1、*分布式光伏发电项目标段二安装施工方案目录第一章 工程概况2第二章 施工组织总体设想、工程概述、方案针对性及施工标段划分4第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置8第四章 施工进度计划（含设备、材料进场计划）和各阶段进度的保证措施14第五章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施27第六章 安全文明施工及环境保护措施58第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验78第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划83第九章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案88第十章 质保期、售后服务及优惠条件.91第一章 工程概况编 制 说 明我公司在编制施工组织设计时，把重点放在保证施2、工作业人员基本平衡的前提条件下，如何流水作业，合理有效地组织施工，确保工期目标的实现。同时我公司还具有先进的施工机械和完善的管理体制，在长期的输变电工程施工中积累了丰富的施工经验，如中标，我们将以精良的施工力量、先进的施工机具、完善的质量、安全和管理体系投入到本工程中。为搞好柳埠街道办事处分布式光伏发电项目的建设，并争创优质工程，实现达标投产的目标，我公司本着保证工程质量，按期交付使用，降低工程消耗，提高经济效益，并为业主提供优质服务的原则，通过认真地考察现场、研究招标文件、借鉴和总结以往的施工经验，编制出本工程的施工组织设计。编 制 依 据l 招标单位提供的工程量清单及招标图纸l 国家颁布的3、适用的施工规程、规范和标准及相关的法律法规l 电力建设施工及验收技术规范l 我公司的管理手册和相关的管理体系程序文件l 针对该工程危险源的控制措施方案l 类似工程的施工方案、施工经验及工程总结l 我公司历年积累的有关技术资料和统计数据。 编 制 思 路1、施工质量目标：创建优质工程；投产的送变电工程100%达到优良级；工程一次验收合格率达到100%；杜绝重大质量事故；甲方满意度95%以上。2、施工安全目标： 安全唯一，杜绝重大伤亡、高空坠落事故，杜绝机械伤人，杜绝重大机械设备事故，防止倒杆、倒塔、跑线、落物伤人、触电。3、抓好两个关键：工程质量控制；工程进度控制。4、建立三个网络：质量保证网络4、；安全控制网络；施工组织网络。5、强化四个程序：施工工序管理程序；施工技术管理程序；施工验收管理程序；材料监督检查程序。6、实施五项措施：施工准备措施；成本控制措施；工程质量、安全保证措施；文明施工措施；环境保护措施。编 制 内 容 本设计对场地平面布置、施工组织与部署（包括劳动力、设备、材料计划）、进度、质量、安全、文明施工保证措施以及主要施工方法及技术措施进行了重要论述。 对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目标建立了保证体系，制定了保证措施。 针对本工程特点制订了成本控制与节约措施及其它专业施工单位的配合协调措施。 对编制说明、工程概况、竣工验收、售后服务、5、环境保护等作了简要阐述。第二章 施工组织总体设想、工程概述、方案针对性及施工标段划分一、工程概述1、*计划在22个贫困村建设光伏发电项目。贫困村光伏发电项目利用贫困村集体所有的村委会建（构）筑物屋顶以及部分民房屋顶建设分布式光伏电站，每个贫困村装机规模1550千瓦不等，低压侧380伏电力接入公用电网。从拟安装场所看，有的贫困村需要利用民房。项目采取EPC总承包、交钥匙模式，按照统一规划、统一设计、统一设备选型、统一施工、统一并网的“五统一”方式，进行全方位、全周期严格管理，确保分布式村级光伏电站高标准建设、高标准并网验收。分布式光伏电站主要建设内容：屋顶光伏基础施工，进行钢结构支架、组件、电气6、设备安装、电网接入、运维管理平台接入等。EPC总承包单位负责项目方案设计、设备物资采购、工程施工及后期的运营维护。2、建设期限：*具体组织实施，计划工期45日历天完成工程归档。工程计划安排如下表：时 间进 度备 注工程物资招标、施工进点完成基础工程、电缆沟工程钢材组立、架线完成架线、电缆敷设及调试、竣工验收工程资料归档3、导线和地线：依据该项目招标文件，本工程导线选用钢芯铝绞线，地线采用光缆（24芯），导线下方另悬挂一根芯光缆。本工程全线采用角钢塔塔型，其导、地线的安全系数分别取2.5/3.3。导线安全系数为2.5，地线安全系数为3.3，采用防滑节能型防振锤进行防振。OPGW、ADSS光缆采用7、相应的措施进行防振。4、 防雷和接地：（1）、为防止雷击于导线，本工程考虑架设单根避雷线，地线采用OPGW-11-70-2光缆，其保护角不大于30度。（2 ）、地面钢支架以及架在屋顶上的钢支架均设置人工接地装置，接地装置采用绕钢支架基础敷设的闭合式接地装置，水平敷设的接地体及接地引下线均采用14镀锌圆钢。5、电缆部分：（1）本工程新建35kV电缆线路，电缆路径长约0.7公里，电缆采用YJV22-ZC-35-3300mm2交联聚乙烯绝缘钢带铠装护套聚氯乙烯外护套阻燃电力电缆。（2）采用电缆沟、电缆排管与工井相结合方式，电缆通道长度约为700米。其中电缆排管约为450米，电缆沟约为250米（利用）8、。新建工井约11座，其中直线井4座，转角井3座，终端井4座。（3）电缆终端头：本工程在共使用4套电缆终端头。其中2套为户内电缆终端，2套为户外电缆终端。电缆终端采用全冷缩交联电缆终端，避雷器采用复合外套交流避雷器； 电缆终端、避雷器的外绝缘泄漏比距均应3.2cm/kV；电缆终端的机械强度，应满足安置处引线拉力、风力作用的要求。（4）电缆中间接头:本工程共2段电缆线路，每段长度不超过400米，无需采用中间接头。电缆敷设形式：本工程电缆通道采用电缆沟、电缆排管与工井形式。做法如下：1、电缆沟建设应满足强度及运行环境要求。禁止易燃、易爆等其他管道穿越电缆沟；2电缆沟的齿口边缘应有角钢保护，钢筋混凝土9、盖板应用角钢或槽钢包边，盖板间无明显间隙，盖板应内置一定数量的供搬运、安装用的拉环； 3电缆沟内排水坡度不小于0.3%，并在标高最低处设置集水坑；4导管采用混凝土包封，埋设深度距地面应在800mm以上，保护管必须内壁光滑无毛刺（具体保护管型号由招标采购），导管口与工井接合处应制作成喇叭状，管内应无砂、石等异物；5直线井按约每50米左右一座设置，每座工井内均应设置集水坑；6工井采用钢筋混凝土浇筑型式，并预埋连接支架；7制作复合支架所用的材料必须满足环保要求，具备耐腐蚀、阻燃、抗老化性能，应满足不少于30年免维护的使用寿命；8电缆终端头下侧约500mm长的电缆应保持自然垂直，不得在电缆终端头出口处10、产生剪应力；9避雷器接地装置可与接地网解开单独测量；10电缆终端头及避雷器的安装孔应为扁型长孔，便于调节。电缆防火：1为防止火焰窜燃，应在变电所电缆出口处不小于5m区段的所有电缆外均缠绕防火包带。2在其他易受外因波及着火处，均应采取上述措施进行防火和阻止延燃。3在其他易受外因波及着火处，均应采取上述措施进行防火和阻止延燃。电缆接地：接地电阻应不大于10。否则将增打接地极或延长接地扁铁，使接地电阻达到上述要求。二、施工组织总体设想、方案针对性总体设想以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，11、让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管12、理和严格监控，实行质量一票否决权。 方案针对性我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排13、，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。 实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。施工标段划分施工准备、屋顶复测、基础施工、电缆敷设、导地线架设、竣工验收、资料移交。第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、总平面布置2.1.施工总平面布置图及说明现场总平面布置本工程现场平面布置应充分考虑总包对现场的总体规划及施工需要，布置时应遵循的原则如下：现14、场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。在平面布置中应充分考虑好现场办公、道路交通、现场出入口、材料周转临时场地等的优化合理布置。材料堆放应尽量设在便于施工的范围内，以减少发生二次搬运。本工程要特别注意加强环境保护和文明施工的管理力度；服从业主对现场环境和文明施工要求的一系列规章制度，使我司责任范围内的现场始终处于整洁、卫生、有序、合理的状态。1、模块、区域划分本工程现场实行模块化管理。根据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为生活办公、材料站、施工现场三大模块，做到划分合理,满足各区域的使用功能要求。再将三大模块分成生活、办公、材料、牵、张场、基础、15、立塔等区域。实行常态化区域维护，做到责任到人。2、生活办公模块布设：项目部生活办公场所设在交通便利，水电齐全，通讯通畅，能适应文明施工管理要求，有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，有较为整洁、卫生的食堂和宿舍的租用房。生活区、办公区应相对独立，努力做到硬化、绿化、美化、亮化、净化融为一体。 办公区入口处设项目部名称牌。生活、办公区设维护责任人标牌。办公、生活区院内划出出停车位。设安全文明施工宣传橱窗。生活、办公区院内设可回收、不可回收垃圾箱（式样可自行设计购置但应标明种类）、消防器具。车辆及各办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图（牌）定置摆放。办公区内各职能部门标识牌要美观统16、一。办公区项目部安装外线电话 1 部、传真机 1 部，项目经理及主要部门负责人配备移动电话，保证对外通信联络及图文传递的通畅。此外，项目部应配置微机、激光打印机，环境条件允许（视通信线路情况）时，应确保有 1 台微机与 INTERNET 网连接，实现远程数据传输，保障项目部与建设管理单位、监理单位及施工单位的图文信息传递。办公室、会议室宜配备空调设施，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等上墙。办公、生活区设置标准的水冲式卫生间，并安排专人管理及打扫，保证厕所内无蚊蝇，无异味。生活区设置盥洗、洗浴设施，淋浴间有良好的洗浴设施。食堂应配备不锈17、钢厨具、冰柜、消毒柜等设施，干净整洁，符合卫生防疫要求。员工宿舍应有良好的居住条件，通风良好、整洁卫生、室温适宜，有防蚊蝇等措施。生活区应设综合性阅览室、棋牌室、活动场所等学习娱乐场所。3、材料站模块布设要求：项目部材料站设在交通便利、场地开阔、安全可靠、满足放置材料和机械设备等租用场地，按使用性质划分为材料堆放区（钢材、导地线、瓷瓶等露天堆放）、钢筋加工、工具房、材料库等，做到露天场地平整、地面无积水、消防设施齐备。项目部材料站入口处应设置材料、设备等存放定置图，并符合装卸、搬运、消防及防汛的要求，室内干净整洁。各种标牌、标识规范齐全，低压用电符合标准。（1）在紧靠材料站入口处设车辆限速禁鸣18、标志牌。（2）小型工具、材料等库房地面一律硬化。工具房面积不小于 15 平方米，内设组合式铁制工具货架，各种物品分类标识清晰。（3）钢材、导线和光缆用红白相间色铁杆做立柱，立柱高度为 1200mm,立杆每隔 5000mm 设置一个。立杆底座可采用以下两种形式（平座或尖头）。（4）钢材、导线和光缆露天摆放，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，安全可靠。用立柱与彩色三角形标志旗绳或网形成区域围护，所有区域均设维护责任人落地式标牌。4、施工现场模块布设要求：施工现场主要通过施工总平面规划及规范工具棚、指挥台、彩旗、安全设施、标志、标识牌等的设置，以形成良好的安全文明施工氛围。5、施工用电布设要求19、（1）根据基础施工现场定置图（牌）布设发电机、开关箱。尽可能布设在接近作业点且相对较高处，地面平整不积水，有防止倾到的措施。（2）电源干线宜采用架空布设，高度应满足车辆通行的安全距离。若采用直埋敷设埋深不得小于 0.7m，并应在电缆上下均匀铺设不小于 50mm 厚的细砂，上设警示标志。开关箱至用电设备电源线过路必须要有可靠的保护设施。6、区域围护的立杆上可设安全、质量等宣传彩旗。区域入口处两侧分别设简易可回收和不可回收弃物箱。7、据现场实际在各区域围护开口侧设安全警示警告宣传牌、安全操作规程牌若干，各区域设维护责任人、定置图标牌一块。8、在张力场适宜处设可拆卸式“三封一敞”指挥篷，地面平整、不20、积水。9、安全标志牌制作标准与布设（安全提示类、指令类、警告类、禁止类标志）针对危险源或危险点设备必要的安全标志牌，以对作业人员的起到提示或警示作用。设备材料用品摆放定置化管理：对本项目定置化管理具体实施进行细化明确。根据施工组织设计总平面布置图、施工的不同阶段和现场具体情况，绘制施工平面布置图。进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得随意更换位置,堆放要整齐、有序、有标识。堆放场地要坚实、平整、不积水。（1）进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得随意更换位置,堆放要整齐、有序、标识齐全。（2）砂石按指定地点露天堆放，不得乱堆乱放，堵塞通道。项目部水泥要整齐存放在专用的水21、泥仓库内，并标识清楚，避免混用。现场水泥存放处要有防雨功能，地面支垫隔离。（3）钢材运抵堆放场，经过检验后分类堆放。堆垛高度一般不大于 1 米，垛间应留出足够的通道。钢管分层堆放并用木垫板间隔，堆积高度不得超过 3 层。长件材料应用道木垫起，并要求两端有一定高差。（4）光纤、导线按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。（5）气瓶应放置在通风良好的场所，夏季宜放置室内，户外存放时应搭设防晒棚，严禁和易燃、易爆物混放在一起。严禁氧气瓶和乙炔气瓶一起存放。严禁靠近热源，气瓶与明火的距离不得小于 10m。乙炔气瓶应直立放置，并有防止倾倒的措施。（6）小型材料（如金具、紧固件、消耗材料）和22、劳保用品等一律存放材料间保管。危险品放入专用库房专人管理。（7）各部门办公用品必须按上墙定置牌摆放不得随意变动。车辆定置摆放不得乱停乱放。（8）各现场材料和工器具等应表面清洁、摆（挂）放整齐、标识齐全、稳固可靠，中、小型机具露天存放应设防雨设施。11、通讯设施的设置及分布项目部驻地设置固通讯设施，保持公司与工地间通讯设施全天24小时畅通，保证项目部与业主、监理正常通讯及电脑互连网；施工队与现场施工人员利用手机和对讲机进行联络。（具体见下图）业 主监 理项 目 部公 司施工队、机运队 ：互联网 :移动电话 :对讲机12、项目部、材料站、机运队、施工队的驻地选择设置根据现场具体情况把项目部设在新线23、路居中的祝马庄，便于现场指挥，又利于对外联系。设置要求水、电齐备，安全防火设施完善，设置各种警示及标牌，卫生状况良好。并配备有必要的生活、办公、通讯、消防、安全保卫等措施。机运队和材料站与项目部同一驻点，以便于材料的运输。设置材料站场地内须具备便于材料的码放、加工、装卸、发放和保管，车辆的停放。13、施工现场要求指导思想：方便施工、利于安全保卫、利于环保、文明施工。目的：安全、文明施工。14、临时设施依据现场状况，在便于施工的前提下与甲方协商建设临时设施，主要用于存放施工机具和材料。由于设备构支架到货后已具备吊装条件，构支架原则上随到随时组装，不另堆放。在各临建设施处，配置足够数量的灭火器和其24、他消防器材，施工现场配备流动的灭火器材。15、对三通一平要求道路：对进所及场内主要通道要求路面基本平整、无虚陷，对跨越道路的接地带、电缆护管予埋到位。供电：具备足够容量的施工电源，并将交流380V电源引入动力箱。供水：与其他单位合用。16、项目部办公用品准备为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实现办公自动化，本工程拟投入的办公设施如下：序号名 称数 量备 注1台式电脑1台现有2便携式电脑2台现有3打印机1台现有4复印机1台现有5传真机1台现有6数码相机1台现有7摄像机1台现有备注:开工前进场17、建设施工场地的准备准备充足的办公设施和后勤设施。25、与当地各级政府和运行单位积极联系，向当地居民广泛宣传工程建设的重要意义，赢得他们的支持。协调赔偿工作由公司牵头，施工项目部安排人员组成对外协调，项目部教育施工人员尊重地方群众的生活和风俗习惯，与当地群众和睦相处，保证施工的顺利开展。第四章 施工进度计划（含设备、材料进场计划）和各阶段进度的保证措施工期施工综合进度计划施工工期与施工综合进度是根据工程招标文件、电力建设工程工期定额、施工组织、施工程序及工程量，并在确保材料物资供应进度、资金到位的基础上综合考虑安排的，是人力、物力、资源、组织、管理的合理组合。我方应严格按照合同规定的工期要求，科学地组织施工。并在条件许可的情况下，缩短工期、节约成本26、保证如期、优质高效保证按合同规定的日期竣工。施工工序特点 根据工程量和工序的特点，按照前面章节组织投入的人工方案中的施工力量配置，合理调配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理进退，做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避免窝工、人力资源过剩现象发生。工程计划安排为：总日历工期目标为45天；各部工程工期安排的时间为：施工准备 ：收到中标通知书后，工期7天。线路施工：基坑复测：工期1天屋顶基础施工:工期20天 钢架组立：工期15天线路导线展放（含电缆及光缆）：工期6天初验整改：工期1天 竣工验收：工期1天 影响计划工期目标的分析1、关键路径：施工准备、屋顶基础工程、钢架组立、架线27、通道施工准备、放紧线施工、电缆敷设。2、资源保证要求：资源是项目施工进度保证的主要因素，要确保各施工阶段劳动力数量及质量满足施工要求，机具、材料、资金能及时到位，保证施工的可连续性，保证总体统筹规划、分步滚动实施，。3、施工应重视的问题：对外关系协调、施工组织与管理、施工准备、资金及物资供应、气候、交通运输条件、施工外部环境等方面。施工准备计划技术工作安排计划及资料提供时间1、技术工作安排计划见下表技术工作安排计划表时间分部工程项 目开展技术工作的主要内容工序前施工准备1.组织技术人员熟悉图纸及设计施工图会审。2.现场技术交底及复测桩点、测点放线。3.对进场材料需要复检的取样送检。工序前基础工28、程1.编制施工组织设计及基础工程质量、安全保证手册；1.复印上述资料，向本工程各施工队及职能科室发放；2.组织基础、接地施工技术、质量、安全交底，进行技术交底。1.组织基础支模及浇制基础试点,对试点进行总结和完善,基础施工作业指导书的施工工艺部分；2.基础施工质量及施工过程控制记录抽查。1、电缆沟、电缆井施工工序前屋顶工程1.编制钢材料检验、发放制度；1.基础分部工程全面安全质量检查（中检）；2.钢架组立技术交底；3.组立现场准备、试点、总结和推广。1配合钢架组立开展安全、质量大检查，完善钢材组立施工作业指导书。1.钢材部分全面检查（中检）、消缺。检查钢材施工记录的填写并整理归档；2.编制架线29、施工作业指导书、导线防磨损防护措施、防感应电措施、跨越公路、跨越铁路安全技术措施等；3.对金具、绝缘子进行全面质检、试验。对导、地线接头进行拉力、电阻试验及架线施工技术交底。工序前光缆工程1.配合光缆工程开展安全、质量检查，完善架线施工作业指导书；2. 对ADSS光缆接头进行参数测试验及光缆敷设保护施工技术交底。对ADSS、光缆进行全面质检、测试验;3.检查光缆施工记录表格的填写, 同时开展光缆工程自检经现场旁站监理签证并整理归档；工序前电缆工程完工前竣工验收1.工程竣工验收、进行工程施工技术总结；线路配合启动运行 2.整理并完善各种技术资料及竣工图，进行竣工资料的移交。 计划控制程序 开、竣30、工日期 编制施工进度计划（网络图） 公司审批，业主，监理批准 项目经理部执行施工进度计划（横道图） 项目经理部 调整施工进度按编制的施工进度计划执行 公司生产会上 调整施工进度报送公司 按期竣工目标内与实际施工进度对照一级控制二级控制分部工程与实际 施工进度对照进度预测风险及控制措施1进度预测风险根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以下内容：1）技术风险：严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。OPGW光缆工程施工方案的合理性、实用性直接影响工程的质量，会给安全生产带来隐患；组立塔施工及架线施工中，低温作业条31、件下的施工方案与防护措施对工程的顺利进行有着至关重要的作用。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。2）资源、资金风险：资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。3）环境风险：地处戈壁滩边沿，冬季气温较低，风力较大且不定方向，给施工带来了一些影响。4）施工组织管理风险：在施工安排中，若不能合理地安排好非关键路线工序的施工将会影响到关键路线工序的正常施工。施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。2技术控制措施1）认真充分的做好开工前的施工准备：包括组织准备、物资准备(材料、机具)、技32、术准备等工程各项准备工作。认真做好图纸会审工作执行；组织详细的现场调查，落实沿线地形、地质、交叉跨越及地方性资源，开展线路复测；积极地与业主、设计单位及沿线地方政府联系与配合，为施工创造良好的条件。对基础、架线中的特殊作业要单独编制施工方案，确保其合理性与实用性。2）精心组织施工组织设计的编审，并贯彻实施。根据经济、合理、安全、可靠的原则，科学地进行施工技术方案的选择，认真编制施工作业指导书和质量、安全保证措施，并严格按照作业指导书和技术交底组织施工。做好开工前安全、质量、技术和特殊作业人员的培训工作。3）施工前应进行严密的施工组织安排，充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，严格地进行技术管33、理，推广技术革新和新技术运用；提高工程一次优良品率，避免返工；加大机械施工作业度，提高劳动生产率；在科学组织、合理安排、提高质量、保证安全、减少投入、降低损耗、节约能源的基础上达到缩短工期和取得良好的经济效益之目的。3组织、管理控制措施1、建立强有力的组织机构，组织以项目经理领导下的项目经理部为核心的强有力的指挥系统,加强对外关系的协调。严格执行岗位责任制，明确职责范围。层层落实经济责任制。实行质量、安全、进度、成本等各项经济技术指标总考核的经济责任承包。2、根据总体横道图计划，合理的安排施工形象进度计划和施工作业计划。严格执行生产调度制度，生产调度应执行周滚动作业计划，深入现场及时掌握施工动34、态，解决施工中出现的问题，并根据现场实际情况对作业计划予以及时的调整。3、在施工劳动力的安排上，应进行经济技术分析、比较，应根据工程各阶段作业量的大小、重点与非重点工序和施工高峰，合理的进行劳动力的投入和及时的调整，以最大限度地合理利用劳动力，避免较大的停工和窝工。4、在施工过程中应及时了解气象预报资料，根据资料合理地调整利用工日，在施工组织、进度计划及劳动力的安排上，要在雨天到来之前，集中人力、物力结束工序中重要的工作量，避免雨对工程进度的影响。5、处理好进度、质量、安全之间的关系，在保证质量、安全的前提下安排施工。施工进度计划实施过程中，要协调处理好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设35、计、质量安全与进度、施工与物资设备供应以及其它相关工作的关系。6、材料物资、施工机具与资金的供应，项目部应由专人负责，制定详细的实施计划，重点提前落实到位。以保证工程的正常施工，避免制约工期。7、积极主动地搞好工程施工的对外协调工作，外部工作协调是关系到工程是否能顺利展开及工程的连续性是否能够得到保证的根本条件。为了保证工程顺利进行，一定要在工程准备阶段将外部协调工作当做重点来抓并贯穿于工程施工的全过程。同时积极与当地政府搞好关系取得他们的支持，为工程施工创造一个良好的外部环境。8、由项目部指定专人负责，及时深入施工第一现场了解并掌握影响正常施工的外界因素，提前做好地方关系的联系、协调、疏导工36、作；持工程建设文件赴政府有关部门办理注册手续；做好工程青苗赔偿、跨越电力线路、线路通道的清理及施工临时占地的管理及配合工作。9、由施工技术科负责联系做好设计单位与现场间的协调工作，及时掌握施工动态，为施工的合理性提供保证。10、建立同业主、监理等单位良好的协作关系，自觉接受其相关部门领导、监督、检查与工序质检及竣工验收工作。积极进行工作汇报和提供所需的相关资料。工程施工管理制度施工技术档案管理制度1、建立施工技术档案是施工工程的原始记录、是公司积累施工经验的重要手段，其目的是保证各项工程合理使用，并为以后公司新承揽的工程招标、审计晋质执照、上级检查监督等单位提供依据。因此，工地必须搞好技术档案37、管理和利用工作。2、建立施工技术档案必须从工程准备开始，汇集、整理有关资料，并贯穿于整个施工过程，直到工程竣工验收结束。3、凡是列入技术档案的技术文件、资料，都必须经技术负责人审定。所有资料、文件应如实反映情况，不能擅自修改、伪造和事后补做。4、施工技术档案的主要内容有：1）主要图纸会审记录。2）主要原材料、构件和设备出厂证件。3）设计变更、材料设备代用记录，。4）施工技术记录。5）隐蔽工程与中间检查验收签证。6）主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录。7）重大质量事故和重要设备缺陷情况及处理情况记录。8）施工图纸、；竣工图纸、。9）有关工程建设和为运行单位生产所需的有关协议、文件和会议38、记录。10）工程施工总结和工程概算、工程决算。施工日记制度为做好施工技术方面的记录，班（组）应建立施工日记制度。施工日记从工程开始施工时就应由班（组）负责技术员进行记录，直至工程竣工。人员调动时，应办理交接手续。施工日记应坚持经常并保持其完整，在工程竣工验收时，作为质量评定的一项重要依据。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，也是制定维修、加固方案的依据之一。凡正式工程均以单位工程为单位进行记录，工程完工后由施工负责人向工地资料员移交。施工日记的内容一般有：1）工程的开竣工日期及主要分部分项工程的施工起止日期 ，技术资料提供情况等。2）因设计与实际情况不符，由设计39、单位在现场解决的设计问题和对施工图修改的记录。3）重要工程的特殊质量要求和施工方法。4）在紧急情况下采取的特殊措施及施工方法。5）质量、安全机械事故的情况，发生原因及处理方法和经过的记录。6）有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。7）气候、气温、地质以及其他特殊情况（如停电、停水、停工待料）的记录等。设计变更管理制度经过批准的设计文件是施工的主要依据。施工单位应当严格按图施工，确保工程质量。在施工过程中，如发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或施工条件、材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求，以及职工提出合理化建议等原因。设计变更签证齐全，须经设计代表、建设单位或监理公司同意会40、签后生效，在施工过程中，建设单位要求对原设计作重大变更或对已完工的项目进行变更时，需经公司副总以上的领导审定后执行。一般变更下发至工地后，由工地资料员抄写二份，一份给预算员，一份给施工员，设计变更文件要完整、清楚、原则上归档保存的设计变更只在资料员处翻看查阅，不准外借。施工图纸会审制度1、施工图纸会审是一项重要的技术工作。认真做好施工图纸会审，对于减少施工中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行，有着重要的作用。2、施工图纸是施工和验收的主要依据，为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行施工图纸会审。对于施工图纸中存在差错和不41、合理部分，应在施工前与设计单位联系解决，以保证工程顺利进行。图纸会审的重点：1）施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。2）设计与施工主要技术方案是否相适应。3）图纸表达深度能否满足施工需要。4）构件划分和加工要求是否符合施工能力。3、各专业之间是否协调。如设备外形尺寸与基础尺寸，设备与系统连接部位、管线之间相互关系等。4、设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。5、施工图之间和分部图之间，总分尺寸之间有无矛盾。6、能否满足安全经济地进行生产的要求和检修作业的合理需要。开工管理制度1、所有正式新建的工程项目，在接到公司或项目部的施工任务单后，认真42、做好各项施工准备工作，提出开工报告，按规定程序审查批准后才能开工。开工报告既是建设前期工作的总结，由是开工建设的依据。申请开工必须具备以下条件：1）设计单位已交出施工图并已经过审查，相应的施工图预算已编制经过审批。2）具备经过批准施工组织设计或施工措施、方案。3）已完成了为工程施工所必须的现场内外交通、施工水电源、消防系统、通讯设施、修配加工设备装设等工作。4）工程的测量、定位等工作已完成并经过核对。5）施工技术记录已作出安排。6）施工所需主要施工机具已到达场。7）施工所需材料和设备已经落实，订货情况能够满足工程连续施工的需要。8）施工劳动力的配备已能基本上满足需要，特殊工种已进行培训。2、开43、工报告由工地提出申请，报施工科审核，项目总工和建设单位或监理公司批准。技术培训管理制度1、善于学习是我们企业的优良传统，企业的发展靠的是人才，人才只有在不断的学习中才能成为人才。所以我们为了提高职工的思想文化、技术水平等建立了一套培训机制。2、工地要按公司的职工培训计划进行职工培训，培训工作应根据工程施工需要，有计划有目的地进行。3、员工培训包括：新员工进厂的培训，大、中专毕业生的实习培训，特殊工种的专业培训，企业管理层的技能及其他方面的培训。4、在每个大型工程开工前，组织全体工程技术人员集体讨论研究施工技术方案，确定简单、经济、合理的施工方法；工程完工后，经单位工程写出竣工总结，内容包括施工44、技术、材料消耗、人工分析，由工地组织技术人员进行经验交流，使某些未参与该工程施工的人员也能得到学习和提高。主要安装设备及材料供应计划 材料采购、供应原则1、本公司对材料的采购、检验、运输及保管等程序，按公司管理体系程序文件建立的质量控制程序和标准进行。2、乙方的材料质量必须达到国家有关规程、规范、标准和设备标书中规定的标准，我公司将实施严格的检验和管理。3、按施工图由工程管理部门编制器材需用计划，并经接口部门会审后执行。4、根据合同条款所确定的时间、地点分批、分步办理甲方供应设备的交接和验收手续。二、工期保证措施公司对本工程的进度保证的措施是：充分利用电力工程和类似工程的施工经验，采取先进、积45、极有效的施工方法和措施满足施工要求。施工进度控制的总目标是：确保在公司对工程承诺的实现和在保证施工质量并且不因此而增加成本的条件下，实现按期竣工。在工程施工中实行动态的施工进度控制方法，即在开工前编制好总体施工计划，报请项目法人和监理批准后在施工中执行，并经常检查施工实际进度，将其与计划进度比较，如有偏差应及时调整施工力量，确保工期按进度计划完成。1、组织措施：抽调施工经验丰富、业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下对工程施工进行高效管理。建立健全施工进度控制管理制度，明确各层次的进度控制人员具体任务和职责。根据工程总进度目标要求，层层分解，建立进度控制目标体系。单位管理部门全力配46、合现场施工，项目部的管理人员要深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程顺利。2、技术措施：开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工。编制施工组织设计、以及各重要或特殊工序的施工方案，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全。合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工。开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映出现问题，尽早解决设计变更问题。根据各工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、47、加工、运输等各项工作，确保及时到位。施工中要根据工程实际进度情况，围绕关键线路，及时调整施工进度计划，必要时考虑部分工序交叉施工。做好雨季施工防护措施，减少天气对施工进度的影响。开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来缩短工期。加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程返工，延误工期。3、信息管理措施：定期召开协调会，检查施工进度情况，解决存在问题。根据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制定滚动施工进度计划。项目部要定期向建设单位、监理单位报送工程施工进度情况。加强现场设计变更通知的管理，及时将变更通知传达到施工人员中。设备安装前，材48、料、设备由建设单位提供时，及时向建设单位提交要求到货计划。设备到场开箱检验后，有问题要及时向建设单位和生产厂家反映。4、其它措施：加大文明施工管理力度，改善环境。加强资金的管理，做到专款专用，合理安排，确保工程资金及时到位。制订有关的内部承包方案，明确奖罚制度，充分调动施工人员的积极性和主动性。自购材料、设备合同工期要求应与总工期要求协调一致，避免拖延工期。搞好与当地政府部门和群众的关系，创造良好的施工外部环境。注意掌握天气变化情况，做好对恶劣天气的预防措施，要采取临时防见加固、防雨遮盖、清理现场、备好排水设备、检查防雷接地等预防措施，减小恶劣天气对工期进度的影响。施工进度计划分析1、影响工期49、的主要因素：施工图未能及时提供，影响工程施工进度。材料、设备供应未能及时到位，施工无法正常连续进行，使工期延长。厂家设备质量问题多，需要返工、返修，严重影响工期。设计变更太多影响施工进度。不良天气影响施工进度。职工生活精神状况影响施工2、施工计划和潜力及开发：根据进度要求投入相应资源，达到缩短施工工期的目的。在机具供应安排上，合理配置，灵活调度，提高工作效率的目的。安排施工经验丰富的专业技术人员和管理人员，及时预见工程可能出现的大多数问题，并较好地解决这些问题，确保工程施工顺利。计划控制1、计划控制方法：规划：根据招标文件要求，确定项目的总施工进度目标，然后进行目标分解，确定分施工进度目标。控50、制：在项目施工过程中，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离，及时采取措施进行纠正。协调：协调各部门、各施工队之间的进度关系。传递：通过对进度计划的信息管理，保障计划目标的实现，确保信息提供及时、准确、畅通，信息处理准确、快速、到位。2、计划控制制度：编制施工计划管理制度，详细规定各级施工进度计划的编制深度，施工进度计划的调整方法，规定施工进度计划的管理方法。定期每周工程例会上，检查施工实际进度情况，若进度滞后，找出影响施工进度的原因，调整进度计划，并制定保证进度计划实现的措施。并明确下一阶段进度计划，预计可能出现的不利因素，重点加以解决。及时将工程进度情况上报监理、建设单位等有关单位。第五章51、 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、分部分项工程的施工方案5.1施工准备5.1.1 施工技术准备开工前认真审核施工图纸，主动与建设单位联系有关施工图事项，参加施工图交底会审，编制施工作业指导书及有关施工手册、施工“三措”（安全措施、组织措施和技术措施），认真对施工人员进行技术交底，明确设计要求尤其对特殊的工艺、设计要求要有专门的叙述并制定相应的措施。5.1.2 施工材料准备按照施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需用计划，报有关部门审核批准。然后将材料运往施工现场中心材料站，根据工程施工进度分批发给施工班组。5.1.3施工技术力量的配备（1）根据本工程的具体情况和招标单位对工期的要求，52、准备将整个施工过程分为基础、屋顶钢架和架线三个阶段进行，全部采用分段包干、任务到队、费用承包的施工方式。根据施工经验及本工程的具体情况，经过测算，将主要施工力量按基础工程、钢架工程、架线工程三个阶段进行配备，具体配备情况见下图：序号工程阶段劳动力技术力量技工民工特殊工高级中级初级1工程准备10522532基础电缆沟施工20501051053屋面钢架施工303010151054架线施工3030881575电缆施工142042465竣工投运551212 (2) 本工程施工技术人员主要由公司工程管理部门配备，根据不同阶段的需要，提前配备各专业施工人员进场。从事辅助工作的农民工均是公司长期聘用的民工，53、熟悉施工程序，具有辅助工所必备的施工经验，所有民工均应进行技术、安全交底和考试合格后方可上岗作业，人数视工程进展需要而增减，安排在各个班组内。5.2施工测量严格按照设计及订立桩图复测线路，分坑前必须复查施工基面、转角、档距和高程，了解对基坑的要求及基杭尺寸，并及时准确的填写原始记录和关键工序把关卡确认无误后方可分坑。如有降基面的，应先降基面再分坑和开挖；如有位移要求的，按位移的中心桩来分坑和开挖。5.3.1标高控制网的测设1、根据建设单位提供的原始水准点，采用三、四等水准测量的方法建立，首先建立一个有六个点组成的标高控制网，并构成闭合图形，以便闭合校核，其下用四等水准加密。2、水准点的观测在水54、准点埋设两周后进行，两水准点间前后视累计差等不大于5mm，等不大于10mm。3、水准点附合校对时，闭合差应小于6mmn(n为测站数)，闭合差核限后，应按测站数成正比例分配之。4、实测时应使用精度不低于S3的水准仪，视线长度不大于80m，且要注意前后视线等长，镜位与转点均要稳定，采用两次镜位法按“后-前-前-后”次序观测，转点间两次镜位测得高差小于6mm时取其平均值。5、整个场地内各装置区的水准点标高和0.00水平线标高经自检及有关技术部门和业主检验合格后方可使用，各水准点应妥善保护，以保证标高的正确性。 5.3.2施工过程测量控制施工过程中，测量人员主要进行如下过程测量控制：人工挖土挖到一半深55、度时在基坑壁测设标高控制点，监测挖土标高，确定垫层施工控制标高。混凝土基础预埋地脚螺栓安装完成后，复测螺栓的平面位置和顶面标高，混凝土浇筑完成后，再对螺栓位置进行复测，混凝土浇筑过程中若遇特殊情况应增加复测次数，保证基础完成后螺栓位置与顶面标高的准确性。5.4.钢筋工程5.1技术要求1.钢筋的加工配制，应符合国家钢筋混凝土工程施工验收规范。2.钢筋安装绑扎应与模板安装密切配合。3.绑扎前应核对钢筋的直径、形状、尺寸、数量等是否与图纸相符，如有差错，认真处理。4.钢筋绑扎位置应正确、牢固，搭接长度应符合规范要求。5.钢筋绑扎后必须经建设单位及工程监理部门复核无误方可浇注，并做好隐避工程记录。6.56、对大、长的钢筋笼为防其变形、扭曲，一般在主筋内侧隔2.5m设一道15mm的加强筋与主筋焊接牢固组成骨架。7.钢筋笼就位用带有卷扬机活动三脚塔的小型吊高机具运输并吊放入坑内（或汔吊）。8.钢筋笼就位后要仔细检查四周，保证保护层不小于50mm。材料要求：钢筋在当地采购，产品须有出厂合格证、试验报告等资料。同时还要抽样检测试验，合格后才能使用。钢筋表面应洁净、无损伤、油脂污染和铁锈等缺陷。钢筋采用机械加工，按钢筋图准确翻样，计算并画出每根钢筋的形状和尺寸。加工时按配样表准确下料，加工成相应的形状，钢筋弯曲的部份不得有焊接接头。钢筋绑扎完毕后，严禁踩踏，不得任意切断和移动钢筋的位置，经过班组自检、质检57、员复验合格后，报监理工程师检验，并办理隐蔽工程验收手续后，才能浇筑砼。4.5太阳能电池组件技术先进性关键材料要求用于制造晶硅太阳电池的所有材料应根据客户要求，考虑强度、耐用性、化学物理性能，选用通过新材料实验验证、合格供应商提供的、经过品质原材料检验合格入库的材料。关键材料要求如下：1）电池片电池片要符合QEH-2011-RD-I139A太阳电池组件用晶硅电池片技术规范V1.0要求的电池片，同一板组件中电池片应为同一品牌，且同一电性能分档的电池片，表面颜色均匀，电池片表面无明显色差、无碎片。所有电池片均无隐形裂纹。客户有特殊要求的情况，通过技术实验验证后，由供需双方商定。2） 内部导线和载流部58、件内部导线和载流部件应具有满足要求的机械强度和电流传输能力，具体的外观要求、性能要求参考QEH-2011- RD-I114A太阳电池组件用焊带技术规范V1.2。客户有特殊要求的情况，通过技术实验验证后，由供需双方商定。3） 上盖板上盖板材料常规采用低铁绒面钢化玻璃，玻璃的外观性能等要符合QEH-2011- RD-I115A太阳电池组件用钢化玻璃技术规范V2。客户有特殊要求的情况，通过技术实验验证后，由供需双方商定。4）下盖板常规组件的下盖板一般采用具有耐候性、耐化学腐蚀性、优良电气指数等性能的聚合物。聚合物的具体外观要求、性能及应通过的老化实验等要符合QEH-2011- RD-I122A太阳电59、池组件用背板材料技术规范 V2。客户有特殊要求的情况，通过技术实验验证后，由供需双方商定。5） 粘结剂常规组件中用的粘结剂一般为EVA，具有高透光性、良好的弹性、良好的电绝缘性，且与上盖板、下盖板的剥离强度达到一定粘结力等性能，具体要求参考QEH-2011- RD-I121A太阳电池组件用EVA技术规范V2。客户有特殊要求的情况，通过技术实验验证后，由供需双方商定。6） 边框常规组件一般采用金属边框，便于组件与支架的连接固定，有良好的机械性能，耐腐蚀性能。具体材料及性能要求参考QEH-2010-RD-I118A太阳电池组件用铝合金边框技术规范。客户有特殊要求的情况，通过技术实验验证后，由供需双60、方商定。7）接线盒（含连接器、导线和二极管） 接线盒的结构与尺寸应为电缆及接口提供保护，防止其在日常使用中受到电气、机械及环境的影响。电性能应满足相应的电压和电流要求。具体性能要求参考QEH-2011- RD-I123A太阳电池组件用接线盒技术规范V2.0。客户有特殊要求的情况，通过实验验证后，由供需双方商定。8）结构及设计要求组件结构要求及实验要求，参考GB/T 20047.1-2006光伏（PV）组件安全鉴定第1部分：结构要求及GB/T 20047.2-2006光伏（PV）组件安全鉴定 第2部分：试验要求。应能够在IEC 60364-5-51规定的AB8类环境下工作。 金属部件：暴露在潮湿61、环境中部位使用过程中，会引起腐蚀的金属，不允许单独或组合使用，作为产品必须但不直接暴露在外部环境的铁或低碳钢等部件应施以电镀、油漆或瓷漆等来防止腐蚀。简单的剪切边缘和冲孔不要求附加保护。爬电距离和电气间隙无绝缘的不同电位体之间以及带电体和与可接触的金属部件之间的爬电距离和电气间隙不允许小于表1和表2的规定。这些要求不适用于组件内部带电部件之间的距离，其距离应满足部件相关要求。这些要求也不适用于固体绝缘材料，材料的绝缘特性可以利用GB/T 20047.2列出的试验进行验证。组件接线端子的爬电距离和电气间隙用组件的开路电压（Voc）来判定。如果在端子排上有未标识的接线端子，或有专门标识的接地端子，62、爬电距离和电气间隙将根据最大系统电压来判定。现场接线端子的爬电距离和电气间隙应在有导线连接和没有导线连接两种情况下测量。导线应按实际应用时的方式进行连接。如果端子能适配，产品也没有标注使用限制，所得导线的线规应比要求的大一号，否则，导线用要求的线规。在决定爬电距离时,不大于0.4mm的间隙的表面之间被认为是相互接触的。9）设计要求组件的生产，根据客户的要求,按照BOM中要求的准备生产。BOM中主要内容包含：（1）产品特性：电池片类别、组件功率、外型尺寸、电池片功率等要求；（2）技术图纸编号：装配图编号、正/背面图编号、铝合金加工图编号、大包装箱编号、小包装箱编号、托盘编号及标签编号；（3）特别63、联络事项；（4）规格：Pmax、Uoc、Isc、Ump、Imp、电路连接方式及排列方式；（5）主要原材料、附属材料的名称、规格、厂家信息；技术图纸的编号原则：（1）正面图：LN-ACR-B-XXX，LN-ACR-B-代表组件装配图，XXX为图纸索引号； （2）背面图：LN-ACR-C-XXX，LN-ACR-C-代表组件装配图，XXX为图纸索引号；（3）装配图：LN-ACR-D-XXX，LN-ACR-D-代表组件装配图，XXX为图纸索引号；（4）铝合金截面图/加工图：LN-ALK-E-XXX，LN-ALK-E-代表组件装配图，XXX为图纸索引号；生产过程要严格按照QEH-2011-RD-I12464、太阳能电池组件制造工艺过程卡汇总V4.0中要求的作业条件和作业方式进行，产品尺寸要求及公差要求按照相对应图纸进行生产、检验。10）外观要求GB/T 9535 地面用晶体硅光伏组件设计鉴定和定型对于设计鉴、定型和性能造成影响严重外观缺陷要求主要有以下几项：（1）破碎、开裂、或外表面脱附，包括上层、下层、边框和接线盒；（2）弯曲、不规整的外表面，包括上层、下层、边框和接线盒的不规整以至于影响到组件的安装和/或运行。（3）一个电池的一条裂缝，其延伸可能导致超过一个电池10%以上面积从组件的电路上减少；（4）在组件的边缘和任何一部分电路之间形成连续的气泡或脱层通道；（5）丧失机械完整性，导致组件的安装65、和/或工作都受到影响（6）互联条或接头有缺陷。根据以上几点要求，针对具体组件情况，我公司生产组件要达到外观判断标准，具体参考附件1外观判断标准。外观不合格组件由品质中心组织评审，作出三种处理方案：（1）降为B级、让步放行；（2）返回生产进行修理，返修合格的按正常工艺流程继续进行；（3）无法返修或返修后仍为不合格的组件，等待处理。11） EL测试 环境要求温度：1530，湿度70%；测试仪器：EL测试仪。测试标准和过程EL测试基本标准和过程如下（具体操作参考QEH-2011-RD-I124太阳能电池组件制造工艺过程卡汇总V4.0中要求进行）：（1）开启EL测试仪，启动软件；（2）打开直流电源供应66、器的电源开关，根据所测试的组件调整电压和电流值，125版型电流调整为57A，156版型电流调整为79A；（3）按要求连接好正负极，电脑屏上显示图片是否合格，具体参考附件2EL测试判断标准。合格，方可传入下一工序，不合格单独放置，做好记录，并报告品质中心等待处理；（4）测试完成后，关闭EL测试仪。12）耐压、绝缘及接地阻抗测试 耐压、绝缘及接地阻抗测试基本标准和过程如下（具体步骤参考QEH-2011-RD-I124太阳能电池组件制造工艺过程卡汇总V4.0中要求进行）：环境要求：温度为环境温度1530，相对湿度75%；装置：绝缘耐压测试仪；耐压测试标准和过程（1）按照正确的方式连接绝缘耐压测试仪；67、（2）将组件的正、负极引出端短接后，接到绝缘耐压测试仪的正极或接地端；（3）将组件边框的裸露处接到绝缘耐压测试仪的负极，绝缘耐压测试仪的负极与铝合金边框在安装孔或连接拐角的裸露处紧密接触；（4）按下绝缘耐压测试仪的高压测试枪开关，测试开始，以不大于500Vs-1的速率增加绝缘测试仪的电压，将测试仪电压增加至3600V，维持此电压1s，如果系统报警（漏电流50A，系统会自动报警），则组件不合格，如果不报警，则组件合格。最大系统电压小于30V的组件不需要进行耐压测试。（5）松开高压测试枪的开关，电压输出切断，测试灯灭，在不拆卸组件连接线的情况下，降低电压到零；将绝缘耐压测试仪的正（或接地端）、负极68、短路使组件放电。测试要求：测试完成后应检查组件外观，无开裂、击穿或飞弧现象。绝缘测试标准和过程（6）放电完毕后，以不大于500Vs-1的速率增加绝缘测试仪的电压，直到组件最大系统电压的高值，维持此电压2min，记录稳定后的绝缘电阻；（7）拆去绝缘测试仪与组件的连线及正负极的短路线；测试要求：（1）面积0.1 m2，测试绝缘电阻乘以组件面积40Mm2.。（2）面积0.1 m2，测试绝缘电阻400M。（3）外观检查：测试完成后应检查组件外观，无开裂、击穿或飞弧现象。接地阻抗测试标准和过程（8）接地电阻测试参数：电压为8V、电流为25A、阻抗上限为100m、测试时间为1秒；（9）测试完毕，拆去组件与69、测试仪的连接线。测试要求：接地阻抗100m。电性能参数测试条件：AM1.5,（10005）W/m2,252，湿度70%。12）测试方法 组件电性能测试基本步骤如下（具体步骤参考QEH-2011-RD-I124太阳能电池组件制造工艺过程卡汇总V4.0中要求进行）：（1）打开太阳能模拟器和关联计算机，打开测试软件；（2）用标准组件校准太阳能模拟器；（3）用连接工具连接组件输出的正、负极；（4）开始测试组件，间隔几秒会在屏幕上弹出I-V曲线以及相关参数界面；（5）观察曲线，若曲线正常，保存测试数据，将组件按照分档标准进行放置。若曲线异常，保存测试数据，将组件另外放置，标示清楚，并通知品质中心等待处理70、。13）组件分档 组件分档按照标称功率进行分档，组件功率误差在标称功率要求（0+3%或者3%）内为合格，否则降档，当测试功率值低于组件分档最低值的组件产品，报告品质中心等待处理。具体分档如下：（1）单晶125：A.36片：90W/95W/100W/105W/110W;B.54片：130W/135W/140W/145W/150W/155W;C.60片：160W/165W/170W;D.72片：170W/175W/180W/185W/190W/195W/200W/205W/210W;E.88片：225W/230W/235W.（2）单晶156：A60片：220W/225W/230W/235W/24071、W/245W/250W/255W/260W/265W/270W.（3）多晶156：A.36片：110W/115W/120W/125W/130W/135W/140W/145W/150W/155W;B.54片：190W/195W/200W/205W/210W/215W/220W/225W/230W;C.60片：210W/215W/220W/225W/230W/235W/240W/245W/250WD.72片：250W/255W/260W/265W/270W/275W/280W/285W/290W/295W/300W/305W/310W.4.5逆变器技术先进性技术标准1、技术规范书范围内的设备应采用72、中华人民共和国国家标准(GB），在国内标准不完善的情况下，可参照选用IEC标准或双方认定的其它国家标准。选用标准应为最新版本。2、技术规范书未提及的内容均应符合以下的国家、行业和企业的标准及规范，但不仅限于此，若标准之间出现矛盾时，以较高标准为准。选用标准应为签订合同时的最新版本。3 设备使用环境条件3.1 气象条件：昼夜温差大、低气压3.2 污秽等级：II级3.3 地震基本烈度： 8级3.4 厂区海拔：3000m3.5 安装位置：室内4、技术要求4.1 总体要求4.1.1 系统各设备的保护接地、工作接地(也称逻辑接地)可靠接地。4.1.2 系统各设备应具有防止交流侧和直流侧入侵雷电波和操作过73、电压的功能，充分保护设备安全。4.1.3 系统应能在电子噪声，射频干扰，强电磁场等恶劣的电磁环境中安全可靠的连续运行，且不降低系统的性能。设备应满足抗电磁场干扰及静电影响的要求，在雷击过电压及操作过电压发生及一次设备出现短路故障时，设备不应误动作。4.1.4 系统的设计应充分考虑电磁兼容技术，包括光电隔离、合理的接地和必须的电磁屏蔽等措施。4.1.5 投标人应提出整体系统一次、二次设备，软硬件协调配合措施。各敏感电子设备、各子系统及整个系统电磁兼容措施。4.2 逆变器总则4.2.1 逆变器为了提高整个发电系统的效率，应采用高性能的MPPT控制技术。通过逆变器DC/AC单元控制太阳能电池的输出电74、流，通过CPU判定电池板输出功率的最大点，以保证太阳能电池在不同日照及温度情况下一直工作在最大功率输出点。4.2.2 逆变器应具有完善的保护功能，具有直流过压/过流、交流过压/欠压、交流过流、短路、过频/欠频、系统瞬时功率、内部过热等多种综合保护策略。4.2.3 逆变器具有一定的过载能力，可长期过载 105%运行。4.2.4 逆变器只能单向通过电流。4.2.5 逆变器应能通过RS485,RS232等接口向监控系统上传当前发电功率、日发电量、累计发电量、设备状态、发电量、电流、电压、逆变器机内温度、频率、故障信息等信号，并负责配合监控系统厂家实现通讯。4.3 电能质量 逆变器向交流负载提供电能的75、质量应受控，应保证逆变器交流侧所有电能质量（电压、频率、谐波等）。4.3.1 电压偏差为了使当地交流负载正常工作，光伏系统中逆变器的输出电压应与电网相匹配。正常运行时，光伏系统和电网接口处的电压允许偏差应符合GB/T 12325的规定。三相电压的允许偏差为额定电压的7%，单相电压的允许偏差为额定电压的+7%、-10%。4.3.2 频率光伏系统额定频率为50Hz，光伏系统的频率允许偏差应符合GB/T 15945的规定即偏差值允许0.5%Hz。44.3.3 谐波和波形畸变 电流和电压的谐波水平应较低；较高的谐波将增加对所连接设备产生有害影响的可能性。谐波电压和电流的允许水平取决于配电系统的特性、供76、电类型、所连接的负载、设备，以及电网的现行规定。光伏系统的输出应有较低的电流畸变，以确保对连接的设备不造成不利影响。总谐波电流应小于逆变器额定输出的5%。各次谐波应限制在表1、表2所列的百分比之内。此范围内的偶次谐波应小于低的奇次谐波限值的25%。表1 奇次谐波电流畸变限值奇次谐波畸变限值3次至9次4.0%11次至15次2.0%17次至21次1.5%23次至33次0.6%表2 偶次谐波电流畸变限值偶次谐波畸变限值2次至8次1.0%10次至32次0.5%4.3.4 功率因数（PF）当光伏系统中逆变器的输出大于其额定输出的50%时，平均功率因数应不小于0.98（超前或滞后）。一段时期内的平均功率因77、数（PF）公式为：PF=式中：EREAL有功电量，单位为千瓦时（kWh）;EREACTIVE无功电量，单位为千乏时（kvarh）。4.3.5 直流分量光伏系统运行时，逆变器向负载贡献的直流分量不应超过其交流额定值的0.5%。4.4 安全与保护光伏系统异常或故障时，为保证设备和人身安全，应具有相应的保护功能。4.4.1 防雷和接地光伏系统接口设备的防雷和接地，应符合SJ/T 11127中的规定。4.4.2 短路保护光伏系统应设置短路保护，当短路时，逆变器的过电流应不大于额定电流的150%，并在0.1s以内将光伏系统断开。4.5 柜体要求4.5.1 框架和外壳设备的框架为垂直地面安装的自撑式结构，78、框架和外壳应有足够的强度和刚度，应能承受所安装元件及短路所产生的动、热稳定。同时不因成套设备的吊装、运输等情况而影响设备的性能。开关柜柜体镀锌件必须光亮，无蚀斑。4.5.2 柜体采用电缆下进线。4.5.3 直流侧设进线端子，容量满足额定电流要求，正负母排各留有不少于10根（35mm2/根）直流电缆的进线端子。交流侧设出线铜排，容量满足额定电流要求，留有不少于3根交流电缆的出线端子。4.6 环境监测仪4.6.1 投标方提供一套环境监测仪，由风速传感器、风向传感器、日照辐射表、测温探头、控制盒、稳压电源及支架等组成，环境监测仪具有RS485接口，能向监控系统传送气温、风速、风向、日照等参数。环境监79、测仪布置在集中控制室外，投标方提供环境监测仪至监控系统的通讯电缆和电源电缆。5、 设备规范投标人可根据自己情况,充分提供能够说明投标人的光伏发电逆变器的技术性能的资料。4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1 复测分坑1一般要求分坑测量前必须复合设计勘测时钉立的钢材中心桩的位置，应满足下列条件方可进行施工：以设计勘测钉立的两个相邻直线桩为基准，用正倒镜分中法或前视法检查钢材位中心桩，其横线路方向偏差小于50mm的。用经纬仪视距法复测距离时，顺线路方向两相邻钢材位中心桩间的距离与设计值的偏差应小于设计档距1%的。线路转角桩的角度值，用方向法复测时，与设计值的偏差小于130。线路前方被建筑物遮80、住了视线不能透视，用等腰三角形法或矩形法复测线路。2补桩要求设计交桩后个别丢失的钢材位中心桩，应按设计数据予以补钉，其测量应符合现行送电线路测量技术规定进行观测，其精度要求如下：a.直线量距。用经纬仪视距法测距，两次测量值之差不应超过下列规定： 对向观测：1/150 同向观测：1/200b.视距长度。平地不超过400米，丘陵不超过600米；山区一般不超过800米。当空气不稳定和呈象模糊时，应适当缩短视距长度。c.转角测量技术应符合下列规定：仪器观测方法测回数半测回差（分）读数成果取位J6测回法110.1分d.高差测量的技术要求，每百米距离偏差不应大于下列规定：竖直角（度）2468101214181、61820高差校差（厘米）24681012141618203移桩要求钢材位中心移桩的测量精度应符合下列规定：a、当采用钢卷尺直线量距，两次测值之差不得超过量距的1。b、当采用视距法测距时，两次测量之差不得超过视距的5。c、当采用方向法测量角度时，两侧回测值不应超过130。4.7钢结构支架技术要求1、基本要求:结构使用年限25年；2、结构形式:地面钢支架以及架在屋顶上的钢支架；组件方阵宜采用当前地理环境下按照保证安全条件下的最佳倾角安装光伏电池组件进行设计。在满足国家现行规范的前提下，结构工程的方案选择和确定， 首先以满足工艺安全生产、操作检修为前提，同时兼顾其它各有关专业的需要， 对不同条件的82、支架，选择合理的连接形式，力求设计达到:安全、适用、经济、 合理、美观，以适应和体现现代工业文明生产的要求，同时尽可能地降低工程造 价，使有限的投资尽快形成生产能力，获得最佳经济效益。3、结构材料承重结构钢材应采用现行国家标准(GB/T 700-2006)中规 定的Q235-B钢，寒冷地区（低于-20C)宜选用C级或D级钢；并要求对应温度 的冲击韧性有合格保证。檩条均采用Q235钢，且应有屈服点、抗拉强度及伸长率的合格保证。所有型钢（角钢，和圆管等)均采用现行国家标准碳素结构钢(GB/T 7()0-2()()6)中规定的Q235钢；对焊接结构用钢，应具有含碳量的合格保证。4、螺栓普通螺栓:4.83、 8级。应符合现行国家标准六角头-C级(GB/T5780-2000) 和六角头螺栓（GB/T5782-2000)的规定，其机械性能应符合现行国标紧固件机械性能.螺栓.螺钉和螺柱 (GB/T 3098. 1-2010)的规定.高强度螺栓：8.8级或10. 9级（摩擦型连接，摩檫面抗滑移系数要求不低于0.35)，其技术条件应 符合钢结构用高强度大六角头螺栓（GB/T1228-2006)、钢结构用高强度大 六角头螺母（GB/T1231-2006)、钢结构用高强度垫圈（GB/T1230-2006)、钢 结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、牮圈技术条件（GB/T1231-2006)等 标准的规定。5、84、焊接材料按照(GB/T5118)的规定，选择的焊条型号应与主体金属强度相匹配。手工电弧焊用的焊条，应符合现行国家标准 (GB/T5117)或(GB/T14957-1994)的规定，选择的焊丝和焊剂型号应与主体金属强度相 匹配。6、钢结构制作钢结构的制作应符合现行国标 (GB50205-2001)的规定。除注明者外,所有角焊缝均为沿长度方向满焊。7、防锈与防腐所有钢结构材料均采用成品镀锌型钢，镀锌层不低于镀锌层不低于65m。8、构件的运输和安装结构构件在装卸、运输过程中均不得损坏，并防止搬动过程中构件发生变形。安装过程中必须确保结构的稳定性和不产少永久性变形。普通螺栓必须采用双螺帽或弹簧片防止松85、动。拧紧螺栓后，螺栓杆外露长度可为23丝扣。整个结构安装完毕后，所有螺栓必须检查拧紧度。4.8 架线施工4.8.1放线前的准备工作架线施工按导地线架设作业指导书，根据现场情况适当考虑采用人力放线机械牵引的方法。1.绝缘子串组装前，必须进行详细的外观检查，使用5000V兆欧表逐个进行测量，保证其符合设计及规程要求。放线滑车在使用前检查，要求轮径不小于线径的15倍，滑车外观无破损，轴承要良好，转动灵活。对于严重上扬，垂直档距甚大的以及需要通过压接管的滑车，应进行验算，必要时应采取特制的结构。2.挂线绝缘子串及放线滑车在导、地线展放前应当挂好，带有滑车的绝缘子串要求连接可靠,在任何情况下都不能脱落，86、应在滑车内放好引线绳，引线绳应接成环形，能站立在地面上解开绳结，以备牵引导地线过滑车。4.8.2布线1.布线应根据每盘线的长度（或重量），合理的分配在各耐张段，以求接头最少，余线最少，保证档距内不出现接头。2.选择布线点及线盘支放点的位置时，应尽量使三相导线及地线线盘安排在一起，力求每盘线长相近，以便于统一指挥。线盘采用放线架支放，及地槽支放两种形式，要求线盘在展放时转动灵活，制动方便，轴棍水平，线盘距钢材保持适当距离。4.8.3 导、地线展放（1）展放时落实要求各职能人员到位，展放前应认真检查导地线的规格、型号是否正确，核对长度是否满足要求，并检查有无铁钉等损伤导线的物品。（2）信号传递应准87、确、及时，注意保护好导、地线不受损伤，注意导地线原有断头位置，制造厂在线上设有标志的地方，要查明原因，妥善处理。（3）导、地线上钢材。用引线绳拉过放线滑车之前要注意使线头超过该基钢材高度的两倍。展放原则，通常是先地线后导线，导地线全部展放后应注意不相互交叉，以避免给紧线带来困难。（4）牵引速度每分钟不超过20米。牵引全过程应保持通讯联络的畅通，领线人员要注意线盘看守人员的信号。（5）人力放线时应做好防止导地线磨损工作，禁止导地线在地面拖动，在跨越越线架时，应在架子上的相应位置绑扎麻布，以防导地线磨损。4.8.4 紧线施工（1）牵引绳的选择，其牵引能力的选用应不小于导线张力的5倍。（2）耐张钢材88、临时补强拉线应按设计说明书的要求选择。（3）线路施工测量及紧线时，指挥员、信号员若使用旗语，要统一、明确。（4）紧线操作应在白天进行，天气应无雾，无飘雪及大风。驰度观测员，护线信号员，牵引机操作员等均已各自到位后，方可实施操作。（5）紧线段如有上扬的钢材，观测驰度时，导地线在挂点处如有悬空，应采取压线措施，以免弧垂观测时发生误差。（6）如遇有导、地线被障碍物挂住，应停止牵引，进行处理以及检查有无损伤，如有损伤，处理后再行工作。（7）紧线前要先收紧余线，待前方架空线脱离地面23米左右，即可在操作钢材前面30米处套上紧线器（卡头），用牵引设备牵引钢丝绳，当架空线收紧将近驰度要求时，应立即减慢牵引速89、度，前方通知已达到要求驰度时，立即停止牵引，再停1分钟左右，无变化时，方可进行划印。对于两个以上观测档，应先等最前方观测驰度达到要求时，再调整较近观测档驰度，经过反复调整直到各观测档驰度符合要求时，方可进行划印。（8）导地线划印、割线时弄清楚前后方向的数字尺寸，操作要严谨，孤立档和小于三档的紧线耐张段，不得使用地面划印法。（9）划印、割线后，立即进行耐张线夹压接安装，全部压接安装工作应由本班次一次性完成。（10）钢材上两侧导地线全部挂好后，应对永久拉线进行一次调整，尽量使拉线张力相等，钢材呈垂直状态，然后拆除补强用的临时拉线。4.8.5 紧线工作应注意的事项（1）三个观测档观测时，当发生无法调90、整到三档均达到要求时，若相差不大（误差在规定驰度范围之内），以两档基本达到要求者为准，或者以中间观测档为准。（2）当完成耐张线夹压接完成后，必须立即将钢丝绳上的印记清除，防止在进行另一根线划印时造成误认。（3）耐张段中各档的施工人员应注意，当架空线离开地面时对线上的杂物，草屑、树枝等附着物，设法予以清除，否则不得继续收线。（4）紧线时观测气温的温度表，应悬挂在施工现场，真实地反映施工现场的实际温度。（5）对于架空地线的两根或导线的三相线，一般情况下安排在同一天完成，尽量避免地线分两次施工，导线分两次或者三次施工，造成线间或相间驰度不平衡，超过规范要求。（6）导地线的连接处理，包括绑扎与修补措施91、，详见导地线及地线液压施工作业指导书。4.9 附件安装的质量保证条款（1）线路紧挂线完成后，应按设计和相关规程要求，及时进行附件安装，防止导线、地线因振动受伤。（2）在进行合成绝缘子安装时，应用脚手架上下，并不得和合成绝缘子发生碰击和磨损。（3）附件安装前，对紧好的两端耐张钢材及直线钢材，要再次进行检查和调整，一般用目测驰度有无变化，驰度应符合规定，如不符合，不能进行附件安装。（4）新建线路和带电线路交叉较小或平行时，登杆作业时应做好临时接地，以防感应电击。（5）附件安装使用的作业工具和安全工具，在使用前，使用人员必须进行外观检查，高空作业的安全腰绳（带）必须系在横担主才上。（6）相临两杆同时92、进行附件安装时，应错开相别进行，以防止因吊线造成悬垂线夹位置发生偏差。4.10交叉跨越情况及施工对通讯线、35KV及以下电力线采用不停电搭拆跨越架进行跨越架线施工。跨越公路、铁路采用搭设越线架跨越放线。搭架施工前，应事先报清业主同各有关部门取得联系，我方派员协助，征得各方同意后方可施工，施工时邀请有关部门派人到现场监护。带电跨越注意事项：跨越架架体及施工人员距带电体的距离应满足规范要求。导引绳翻越架体时应用绝缘绳引渡，引渡过程中架上不得有人。搭设和拆除跨越架前应与线路运行单位取得联系，并邀请派员监察。对跨越公路及通航河流的施工：首先应与公路和航道管理部门取得联系，并请其派员现场监督与监护。由测93、量工用经纬仪测出本工程线路在公路的中心位置，在公路两侧护坡下铁丝网内搭设一越线架，越线架的长度应超出钢材两侧横担挂线点外各1.5米，宽度为4米，高度应根据跨越物的宽度确定，如高度超出15米应由施工技术部门提出搭设方案，经有关部门审批后再施工。搭设越线架所用的材料：钢管、毛竹、木棒三种，固定和绑扎越线架可用钢管卡、铁丝、麻绳。施工时，应根据现场需要选用。不停电跨越施工：对跨越通讯线、10kV及以下电力线或线高低于18m的35kV电力线路，采用不停电搭设跨越架进行施工。越线架采取可靠的加固措施。根据现场测量定位出的越线架安装位置搭设，越线架的立杆间距不大于1.5米，且应垂直，埋深不应小于50cm，94、杆坑底部应夯实，遇松土或无法挖坑时应绑扫地杆。横杆间距不大于2米，横杆应与立杆成直角搭设。越线架两端及每隔6-7根立杆应设剪刀撑、立杆或拉线。剪刀撑、立杆或拉线与地面的夹角不得大于60度。支杆埋入地下的深度不得小于30cm 。木质越线架支杆有效部分的小头直径不得小于7cm。横杆有效部分的小头直径不得小于8cm，6-8cm的可双杆合并或单杆加密使用，毛竹越线架支杆、大横杆、剪刀撑和支杆有效部分的小头直径不得小于7.5cm。小横杆有效部分的小头直径不得小于9cm，6-9cm的可双杆合并或单杆加密使用。竹、木越线架的立杆、大横杆应错开搭接，搭接长度不得1.5cm，绑扎时小头应压在大头上，绑扣不得少于95、三道。立杆、大横杆、小横杆相交时，应先绑两根、再绑第三根，不得一扣绑三根。4.11光缆施工光缆放紧线及附件安装工器具，各种金具材料，在使用前必须由使用人进行检查。用鞍式提升器提升光缆，提升时要注意保护光缆以防损坏。调整弛度位移时，要用紧线卡头帮助拉一下，严禁用提升器强行拉移。光缆放线前、结束后其两端应用专用塑料盖和胶带密封。光缆张力放线时，必须保持光缆的高度与树木等障碍物的高度不小于1米的距离。光缆在受到较大的张力、扭力、弯力、压力时，易发生损坏造成纤维断裂，因此，放线时张力应平衡，且控制在最大允许张力范围内；放线滑车槽底采用尼龙滑车，滑车槽底直径为光缆直径的20倍。接头及终端施工工艺按生产厂96、家要求进行操作。4.12接地工程施工接地工程使用机械开挖，开挖时注意地下管线的保护。4.12.1敷设接地装置(1) 接地装置的材质、规格及埋深应符合设计规定。(2) 接地槽底面应平整，并清除槽内一切影响接地体与土壤接触的杂物。(3) 接地体圆钢应予以矫正，不应有明显弯曲。(4) 敷设水平接地体应满足下列要求： 在倾斜的地形沿等高线敷设。 两接地体间的最近距离不应小于5m。 接地体铺设应平直。(5) 敷设时必须确定接地引下线的方向，并检查引下线长度是否满足要求。(6) 接地引下线与钢材的连接应接触良好，并应便于打开测量接地电阻。接地引下线应尽可能的短而直，以减少冲击阻抗。(7) 接地线的连接牢固97、，其焊接焊缝应无气孔、咬边、裂纹等缺陷。4.12.2 接地装置的连接接地装置的连接应可靠，除设计规定的断开点用螺栓连接外，其余应都用焊接连接。连接前应清除连接部位的铁锈等附着物。 本工程采用12圆钢,采用搭接焊，焊接的搭接长度设计值为100 mm，在实际施工时塔接长度应为120mm，并应双面施焊（要求满焊）。 4.12.3 接地槽的回填(1) 接地槽回填之前，必须报请现场监理进行隐蔽检查，检查接地体埋设深度是否达到设计深度，否则应及早采取措施处理，以及焊接长度及质量是否符合规范。经现场监理签字认可后方可进行回填。(2) 接地槽回填土应每30cm夯实一次，力求回填土密实。(3) 如果接地槽为岩石98、地带或土壤电阻率特高地带时，应按设计要求进行换土回填，不许回填块石。(4) 接地槽表面应有1020cm高度的防沉层，在工程竣工移交时，填土不得低于地面。位于耕地的接地槽，回填土必须夯实，但应保持原地面的平整，不妨碍耕作。(5) 位于易冲刷地带的接地槽，回填土应采取防冲刷措施，如种植草皮、用水泥砂浆护面或砌石灌浆等。(6) 施工完毕后平整场地，恢复植被，做好环境保护工作。接地装置敷设完后应及时在施工技术记录表上绘制敷设示意图，以便复查。钢材组立后应及时将接地引下线与钢材相连接。接地引下线的布置应符合设计要求，与基础贴合紧密。引下线与钢材的连接螺栓必须拧紧。4.12.4 接地体防腐处理接地引下线的99、表面（包括地埋及外露部分），必须热镀锌。露出及入土500mm部分和焊接均应经防腐处理，采用涂红丹和沥青漆。防腐涂料使用前，应清除接地体表面的水分、泥砂及铁锈等污物。接头处的焊渣应清除干净。涂刷后待全干后再补刷涂料。全干后的接地体可以回填土掩埋。4.12.5接地电阻测量注意事项(1) 测量钢材接地装置的接地电阻时，应将接地引下线与钢材的连接螺栓拆开，使接地电阻仅为接地装置在土壤中的工频接地电阻值。(2) 测量接地电阻应选择在晴天或气候干燥时，不得在雨天或雨后立即测量。(3) 所测得的接地电阻值就应根据土壤干燥及潮湿情况乘以季节系数，然后才能与设计提供的最大允许工频接地电阻相比较，以判断接地装置的100、接地电阻是否合乎设计要求。4.13电缆施工4.13.1施工工艺工艺流程准备工作电缆穿管敷设水平敷设垂直敷设挂标志牌操作工艺检查管道：（1）金属导管严禁熔焊连接；防爆导管不应采用倒扣连接，应采用防爆活结头，其结合面应紧密。管口平整光滑，无毛刺。（2）检查管道内是否有杂物，可在敷设电缆前，应将杂物清理干净。试牵引： 经过检查后的管道，可用一段（长约5m）的同样电缆作模拟牵引，然后观察电缆表面，检查磨损是否属于许可范围。敷设电缆：（1）将电缆盘放在电缆入孔井口的外边，先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道，拖拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻101、现象，如张力过大，应查明原因，问题解决后，继续牵引电缆。（2）电力电缆应单独穿入一根管孔内。同一管孔内可穿入3根控制电缆。（3）三相或单相单芯电缆不得单独穿于钢导管内。电缆人孔井：电缆在管道内敷设时，为了抽拉电缆或做电缆连接，电缆管分支、拐弯处，均需按设计要求或规范要求设置电缆人手孔井，电缆人手孔井的距离，应按设计要求设置，一般在直线部分每隔50m设置一个。防火措施： 敷设电缆电缆管，在穿越防火分区处按设计要求的位置，有防火阻隔措施。电缆挂标志牌：（1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。（2）标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起始位置。（3）沿电缆管道敷设的电缆在其两端、102、人手孔井内应挂标志牌。4.13.2质量标准主控项目电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。检查方法：观察检查。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。爆炸危险环境的电缆额定电压不得低于750v，且必须穿于钢导管内。一般项目电缆最小允许弯曲半径应符合下表规定序号电缆种类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套橡皮绝缘电力电缆10D 2有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆20 D3聚氯乙烯绝缘电缆10 D4交联聚氯乙烯绝缘电缆15 D5多芯控制电缆10 D 注：D为电缆外径。电缆敷设在穿越不同防火区的电缆管道处，按设计要求位置，有防火隔断措施。检查方法：观察检查电缆穿管前，应清除管内杂103、物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒的垂直管口穿入电缆后，管口应密封。检查方法：观察检查。特殊工序或关键控制点的控制见下表特殊工序或关键控制点的控制序号特殊工序/关键控制点主要控制方法1电缆型号、规格 与图纸设计相符2电缆管密封检查现场观察检查 3电缆敷设检查最小允许弯曲半径，严禁绞拧、护层断裂等缺陷4电缆绝缘试验摇表摇测质量记录电缆产品合格证和“CCC”认证标志。电缆遥测记录或耐压试验记录。各种金属型钢材质证明、合格证。自互检记录。工序交接记录。分项工程质量验收记录。3、应注意的质量问题电缆穿管前，要先清除管内杂物和积水，管口不应有毛刺。弯曲半径要符合规范规定。4、成品保护电缆及附件在安104、装前的保管要求系指保管期限在一年以内者；允许长期保管时，应遵守设备保管专门规定。在运输装卸过程中，不应使用电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放储存。运输及滚动电缆盘前，必须检查电缆盘的牢固性。电缆及附件如不及时安装，应按下述要求储存：1) 电缆应集中分类存放，盘上应标明型号、规格、电压、长度。电缆盘之间应有通道，地基应坚实（否则盘下应加垫），易于排水；橡胶套电缆应有防日晒措施。2) 电缆附件与绝缘材料的防潮包装应密封良好，并置于干燥的室内。电缆在保管期间，应每三个月检查一次。木盘应完整，标志应齐全，封端应严密，铠装应无锈蚀。如有缺陷应及时处理。4.13.3105、施工质量要求1、电缆的敷设电缆在敷设前，一定要复测电缆路径长度，确定中间接头工井位置，按图纸要求放好线，如涉及到公路面施工的则需待市、区公路面等有关部门批准后，方可进行施工。在电缆已敷设好，护套直流耐压试验已过关，在沟槽填细沙盖盖板前，务必请监理及甲方验收过后再覆盖，即按隐蔽工程处理。接地网在覆土之前同样请监理及甲方认可后再覆土，并分层夯实。现场电缆摆放点和施放电缆的井口应设专人看管，防止偷盗和剪断电缆。因相当一部分电缆井在绿化带上，故在电缆敷设施工时，应尽量减少周围绿化环境花草树木的损失。电力电缆在切断后，应有可靠的防潮封端。电缆之间不宜交叉，电缆应排列整齐，加以固定，并及时装设标志牌。电缆106、进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。当敷设大截面和较长的电缆或使用卷扬机等机械化方法施放电缆时，应将电缆牵引端的导体与铅（铝）包皮封焊成一体，以防止电缆芯线与铅（铝）包皮所受的拉力不一样而造成电缆内部结构的相对移动及铅（铝）包皮拉断等情况。2、其他质量要求电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。根据电缆长度和截面，选用强度合适的整根钢丝绳，长度比电缆长约3050m，将钢丝绳终端串连着的消扭器与电缆牵引头牢固连接，在连接时需检查这拉环是否与导体连在一起。从电缆盘布放至牵引107、装置，多出部分暂留在电缆盘一端。电缆之间，电缆与其它管道：道路、建筑物等之间平行和交叉时的最小净距，应满足规范的要求。对电缆牵引前要进行试拉、观察电缆前进正常后再按照正常张力进行牵引。为确保电缆盘至电缆沟这段长约10m的电缆不致悬空，应在中间设置一特制滑轮架，以利电缆滑行。4.14施工要求严格按照设计资料、规程、规范、作业指导书进行施工，并随时接受业主及监理单位的检查、监督。对于施工队在施工中提出的各种合理化施工建议，必须经技术部门审批后方能实施。各分部工程开工前，项目部组织各施工队长、队技术员、工作负责人、质量及安全负责人先进行施工试点，在统一操作标准，统一技术、质量、安全要求，总结试点经验108、的基础上全面推广实施。施工队必须组织技工和民工认真学习规程、规范、施工作业指导书、技术交底内容。1、事前确定质量管理方针和质量目标。制订质量管理制度。包括质量责任制、质量检查及验收制度、质量奖惩制度、质量事故报告及处理制度等。建立健全的质量管理组织机构，明确项目各级人员的质量责任，并落实到位。组织施工人员开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，特殊工种持证上岗。开工前，认真编制施工组织设计、施工方案、施工作业指导书，并按规定进行报审，批准后进行技术交底，作好交底记录。开工前，要先进行施工图纸会审，并进行技术交底，作好交底记录。开工前，要收集本工程所采用的技术标准，并确保其齐全、有效，并109、针对标准中的强制性条文编制实施计划。采购的原材料、构件、半成品等材料，要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。开工前，对进场的检测、测量仪器、仪表进行检查，确保其在检定有效期内使用，对进场的工器具进行检查，确保其工况良好。2、事中严格按照设计文件、有关规程规范、工艺标准进行施工。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。严格控制工序质量，按照江苏电网公司的文件，设置WHS点进行质量控制（S代表旁站；P代表巡视；H代表停工待检；W代表见证）。质量记录110、与工程进度同步进行。把好隐蔽工程检查验收关，严格按照先验收，后隐蔽的程序进行。按照“精细化设计图册”的要求，注重细节，精心施工。基础、电缆沟压顶、砼路面等均要按清水砼工艺进行施工。针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制，详见质量通病对策表。3、事后加强质量验收，严格按标准进行质量评定。做好成品保护，做到零缺陷移交。及时整理质量记录，及时移交竣工资料。第六章 安全文明施工及环境保护措施一、安全文明施工61安全目标1、杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故、火灾及主要责任的交通事故；2、控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故111、；3、人员负伤率控制在5以内4、机械设备完好率90%，机械设备利用率60%；5、员工职业健康安全知识培训率100%，特殊工种持证上岗率100%；6、加强职工的体检工作，确保上岗职工职业禁忌症患有率为0。62安全目标分解见下表1、安全目标第一层分解：项目部各科室目标分解目标内容责任部门及负责人协作部门及负责人归口领导安全目标1、 保证安全设施配备齐全，保证起重机具和安全防护用具的检验（试验）率100%，安全施工监察到位率100%，杜绝现场习惯性违章现象。安监部 施工队 物供部项目副经理2、 保证消防器材配备齐全有效，灭火器检验率100%、使用合格率100%，消防检查到位率100%，杜绝火灾事故的112、发生。安监部 物供部项目副经理2、安全目标第二层分解：各科室施工队、运输队责任部门目 标 内 容责任人考核部门施工队1、不发生轻伤及轻伤以上事故，不发生一般及以上设备事故和机械事故；不发生火灾事故、高空坠落、物击伤人、跑线、溺水、触电事故。施工队队长安监部2、消灭习惯性违章。3、全员体检，安全教育覆盖率100%。4、第三级技术、安全交底率100%。施工技术部5、专、兼职安检人员监督、检查到位率100%。质量部6、特殊工种取证上岗率100%运输队7、不发生由于运输方式不当或吊装、装卸及绑扎不当而造成的器材损坏和人身事故。运输队队长交安员8、一般交通事故频率控制在0.001人次/千公里之内，无负主113、要责任的交通死亡事故，不发生轻伤及以上交安事故。6.3安全管理体系我公司于2006年9月已进行了整合型管理体系的认证工作，并已正式运行，安全控制及管理已纳入新的体系之中，公司各类安全管理制度已经颁布。本工程将严格执行此管理体系及相应的各项规章制度。结合本工程的特点及合同要求将进一步完善安全管理体系结构，自觉接受整合型体系审核机构的监督审核和公司的内部体系（含安全体系）审核，自觉接受建设单位、监理工程师的监督检查，使安全体系在本工程施工中持续有效地运行，使该工程施工全过程始终处于有效的安全受控状态下。6.3.1安全组织机构图（如图）项目部安全管理组织机构图项目经理 项目总工 项目副经理 物供专责114、 施工技术专责 安全专责 专职安全员 施工一队 施工二队 施工三队6.3.2 主要人员及部门安全职责1、项目经理安全职责：1）是本单位安全施工的第一责任者，对本单位的安全施工、文明生产负全面领导责任。2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级规定，并负责组织制定贯彻实施办法。负责本单位安全网络的建立和安全责任制的落实。3）主持本单位的安全工作会议，及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题。4）组织并参加本单位的安全大检查，了解掌握本单位和工地安全情况，并对存在的事故隐患提出整改措施；根据施工生产的需要配备安全用具和施工机具。5）按规定招用外用工时，必须经公司有关部门审批合115、格，经三级安全技术教育培训，考试合格者方可上岗工作，将外用工的安全纳入本单位安全考核项目。6）主持审定年度安全目标计划；承包合同中必须将安全作为重要的考核内容，使安全与经济挂钩。7）督促本单位各职能部门按安全职责做好应作的工作。8）总结推广安全生产、文明施工经验，落实全员安全风险抵押金制。9）按“三不放过”原则，组织和主持重伤、严重未遂事故的调查工作，负责对责任者提出处理意见；参加死亡事故的调查处理工作，并对本单位事故的真实性负责。2、项目副经理安全职责：1）对分管的工程的安全施工、文明生产负直接领导责任。2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，领导和协调各职能116、部门对安全施工、文明施工的管理。3）协助本单位第一安全责任者搞好本工程的安全管理工作。4）负责安全施工的教育工作。5）负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重大危险施工项目，应亲临现场监督施工。6）组织并参加安全大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。7）组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。8）主持或参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。3、 项目总工安全职责：1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。2）负责组织安全规程和安全管理规定的学习、考试工作及安全技术教育工作；督促本单位特殊工种的取证工作。3）按117、照技术管理制度规定组织编制、审批施工组织设计中的安全文明施工和重要工程项目的施工措施；督促有关人员做好措施交底工作，对重大特殊项目施工要亲临现场指导。4）督促本单位做好现场文明施工工作。5）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批；组织安全设施的研制及推广工作，负责组织落实本单位（工地）机具、安全用品的检查、试验、使用及操作规程的执行、监督、检查工作。6）参加安全施工大检查，负责解决存在的技术性安全问题。7）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，提出技术性防范措施；负责提出重伤、死亡事故报告书。8）组织编制年度安全技术措施计划及上报工作。9）技术上指导本单位安全员的工作。4118、专职安全员安全职责：1）认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工（生产）中的安全管理和监督工作。2）提出本单位的年度安全工作目标计划，经审定后监督执行。3）协助有关人员开展安全施工的宣传、教育工作。4）负责汇总安规考试情况及上报工作。5）参加安全工作会议、安全检查，并做好记录工作；参加隐患问题整改措施的制定，并督促落实。6）深入现场监督安全措施执行情况，特别对危险作业和特殊作业，应到位加强监督。7）有权制止违章作业，有权对违章人员按规定进行处罚、研究处理。8）做好安全管理工作，指导队、班兼职安全人员的业务工作，组织本单位二级安全教育工作。9）参119、加本单位安全奖惩办法的制定工作，监督安全施工与经济挂钩的落实。10）督促有关部门、人员做好劳保、工器具的测试、检验及使用工作。11）参加本单位事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。5、 施工技术部安全职责：1）负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。2）负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。3）负责现场总平面的规划、布置与管理。4）负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。5）参加有关安全文明施工措施的制订和审查。6）在推选和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织120、制订安全操作规程，并负责组织培训。7）参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。6、 安全科安全职责：1）各工序施工前，对所有的工器具及安全防护用品都要根据公司机具和安全用具检查、试验有关规定进行检查和检验，对安全帽、安全带等安全防护用品须编号并建立领用台帐。协助项目部领导组织推动施工中的安全管理工作。 2）负责制定工程安全文明施工保证计划，经审定后组织贯彻实施。3）负责监督检查各施工队安全管理和目标计划执行情况，监督各项安全施工制度、反事故技术措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行。4）参加施工技术方案和施工安全措施的审查。深入施工现场检查安全情况，对发现的问题负责督促整改，总结分121、析安全施工中的薄弱环节和带倾向性的问题，提出改进意见，协助并督促有关部门及时解决。5）有权制止和处罚违章指挥行为；遇到紧急的不安全情况有权指令先行停止施工并报告项目部有关领导及时处理。6）在发生事故后有权要求保护事故现场，调查和了解事故有关情况，索取、查阅有关资料并报告项目部有关领导按规定处理。7）严格执行公司质安奖惩条例，对安全工作实行重奖重罚。8）负责组织定期召开的安全工作例会。协助指导班组的安全管理工作。9）督促和协助物供科做好安全防护用具及施工机具的定期试验、鉴定工作。10）负责做好施工机械使用过程中的安全监督与检查工作。11）负责安全培训教育工作。7、 经营物供科安全职责：1）组织制122、定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。2）负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态，负责易燃易爆等危险物品的安全管理与使用监督。3）负责安全防护用具、施工机具的采购、发放及定期试验、鉴定工作。4）参加安全施工大检查和事故调查工作。5）运输队安全职责：负责对项目部的施工机械定期进行维修保养。认真执行各种机械的操作规则或规程。有权制止无证人员上机操作。8、施工队安全职责：1）执行本工程有关的施工技术措施、作业指导书及安全规定。2）每周进行一次安全活动；日常工作中严格执行安全工作票制度。 6.4安全管理制度及办法6.4.1安全管理办法 执行公司整合型体系程序文件及整合型管理手册123、中有关安全方面的规定，在本工程建立健全以项目经理为首的安全组织机构，不断强化以各级第一安全责任者为核心的安全责任制。完善安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督约束、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到每个部门和个人，将工作压力和动力传递到位，严格考核制度，将安全工作与经济挂钩，实行“重奖重罚”、“安全风险抵押金”，使安全工作实现标准化、规范化和制度化。6.4.2安全管理制度本工程执行的安全管理制度有：1）电力建设安全健康与环境管理工作规定2）电业安全工作规程、安全生产法、国家电力公司安全生产规程规定、国家电网公司电力生产安全性评价工作实施办法、国家电网公司电力生产安全性评价工作管理办法、124、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 3）电力建设安全工作规程 （架空电力线路部分DL50092-94）4）建设工程项目管理规范 GB/T50326-20015）安全施工责任制度 SBD/GZ14-016）安全施工教育培训制度 SBD/GZ14-01 7）安全施工检查制度 SBD/GZ14-018）安全施工措施与安全施工作业票管理制度 SBD/GZ14-019）安全工作例会制度 SBD/GZ14-0110）安全用电管理制度 SBD/GZ14-0111）安全防护装备管理制度 SBD/GZ14-0112）事故调查、处理、统计报告制度 SBD/GZ14-0113）交通安全管理制度 SBD/GZ14125、-0814）消防安全管理办法 SBD/GZ14-0615）运输车辆管理制度 SBD/GZ14-0716）机具和安全用具试验的有关规定 SBD/GZ14-026.5安全控制措施6.5.1危险因素的要求和预测控制依据本工程施工特点及施工过程中可能导致的人员伤害或疾病、财产损失和环境因素等，在工程开工前确定了本项目的危险因素，制定了控制计划。1、认真执行国家及国网公司有关安全生产的方针、政策、法规、指令。贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程（输电线路篇），消防和爆破物品管理规定，严格执行“安全第一，预防为主”的生产方针。建立严格的施工及交通安全管理网络和安全保证体系。2、126、组织全体职工进行岗位安全技术教育培训，经考试合格方可签发上岗证。各专业工种的操作人员必需持证上岗，对专（兼）职安全员、特殊工种人员必需持相应专业的安全操作证、上岗证方准上岗工作。3、在施工过程中严格坚持每周的安全例会和每天的安全操作工作票制度，不断提高职工的安全意识和安全防护能力。各分部工程开工前在技术交底时应将施工安全交底一同进行。施工中严格执行各项施工技术方案和操作规程，确保安全生产。4、工程开工前安全科应根据工程特点制定祥细的“安全监督检查计划”并在施工过程中进行严格的定期和不定期的安全监督检查，反违章、查隐患彻底消除施工中不安全因素的发生。施工班组实行每日安全巡视，并做好记录，消灭事故127、隐患、苗头，预防事故发生。5、广泛开展无违章班组，无违章个人活动，提高全员安全意识和技能及自我保护能力，规范员工进入现场的行为，做到我懂安全、我会安全的安全工作要求；加强考核力度，坚持重奖重罚原则，对查出的违章行为严格按照质量、安全奖罚条例的有关规定执行奖罚。6、项目部在各工序开工前应组织对施工机械、设备、器具进行全面检验、检查，不合格者严禁进入施工现场使用。施工中应按照管理制度要求对施工机具进行检查，以保证施工机具的安全与使用的安全性。7、对重要的施工工序、带电作业、交叉跨越、特殊及季节性施工等作业应制定相应的施工技术方案和保证安全措施，并经安全审定后实施。8、在本工程施工中，我方实行以项目128、经理安全负责制的安全网络机构设置，配备专职的安全监督部门与健全的安全保证体系。按照整合型管理体系的要求及公司制定的安全管理实施细则，实行严格的安全责任目标动态管理。这是进行安全生产的根本保证。9、项目施工必须把安全生产当做施工过程活动的重要任务，以安全管理规范人、物的操作和管理行为。对于实现效益相关的生产因素进行有效的控制。正确处理好安全与危险的并存；安全与生产的统一；安全与质量的包涵；安全与进度的互保；安全与效益的兼顾五种关系。10、在职工及临时民工的安全教育和安全管理，施工中必须按照电力建设安全健康与环境管理工作规定中有关民工的安全管理条款执行。其安全教育、安全技术培训、安全上岗考核等安全129、管理工作将全部纳入我标段项目工程安全管理的范围。11、进行人身事故和火灾事故的应急演习，并认真作好演习记录，确保在发生这类事故时，能够得到正确处理，将人身损害与财产损失降低到最小限度。12、根据气候条件，夏季天气潮热，职工易中暑的特点，项目部及时为参建职工发放夏季防护用品及药品，合理调配职工的饮食结构，指定专人保证现场施工人员的饮水需要；施工班组根据职工的年龄层次及身体素质合理安排工作。注重职工生活条件的改善，为职工配备夏季防暑降温用具。13、保障施工人员的劳动用品的发放和施工现场安全设施的配备，确保进入现场参加建设人员的防护用品使用的需要，施工现场安全设施的健全。14、加强对施工现场环境的监130、测工作，避免造成对施工现场植被破坏，环境污染事件的发生；保护施工人员在施工过程中的身体健康，对施工机械噪声和排污进行定时监测。15、根据实际特点制定有关防火、防毒、防洪、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等各方面的工地管理制度及措施，并在施工中严格贯彻实施。6.5.2 危险因素预测对危险因素风险进行评价，风险程度分为五级：1级为轻微风险可以接受；2级为一般风险，需要注意；3级为显著风险，需要有效措施；4级为高度风险，需立即采取有效措施；5级为极其重大风险，不能继续作业。危险因素预测表 伤害程度发生概率轻度伤害伤害严重伤害极少轻微131、风险1一般风险2显著风险3少一般风险2显著风险3高度风险4经常显著风险3高度风险4极其重大风险56.5.3 安全施工控制程序6.6安全技术措施1、根据现场地质条件确定坑口的开挖坡度，防止基坑的坍塌；坑口严禁堆放物品，坑口堆土要及时清理；两人同时开挖时，不得面对面或相靠太近作业；向坑外抛扔土石时，防止土石块回落伤人；作业人员不得在坑内休息，塔位上方危及铁塔、人身安全的孤石要清除；基坑开挖过程中必须设安全监护人。对于需要进行爆破作业的基坑需采取相应措施。（具体见技术资料）2、模板有棱刺或变形，需经修整后方可使用；支模、拆模时，模板不得随意抛掷乱放；不得在支好的模板上行走，坑内支模人员必须戴安全帽；132、拆模时自上而下进行，模板摆放整齐，卡子集中放置。3、 搬运水泥时严防水泥扬起伤眼；搅拌机放置平稳，前后掩牢，发电机、搅拌机等机电设备使用前应全面检查；浇制前检查模板和浇制平台是否牢靠；采用机械搅拌时防止机械伤人或触电，接地要良好，刀闸箱钥匙必须有专人保管；坑下捣固人员要穿防雨衣、雨裤、雨靴，戴安全帽，戴防护眼镜；坑下人员要防落物，防四周塌方；手推车行驶路面要垫平。4 、两人以上搬运钢材时步调一致；传递工具和材料时不得抛扔，紧固螺栓的套管使用前检查是否打滑；安装螺栓时严禁将手指插入螺孔找正；螺栓安装困难时严禁用锤硬砸。5、 吊装现场要严格按照施工方案要求布置；地锚的埋设深度及马道长度符合施工设计133、要求；进入起吊现场的施工人员一切行动听指挥；施工人员必须戴好安全帽；所有施工工器具按要求作安全试验并外观检查良好，严禁以小代大。6、登高时应检查好攀登位置，高处作业前系好牢安全带，所用工具和材料放在稳妥位置，塔上需上、下交叉作业时，应相互关照。7 、在带电线路附近进行铁塔组装时，先做现场调查，确保所有的拉线布置及其构件吊装对电力线的距离满足安全要求；另外，为了防止感应电、触电事故的发生，应先测量所组装铁塔的接地电阻，确实满足要求后方可组装该塔；组装好最下段后先将接地体与铁塔可靠连接，再继续组装其上面塔身及塔头部分；在组塔高度接近或超过带电电力线高度时采用减小起吊重量或零吊的方法组装。8、施工前134、必须做好现场调查；地锚埋深及各种工器具的选用必须符合规定要求，机械设备应有良好的接地；放线期间，保证通讯联络畅通无阻；循环作业要搞好安全文明施工。9、紧（挂）线主牵引地锚应保证设计埋深要求，弧立档或小耐张段必须严格限制过牵引量；附件安装应避免在同相位的相邻钢材上同时进行；在平行带电线路钢材上作业时，下线前要挂好接地线，附件完后方可拆除；雨、雪过后进行附件安装，应采取防滑措施。10、交叉跨越施工，特别是带电跨越电力线路、高等级公路及铁路等跨越施工，施工前要提前与被跨越物运行单位取得联系，申办施工手续，在施工前要编制专项施工方案及安全技术措施，经审批后严格执行，跨越架搭设过程中要遵守安全工作票制度135、及安全防护、监护制度；跨越架必须按措施的规定打好拉线，跨越架经有关人员验收合格后方可使用；狂风、暴雨过后，跨越架必须进行检查或加固；放紧线过程中每处跨越架须有专人看护，并与牵引场有可靠的通讯联络；施工现场人员应正确使用“三保”用品。11、搭设跨越架要派专人负责，跨越架应牢固可靠；带电跨越其架体必须满足电气安全距离；35kV以上带电跨越要有安全技术措施，专职安全员须到现场监护；在申请批准后即做好不停电施工准备；不停电施工要请运行部门专人现场监护；牵张场设备必须要有良好的接地装置；在放线时设专人现场监视，施工结束经检查无误后方可通知运行单位。6.7应急预案措施在施工过程中，为预防和控制潜在的事故或136、紧急情况，在工程开工前制定火灾应急预案、人身意外伤害应急预案，并进行人员意外伤害应急演习和火灾应急演习，做好事故的应急准备，正确有效地实施应急响应，认真履行应急预案与响应计划。确保在事故或紧急情况出现时，能够实施应急预案。6.7.1 现场人员意外伤害应急预案在项目实施过程中，做好事故应急准备，正确有效地实施应急响应，认真履行应急预案与响应计划。确保在事故或紧急情况出现时，能够实施应急预案。在项目开工前，要对所有参与施工的人员进行电力行业紧急救护工作规范的培训，制定应急计划方案6.7.2 危及人身安全的事故来源1、高处作业中可能发生的人员坠落。2、临近带电体作业时可能发生的人员触电事故。3、高处137、重物坠落或架杆倾倒伤人事故。4、施工中骤然出现的雷雨天气，导致的人员雷电伤害事故。5、其它作业对人身造成意外伤害事故。6.7.3应急小组人员准则1、如需处理施工现场的紧急事件，应急小组经洽商后要及时做出处理意见。2、项目部应急小组组长负责总体安排，协调处理及决策紧急事件的处理方式。3、如项目部应急组组长不在现场，副组长可全权代理应急组长履行应急责权，负责组织各部门负责人全面处理紧急事件，并予以最终决策。4、项目部安监部 负责组织质安科及时处理质量问题、进行安全隐患检查，并进行跨越设施的检查验收。5、项目部物供部 负责及时解决施工现场工器具供应及施工机具的抢修工作，并保证一线使用合格的施工工器具138、搭设材料及安全防护用品，以消除施工材料质量引起的事故隐患。6、项目部技术部负责及时解决施工一线的技术疑难，参与验收带电线路附近的近组塔现场的布置、跨越设施，及早排除事故隐患，并参与决策。7、办公室负责如下事宜：1）跨越架搭设前，采取事前措施：由办公室组织对现场施工人员进行触电、中毒、外伤等急救方法的专门培训；2）就地联系挂钩医院，及时联络当地120急救中心,确定营救路线,组织急救人员到达事故现场。及时解决施工伤害事故，保证受伤人员及时转移或得到有效的治疗。6.7.4 应急措施根据本工程特点,工程开始前应编制详细的应急措施,应急措施中应明确本工程的事故性质及伤害，应急领导小组成员及职责、应急资139、源的准备、使用、应急人员的培训、定点医疗单位、营救路线等详实的内容，保证在发生人员伤害时得到最快的救护。1、发生意外伤害，现场人员应立即停止工作。2、现场人员在做好自身防护后，迅速抢救受伤人员，针对受伤性质的不同，采取适宜的急救方法，同时拨打应急电话。3、应急领导小组接到急救电话后，立即通知应急小组成员及车辆赶赴现场实施急救。4、现场人员在抢救伤者的同时，要保护好事故现场，采取防范措施，防止事故扩大。5、在对伤者实施现场急救后，根据伤情立即送即医院。二、环境保护措施6.8环境目标及保护措施6.8.1 环境管理目标1、搞好队伍建设，提高文明施工水平，树立企业形象2、员工环境保护知识培训率100%140、；3、施工现场及办公区（项目部）不发生对周围环境的重大污染（破坏）；4、施工中按照国家规定处置施工弃土，控制对占地以外植被的破坏；5、办公区垃圾进行分类处置；6、杜绝机械设备废油污染；6.8.2 环境保护措施环境保护是我国一项基本国策，是文明施工的一个重要组成部分，也是我公司整合型管理体系在环境方面的明确要求。施工过程中我方将按照合同文件中有关环境保护的条款执行，并制定相应的措施：1、加强意识教育。工程开工前对所有施工人员要进行有关环境知识的学习，并进行教育培训。针对工程实际，将环境保护措施和要求，以及环境保护的法律、法规信息传达给每一个员工，使他们充分认识到环境保护的重要性，并在施工中贯彻执141、行。2、将环境保护工作纳入正常的施工管理之中，按照施工组织设计中的环境因素评价及控制计划，利用制度规范管理，在工程措施及交底中具体落实，在日常环境检查中监督、纠正或整改。3、土石方施工中，如基坑处于陡坡边时，施工时应在陡坡用草袋做面护墙，以防余土下滑，破坏地表植被并对受到破坏的生态环境及时进行修整和恢复。4、工程期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，严格按照施工要求的方案和时间段，严格管理 。5、工程施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运至指定地点、集中处理，防止对环境造成污染。6、在组立钢材施工过程中，对于塔料的堆放尽量占用基础施工所用场地。高空施工的垃圾及弃物应采用密闭式串筒或其他142、措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防尘土飞扬、洒落的有效措施。7、施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。8、防止水土流失和水源污染；9、对施工弃土废料应及时采取集中清理；10、不得在施工现场焚烧包装用油毡、油漆，也不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害弃物作土方回填。11、竣工后施工场地、临时用地、施工中损坏的道路及其它共用设施均应及时清理修复。6.9文明施工目标及分解6.9.1 文明施工目标创建无违章现场，创建省公司“安全文明施工一流现场”。主要应抓好：目标管理等3个基本措施的落实上。开展5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养143、）；合理配置；6.9.2文明施工目标分解见下表 责任部门目标内容责任人考核部门施工队不发生较大纠纷及造成不良影响事件。遵守国家、地方法规，不发生违纪、违章、违法事件，施工现场安全气氛浓厚，做到工完料尽场地清。施工队队长质量部安监部材料站各种物资定量管理，按物资特性分类库存，摆放整齐；各种宣传标志齐全，消防器材有效并合理摆放，安全宣传气氛浓厚。 物供部6.10文明组织管理6.10.1现场文明管理1、现场施工统一指挥、调度灵活及时，在保证质量、安全及环境的前提下严格按网络进度施工；2、严格遵照设计图纸要求、施工作业指导书、交底内容进行施工；3、加强班组基层文明建设、严格落实责任制、实行达标投产管理144、；4、（施工场地及施工驻地做到道路平整畅通、物料堆放整齐、安全设施完善、安全标志明显；5、工作纪律严明、工作紧张有序，质量意识、安全意识与环保意识强；6、尊重地方风俗习惯、保护地方公共设施，爱护植被、作物；7、依法遵章办事、妥善处理地方关系。6.11文明施工实施方案措施6.11.1文明施工实施方案1、 成立坚强有力的领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策，执行项目法人有关文明施工的规定和要求。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拚搏，在施工队伍中树立威望。2、施工班组对施工任务情况应认真听取主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；所下发的文件都要保存完整。严格执行劳动纪律，对违反劳动145、纪录从而造成经济损失的应按照文明施工考核及奖惩办法给予处罚。坚持全员技术交底制度和安全工作票制度，使每个工人都要了解每道工序的施工细节，避免盲目施工；对每道工序编制相应内容的保证措施，要下发到各施工队，做到尽人皆知。3、项目部要开展多种形式的文明施工管理达标活动，要求施工队对每个职工进行严格管理，加强教育，知道文明施工的重要性。6.11.2文明施工措施1、 施工现场堆放的水泥应防止受潮，水泥下部必须用道木垫高并铺蓬布，上部也应用蓬布覆盖；施工现场堆放的砂、石底部应铺彩条布，以便剩料的回收，保护耕地；施工现场工器具设备应摆放整齐，围栏及标牌齐全醒目；施工做到忙而不乱，有条不紊，工完料尽场地清。2146、项目部材料站及各施工队材料点，各种器材应堆放整齐，产品标识齐全、醒目，状态标识无误。3、关心职工生活，定期为职工进行身体检查，认真执行劳动保护法规，合理安排职工的作息时间，开展各种有益的文体活动，丰富职工业余生活。4、适时调整职工饮食结构，为职工提供足够的、价格合理的、合适的饮食，提高饮食质量；搞好饮食卫生，预防传染疾病；并为职工提供必要的福利条件。5、施工现场要设立文明施工标示牌，分工明确。6、加强对成品保护，即：在进行下一道工序时要注意对上一道工序进行防护。7、尊重当地居民的风俗习惯、宗教信仰，保持与驻地居民的关系融洽。8、全体职工要遵纪守法，抵制不健康行为，建设一支守纪律、有道德的施工147、队伍，树立良好的企业形象。9、严格执行施工程序：开工有报告、施工组织设计、技术交底，施工有图纸、有作业指导书、有操作工艺规程和工艺标准，竣工有总结、有完整的竣工资料。10、严格执行劳动纪律：职工要服从分配，忠于职守，立足本职，努力工作；各专业人员和各工序施工人员应以大局为重，协作配合；全体职工应齐心协力，携手共建文明单位。11、严格执行群众纪律：与当地各级政府及附近居民搞好关系，不损坏当地居民的东西，不打架斗殴，举止文雅，礼貌待人。12、每月由项目部领导按文明施工管理制度组织一次文明施工检查考核，发现问题及时解决。对违反有关规定者，将严格按公司文明施工考核及奖惩办法的规定进行处罚。 6.12文148、明施工考核、管理办法 文明施工是社会主义市场经济发展的需要，是施工企业各项管理水平的综合反映，同时也是现代化施工的一个重要标志。我方在本标段施工中要严格按照省电网建设指挥部的要求贯彻执行，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。在本工程施工中，我方将成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各职能岗位管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织机构。其管理职责及范围、开工准备阶段、施工过程阶段考核办法及奖罚条例的文明管理按照我公司制度执行。并在施工准备阶段报发包单位指挥部备案，供检查、监督。第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验我公司承诺：项目经理及项目管理人员在本工程实施过程中149、均坚守岗位，并常驻现场。项目经理确保在整个施工期间现场有足够的劳力、材料、机械设备和工具，具备很强的协调能力和丰富的现场经验，保证工程顺利实施，使发包人和监理工程师满意。一、 项目管理体系1、我公司已通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证，本项目将按“三合一”体系进行管理。2、项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理，由他全权承担本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施150、工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队做出奖励、处罚。项目经理部按公司颁布的项目管理手册、公司文明施工指导手册、公司安全施工指导手册执行。二、 项目管理班子的人员的配备、素质和管理经验 1、组织施工的指导思想（1）树立并贯彻“严守合同、确保工期、质量第一、用户至上”的思想，提倡“高新精细、精益求精”的工作作风。（2）注意抓好材料采购工作，尽量缩短采购时间。尤其应抓好地砖样板认定，尽早落实货源和订货工作，千方百计缩短供货时间。（3）采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响。考虑采取合理安排平行作业施工、加强成品和半成品保护等措151、施降低施工的均衡性，采取适度加班的措施减少高峰期的施工人数。2、指挥机构在公司范围内把该工程列为重点工程，首先成立工程领导小组。组长：项目经理、技术负责人；成员：计划部、技术部、质量安全部、材料部及相关工种负责人。领导小组下设精干、高效的施工指挥系统，确保质保体系和质量检查体系。领导小组在全公司范围内对人、财、物的投入要突出重点，确保重点，尤其是进入本工程的项目部管理人员和施工班组，已进行了选拔考核。工地建立“日碰头”例会制度及时解决施工中发生的问题，确保质量、工期、文明、安全等指标的实现。三、 项目管理人员的主要职能1、项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的152、全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。2、项目副经理：主要负责项目部与总公司、业主、各横向单位、各施工队之间的协调关系以及生产调度，计划安排等工作。3、项目施工员：主要负责工程施工组织设计，优化施工方案，对施工图纸进行审核，并提交书面审核意见，负责落实各项技术交底、并按照技术交底内容组织施工等工作。4、项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。5、项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 6、材料员：主要负责材料153、询价、采购、计划供应、管理运输工作。 7、设备管理员：主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。四、项目管理人员的主要职责 1、项目经理（1）负责组建项目经理部，推荐项目管理班子人员，报工程部审批管好项目部人事工作。（2）参与制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理组织实施质量保证体系。（3）负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件。（4）负责项目施工的实施，做好组织、协调、督促、检查处理施工中的现场问题。 2、项目技术负责人（1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； （2）负责施工组织设计编制； （3）审核154、并解决现场重要技术问题； （4）负责现场全面质量监督控制；（5）负责组织对分项、分部工程的质量评定； （6）搞好资金管理，控制工程成本；（7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；（8）配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织好竣工验收报告参加竣工验收，并组织验收后的整改。3、施工员（1）熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求，（2）指导、督促、检查现场施工，并处理、解决施工中的技术问题。 （3）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。 （4）负责专业技术管理，搞好施工现场布置、检查、验收。 （5）负责现场翻样和班组作业工艺交底负责做好施工155、记录。 （6）解决现场技术问题，搞好与设计、监理协调反馈工作。 4、材料员（1）按采购计划（或采购清单、采购合同）落实和接受采购物资，负责零星物资的采购（2）负责对采购物资的验收，采购进库的物资应有合格、有效的质量证明资料，对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。（3）负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符。（4）对物资发放的准确性负责，保证先入先出，并做好库存物资的防护和保管。 （5）随时向项目经理报告物资使用情况，保证物资供应满足施工进度要求，业务上接受材料部的指导。（6）协助质量员对材料进行检测，严把质量关采购的材料应符合国家标准并具有产品合格证。5、质量员（1156、）熟悉工程施工项目的合同、图样、质量标准和有关规范、规定等要求，业务上接受质安部的指导。（2）会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录，对施工的质量负责，随时向项目经理和质检安全部门反馈施工质量信息。（3）负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改。（4）负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编制，做到准确、完整、齐全、及时。6、资料员（1）按过程控制程序收集过程检测资料；（2）负责现场施工图、翻样图收发、存档；（3）负责现场技术文件、往来文件保管；（4）负责竣工资料整理、归档157、；（5）负责现场办公室日常文秘工作。7、计划员（1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和当地有关工程造价政策、法令；（2）下发验收施工任务单，根据施工队完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表；（3）核发工资、奖金，分包工程应付帐款并建立台帐：（4）负责编制项目月进度、成本报表、台帐，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；（5）对成本进行预测，按项目经理的要求，定期提出项目的成本预测报告；收集、整理施工过程中各阶段经济资料，作好项目竣工决算。8、设备员（1）参照施工组织设计及时编制填报设备使用进场调拨单；（2）158、满足设备进场的安全条件，参加进场设备的安装、调试及验收工作；（3）督促操作工人遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料作好收集上报工作；（4）督促操作工人持证上岗和上岗前的技术业务培训；（5）负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。9、安全员（1）协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行当和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；（2）作好日常项目施工中安全检查情况的记载协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；（3）对所有施工人员进行上岗前的安全教育；（4）对现场施工设备159、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；（5）制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；（6）向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；（7）了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。10、施工队长（1）对所属工程队进行管理，领导施工人员安全、文明施工；（2）协助项目经理处理施工过程中的各项配合工作，妥善处理劳资关系；（3）根据施工进度计划表，落实施工人员及施工项目，确保施工工期；（4）协助质量管理人员进行工程验收；（5）主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。（6）领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。160、（7）做好现场施工记录，为工程竣工验收准备第一手资料。（8）协助项目经理编制施工预算，控制各项收支。第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制的来自江浙两省的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。二、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内，选161、派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事162、项，以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安163、全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。我公司准备本工程施工高峰期投入近60人左右，其中高级工所占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%。劳工力计划表（见附图）13、劳动力准备计划根据项目法人对施工工期的要求，我方将依据工程不同施工阶段的需要164、及工程进展情况，适当进行劳动力的调配，以确保施工的正常进行。劳动力计划 14、施工技术力量配备施工技术力量配备序号工程项目名称工程技术人员（人）特殊工种（人）高级中级初级测工焊工起重工压接工1前期准备22422基础工程22623钢材组立242234架线、电缆、光缆工程24432345竣工验收、调试配合及移交22劳动力安排保证措施一、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用165、劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。二、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学166、研究工作，促及建筑技术的发展。2、提高管理水平，科学的组织生产。3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第四节 机械、设备使用及进场计划一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪167、器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。（4）运行安全性：机械设备在使用168、过程中有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的拟投入的主要施工机械设备表（见附图）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。三、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化169、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。主要材料的计划管理材料及构件的计划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济170、活动的一种管理制度。它要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。1、材料及构件的计划分类按照材料计划的用途分，包括材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。（1）材料及构件需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料计划中最基本的计划，是编制其它计划的基本依据。材料需用计划应根据不同的使用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总而成的实际的需用数量。171、（2）材料及构件申请计划，是根据需用计划，经过项目经理部平衡后，分别向有关供应部门提出的材料申请计划。（3）材料及构件供应计划，是负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划。除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应包括供应时间。（4）材料及构件加工订货计划，是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划。计划中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量、及技术要求和交货时间等，其中若属非定型产品，应附有加工图纸，技术资料或提供样品。（5）材料及构件采购计划，是我们为了向各种材料市场采购材料而编制的计划。计划中应包括材料品种、规格、质量、数量、预计采购厂商名172、称及需用资金。编制材料及构件计划必须坚持综合平衡的原则。综合平衡是计划管理工作的一个重要内容，包括产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间的平衡等。坚持积极平衡，计划留有余地做好控制协调工作，促使材料合理作用。编制材料及构件计划必须坚持实事求是的原则，材料计划的科学性就在于实事求是，深入调查研究，掌握正确数据，使材料计划可靠合理。材料及构件计划对供需双方面，都有严格的约束作用，必须具有一定的严肃性，同时建筑施工受着多种主客观因素的制约，出现变化情况，也是在所难免的，所以在执行材料计划中既要讲严肃性，又要适当重视灵活性，只有严肃性和灵活的统一，才能保证材料的实现。编制材料及构件计划要建173、立在可靠的基础上，首先要收集各项有关资料数据，包括上期材料消耗水平，上期施工作业计划执行情况，摸清库存情况，以及周转设备材料和工具库存和使用情况等。市场资源是目前我们解决需用材料的主要渠道，编制材料及构件计划时必须了解市场资源情况，市场供需紧张状况，是组织平衡的重要内容，不能忽视。2、影响材料及构件计划修改的几种因素材料及构件计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料计划的实现，一般有以下几种因素：（1）施工任务的改变。在计划实施中施工任务改变，临时增加任务或临时消减任务。任务改变的原因一般是由于建设单位计划的改变等，因而材料及构件计划亦应作相应调整，否则就要影响材料及构件计划的174、实现。（2）设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会遇到设计变更，会影响材料及构件的需用数量和品种规格，必须及时采取措施，进行协调，尽可能减少影响，以保证材料计划执行。（3）到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，因而影响材料及构件的及时供应。（4）施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料及构件计划的正确执行。在材料及构件计划发生变化的情况下，要加强材料及构件计划的协调作用，做好以下几项工作：挖掘内部潜力，利用储备库存以解决临时供应不及时的矛盾。利用市场调节的有利因素，及时向市场采购。同供料单位协商临时增加或减少供应量。3、正确修订材料及构件计划实践证明，材料及构件计划的变更是常见的，正常的175、。材料及构件计划的多变，是由它本身的性质所决定的。计划与实际脱节往往不可能完全避免， 一经发现，就应调整原计划。再者，材料计划涉及面广，与各部门，各地区，各企业都有关系，一方有变，牵动他方，也使材料资源和需要发生变化。这些客观条件的变化必然引起原计划的变更。（1）任务量变化：任务量是确定材料及构件需用的主要依据之一，任务量的增加或减少，都将相应地引起材料及构件需要的追加和减少，在编制材料及构件计划时，不可能将计划任务变动的各种因素都考虑在内，只有待问题出现后，通过调整原计划来解决。（2）设计变更：在项目施工过程中，由于技术革新，增加了新材料品种，原计划需要材料出现多余，就要减少需要；或者根据用176、户意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量将发生变化。在工具和设备修理中，编制计划时很难预计修理需要的材料，实际修理需用的材料与原计划中申请材料常常有所出入，调整材料计划完全有必要。（3）工艺变动：设计变更必然引起工艺变更，当然需要的材料就不一样。设计未变，但工艺变了，加工方法 、操作方法变了，材料消耗可能与原来不一样，材料计划也要作相应调整。（4）其它原因：如计划初期预计库存不正确，材料消耗定额变了，计划有误等，都可能引起材料计划的变更，需要对原计划进行调整和修订。材料运输管理措施材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。其重要作用，主要表177、现在以下几个方向：加强材料运输管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件。建筑企业所用材料的品种多，数量大。所以加强运输管理，使材料迅速、安全、合理地完成空间的转移，尽快实现其使用价值，才能保证施工生产的顺利进行。1、材料运输的基本原则：及时、准确、安全、经济根据客观经济规律和材料合理运输的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程，争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间，最安全的措施。2、加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运输计划，认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务，搞好装卸配合，使材料运输工178、作在计划指导下协调进行。3、建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。材料的现场管理措施施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所。占建筑工程造价70%左右的材料费，都要通过施工现场投入消费。因此，施工现场的材料与工具管理，属于生产领域里材料耗用过程的管理，与企业其它技术经济管理有密切的关系，是材料管理的出发点和落脚点。现场材料管理的好坏，是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节，对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加179、强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。材料的进场流程图。否材料进场检验外观检查是否完成且无损伤退回重送是材料判断是否符合资料否符合合同规范的材料设备：附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免检经检验合格的材料1、现场材料管理的具体内容验收准备 （1）场地和设施的准备。料具进场前，根据用料计划、现场平面布置图、物资保管规程及现场、场容管理要求，进行存料场地及设施准备。（2）覆盖物品的准备。（3）计量器具的准备。根据不同材料计量特点，在材料进场前配齐所需的计量器具（各测量器具需提前进行检验），以确保验收顺利进行。（4）有关资料的准备。包括180、用料计划、加工合同、翻样、配套表及有关材料的质量标准。核对凭证：确认是否为应收的材料，凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通知有关部门处理。进料凭证一般是：运输单、出库单、调拨单或发票。质量验收：现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，主要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验。 凡一般材料外观检验，应检验材料的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整，做好检验记录。凡专用、特殊及加工制品的外观检验，应根据加工合同、图纸及翻样资料，会同有关部门进行质量验收并做好记录。数量验收：现场材料数量验收一般是采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次记录，对超过磅差的应通知有181、关部门处理。验收手续：经核对质量、数量无误后，可以办理验收手续。验收手续根据不同情况采取不同形式。一般由收料人依据来料凭证和实际收取数量开写收料单；有些材料由收料人依据供方提供的调拨单直接填写实际验收数量并签字；属于多次进料最后结算办理验收手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签认。2、现场材料发放管理方法（1）现场材料发放发料依据：现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划（任务书），根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量，并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有182、所不同，因此除任务书以外，还须根据不同的情况和变化办理一些其它领发料依据。首先是工程用料的发放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中，因各种原因变化很多，如设计变更、施工不当等造成工程量增加或减少，使用的材料也发生变更，造成限额领料单不能及时下达。此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单，并在3日内补齐限额领料单，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。材料发放程序第一步将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组。工长在对班组交待生产任务的同时，也要做好用料的交底。第二步班组领料员持限额领料单向材料员领料。材料员经核183、定工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给领料员和仓库保管员。第三步班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料。发料时应以限额领料单为依据，限量发放，可直接记载在限额领料单上，也可开领料小票，双方签字认证。若一次开出的领料量较大多次发放时，应在发放记录上逐日记载实领数量，由领料人签认。第四步当领用数量达到或超过限额数量时，应立即向主管班组长和材料部门主管人员说明情况，分析原因，采取措施。若限额领料单不能及时下达，应由班组长填制并由项目经理审批的工程暂借用料单，办理因超耗及其它原因造成多用材料的领发手续。材料发放方法：在现场材料管理中，各种材料的发放程序基本上是相同的，而发放方法却因不同品种、184、规格而有所不同。必须提高材料人员的业务素质和管理水平，要对在施工的工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求有进一步的了解，便于配合施工生产。根据施工生产需要，按照国家计量法规定，配备足够的计量器具，严格执行材料进场及发放的计量检测制度。在材料发放过程中，认真执行定额用料制度，核实工程量、材料的品种、规格及定额用量，以免影响施工生产。严格执行材料管理制度，大堆材料清底使用，按计划配套发放，以免造成浪费，以及材料堆放场地的不合理占用。对价值较高及易损、易坏、易丢的材料，发放时领发双方须当面点清，签字认证，并做好发放记录。并且要实行承包责任制，防止丢失损坏，以免重复领发料的现象发生。3、现场材料仓185、库的管理（1）建筑材料仓库的设置建筑仓库是储存保管材料的场所，是保证施工生产不间断进行的必要条件。仓库设置应符合布点合理、库容适当、费用节约、环保安全的要求。（2）建筑材料的收发保管材料的收发保管是仓库的经常性业务，它是评定仓库工作效率和管理水平的重要依据。（3）材料的验收。材料的验收是划清企业内部和外部的经济界限，防止进料中的差错事故和因供货单位、运输单位的责任事故造成企业不应有的损失。验收工作步骤如下：到料提运。这是检查运输责任，主要进行外观、大件点检。证件核对。要以入库通知单、订货合同，核对供货单位发来的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细表，以及运输部门的运货单等，相符后方可验186、收。数量检验。a、全检，即对到货的数量全部进行检尺、过磅、点数量方。b、抽检，对那些产品协作关系比较稳定，证件齐全，包装完好的材料；包装严密，拆包有损于质量或不易恢复的材料，数量大，件数多的材料；规格整齐划一，可实行理论换算的材料，可抽查到货的一部分，一般抽查5%-10%，抽查中发现问题时，可扩大范围或全部重新检验。对于进口材料的验收，要严格、细致、迅速、准确、不误索赔期限。质量检验。仓库一般只做外观形状检验，如有物理、化学、力学性能方面的要求，应有合格证明书，或分别抽样送检试部门进行鉴定。问题处理。证件不齐的，作待验处理；证件不符、质量数量有差错的，应做成记录，及时报送有关部门处理；有问题的187、材料，不验收，不动用，以备复核。入库建档。验收合格的材料入库登帐，并分门别类建立质量证明档案。（4）材料保管材料保管是仓库的中心任务。库存材料堆放合理、质量完好、库容整洁美观，是仓库管理的基本要求。全面规划：根据材料性能、搬运、装卸、保管条件、吞吐量和周转情况，合理安排材料货位。同类材料应安排在一处；性能上相互影响或灭火方法不同的材料，严禁安排在同一处储存。实行“四号定位”即：库内保管划定库号、架号、层号、位号；库外保管划定区号、点号、排号、位号，对号入座，合理布局。科学管理：必须按类分库、新旧分堆、规格排列、上轻下重、危险专放、上盖下垫、定量保管、五五堆放、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期188、盘点、便于收发保管。整齐清洁：材料码垛要牢固、定量、整齐、方便，料架、料垛要成排成线。要经常保持仓库和周围环境的清洁卫生做到仓库整洁、文明。制度严密：要建立健全保管、领发等管理制度，并严格执行，使各项工作，井然有序。防火、防盗，确保仓库安全。勤于盘点：做到日清、月结；平常收发料时，随时盘点，发现问题，及时解决；发现盈亏，查明原因，上报处理。在退料方面，将退回的材料，事先列出清单，然后再办理退库手续。料库人员要核对名称、规格、数量、质量，及时入库记账，积压、报废物资应专门放置。及时记账：要健全料卡、料账制度，收发、盘点情况及时登卡记账，做到账、卡、物三相符，健全原始记录制度，为材料统计与成本核算189、提供资料。4、建筑材料的维护保养材料维护保养的实质，是根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条件，所采取的延缓材料质量变化的技术措施。材料维护保养的方针是：“以防为主，防治结合。”（1）库房的温度、湿度管理库存的温度过高，一些化工材料会发生溶化、挥发；温度过低会发生凝固、硬结变化；精密仪器在高温和低温条件下都会影响精密度。库房湿度过高，会使易霉物质生霉腐烂，使吸潮性化工材料潮解、溶化，使水泥结块失效，使机电仪表受潮失灵等等。因此，必须经常测定库房湿度，并进行记录。控制和调节库内温度、湿度的简单办法有：通风、密封、吸潮等措施。（2）防锈：金属和金属制品，在周围介质的化学作用或电化学作用下，易被190、腐蚀。防锈的根本措施，是防止或破坏其产生化学和电化学腐蚀的条件。要按时金属材料的保管条件来进行储存，杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素；严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起，不同的金属材料不得混放；要进行堆码毡垫或加密封。有些部件可在表面涂防锈油，以便与外界隔离避免生锈。5、仓库安全仓库管理人员必须有高度的工作责任感，要提高警惕性，确保仓库和在库材料的安全。（1）仓库设备要经常检查修理，要保持库区整洁，道路畅通，无杂草，排水沟道要畅通、无积水。（2）仓库所有的度量衡器要经常校验，最好一周一次，至少一月一次。（3）严格执行门卫制度，严禁闲杂人员入库。危险品要专人负责，非本库管理人员不得随便入库。191、库区严禁烟火。（4）建立安全检查制度，定时进行认真的安全检查。下班要关锁库房门窗、清理库内杂物、切断电源。例假、节日要有人值班。（5）仓库要采取通风、密封、降温、防冻、防火、防潮、防毒、防盗等措施，严格管理火源、电源、水源、以保障仓库的安全。总之施工现场材料管理，是材料业务管理中的重要环节。施工现场是最终形成工程成本、最终消耗材料、发挥材料使用效能的场所。根据现场情况及本工程所需，拟投入如下设备，详见下表：序 号分部工程名 称型号及规格数 量1线路复测全站仪（套）SOUTH-35212对讲机83基础工程运输车辆小金钢8 t34农用三轮时风1 t65经纬仪DJ6 /TDJ2E46柴油发电机60J192、T1-24kW37钢筋握弯机GW-4018钢筋切断机GQ-4019空压机DH12/7310凿岩机Qzz88411自发电焊机BX3-500212抽水泵柴油机式/电动3/313柴油搅拌机TJ-170/JS-500314汽油振捣机50型315水平仪S3-a416工程施工运输车辆小金钢8 t217吊 车租赁50t118机动绞磨FM-5A 5t419运输车辆小金钢8 t220吊 车租赁50t121雷达测高仪122汽油液压机CH2ZB223机动绞磨FM -5A 5t224吊 车租赁25t225电力工程车226气焊设备227人字扒杆15米328导线放线滑车8029地线放线滑车40主要机械供应计划第九章 关键193、施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、运输过程中安全管理电缆用汽车运往施工现场时，电缆盘必须用钢丝绳及法兰螺丝（或双钩）固定牢固，电缆盘必须用木方卡死，严防移位，控制车速，避免急刹，电缆运输及装卸必须由起重工及电缆敷设人员担任。电缆运至现场，严禁从车上将整盘电缆推下，应使用合适的汽车吊进行卸车。在松软地基上滚动电缆盘时应垫上5cm厚木板、滚动电缆盘时应按电缆盘上的箭头方向滚动。电缆在二次运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。电缆盘不应平放运输、平放贮存。电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反194、缠绕方向滚运，以免电缆松驰。电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。二、危险点及控制措施序号作业活动危险点事故/事件类别危险源预控措施风险级别1电缆施工组织1.现场勘察不清人身伤害1.必须核对图纸，勘察现场，查明可能向作业点反送电的电源，并断开其开关、刀闸。22.对大型作业及较为复杂的施工项目，勘察现场后，制定“三措”，并报有关领导批准，方可实施。22.任务不清人身伤害1.现场负责人要在作业前将人员的任务分工，危险点及控制措施予以明确地并交待清楚。23.人员安排不当人身伤害1.选派的工作负责人应有一定的工作经验、较强的责任心和安全意195、识，并熟悉地掌握所承担工作的检修项目和质量标准。12.选派的工作班成员能安全、保质保量地完成所承担的工作任务。13.工作人员精神状态和身体条件能够任本职工作。12电缆施工作业1.单人留在作业现场人身伤害1.变电站和电缆井内，工作人员不得单独留在作业现场。22.违反监护制度人身伤害1.被监护人在作业过程中，工作监护人的视线不得离开被监护人。22.专责监护人不得做其他工作。23.违反现场作业纪律（说笑、打闹、喝酒等）人身伤害1.工作负责人应及时提醒和制止影响工作的汪安全行为。12.工作负责人应注意观察工作班成员的精神和身体状态，必要时可对作业人员进行适当的调整。13.工作中严禁喝酒、谈笑、打闹等。196、14.擅自变更现场安全措施人身伤害1.不得随意变更现场安全措施。22.变电站内特殊情况下需要变更安全措施时，必须征得工作许可人的同意，完成后及时恢复原安全措施。25.穿越临时遮拦人身伤害1.临时遮拦的装设需在保证作业人员不能误登带电设备的前提下，方便作业人员进出现场和实施作业。12.严禁穿越和擅自移动临时遮拦。16.工作不协调人身伤害1.多人同时进行工作时，应互相呼应，协同作业。22.多人同时进行工作，应设专人指挥，并明确指挥方式。使用通信工具应事先检查工具是否完好。17.交通安全触电1.工作负责人应提醒司机安全行车。12.乘车人员严禁在车上打闹或将头、手伸出车外。13.注意防止随车装运的工器197、具挤、砸、碰伤乘车人员。14.乘货车时应设有高栏，高栏应固定牢固，行驶中禁止坐（靠）在车箱板上或手扶链条。28.办理工作终结手续后，又到设备上作业1.全部工作完毕，办理工作终结手续前，工作负责人应开好收工会，对全部工作现场进行仔细的检查，确保无遗留问题。22.严格执行“三级验收制”23.办完工作终结手续后，严禁再登上设备作业。23接地电阻测量1.感应电触电1.应由两人进行，一人操作，一人监护。22.解开或恢复电缆和避雷器的接地引线时，应带绝缘手套，严禁接触与地断开的接地引线。23.应与带电设备保持足够的安全距离。24.雷雨天严禁测量接地电阻。22.交通伤害1.在交通路口、人口密集地段工作时应设198、安全围栏、挂标示牌。12.仪表及其接线应放在合适位置，以防绊倒行人。14电缆装卸运输1.安全距离不够1.起重机严禁越过电力线路进行作业，在临近带电体处起吊时，起重臂、吊件必须带电设备保持足够的安全距离。32.车辆及现场要求1.使用车辆不得超载、电缆盘必须绑扎牢固，严禁人货混装。选择适合的起重机具装卸。12.汽车起重机倾斜应不大于3度。13.电缆盘禁止平放运输，吊车装卸电缆时，起重作业应由一人统一指挥。14.在吊物时，任何人不准在吊物和起重臂下停留或行走。15.装卸时应通过专用轴穿过中心孔过渡。16.夜间装卸时应有足够照明。17.多人滚动电缆盘时，应有专人统一指挥，并防止电缆盘倾倒压伤工作人员。199、18.电缆盘在现场应固定牢固，防止滚动伤人。13.交通安全1.在交通路口、人口密集地段工作时应设安全围栏、挂标示牌，防止人员被车辆、行人碰撞。12.放置在人行道或快、慢车道上的电缆盘，应设遮拦夜间应挂红灯。13.施工中穿越城市道路时应注意交通安全，遵守交通法规。15电缆敷设1.扎伤1.撬下电缆盘包装板后，应将遗留的钉子打弯，并放在适当的地点。22.挤伤1.电缆盘应设专人监护，防止电缆盘倾倒。22.电缆盘转动时应用工具控制转速。23.用滑轮敷设电缆时，不要在滑轮滚动时用手搬动滑轮，工作人员应站在滑轮前进方向。24.电缆穿孔或穿导管时，工作人员手握电缆的位置应与孔口保持适当距离（不小于800mm）200、25.用机械牵引电缆时，绳索应有足够的机械强度。26.统一指挥，保证现场通讯联系畅通。27.工作人员应站在安全位置，不得站在钢丝绳内角侧等危险地段。28.牵引设备的拖根或地锚应牢固可靠。23.交通安全1.打开的电缆沟周围应设围栏，夜间挂红灯。12.放置在人行道或快、慢车道上的电缆盘，应设遮拦夜间应挂红灯。13.穿越城市道路时应注意交通安全，遵守交通法规。14.工作现场物品应堆放有序，不得乱放。14.中毒窒息1.进电缆井前应排除井内浊气，在井内工作时应做好通风工作，并设专人监护。1敷设过程中安全管理敷设电缆时，应设安全员一名，具体负责电缆敷设全过程的安全工作。敷设电缆工程应专设现场指挥一名，对电201、缆敷设进行统一指挥及调度。参加电缆敷设的施工人员，应听出现场指挥的调度指挥，各就各位，作业期间不能擅自离开岗位。敷设电缆的作业现场，应无影响作业的障碍物，与其它专业交叉作业时应戴好安全帽。电缆敷设时，作业人员应站在电缆外侧，并站稳用力。敷设电缆时，严禁打闹嬉笑和醉酒上岗。参加作业人员，应身体健康，无心脏、脑血管性疾病及高空作业不适性疾病。采用电动机械设备配合作业时，电动设备的供电应可靠，电源应加装漏电保护装置，并应有良好的接地。安排熟悉设备的人员专人操作，附近其它人员应与电动设备保持足够的安全距离。 安全员应认真负责，及时发现安全隐患，并予以排除及纠正。对拒不听从指挥，违规操作的人员应给予警告202、及制止。避免安全事故的发生。确保电缆敷设作业安全顺利的进行。四、专项安全管理措施1、停电设备的安全措施需要停电进行电缆敷设的必须向运行单位提出停电施工申请；编写专项施工方案；需要办理工作票的必须办理工作票才允许相关人员进场施工，并要指定经考试合格的工作负责人；在停电的设备开关上悬挂“在此工作，禁止合闸”等标识牌。2、不停电设备的安全措施不停电时操作人员必须穿绝缘鞋和戴绝缘手套；对带电设备保持足够的安全距离；对主要设备必须做好牢固可靠的接地保护；对带电设备及工作范围进行围护，并挂“止步、高压危险” 等字样。必须办好工作票才可以进入施工，并要指定工作负责人。特殊工种安全措施电缆制作必须由经过培训考203、试合格的专人进行压接制作；重要设备停电，制定每天工作计划，便于跟踪。应急预案项目部要参照公司的应急预案，结合本工程特点，编制本工程的专项应急预案，应急预案应包括以下内容：项目部成立应急工作组。应急工作组主任由项目经理担任，成员由施工技术部、质量管理部、安全管理部、档案信息部、综合部负责人担任。按照“平战结合、专业搭配、装备专业”的原则，建立“一专多能、一队多用”的应急队伍。应急物资按照“合理储备、信息共享、统一调配”的原则管理，购置、储备的应急物资能保障应急抢险工作需要。在工程项目范围内，发生突发事件时，项目部启动相应级别的应急响应和处置，由应急指挥机构及管理部门参与处置突发事件。充分运用多种204、方法和手段，开展形式多样的应急培训。项目部依据生产实际情况，制定应急预案演练计划，并组织演练，演练后，要对演练情况进行评估和总结，针对应急演练中暴露出的问题，制订相应的整改措施，修订完善应急预案。要建立完善的“三预体系”（预防、预报、预警）。计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设 备 名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1运输车辆双排座货车4.5 t2辆中国20092吊 车租赁25t1台徐州20093介损测试仪HF-6000C1台苏州201110电焊机BX6-2502台中国201011接地摇表ZC29B-21台中国201213液压钳SYB-1A1台上海201114205、砂轮机SIS2-1001台徐州201115冲孔机SH-70A1台金华201016切割机LS14401台金华201117绞磨2台金华201218扒杆2台金华2011第十章 质保期、售后服务承诺及优惠条件1.售后服务概述 公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务，确保用户的系统稳定运行。 公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设备各类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。维护计划及承诺 一、 项目售后服务内容承诺 我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨，对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务，本着技术精益求精的精神，206、向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。 我公司如果承接了端拾器项目，将严格遵循标书及合同的规定，在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。二、 服务与保证期 在项目验收合格之日起，开始进行售后服务工作，包括以下几个方面： 、售后服务期；、维护人员；、售后服务项目； 、服务响应时间。 三、 售后服务期 在项目验收合格之日起，即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期 质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造207、成的故障，收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务，以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。 四、 具体措施承诺 1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书，排除客户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。 2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目，在合同期内与用户进行联系，记录用户使用情况，系统运行状况等进行质量跟踪调查，变被动服务为主动服务。 3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案，并进行质量跟踪。 4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各208、类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。 5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题，定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。 6、正在使用中的系统、设备出现故障时，公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。 7、对于运行时间较长的端拾器项目，公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况，定期到客户方进行巡视、检查，并做出记录，记录归档保存。 8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工，保证安装质量及系统使用功能，并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。9、系统保修作为项目承包单位，我公司将严格遵循招标文件及合同的规定，向业主提供端拾器项目最终验收合格之日209、起，在保质期范围内免费维修。10、保修期内设备损坏，经鉴定为设备本身原因造成的故障，我方负责免费维修或者更换；同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。总之，为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行，公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则，全心全意地为客户着想，全力以赴的进行工作，让我们共同携手，为创造美好的明天而努力工作。五、保修服务内容及范围 我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务，有效期从项目验收后，业主在竣工报告上签字之日起。1、 响应时间：具体的响应时间将按故障级别划分；2、 维修地点：用户现场。我公司负责实施的所有系统项目，在正常环境下做适当使用时所发生的故障210、，我公司将提供约定保修服务。非当前故障，我公司安排提供服务，但需按收费标准另收费用。我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括：非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。 下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内：1、 使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏；2、 现场环境不符合我公司建议的规范；3、 意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏，经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动；4.设备的维护和信息处理方式。六、 系统维护 、系统运行管理工作为了保证系211、统能够长时间的正常运行，我们将进行完善的系统培训，同时制定各个系统项目操作规程，并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。、系统维护保养 我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务，使它们保持良好的运行状态。 、月度保养坚持月度维护保养，保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。七、维护及服务支持措施、电话支持服务电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改，我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后，如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障，且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下，我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题，我方提供电话咨询服务。、投诉受理服务我方在公司设有用户投诉电话