13.模板刚度不足,支撑不牢,变形、跑模、涨模、塌坍、严重处以班组100-500元罚款,罚工长、质量检查员164、50-200元。14.拆模时间不准过早,班组要接到工长通知后才能进行拆模,否则若造成后果,视情节轻重处以班组100-1000元罚款。15.钢筋进入现场未经取样试验或者复试不合格的钢筋不得使用。 否则处以班组100-500元罚款;造成后果,一切损失由班组负责。16.漏放、错放受力主筋;主筋移位严重;搭接,锚固长度严重不足;焊接接头和直螺纹接头质量低劣。视情节轻重,处以班组50-500元罚款,损失由班组负责。17.钢筋由于加工尺寸不合格而影响绑扎质量问题的处以班组50-500元罚款。18.混凝土施工时不按交底(技术)要求留置施工槎,对责任者处以50-200元罚款。19.混凝土振捣不密实,产生了麻面165、露筋、狗洞、烂根等质量问题,视情节轻重处以班组50-200元罚款。不及时上报私自处理的,对责任者处以50-200元罚款。20.混凝土浇筑时,要严格按设计标高和技术交底要求找平,对高低偏差较大,视情节轻重处以班组50-500元罚款 。21.所用材料必须符合图纸及规范要求,擅自使用不合格材料,对班组处以50-500元罚款,一切损失由班组自负。22.管线埋件必须按图及有关规定准确无误牢固可靠地预理,不得后埋,后剔凿,否则每剔凿一处罚款100元并由班组负责补修损失。23.确因其它原因需要开洞开槽的必须办理开洞申请,经技术主管确认,并给出开洞方案后,方可按方案实施,否则视情节轻重罚款50-500元。2166、4.凡不严格按技术和操作规程施工,而又不及时整改,造成返工质量事故的,视情节轻重,损失大小,处以班组200-1000元。不按规程施工,试压,不做蓄水试验,竣工时发现“五漏三堵”,罚有关工长,质量检查人员50-200元,有关班组200-1000元。拒不执行上级或质安人员提出的限期整改意见或对质安人员采取打击报复等行为的人员或班组,根据情节轻重处以班组500-1000元罚款,有关人员50-200元罚款。罚款由责任和责任者本人承担,如发生将罚款转嫁现象,一经查出加倍处罚。25.将每年的质量、安全罚款作为质安奖励基金,由财务部门管理,质保部门使用。26.个人的奖励,由质保部门提出申请,报领导审批。27167、.对个人的工作质量罚款,质保部门对当事人先进行书面整改通知。限期不改者,质保部门按条例进行罚款。28.对工程质量事故罚款,质保部门根据条例直接对责任者罚款。造成重大质量事故,除了按条例处以罚款外,由领导召开质量事故处理会义,按“四不放过”的原则严肃处理。(“四不放过”:事故原因不清不放过,责任者和工人没有受到教育不放过,对责任者不处理没有防范措施不防过,领导责任不清不放过)。29.被质保部门处以罚款的人员必须按时到财务交纳罚款,对拒不交款的人员,财务部门在其当月的工资中加倍扣款。第六节 质量保证技术措施一钢筋工程1.用于本工程的钢筋都应有出厂质量证明书或检验报告单和复试报告。2.结构主筋实测强168、屈比不应小于1.25, 实测屈服强度与强度标准值的比值不应大于1.3。3.钢筋加工时要严格按照钢筋配料单给定尺寸、数量、规格进行加工,加工完成后用铅丝将同种钢筋绑扎成捆再进入现场,按施工平面图中指定位置堆放并挂牌,避免引起混乱。要求配筋人员及材料加工人员,本着认真负责的精神,按图纸要求进行配制。在条件许可情况下可考虑加工及施工误差,将搭接及锚固长度放大20mm。4.墙柱插筋应在浇筑混凝土面以上500mm范围内,绑扎两排水平筋和箍筋,并在模板上口焊接定位钢筋进行加固,以保证墙柱钢筋平直,不产生侧向位移。 5.墙体、筒体钢筋绑扎时,必须在每道墙先焊二道竖向梯子筋和一道水平梯子筋,水平筋的拉接筋及垫169、块必须按规定放置,以保证钢筋保护层符合规定要求。6.墙、板的钢筋交叉点必须全部扎牢。7.要求在板钢筋绑扎完成后,在板内增加一道水平钢筋将墙体竖筋连接成整体并点焊在板柱钢筋上。柱筋绑扎完成后,在板面设一道箍筋与板筋点焊,以避免柱墙钢筋位移。如下图所示:8.在绑扎柱钢筋时先按柱箍间距尺寸画好箍筋分档线,按实际个数套好箍筋,将柱箍绑扎到梁底部位后,加密区部位暂时不绑(已套好)穿梁下铁上铁,梁筋就位后再绑扎加密区柱箍筋。9.板的负弯矩筋处在绑扎时,按1米间距设置马凳。马凳长度为1米,两端为人字形支脚,同时绑扎成型后应派专人看守,禁止直接在钢筋上面行走,并派专人负责检修。10.板的钢筋须在模板上按间距弹170、线后再按线绑扎钢筋,调直。11.绑扎柱、墙竖向受力钢筋时要吊正后再绑扣,凡是搭接处至少要绑扎三个扣,以免不牢固发生变形,另外,绑扣不能绑成同一方向顺扣,要绑成八字扣。高大墙柱须搭架子固定。绑扎柱钢筋时,要将柱筋定位框套于插筋上,随绑随往上推,浇完柱砼后方可取走。12.计算出各部位垫块的厚度,且按不同厚度分别装箱,并在箱上注明使用部位,绑扎在受力筋上还是分布筋上。13.绑扎板筋时要注意弯钩朝向:下铁筋弯钩朝上;上铁筋弯钩朝下。绑扎铅丝端头必须朝内。14.绑扎实行挂牌制度,合格后摘牌交接进入下一道工序。15.进行钢筋机械连接和焊接的操作工人必须经过技术培训,考试合格、持证上岗,确保钢筋连接质量。1171、6.钢筋表面严禁有油污或老锈,必须清理干净,无法清除的钢筋退出场外。17.缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%,且不应集中;18.配筋人员要认真学习规范,熟悉图纸,了解清楚锚固、绑扎、搭接长度,保护层的有关规定,配制时要画布筋配置示意图。特殊部位必要时需画钢筋穿筋大样图。将这些规范要求的应用控制在配筋人员手中。二模板工程为保证工程结构混凝土质量,模板控制是混凝土的质量保证的关键。1.模板在使用前必须把板面、板边粘结的水泥浆清除干净,对因拆除而损坏边肋的模板、翘曲弯形的模板进行平整、修复,保证接缝严密,板面平整。2.模板面应涂刷脱模剂,未刷脱模剂的模板不准用在本工程上,以保证混凝土表面的外观质量172、。事先必须准备好刷脱模剂用的所有工具。3.模板安装应按“模板方案”进行,要修改时必须取得编制者的批准。4.柱、墙模板安装时必须在楼层放线、验线之后进行。放线时要弹出中心线、边线、支模控制线。5.柱模板根部位置的固定。在浇筑楼面梁板混凝土时,在每侧距柱边线170mm处预埋225,长度为250mm的短钢筋头,埋入板内100mm,外露100mm,用木方加木楔固紧柱模板。如下图所示:6.柱模板上部的固定。柱模板安装时上端位置的控制是保证柱子垂直度、柱中线位移误差在允许偏差范围之内的关键环节。本工程采用槽钢柱箍、钢管斜撑的方法。凡是中心柱,每边设2根斜撑,每柱共8根斜撑。凡是边柱,当一侧不能布置斜撑时,173、应在内侧加水平拉杆二道。所有拉杆和斜撑应与内满堂红架连成整体。7.模板支撑架钢管必须有足够的刚度和稳定性,模板支撑系统能够承受新浇混凝土的自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载。8.模板拼缝要求严密,且用2010mm海绵条粘贴,防止拼缝漏浆。9.成排柱子支模前,先将底部弹出通线,将柱子位置兜方找中;10.柱子支模前,必须先校正钢筋位置,柱子模板上口要安放钢筋定位套,以保证柱主筋位置和混凝土保护层。11.成排柱模支撑时,先立两端柱模,校之与复核无误后,顶部拉通长线,再立中间各根柱模,各柱单独拉四面斜撑,保证柱子位置准确。12.框架梁、板的跨度等于或大于4m时,模板应起拱,起拱高度为跨度的1/174、10003/1000。13.上层楼板模板的支撑立柱应对准下层支撑的立柱,并铺设垫板。14.混凝土底模的拆除时间应符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002中的规定,并保证不少于三层楼板同时承受上层楼板的施工荷载,即保证始终保留三层(或以上)的模板支撑(待本层砼浇完后才能拆下面第三层的支撑)。15.混凝土侧模,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除。三混凝土工程为防止底板混凝土出现表面温度裂缝,施工时采用斜面推进法浇筑,每次浇筑400500mm, 这样能更好地加快热量的散发,并在底板内埋设电子测温线路,有效的监控混凝土内外温差,以便及时采取措施,施工完毕后175、及时覆盖。为保证密实性防水混凝土不出现渗漏现象,保证混凝土有一个良好的整体性,留置施工缝时,在施工缝位置使用钢板止水带和膨胀止水条的双控方式,保证混凝土振捣密实。1.商品混凝土1)商品混凝土的质量是本工程混凝土结构质量的最关键环节,本工程混凝土采用信誉良好的搅拌站供应混凝土,为本工程供应质量可靠的商品混凝土。2)商品混凝土进入现场严禁加水,一旦发现有加水者,从重处罚,并将混凝土退出现场。3)泵送混凝土配合比要根据施工现场泵的种类、泵送距离、输送管径、浇筑方法、气候条件确定。4)商品混凝土进场,第一车必须有开盘鉴定,要有混凝土等级、坍落度、初终凝时间及搅拌时间等,不合格者,立即退场。5)在混凝土176、拌制和浇筑过程中,每工作班要检查三次混凝土组成材料的质量和用量。6)在混凝土浇筑地点,每工作班要检查三次混凝土的坍落度。2.防水混凝土施工防水混凝土的质量是防止墙体渗漏的关键,为此,我们采取如下技术措施:1)加强混凝土的振捣和养护,要特别注意两层混凝土接合部位的振捣,防止产生冷逢,拆模后要及时浇水养护,保持混凝土表面湿润。2)在底板与外墙水平施工缝部位按设计要求设置钢板止水带及膨胀止水条,水平施工缝留在高出底板表面300mm的墙体上。3)一层外墙穿墙杆须使用带止水片的,止水片钢板采用-35050,穿墙螺栓采用直径12的级钢制作(外墙大模板螺栓采用防水栓)。3.墙柱、梁板混凝土施工本工程竖向结构177、(墙柱)与水平结构(梁板)混凝土采用分层分段一次浇筑工艺。1)混凝土浇筑前应由分管工长按照规范、标准的要求,结合施工组织设计,向作业队做书面技术交底,对关键的程序要强调要求。技术交底的主要内容应包括:混凝土强度等级、浇筑方量、浇筑程序、下料高度、分层厚度、振捣方法、钢筋保护、机械照明准备、混凝土养护、安全措施等。2)墙体上留置竖向施工缝,必须支模板加铅丝网,接缝时要拆除模板,将混凝土表面进行剔凿、清理干净后合模,再浇筑另一部分的混凝土。梁板的混凝土留施工缝,必须留在梁板跨度的1/3处,施工缝的支模处理同上。3)柱子混凝土的浇筑操作架必须和模板支撑架分开,柱模合模之前将根部冲洗干净,剔除表面浮浆178、。浇筑混凝土要分层下料,第一层混凝土在300mm左右,以上每层厚度控制在500mm之内(用等于柱高的5050长木方,上部300mm处钉一个钉子,以后每隔500mm钉一个钉子,用以控制下料厚度)。4)墙体混凝土浇筑的操作架必须和模板支撑架分开,墙体合模之前将根部冲洗干净,下料的分层厚度要控制,振动棒的移动间距为300-400mm。墙体混凝土,尤其是电梯井混凝土必须分层、交圈、对称下料,以防止胀模、跑模。5)在浇筑混凝土前,对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严。6)浇筑混凝土应连续进行,当必须间歇时,其间歇时间宜缩短,并应在前层混凝土初凝之前,将上层混凝土浇筑完毕,179、若前层混凝土已初凝时,应按施工缝处理。7)墙柱混凝土浇筑:墙柱混凝土浇筑前,在底部接槎处先浇筑5cm厚与墙柱混凝土成份相同的水泥砂浆,混凝土分层浇筑高度不得超过50cm,分层振捣、混凝分层土下料点应分散布置,墙体连续浇筑,间隔时间不超过2h。8)梁板混凝土浇筑要从施工段一端顺次退向另一端,局部先浇筑梁混凝土,梁内混凝土饱满密实后,再浇筑楼板混凝土,板混凝土虚铺厚度要略大于板厚,用平板振动器振捣,平板振动器在相邻两步之间应搭接振捣3050mm,梁内混凝土采用插入式振动器振捣,振捣间距不得大于500mm,插点均匀排列采用行列式顺序移动。梁板混凝土浇筑前,把柱子主筋的下部500mm范围用塑料布包住(180、或用PVC塑料管套好)以防混凝土污染钢筋。9)在混凝土浇筑过程中,应设专人在浇筑面下巡回观察模板、支撑、钢筋、预留孔洞的情况,当发现有变形、移位时,应及时采取措施进行处理。10)在施工缝处继续浇筑混凝土时,应符合下列规定:已浇筑的混凝土,其抗压强度不应小于1.2N/mm2;在已硬化的混凝土表面上,应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层,并加以充分湿润和冲洗干净,但不得积水;在浇筑混凝土前,宜先在施工缝处铺一层与混凝土内成分相同的水泥砂浆;混凝土应细致捣实,使新旧混凝土紧密结合。11)按规定及时做好混凝土标养试块以及同条件养护试块,并按时送检。四砌筑工程1.技术部门负责制定施工工艺,并在实施过181、程中监督贯彻执行,发现问题及时解决。2.材料部门对其所用材料必须进行入场检验,质量标准必须符合设计与规范要求。3.施工部门合理安排施工,在操作过程中严把质量关。4.试验室对现场材料进行必要的检查及检验,按要求做砂浆试块。5.作业人员严格遵守施工工艺,在实际操作中认真执行,严禁碰撞,做好成品保护。6.质检部门认真按照国家规范和质量检验评定标准进行检查和验收。五屋面工程1.技术部门负责制定施工工艺,提供符合设计要求的配合比、坍落度,监督现场实施情况,发现问题及时解决。2.材料部门采购符合质量要求的材料,对进场的材料进行必要的检验,并达到合格要求。3.施工部门合理安排人力和各工种配合、指挥施工,对每182、道工序进行技术交底,对操作质量严格把关,及时解决操作者技术、材料、工具、质量等问题。4.质检部门监督施工,对重要工序进行检查,发现问题及时提出。5.防水工程施工前,应对找平层泼水试验,无积水方能施工。六内外装饰工程1.技术部门负责制定施工工艺和工艺卡,介绍工艺操作要求,并监督贯彻执行,深入施工现场,及时发现问题解决问题。2.材料部门要严把材质及加工验收关,加强现场保管,保证机具设备供应。3.施工部门组织生产,对班组进行技术质量交底,认真检验材料.严格执行工艺标准。4.作业班组要精心施工,作出高水平。第七节 质量通病防治措施一砌砖1.水平灰缝大小不均:立皮数杆要保证标高一致,盘角时要掌握均匀,砌183、砖时小线要拉紧,防止一松一紧。2.构造柱未按规范砌筑:构造柱砖墙应砌成马牙槎,设置好拉结筋,从柱脚开始先退后进,以保证砼浇灌时上角密实,构造柱的落地灰及杂物清理干净。二钢筋1.柱子与剪力墙钢筋位移:振捣时注意不要碰到钢筋,浇筑前要检查钢筋位置是否正确,并用固定卡固定,每层板支模完成后应在板上放出离柱10cm的框线,借以检查控制墙、柱筋的位置,防止偏位。2.板的弯起筋、负弯矩筋位移:绑好之后禁止人员在钢筋上行走,且在浇筑砼前要整修合格后再浇筑,砼浇筑时用马凳防止人踩踏钢筋。三混凝土1.蜂窝、麻面和烂根:砼下料不宜过厚,振捣应密实,注意不要漏振,钢筋较密部位应采用坍落度较大、石子较小的砼,在柱头与184、柱根交界处贴2mm厚泡沫塑料,防止柱头浇筑砼时漏浆。在柱脚、墙脚支柱清理完毕后,底部用1/3砂浆堵缝,防止墙、柱烂根现象发生。2.露筋:注意钢筋垫块不要漏放,位置要均匀,间距不宜过大,以1米为宜,钢筋不能贴紧模板,钢筋密集处和角部振捣密实,不得漏振。第十一章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产目标本工程安全施工管理目标:达到“成都市安全文明施工标化工地”要求。加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全措施费用投入,购置全新的安全用品,注重安全防护,脚手架搭设横平竖直,整齐美观,方便实用,建筑物四周满挂安全网,做到封闭式施工,确保实现:无人身死亡事故。无人身重伤事故185、。无重大火灾事故。无设备重大损坏事故。月负伤频率小于1.5。争创无事故工程。第二节 安全生产承诺我司郑重承诺:如承建本工程,我司将精心组织,加大安全生产力度,达到“成都市安全文明施工标化工地”标准要求。第三节 安全保证体系安全保证体系图见下页图。项目经理安全技术措施安全监督管理安全管理业务安全指标计划安全技术交底安全措施实施定期、不定期检查日常检查检查问题违章违纪隐患处理整改劳务队工人班组整改数量事故预测分析事故报告竞赛评比结束合格奖罚合格奖罚作业中作业后作业前1材料物资整理2机具设备整理3清扫工作4其他问题1违纪现象2违章现象3违章指挥4不懂不会操作5事故违犯操作规程6其他问题1班前会2周六186、安全会3三点活动4木工种安全技术操作规程5岗位责任制6作业环境7机具设备8个人防护用品牢戴9主要安全措施10其他特殊问题记录台帐安全保证体系图第四节 安全组织措施1. 施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目经理到各班组长组成的责任制,形成“一级抓一级,一环扣一环,并对上一级、上一环负责”的管理网络,哪一级出现问题就追究哪一级管理人员的责任,促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中,形成齐抓共管的氛围。2. 实行现场领导值班制度,时刻把安全生产管理工作放在首位,现场设专职安全员,各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况,对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执187、行奖罚制度。3. 实行安全晨会、安全例会制度,由生产副经理负责召开,晨会主要给操作人员讲明每天在安全文明施工方面的注意事项,检查施工的安全文明条件是否具备,每周安全例会主要加强对员工的每周安全生产教育,布置并进行安全培训,安全技术交底,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,检查安全制度落实情况。第五节 安全经济措施一.安全生产工作的资金保障项目的各项资金保障工作由项目经理主抓,在资金使用计划时充分考虑该计划时间内保证安全生产的资金专用情况,留够安全生产保证专用资金;当安全工作有如下需要时,项目在资金投入上必须予以保障:1.购置安全警示标志、劳保用品;2.施工人员的安全培训、学习,安全生产相关证188、件、证书的取得;3.安全检查,不安全陈旧设备、用品、材料的更换;4.劳动安全防护设施的施工;5.特殊工种劳动者的健康检查。二安全生产责任奖罚制度1.安全技术交底全面完善,书面资料齐全的有关管理人员;编制的施工组织设计中的安全技术措施有针对性、适用性强的编制人员;制定切实可行的三级安全教育制度,对进场的所有管理人员和作业人员都进行了安全教育,持证上岗率达到达到100%,做好本职工作,安全责任心强,能及时发现重大安全隐患,防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功人员给予奖励。2.对违反施工用电有关规定,发生乱接乱搭电线的,违章接电的,造成电线、电闸烧毁的,在施工机具或吊装设备的操作过程中,不按照189、规程操作,如发生伤人、伤物现象,对有意破坏安全防护设施和消防设施的人员,视情节轻重罚款,造成严重后果的追究其单位及个人的刑事责任。第六节 安全技术措施一主要分项工程安全管理规定1.钢筋工程工程所用钢筋全部在专业加工场加工,加工前由工长对加工机械的安全操作规程及注意事项进行交底,并由机械技师对所有机械性能进行检查,合格后方可使用;绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架,高空深坑绑扎钢筋和安放骨架,须搭防护架或马道;钢筋起吊必须捆绑牢固,吊勾下方不得站人,吊运绑扎钢筋工作架子必须系好钢丝绳,在无任何牵连的情况下进行吊运,到位后,待工作架放稳,搭好支撑方能放下钢丝绳。2.模板工程支设柱模板和梁模板时,不准站190、在梁柱模板操作和梁底板上行走,更不允许利用拉杆,支撑攀登上下;支模应按工序进行,模板在没有固定好之前不得进行下道工序,否则模板受外界影响容易倒塌伤人;拆模后需要局部支撑的和使用早拆体系的支撑杆必须顶牢,不得松动,防止支撑倒下伤人,高处作业严禁投掷材料。3.泵送混凝土泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时使用,轮胎应楔紧,水源供应应正常水箱应储满清水,料斗内应无杂物,各润滑点应润滑正常;准备好清洗管、清洗用品、接球器及有关装置。作业前,必须先用按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道;作业后,必须将料斗内和管道内混凝土全部输出,然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲洗管道时,管道出口端191、前方10m内不得站人,并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。严禁压缩空气冲洗布料杆配管。布料杆的折叠收缩区按顺序进行;4.混凝土振捣器插入式振捣器电动机电源上,应安装漏电保护装置,熔断器选配应符合要求,接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用;操作人员应掌握一般安全用电知识。操作振捣器作业时,应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套;振捣器停止使用时,应立即关闭电动机;搬动振捣器时,应切断电源,以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机;作业后,振捣棒必须做好清洗,保养工作。振捣器要放在干燥处。二“三宝、四口、五临边”的安全防护1.基本规定单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立192、相应的责任制。施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品;攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查;雨天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施;防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护,严禁上下同时拆除。2.临边作业本工程深坑作业必须注意坑边作业的安全,坑边搭设防护栏杆,防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。栏杆柱2m一道,埋入地下0.4m。栏杆连接要牢固,有足够的稳定性。3.洞口作业板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、193、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。楼板、平台等面上的孔口,必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。第七节 消防保卫措施一施工现场保卫1.现场保卫工作组织机构针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安员为组员。2.治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据武汉市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃,破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。3.治安保卫教育由保卫小组负194、责人组织,定期对职工进行治安保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,作到召之既来,团结奋斗。4.现场保卫定期检查为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。三施工现场消防1.现场消防工作组织机构 消防安全工作领导小组:针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目消防安全负责人为副组长,各施工段工长、劳务作业队队长、安全员、现场保安员为组员。 义务消防队:以本项目经理为义务消防队队长、以195、项目消防安全负责人为副队长,项目施工人员10名组成义务消防队员,定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。第十二章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工目标本工程文明施工目标:达到成都市安全文明施工标化工地的要求。严格按国家、地方、企业的各项规定执行,确保达到“五化”工地:硬化:办公室、生活区及施工区域的道路硬化;净化:生活区、办公区保持清洁卫生,现场做到工未完、料未净、场要清;绿化:办公、生活区周围开辟绿地,种植花草、树木;亮化:办公区大门设置彩灯,主要通道设置路灯,夜间施工照明充分;美化:临建布置及主要拟建建筑物、大型设备等按我司CI形象196、进行布置。在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护场内公用设施,最大限度减少对环境的污染。第二节 文明施工承诺我司郑重承诺:如承建本工程,我司将精心组织,加大文明施工力度,达到“成都市安全文明施工标化工地”标准的要求。第三节 现场方案一形象设计方案本方案根据公司企业形象视觉识别规范手册(以下简称手册)和施工现场达标细则(以下简称细则),结合本工程具体情况,制定施工现场设计方案。同时,将对业主的企业形象大力宣传。1.标牌在现场大门内侧明显处设成都市统一样式的施工标牌,内容为:工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责197、人、开工日期、竣工日期等。2.机械设备:机械设备、配电箱除按安全规程的规定进行外观处理外,还要按公司“形象视觉识别规范”的要求进行美化、刷漆,喷绘“成都建工”字样及标志。并明确相关管理责任人。机械必须搭设保护棚的,要正规搭设,注意简洁美观。机械设备操作规程要上板,就近挂在显眼位置,牌子要正规、清洁。3.临建设施工地围墙内的临建外部形象:房檐为标准蓝色,墙体为白色或灰白色,门窗及框为标准蓝色,护栏为钢管焊接、蓝色。办公用房装修室内应美观大方,给人以舒适的感觉,门牌使用铜质材料。会议室正墙上方悬挂公司旗帜,旗帜下方设公司质量方针(横式排列),字体为烫金。两侧墙体悬挂公司历年来代表性工程照片。4.办198、公室布置及办公用品办公室按功能在门上挂牌注明。办公区保持清洁、安静、创造良好的工作环境。各办公室根据其职能,将管理网络、各岗位责任制及有关规章制度上墙,工程的各种必要证件入镜框上墙。二针对本工程工作的几项特定要求:1.项目会议室,除公司统一规定悬挂有关工程照片与公司质量方针外,可根据业主的意见悬挂*商贸城总承包工程的宣传画片或文字牌匾。2.项目现场正对大门,可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌,两侧相对放置公司手册规定的公司简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其它标牌。3.设专人负责工地周边地区的保洁工作,保证在施工期间周199、边环境不受污染,树立业主与我司之良好形象。第四节 文明施工技术措施一施工平面布置1.功能分区:合理划分各功能区域(办公区、生活区、加工区、施工区、材料堆场),减少办公、休息、娱乐与工作的相互影响,改善工作环境,提高工作效率。各功能区域分开管理,落实管理责任,减少施工现场安全事故、治安案件的发生,保障工地内的人身、财产安全。2.道路设置:尽量利用场区规划好的正式道路的路基作为临时施工道路,并有专人负责清扫。3.水电线及设备布置:严格按经审批的施工组织设计规定布置。二视觉识别要求按照CI形象设计策划方案进行。第五节 文明施工组织措施1.成立管理小组:根据本工程项目经理部的组成情况,根据每个岗位的责200、任,成立文明施工管理小组。2.确定目标、制定方案:根据上级的要求及本项目确定的目标,制定详细可行的方案及规章制度,做到有章可循,有据可依。3.提高文明意识:利用各种形式和机会,来宣传文明施工的意义、目的,提高全项目特别是管理人员的文明施工意识,让全项目人人行为文明。第六节 文明施工经济措施1.在工程施工中,设立文明施工活动基金,文明施工活动基金由本工程文明施工管理负责人管理,主要用于本工程的文明施工设备的购置、施工现场的文明施工奖罚。2.在工程施工中充分利用施工现场的周转材料和作好现场安全防护,在临街和道路口用钢管搭设安全防护棚。3.利用废旧材料进行施工现场防护,如利用短钢筋焊接成钢筋网片封堵201、门窗、电梯等洞口,利用模板边角余料封堵楼板予留孔洞。第十三章 环境保护及健康管理措施 为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康。促进社会主义现代化建设的发展,必须做好建筑施工现场的环境管理工作。施工现场的环境管理是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以我司依照ISO14000标准,根据中华人民共和国环境保护法,采取有效的管理措施做好这项工作。第一节 环境管理的方针 方针:支持环境保护 预防环境污染第二节 环境管理目标1. 噪音排放达标(土方施工:白天75dB,夜间55dB) (结构施工:白天70d202、B,夜间55dB) (装修施工:白天65dB,夜间55dB)2. 现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到本市环保机构的粉尘排放标准要求。3. 运输遗撒达标:确保运输无遗撒。4. 生活及污水达标排放:生活污水中的COD达标。5. 施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围社区。第三节 执行标准 环境空气质量标准 GB 30951996;地面水环境质量标准 GB 383888;大气污染物综合排放标准 GB 162971996;恶臭污染物排放标准 GB 1455493;污水综合排放标准 GB 879896;城市区域环境噪声标准 GB 309693。第四节 环境保护组织机构1. 施工现场环境管理203、领导小组: 组 长:项目经理 副组长:项目生产经理、项目总工 组 员:工程部经理、各专业工长、各作业队队长2. 作业队班组成立相应的环境保护小组,逐级落实责任,将组织、落实、检查、验收一体化。3. 实施方法:分片、分点包干制,制定专人负责管理。第五节 环境管理因素 根据施工企业的特点,本项目有可能出现的主要环境管理因素有:噪音排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。第六节 环境管理方案1. 土方工程(1)大门口内设置清扫、冲洗车轮的设施,用于扫清轮胎上外带土块。(2)施工现场车辆行驶的过程中应当进行洒水消尘。(3)每天收车后,派专人清扫马路,并适量洒水压尘,达到环204、卫要求。2. 施工现场(1)为降低施工现场扬尘发生,施工现场主要道路硬化。(2)钢筋加工棚、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用红机砖干铺,并做到每天清扫,经常洒水防尘。(3)施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。(4)施工现场主要施工道路每天设专人用洒水车随时进行洒水防尘。(5)地下室回填土所用的石灰采用袋装或搅拌好后进入施工现场。(6)施工现场按单位工程进行分区管理,责任到人。3. 排污措施(1)施工现场临建施工,统一规划排水管线。(2)运输车辆205、清洗处设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。(3)施工现场生活污水通过现场埋设的排水管道,向市政污水井排放。平时加强管理,防止污染。(4)施工现场试验室产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线。4. 降耗节能措施(1)现场施工用水用电要安装水表、电表,随时了解用水用电情况,及时发现水电浪费情况,加以限制。(2)经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换,杜绝跑、冒、滴、漏。(3)项目各部门要制定节约纸张计划,采用再生纸及非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公,文件无纸化管理和网络化传输。第十四章 季节性施工措施我司根据工程实际情况制206、定了科学而严谨的施工进度计划。为尽早竣工交付业主使用,为保证工程顺利进行,必须从思想上、措施上和物质上做好充分准备,严格制定冬、雨期技术措施和防大风技术措施,确保冬、雨期及大风季节施工质量,工期不延误。第一节 冬季施工措施1. xx冬季有时最低气温在零度以下,施工期间与市气象站保持联系,及时接收天气预报,防止寒流突然袭击。2. 做好冬季施工混凝土,砂浆及掺加外加剂的试配试验工作。3. 尽量缩短混凝土泵管的布置距离,并在泵管上覆盖保温草袋。4. 混凝土浇筑前,应清理模板和钢筋上冰雪和污垢,混凝土浇筑后及时覆盖草席养护。5. 负温下不得进行屋面防水施工,应选在正温和有日照天气下进行。6. 外墙装修207、不得在负温下施工,负温下内装修时应将门窗洞封闭。7. 冬季砌筑砂浆的稠度比常温施工时适当增加,砂浆中增加石灰膏的用量,搅拌时间适当延长。第二节 雨季施工措施一雨期施工管理目标(1) 雨期施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨期正常的施工生产,不受季节性气候的影响。(2) 根据施工进度编制雨季施工措施,提出详细的材料、设备计划、劳动力计划。(3) 因雨季施工任务繁重,为确保工程质量,搞好安全生产,保证各项计划指标任务的完成,必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备,做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实,汛期施工做到有备无患。(4) 雨季施工总的原则是“做好排水、208、挡水、防水工作”,总的要求是,室内工程雨季不影响施工,室外工程小雨不间断施工,大雨期间暂停施工,大雨过后继续施工,暴雨过后不影响施工。二.雨季施工措施结构施工时,需作好施工现场的防雨和排水工作。遇有大雨,应配备8台水泵进行抽水(其中六台作为备用),并将水排到地面上的水沟中;后浇带中的积水用水泵抽入集水井,再用水泵抽到基础外面。雨期施工时,施工场地内各分项工程的工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期施工。1.钢筋工程(1)钢筋加工场地要做好防雨排水工作,对钢筋原材及加工好的钢筋要用塑料布覆盖,防止雨水对钢筋产生锈蚀,堆放钢筋用木方支垫,堆放地势高于周围地面,防止积水浸泡和泥土污染钢筋。(2)进现场的209、钢筋要堆码整齐,下雨时盖塑料布进行保护。施工时组织好钢筋工程施工流水进度,尽量利用无雨天气施工。2.模板工程(1)模板应分类分规格堆放整齐,下用木方垫起架空,木模板、木方等木质材料遇雨用塑料布覆盖,严禁水泡雨淋,以防变形。(2)支模前涂刷好隔离剂的模板,下雨时用塑料布覆盖,避免隔离剂被雨水冲刷。(3)模板拼装后(尤其是木模),应尽快浇注混凝土,防止模板遇雨变形。若模板拼装后遇雨,浇注混凝土前应重新检查加固模板和支撑。3.混凝土工程(1)混凝土浇筑前应及时了解天气预报,尽量利用晴好天气组织施工,浇筑混凝土时遇到下雨,应立即采取措施用塑料布遮盖,以防新浇混凝土被雨水冲刷。因工程抢工必须浇筑混凝土,210、应采取搭棚遮盖措施,并合理留设施工缝。(2)雨后接缝时应凿掉被雨浸泡冲刷过的松散混凝土,继续浇筑混凝土时应按施工缝处理。(3)混凝土未达到初凝时,如遇下雨应及时用塑料布遮盖,防止雨淋。(4)由于使用商品混凝土,开盘前要求商品混凝土搅拌站根据砂、石含水率调整施工配合比,适当减少加水量,满足雨期施工要求。4.防水工程雨季期间防水施工,要经常注意当地近期天气预报,利用晴天好天气施工,如遇下雨应对已施工部位用塑料布进行覆盖。5.装修工程材料进场后及时运至库房,堆放处要垫起,码好后及时覆盖,避免受潮。6.架子工程(1)搭设架子在雨季中进行,应组织有关部门进行检查,上人马道铺好木脚手板,钉好防滑条,防滑条211、间距不大于300mm,定期派人清扫马道上的积泥。(2)雨季施工期间对架子工程应安排专人巡查维修,特别下雨后地面容易下沉,应随时支垫好立杆下的垫板,防止架子悬空及下沉,确保使用安全。(3)雨后高空作业人员应穿胶底鞋,注意防滑。7.施工道路基坑回填土后,需根据主体施工需要在现场设置施工道路,道路布置见施工平面布置图。(1)对现场新设的施工道路要进行一次性平整铺垫,做到路面坚实平整、人行不打滑、车行不颠簸。(2)硬化道路两旁要设排水沟做好排水工作,并使路面向排水沟找坡,保证雨后路面不积水,通行不沉陷。8.机电设备及材料养护(1)对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮,对其机械螺栓、轴承部分要经常加油并212、转动以防锈蚀,所有机电设备都要安装预防漏电保安器。(2)在施工现场比较固定的机电设备,如电焊机等要搭设防雨棚或电机加防护罩,不允许用塑料布包裹,其电气设备要有可靠接地措施,对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理,防止漏电事故发生。(3)对于变压器,避雷器的接地电阻值必须进行复测(电阻值大于4欧姆),不符合要求的必须及时处理。对于避雷器要作一次预防性试验。(4)对现场各种高低压线路应检查是否符合安全操作规程的要求,凡普通胶皮线,普通塑料线,只准架空铺设,不准随地拖设。(5)各种机械的机电设备的电器开关,要有防雨、防潮设施。(6)雨后对各种机电设备,临时线路等进213、行巡视检查,如发生漏电等迹象,应立即标志危险警示并及时修理维护,有严重危险的立即停工处理。(7)现场使用的塔吊,设置避雷装置,并定期进行检查.第十五章 突发事件的应急处理措施现场施工千变万化,随时都可能有突发事件发生。例如,突然停电、天气突变、大型机械突发性重大损坏、发生火灾、安全事故、质量问题等。第一节 预防措施(1) 消防、安全、质量等问题在萌芽时消除,防止发生重大事件。现场人员与项目部建立良好的信息反馈系统,如有隐患及时反馈,及时处理。(2) 各项管理制度齐全,责任制度细化、分工明确,落实检查到位。作好各种交接班记录、交接检记录、班前检查、班后检查等各项资料。明确用火证制度,建立专项看护214、,划定用火禁区等制度,并落实到人。(3) 制定严谨的施工方案、专项方案,作好方案技术交底,并严格检查落实。第二节 应急处理(1) 首先划定现场范围,保护好现场。(2) 调集人员、器材应急处理,启动各种准备好的系统工具,包括各种网络系统;组建专项组,及时制定处理措施。(3) 作好事件发生的详细记录,用照片及录像等方式记录现场情况,便于事后调查分析及处理。(4) 根据各种事件的有关规定及时向上级或有部门上报。(5) 制定纠正预防措施。第三节 减少损失措施工程施工前与保险公司签订工程险的保险(包括工程一切险及第三方责任险),根据保险规定鉴定详细的保险责任,归蔽不可预见突发事件的承险。第十六章 工程资215、料的归档及整理根据本单位多年来的施工经验总结,为加强对质量管理体系文件、工程文件、工程合同文件以及外来的与质量有关的文件和资料等的管理与控制,确保质量体系的有效运行,在加强工程施工管理的同时,注重对工程资料的整理和归档,形成了一套完整的资料整理办法。第一节 引用文件1. GBT19001-2000 idt ISO9001:2000系列标准;2. 质量保证手册;3. 建筑工程施工验收规范和建筑工程检验评定标准;4. 国务院办公厅关于国家机关、企事业单位公文处理办法。第二节 职责1.公司质量主管部门(1) 负责质量保证手册、程序文件及其它有关文件和资料的发放、回收、归档、销毁等控制,负责本程序的有216、效运行。(2) 控制质量体系文件总数量,监督和检查原有的或新建的项目经理部都有一套有效的质量体系文件、一份工程合同、适当数量的工程文件及其它文件。2.其它要素主管部门、关联部门(1) 负责编制相应程序、作业指导书,并组织实施与管理。公司各部门负责本业务系统质量工作文件和资料的控制。(2) 项目经理部负责本单位范围内的质量文件和资料控制,配合相关质量要素管理部门进行文件和资料控制。(3) 项目文件资料管理员和审批人员职责各部门及项目经理部要设定专职或兼职文件和资料管理员,负责对文件和资料进行管理。文件审批人员按职责权限履行文件的审批。审核人对所审核文件负重要责任,批准人负完全责任。第三节 工作程217、序1. 文件分类(1) 质量体系文件(含质量保证手册、程序文件、作业指导书等)(2) 工程文件(含施工管理的各类文件、标准图集、规范、图纸)(3) 工程合同文件。(4) 外来的与质量有关的文件和资料,声光软件资料,本体系文件可以呈书面和电子版本形式。2. 文件的结构与格式(1) 质量保证手册:封面、颁布令、目录、公司简介、正文、附件等部分组成;(2) 程序文件:封面、通告、目录、正文、附件等;(3) 作业指导书:一般由封面、正文组成。正文可以呈各种表述形式。3. 附表标识编号:按顺序号组成。4. 文件的存档(1) 公司质量要素管理部门、项目经理部经常使用的文件由专人负责保管。文件由公司、项目经218、理部文件管理员按档案管理办法送业主、档案馆及公司档案室,并协助进行整理、分类、编目。第十七章 工程竣工交验、保修与服务第一节 竣工交验一验收计划编制竣工验收计划,重点控制消防、人防验收、室内环境验收。在各分项验收完成的基础上,配合业主组织进行单位工程验收并协助业主备案。二验收前准备工作在项目竣工验收之前,我司将按照合同条款规定和业主要求,积极配合监理单位做好竣工验收的准备工作。1.完成收尾工程,重点做好以下几点:(1)检查监督,按计划完成收尾项目经理部组织相关部门及分包方的人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项、查质量,检查施工中的丢项、漏项和质量缺陷等需修补的问题,安排作业计划,采取“三定219、”(定人、定量、定时间)措施,并按计划实时完成逐一销项。(2)保护成品和进行封闭对已经全部完成的部位立即组织清理,保护好成品,每个房间的装修和设备安装完毕,应立即严加封闭,乃至派专人逐段加以看管保护。(3)临设拆除和清理回收要及时、有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,全面清理、整理施工现场,有步骤地组织材料、工具及各种物资的回收、退库。将施工现场各类垃圾和杂物清运干净。(4)组织竣工清理工程竣工要做到交工时“窗明、地净、水通、灯亮、达到使用功能”。因此,在竣工验收前准备阶段要组织工程全面的竣工前清理。2.竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依220、据,从施工开始就应设专职人员完整地积累和保管,竣工验收时应该编目建档。3.竣工验收的预验收本企业通过自检的方式,依据正式验收的标准,组织相关部门人员参加,分层分段、分房间地逐一进行检查,并做好记录。对不符合要求的项目和部位定期修整完善,报请上级复检,为正式验收做好充分准备。四验收承诺在按照设计图纸及相关验收规范的规定,保质保量完成整个工程施工,各专业、各部位均在计划时间内进行报验与验收,且一次验收合格率达到100%,完成竣工备案。第二节 竣工交验与备案一工程竣工备案流程根据国家有关规定,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,按规定向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。221、作为施工单位应积极配合建设单位做好这项工作。二工程竣工备案实施要点1.对工程质量进行检查,确认是否完成工程设计和合同约定的各项内容,达到竣工标准;对存在的问题应及时整改。2.工程完工后,应协助业主检查,企业总工程师按照有关规定在施工单位的质量验收文件和试验、检测资料上签字认可。3.本企业质量技术部门对工程进行检查评定,符合合格标准后,向业主或监理单位提交工程验收报告,即“施工单位工程质量竣工报告(合格证明书)”,填写时必须认真写明质量验收意见。3.协助业主、监理单位查阅并帮助工程项目全过程竣工档案材料。4.按照合同约定签署“工程质量保修书”,以明确保修年限、范围、内容和权限。第三节 工程保修与222、服务一保修承诺1.保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训,从而确保在保修期后业主能够正常及有效运行。2.保修责任作为工程的承包方,对所施工程的保修负全部责任,由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时,由建设单位填写建筑质量修理工程通知书通知我方,我方自接到该通知后,立即组织保修,若我方未按工程质量保修书约定保修的,建设单位有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我方承担。二服务宗旨将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段, 向后延伸到业主使223、用阶段, 为保证工程的使用价值,把施工过程和工程交付作为重点来实施服务,实现工程的预期效果,保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后,把验收日作为保修开始日期,在保修期内我方将依据保修规定,以有效的制度、措施做保证,迅速为业主提供优良的维修服务。三保修措施1.工程交付后建立保修业务档案,服务保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。2.保修小组在接到业主维修要求后,立即到达现场与业主商定处理办法,能立即处理的质量问题,保证在13日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题应上报项目管理部,及时妥善处理,决不影224、响业主正常使用。3.技术部将对保修工作进行技术指导,项目管理部进行过程监督、质量控制,物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具,全力以赴组织维修工作,做到令业主满意。4.若业主对我们的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议,可以:(1)填写意见反馈卡(2)拨打单位项目管理部电话。我单位将认真对待、落实整改,到达业主满意。5.保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。并做到使业主满意。6.保修记录:维修工作完毕后,维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。四主要联络人员与联系方式届时我司将向业主提供书面的主要联络人员姓名、电话、传真等资料,方便业主工作。
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